[𝐑𝐄𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄𝐋 𝐓𝐄𝐂𝐍𝐎́𝐋𝐎𝐆𝐎 𝐌𝐄́𝐃𝐈𝐂𝐎 𝐄𝐍 𝐋𝐀 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐀𝐒 𝐔𝐍𝐈𝐃𝐀𝐃𝐄𝐒 𝐎𝐑𝐆𝐀́𝐍𝐈𝐂𝐀𝐒]

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23 Apr 202205:01

Summary

TLDREn este video, la licenciada Stephanis Abrera entrevista al doctor Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Hablan sobre los retos que enfrentan los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas y la lucha por la creación de estas unidades dirigidas por tecnólogos médicos. El doctor Sandoval resalta la preparación y capacidades necesarias para estos roles, así como la importancia de la formación continua en pregrado y postgrado. También se discuten los desafíos y la importancia de fomentar habilidades administrativas entre los tecnólogos médicos.

Takeaways

  • 👋 Hola colegas y público en general, bienvenidos a 'Tengo los Médicos'.
  • 🎤 La licenciada Stephanis Abrera entrevista al Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
  • 💬 Se discuten los retos de los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas.
  • 📜 La ley establece que la unidad orgánica de la tecnología médica debe ser gestionada por tecnólogos médicos.
  • ⚖️ La lucha de los tecnólogos médicos por su unidad orgánica es justa y necesaria.
  • 🏫 Los tecnólogos médicos egresados tienen capacidades de gestión y administración adquiridas en la universidad y durante su experiencia profesional.
  • 🎓 Estas capacidades pueden ser complementadas con estudios de postgrado en áreas específicas como la gestión de recursos humanos y económicos.
  • 📚 Con la nueva ley universitaria, algunos cursos de administración y gestión han sido reducidos, presentando un reto para las instituciones formadoras.
  • 🔧 La academia debe comprometerse a formar nuevos gestores y colegas con inclinación administrativa.
  • 🌟 No todos los tecnólogos médicos desarrollan las mismas habilidades, pero aquellos con predisposición natural y capacitación adecuada pueden ser excelentes gestores.
  • 👏 El Dr. Sandoval agradece la oportunidad de discutir estos temas y subraya la importancia de seguir formando profesionales competentes en gestión y administración.

Q & A

  • ¿Quién es el entrevistado en este video?

    -El entrevistado es el Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

  • ¿Cuál es el tema principal de la entrevista?

    -El tema principal es sobre los retos de los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas.

  • ¿Qué opinión tiene el Dr. Sandoval sobre el proceso de lucha de los tecnólogos médicos por la unidad orgánica?

    -El Dr. Sandoval opina que el reclamo de los tecnólogos médicos por la unidad orgánica es justo y necesario para que la gestión sea realizada por los propios tecnólogos médicos, como lo señala la ley.

  • ¿Cuáles son las capacidades que deben tener los tecnólogos médicos para asumir la gestión de la unidad orgánica?

    -Los tecnólogos médicos deben tener capacidades de administración, gerencia y gestión que adquieren durante su formación universitaria y experiencia profesional, complementadas con estudios de postgrado en áreas específicas como gestión de recursos humanos y económicos.

  • ¿Cómo ha afectado la nueva ley universitaria a la formación de tecnólogos médicos?

    -La nueva ley universitaria ha implementado un año de estudio general, reduciendo el tiempo dedicado a cursos de administración y gestión de recursos, lo que representa un reto para las instituciones formadoras.

  • ¿Qué retos enfrenta la academia en la formación de tecnólogos médicos con capacidades de gestión?

    -La academia debe comprometerse en formar tanto a estudiantes de pregrado como a nuevos gestores con inclinación administrativa, a través de programas de formación continua en postgrado.

  • ¿Todos los tecnólogos médicos tienen las mismas capacidades para asumir roles de gestión?

    -No, cada persona tiene capacidades diferentes y no todos desarrollan las mismas habilidades. Sin embargo, aquellos con predisposición natural y capacitación adecuada pueden desempeñarse excelentemente en roles de gestión y administración.

  • ¿Qué áreas específicas de la gestión deben complementar los tecnólogos médicos con estudios de postgrado?

    -Áreas como la gestión de recursos humanos, gestión de recursos económicos y gestión de bienes son importantes para complementar la formación de los tecnólogos médicos.

  • ¿Cuál es el papel de la formación continua en la carrera de los tecnólogos médicos?

    -La formación continua es crucial para desarrollar y perfeccionar habilidades de gestión y administración, permitiendo a los tecnólogos médicos cumplir con las expectativas de la sociedad y de su carrera profesional.

  • ¿Cómo se puede fomentar que más tecnólogos médicos asuman roles administrativos?

    -Se puede fomentar a través de la identificación y capacitación de aquellos con predisposición natural para la gestión, ofreciendo programas de formación y oportunidades de desarrollo en estas áreas.

Outlines

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👋 Bienvenida al programa

En este segmento, se da la bienvenida a los colegas y al público en general al programa 'Tengo los Médicos'. La licenciada Stephanis Abrera presenta al Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ellos discutirán los retos que enfrentan los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas.

