Cursos Gestión PUCP - Diseño de Modelos de Negocios Innovadores

Summary

Este curso de diseño de modelos de negocio innovadores te guiará en la creación de soluciones sostenibles que aporten valor a la sociedad. Aprenderás metodologías clave como el Design Thinking, la ideación, la creación de prototipos y la validación de ideas a través de la experimentación con usuarios. El reto final será diseñar un modelo de negocio viable y sostenible, desde la identificación del problema hasta la construcción de un modelo de ingresos y costos. Al finalizar, estarás listo para presentar tu proyecto a inversionistas y participar en competencias de emprendimiento.

Takeaways

• 😀 Bienvenida al curso de diseño de modelos de negocio innovadores, donde aprenderás a producir soluciones sostenibles que agreguen valor a la sociedad.
• 😀 El reto del semestre será diseñar un modelo de negocio que solucione un problema y sea sostenible a largo plazo.
• 😀 El proceso comienza con la identificación de un problema que te apasione y motive a buscar alternativas de solución.
• 😀 Se enfoca en comprender el problema a través de las emociones y sentimientos de las personas, no solo desde la teoría.
• 😀 La investigación del problema se hará mediante observación, entrevistas y experimentación para desarrollar empatía con los usuarios.
• 😀 La fase de ideación consistirá en generar una gran cantidad de ideas para solucionar el problema, incluyendo el diseño de productos y servicios.
• 😀 En esta etapa también se evaluarán las alternativas existentes en el mercado y se desarrollarán prototipos o productos mínimos viables (MVP).
• 😀 Los MVPs permitirán realizar pruebas con los usuarios, recoger feedback y mejorar las soluciones propuestas.
• 😀 Después de probar las soluciones, se integrará todo en un modelo de negocio viable y sostenible, pensando en ingresos, costos y recursos clave.
• 😀 El storytelling será clave para contar la historia de tu modelo de negocio y presentarlo a inversionistas, partners y colaboradores.
• 😀 Al final del curso, estarás listo para postularte a competencias y concursos, con nuevas habilidades en innovación y emprendimiento.

Q & A

¿Cuál es el objetivo principal del curso de diseño de modelos de negocio innovadores?

El objetivo principal del curso es capacitar a los estudiantes para que se conviertan en productores de soluciones innovadoras y sostenibles que agreguen valor a la sociedad, utilizando metodologías como Design Thinking y Lean Startup para diseñar modelos de negocio efectivos.

¿Qué metodología se utiliza en el curso para comprender el problema a resolver?

La metodología utilizada en el curso para comprender el problema es el *Design Thinking*, que pone énfasis en la empatía con las personas y en la comprensión profunda de sus necesidades, hábitos y emociones, a través de la observación, entrevistas y experimentación.

¿Por qué es importante desarrollar empatía con las personas al identificar un problema?

Desarrollar empatía es crucial porque permite entender el problema desde una perspectiva humana, no solo teórica, lo que ayuda a generar soluciones más relevantes y eficaces, basadas en las verdaderas necesidades y sentimientos de los usuarios.

¿Cómo se define el problema una vez comprendido en profundidad?

Una vez comprendido el problema, se sintetiza en un enunciado claro y motivador que guíe la búsqueda de soluciones. Este enunciado debe ser un desafío que inspire a generar alternativas de solución innovadoras.

¿En qué consiste la fase de ideación en el proceso del curso?

La fase de ideación consiste en generar una amplia variedad de posibles soluciones para atender el problema o necesidad identificado. Durante esta fase, se diseñan bosquejos de productos o servicios y se evalúan las alternativas existentes en el mercado.

¿Por qué es importante prototipar y testear las soluciones con usuarios?

Prototipar y testear las soluciones permite hacer tangibles las ideas y obtener retroalimentación directa de los usuarios, lo que ayuda a mejorar las soluciones antes de lanzarlas al mercado. Esta fase permite ajustar los prototipos en función de la experiencia de los usuarios.

¿Qué es un Producto Mínimo Viable (PMV) y por qué es relevante?

Un Producto Mínimo Viable (PMV) es una versión simplificada de un producto que se crea para probar su viabilidad en el mercado. Es relevante porque permite validar la idea con los usuarios y recoger datos valiosos sin realizar grandes inversiones desde el inicio.

¿Qué aspectos se consideran al diseñar un modelo de negocio sostenible?

Al diseñar un modelo de negocio sostenible, se consideran factores como los ingresos, costos, canales de distribución, socios clave, actividades necesarias y los recursos esenciales para mantener la propuesta de valor a largo plazo.

¿Cuál es la importancia de aprender técnicas de storytelling en este curso?

El storytelling es fundamental porque permite contar la historia del modelo de negocio de manera atractiva y persuasiva, lo que facilita captar la atención de inversores, socios y colaboradores, aumentando las posibilidades de éxito del proyecto.

¿Qué tipo de competencias y oportunidades se pueden aprovechar al final del curso?

Al finalizar el curso, los estudiantes estarán preparados para postular a diversas competencias y concursos de emprendimiento, lo que les permitirá seguir perfeccionando y madurando su propuesta de negocio.