若者の56.7%が飲まないレッドブルの現在が悲惨すぎた…（ずんだもん×ゆっくり解説）

Summary

レッドブルとモンスターエナジーの日本市場での競争を描いた物語。レッドブルは初期に成功を収めましたが、モンスターエナジーの登場と創業者の孫の事件により売上が低迷。その後、広告戦略やイベントスポンサーシップを通じて再び市場を取り戻し、2023年に売上を回復させる。

Takeaways

• 😀 レッドブルは1987年にエナジードリンクとして発売され、世界中で人気を博しました。
• 🌐 レッドブルは欧米市場での成功を経て、2006年に日本市場に参入しました。
• 🎯 レッドブルは若者をターゲットに、SNSや宣伝カー、サンプリングなど独自の広告戦略を展開しました。
• 🏁 エクストリームスポーツをスポンサーすることで、レッドブルはアクティブな若者層に認知を高めることに成功しました。
• 📉 2012年にモンスターエナジーが日本市場に参入し、レッドブルに大きな競合他社となりました。
• 📈 モンスターエナジーは価格と量、そして多様なフレーバーで消費者の支持を得、市場シェアを拡大しました。
• 🚗 レッドブル創業者の孫のタイでの事件が世界的に不敗運動を引き起こし、ブランドイメージに影響を与えました。
• 📊 2016年にレッドブルは虚偽広告に関する集団訴訟を受け、64万ドルの和解金を支払うことになりました。
• 💡 モンスターエナジーはアーティストとのコラボレーションを通じて、市場での存在感を強化しました。
• 🔄 エナジードリンク市場は多様化し、消費者の選択肢が広がりました。
• 🔝 2023年にはレッドブルが売上を取り戻し、市場最高の数字を記録しました。

Q & A

レッドブルの創業者の孫がどのような事件を起こしましたか？

レッドブルの創業者の孫であるボラ・ビッタヤはタイで高級車を運転中にバイクに乗っていた警察官を跳ねて死亡させ、逃亡した事件を起こしました。その後、タイの捜査当局が取り下げを決めたため、ビッタヤは外逃亡しています。

レッドブルが日本市場に参入した時期はいつですか？

レッドブルは2006年に日本市場に参入しました。

レッドブルの宣伝戦略には何がありましたか？

レッドブルは宣伝カーを用いたブランディング戦略や、美女が手渡しをするサンプリング活動を行い、若者世代の認知度を高めました。また、SNSを活用した宣伝も行いました。

レッドブルが日本市場で行った最初のイベントは何ですか？

レッドブルが日本市場で行った最初のイベントは、4種目の過酷なレースであるレッドブルドロミテマンです。

レッドブルの競合他社であるモンスターエナジーはどのような戦略を採用しましたか？

モンスターエナジーはゲリラサンプリングやアーティストとのコラボレーションを通じて若者の認知度を高め、また多くのフレーバーを提供することで市場シェアを拡大しました。

レッドブルが日本市場で行った広告戦略の成功要因は何ですか？

レッドブルの広告戦略の成功要因は、若者世代に直接訴える宣伝カーやサンプリング活動、SNS活用による宣伝、およびエクストリームスポーツのスポンサーシップによるブランドイメージの定着です。

レッドブルが日本市場で直面した最大のライバルは誰ですか？

レッドブルが日本市場で直面した最大のライバルはモンスターエナジーです。

レッドブルの創業者の孫の事件が日本市場にどのような影響を与えましたか？

レッドブルの創業者の孫の事件は、日本市場でも消費者の間で反発を呼び起こし、ブランドイメージに悪影響を与えました。

レッドブルが日本市場で行った集団訴訟とはどのような内容でしたか？

レッドブルは「翼を授ける」というキャッチコピーが虚偽広告に該当するとして、カナダの消費者から集団訴訟を受けました。最終的には和解金を支払うことになりました。

レッドブルが日本市場での売上高を回復した背景には何がありますか？

レッドブルはヨーロッパやアメリカなどの主要市場で存在感を拡大し、発展途上国でも認知度を広げることにより、売上高を回復しました。