Cómo medir la Eficacia

Gestión de Indicadores
4 Aug 202013:47

Summary

TLDREn este video, Oscar Alberto Caviglia Montoya explora la medición de eficacia, eficiencia y efectividad, conceptos a menudo confundidos. Critica la falta de claridad en la literatura y la tendencia a usar fórmulas matemáticas impracticables. Expone la importancia de definir estos indicadores correctamente para el éxito en procesos, proyectos y servicios. Ofrece ejemplos de cómo medir la eficacia con expresiones matemáticas adecuadas, enfatizando la necesidad de que los indicadores estén normalizados y basados en variables comparables para tomar decisiones efectivas.

Takeaways

  • 😀 El video trata sobre cómo medir la eficacia, eficiencia y efectividad, tres conceptos que a menudo se confunden.
  • 🔍 Se destaca la importancia de distinguir y medir adecuadamente estos factores críticos de éxito en procesos, proyectos y servicios.
  • 📚 La confusión en la literatura y en internet sobre estas nociones ha llevado a definiciones contradictorias y fórmulas matemáticas de difícil aplicación.
  • 🔢 Se menciona que las expresiones matemáticas utilizadas para medir estos indicadores a menudo son inadecuadas o mal fundamentadas.
  • 🚫 Los errores comunes incluyen medir eficiencia en lugar de eficacia o no normalizar adecuadamente los indicadores.
  • 📉 Un indicador no normalizado puede tener valores fuera del rango [0, 1], lo que dificulta su interpretación y uso para tomar decisiones.
  • 📌 Se enfatiza que un buen indicador debe estar normalizado, con un rango entre 0 y 1, para ser útil en la toma de decisiones.
  • 📝 Se da ejemplos de cómo formular indicadores de eficacia adecuadamente, asegurando que el numerador y el denominador compartan las mismas variables.
  • 👨‍🏫 El video invita a la reflexión sobre la adecuación de las fórmulas matemáticas comunes para medir la eficiencia y sugiere cuestionar su validez.
  • 🔄 Se anuncia un próximo video que explorará cómo medir la eficiencia en procesos, proyectos y servicios.
  • 👋 El video concluye con un agradecimiento y una invitación a suscribirse para recibir notificaciones de nuevos contenidos.

Q & A

  • ¿Qué tres conceptos se confunden a menudo y que son claves para el éxito en procesos, proyectos y servicios?

    -Los tres conceptos que a menudo se confunden son eficacia, eficiencia y efectividad.

  • ¿Por qué son importantes los indicadores de gestión que representen bien la eficacia, eficiencia y efectividad?

    -Son importantes porque son factores críticos de éxito que, si se miden correctamente, permiten establecer cuadros de mando o tableros de control para la gestión eficaz.

  • ¿Qué problemas encuentra Oscar Alberto Caviglia Montoya con la literatura actual sobre estos temas?

    -Encuentra que muchos autores confunden conceptos, proporcionan expresiones matemáticas inapropiadas y no respetan la normalización de los indicadores.

  • ¿Qué es un indicador normalizado y por qué es importante?

    -Un indicador normalizado es uno cuyo rango está entre 0 y 1, lo que significa que no puede ser negativo ni exceder ese límite, facilitando la toma de decisiones.

  • ¿Cuál es el problema con relacionar la producción sobre el tiempo en un indicador de eficacia?

    -Es un problema porque en realidad eso mide la eficiencia, no la eficacia, ya que está relacionando el resultado con el recurso en lugar de con el objetivo propuesto.

  • ¿Por qué la expresión matemática de 'ventas obtenidas sobre ventas previstas' puede ser más adecuada para medir la eficacia que otras?

    -Porque las variables son las mismas en el numerador y el denominador, y aunque puede exceder el 100%, se entiende que el proceso está sobre el objetivo propuesto.

  • ¿Qué significa que un indicador de eficacia esté normalizado y cómo afecta eso a la toma de decisiones?

    -Significa que el resultado del indicador estará siempre entre 0 y 1, lo que ayuda a entender rápidamente el desempeño en relación con el objetivo y facilita la toma de decisiones.

  • ¿Cómo se puede medir la eficacia en el proceso de selección de personal según el script?

    -Se puede medir como el número de personas seleccionadas que pasan el periodo de prueba dividido por el total de personas seleccionadas en un periodo establecido.

  • ¿Cómo se calcula la eficacia en la producción de un producto por toneladas según el script?

    -Se calcula como las toneladas producidas durante un periodo t dividido por la producción estándar para ese periodo.

  • ¿Qué expresión matemática se sugiere para medir la eficacia en el desarrollo de proyectos?

    -La suma de etapas aprobadas por la interventoría dividido por el total de etapas del proyecto.

  • ¿Cómo se mide la eficacia en el desarrollo de competencias según el script?

    -Se mide como el número de participantes que desarrollan la competencia después del seminario dividido por el número total de participantes del seminario.

  • ¿Cuál es la reflexión que Oscar Alberto Caviglia Montoya nos invita a hacer sobre la expresión matemática comúnmente utilizada para medir la eficiencia?

    -Nos invita a reflexionar si la expresión 'eficiencia igual al consumo del recurso sobre el propuesto recurso' es adecuada, correcta y si no, cuál puede ser el problema.

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