📝 Opinión sobre la lucha por la unidad orgánica

El Dr. Sandoval expresa su gratitud al Colegio Tecnólogo Médico del Perú por la oportunidad de hablar sobre el proceso de lucha de los tecnólogos médicos por la creación de una unidad orgánica propia. Explica que, según la ley, esta unidad debe ser gestionada por tecnólogos médicos y enfatiza que la demanda es justa a pesar de la resistencia de algunos medios y otras profesiones.

📊 Capacidades de gestión de los tecnólogos médicos

El Dr. Sandoval argumenta que los tecnólogos médicos tienen la formación y capacidades necesarias para asumir funciones de gestión en unidades orgánicas. Resalta que, además de la formación de pregrado, la experiencia profesional y estudios de postgrado en áreas específicas como la gestión de recursos humanos y económicos complementan sus habilidades.

🏫 Retos de las instituciones formadoras

El Dr. Sandoval destaca los desafíos que enfrentan las instituciones educativas al formar tecnólogos médicos con habilidades de gestión. Menciona que la implementación de un año de estudios generales ha reducido el tiempo dedicado a cursos de administración y gestión. Subraya la importancia de que la academia no solo forme a estudiantes en pregrado, sino también en postgrado para cumplir con las expectativas de la sociedad.

💼 Inclinación hacia la gestión administrativa

El Dr. Sandoval habla sobre cómo no todos los profesionales desarrollan las mismas capacidades, y algunos tienen una predisposición natural hacia la gestión y administración. Señala que con la capacitación adecuada, estos individuos pueden convertirse en excelentes gestores y administradores en el campo de la tecnología médica.

👨‍🏫 Conclusión y agradecimientos

Se concluye la entrevista con un resumen de los retos que enfrentan los tecnólogos médicos en la gestión de unidades orgánicas. El Dr. Sandoval agradece la oportunidad de dirigirse al colegio profesional, y se agradece al público por seguir la entrevista en las redes sociales del Colegio Tecnólogo Médico del Perú. Se anuncia la continuación de entrevistas sobre las competencias en las áreas de tecnología médica.

Mindmap

Keywords

💡Tecnólogo Médico

Un tecnólogo médico es un profesional de la salud especializado en el uso de tecnología médica para diagnosticar y tratar enfermedades. En el video, se discute su papel en la gestión de unidades orgánicas, resaltando la necesidad de que estos profesionales asuman roles de liderazgo en su campo.

💡Gestión de Unidades Orgánicas

La gestión de unidades orgánicas se refiere a la administración y dirección de departamentos dentro de una institución de salud. El video enfatiza los retos que enfrentan los tecnólogos médicos al asumir estas responsabilidades y la importancia de tener la preparación adecuada.

💡Ley 30220

La Ley 30220 es la nueva ley universitaria en Perú que ha introducido cambios significativos en el sistema educativo. En el video, se menciona que esta ley ha implementado un año de estudio general, afectando el tiempo dedicado a cursos específicos de administración y gestión.

💡Capacidades Administrativas

Las capacidades administrativas incluyen habilidades de gestión, liderazgo y organización necesarias para dirigir una unidad o institución. En el video, se discute cómo los tecnólogos médicos pueden desarrollar estas habilidades tanto en su formación universitaria como en su práctica profesional.

💡Intrusismo Profesional

El intrusismo profesional es cuando una persona ejerce una profesión sin tener la formación o acreditación necesaria. El video menciona reclamos de tecnólogos médicos sobre intrusismo por parte de otros profesionales, subrayando la necesidad de respeto y reconocimiento de su ámbito de trabajo.

💡Postgrado

El postgrado se refiere a estudios adicionales que se realizan después de obtener un título universitario. En el video, se menciona que los tecnólogos médicos pueden complementar su formación con estudios de postgrado en áreas específicas como la gestión de recursos humanos y económicos.

💡Reclamos

Los reclamos en este contexto se refieren a las demandas y protestas de los tecnólogos médicos para la creación de unidades orgánicas dirigidas por ellos mismos. El video aborda cómo estos reclamos buscan justicia y reconocimiento profesional.

💡Capacitación

La capacitación se refiere al proceso de adquirir conocimientos y habilidades adicionales para mejorar el desempeño profesional. En el video, se destaca la importancia de la capacitación continua para que los tecnólogos médicos puedan asumir roles de gestión eficazmente.

💡Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos implica la administración del personal de una organización, incluyendo la contratación, formación y desarrollo de los empleados. El video sugiere que los tecnólogos médicos pueden beneficiarse de estudios en esta área para mejorar su capacidad de gestión.

💡Academia

La academia en este contexto se refiere a las instituciones educativas que forman a los tecnólogos médicos. El video resalta el reto que tiene la academia para formar profesionales no solo en habilidades técnicas sino también en capacidades de gestión y administración.

Highlights

Bienvenida a 'Tengo los Médicos' por la Licenciada Stephanis Abrera.

Entrevista con el Dr. Miguel Sandoval, director de la Escuela Profesional de Tecnología Médica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

El Dr. Sandoval habla sobre los retos del tecnólogo médico en la gestión de unidades orgánicas.

Discusión sobre el proceso de lucha de los tecnólogos médicos por la unidad orgánica de la tecnología médica.

Mención de una ley que señala que la unidad orgánica debe ser gestionada por tecnólogos médicos.

El Dr. Sandoval aborda la justicia del reclamo de los tecnólogos médicos.

Capacidades de los tecnólogos médicos para asumir funciones de gestión de la unidad orgánica.

Importancia de la experiencia profesional y estudios de postgrado en áreas como gestión de recursos humanos y económicos.

Reto de las instituciones formadoras de tecnólogos médicos en brindar capacidades de gestión.

Impacto de la ley universitaria 30 220 en los estudios generales y específicos de administración y gestión.

Compromiso de la academia en formar nuevos gestores y colegas con inclinación administrativa.

Capacidades innatas y predisposición natural de algunos colegas para la gestión y administración.

Expectativas de la sociedad y de la carrera de tecnología médica respecto a la gestión.

Agradecimientos del Dr. Sandoval al Colegio Tecnólogo Médico del Perú por la oportunidad de la entrevista.

Continuación de entrevistas sobre las competencias en las áreas de la tecnología médica en las redes sociales del Colegio Tecnólogo Médico del Perú.

Transcripts

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hola colegas y público en general le

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damos la bienvenida a tengo los médicos

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soy la licenciada stephanis abrera y hoy

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me encuentro con el director de la

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escuela profesional de tecnología médica

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de la universidad nacional mayor de san

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marcos el doctor miguel sandoval quien

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nos hablará sobre los retos del

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tecnólogo médico en la gestión de

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unidades orgánicas buenas tardes

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directas muy buenas tardes de clima de

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colegas muchas gracias al colegio

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tecnólogo médico del perú por esta

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oportunidad que me brinda cuál es su

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vivido en estos días este proceso de

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orgánica debe ser creada tecnólogos

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es un hecho de justicia sin embargo

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hemos visto de que ha habido ciertas de

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verificación de los medios y de algunas

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otras carreras profesionales respecto a

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intrusismo profesional lo cual no es en

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este aspecto el reclamo es justo hemos

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culminado con un acta y esperemos que se

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cumplan esta formación está ampliada la

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unidad de nuestra área de tecnología

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creo usted que los tecnólogos médicos

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profesional egresado de la universidad

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pregrado y con la experiencia

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profesional que adquieren durante el

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desarrollo su ejercicio profesional

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capacidades que a mi entender tienen

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entonces esas capacidades que se

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requieren para hacer la gestión

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lógicamente que pueden complementarse

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con estudios después del egreso de la

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universidad con estudios de postgrado en

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algunas áreas más exquisitas como por

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ejemplo gestión de recursos humanos

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gestión de recursos económicos gestión

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de bienes entre otros aspectos que a

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veces desconocer cuál es el reto de las

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instituciones formadoras tecnólogos

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capacidades de gestión es los egresados

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universitaria la ley 30 220 se ha

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implementado un año de estudio general

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que está bien sin embargo a digamos

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quitado un poco de tiempo el tiempo que

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antes se tenía y eso ha hecho de que en

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algunos cursos que se llevaban que se

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llevan todavía de aspecto de

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administración y gestión de recursos

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humanos y de otros aspectos necesarios

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se han visto reducidos definitivamente

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hay un gran reto el reto no solamente

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siempre grado sino en postgrado es decir

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que la academia además de formar estas

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condiciones en los estudiantes de

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pregrado también se comprometa en formar

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nuevos

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gestores nuevos colegas con esa

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inclinación administrativa para lograr

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cumplir las expectativas de la sociedad

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y de nuestra carrera ahí está el reto de

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la academia cómo hacer para que más

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tecnólogos médicos apuesten por asumir

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cargos de este tipo

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de conocimiento que nosotros los seres

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humanos tenemos diferentes capacidades y

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no todos desarrollamos las mismas

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capacidades pérez pese a que todos

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desarrollamos una misma carrera

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profesional sin embargo tenemos siempre

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habilidades personales que nos hacen un

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poco más proclives para la atención

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primaria para la atención especializada

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para la atención particular para la

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gestión para la administración yo creo

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que siempre hay colegas que tienen esa

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predisposición natural e innata de

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hacerlo y con la capacitación per se

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entonces vamos a tener excelentes

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colegas de gestión y administración

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hoy hemos conocido más acerca de los

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retos que tienen los tecnólogos médicos

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en la gestión de unidades orgánicas

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muchas gracias de todos sandoval para mí

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un placer siempre atender a nuestro

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colegio profesional y muchas gracias por

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la oportunidad también que me dan muchas

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gracias también agradecemos al público

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que está siguiendo nos en las redes

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sociales del colegio tecnólogo médico

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del perú seguiremos subiendo entrevistas

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acerca de las competencias de las seis

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áreas de la tecnología médica buenas

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tapas

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y

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