Padres de la Administración: Henri Fayol

Yo empresa

13 Jun 201708:49

Summary

TLDREl video presenta a Henry Fayol, considerado el padre de la administración moderna y uno de los principales exponentes del enfoque clásico de la administración. Se destacan sus principales contribuciones, como la demostración de la universalidad de la administración y la creación de los 14 principios administrativos, aún vigentes en muchas organizaciones. También se menciona su modelo de proceso administrativo, que incluye planificación, organización, dirección, coordinación y control, y las seis áreas funcionales de toda empresa. Fayol enfocó sus estudios en la dirección y gestión, a diferencia de Frederick Taylor, quien se centraba en la operación fabril.

Takeaways

📚 Henry Fayol es considerado uno de los exponentes principales del enfoque clásico de la administración y el padre de la administración moderna.
🏢 Fayol demostró la universalidad de la administración en todas las organizaciones, ya sean familiares, empresas o gubernamentales.
🔑 Su principal contribución fue la creación de los 14 principios de administración, aplicados en muchas empresas actuales.
⚙️ Fayol dividió las áreas funcionales en técnica, comercial, financiera, seguridad, contabilidad y administración.
📊 Introdujo el primer modelo del proceso administrativo, que incluye planificación, organización, dirección, coordinación y control.
🏭 A diferencia de Frederick Taylor, que se centró en la operación en fábricas, Fayol se enfocó en la gestión y dirección en distintos niveles.
💼 Dentro de sus principios destacan la unidad de mando, autoridad y responsabilidad, centralización y subordinación del interés particular al general.
📈 Otros principios clave incluyen la especialización del trabajo, orden, jerarquía, remuneración justa, equidad y estabilidad del personal.
🌐 Fayol destacó que la administración es la base de cualquier actividad organizativa y debe enseñarse desde temprana edad.
📝 A pesar de sus críticas por estar más basado en la teoría que en la práctica, las contribuciones de Fayol han sido fundamentales para el desarrollo de la administración moderna.

Q & A

¿Quién fue Henry Fayol y por qué es importante en la administración moderna?
-Henry Fayol fue un ingeniero y teórico administrativo nacido en 1841, conocido como uno de los padres de la administración moderna. Sus contribuciones fueron clave para establecer los principios de la administración y su aplicación en diversas organizaciones.
¿Cuáles son las seis áreas funcionales que Henry Fayol identificó en una empresa?
-Fayol identificó seis áreas funcionales en una empresa: la técnica (producción de bienes y servicios), la comercial (compra y venta), la financiera (administración de flujos de efectivo), la de seguridad (protección de recursos), la contable (inventarios, balances, costos), y la administrativa (coordinación de las demás áreas).
¿Qué diferencia a Henry Fayol de Frederick Taylor en sus enfoques sobre la administración?
-Mientras que Frederick Taylor se enfocó en la operación dentro de fábricas y talleres, Henry Fayol centró su enfoque en la gestión y la dirección, creando lo que se conoce como la 'escuela de los jefes'.
¿Cuáles son las fases del proceso administrativo que Fayol propuso?
-Fayol propuso cinco fases en el proceso administrativo: la planificación, la organización, la dirección, la coordinación y el control.
¿Cuál es el propósito de la fase de planificación según Fayol?
-La fase de planificación tiene como objetivo prever el futuro y establecer planes de acción para alcanzar los objetivos de la organización.
¿Qué establece el principio de la unidad de mando en los 14 principios de Fayol?
-El principio de unidad de mando establece que un empleado solo debe recibir órdenes de un solo jefe para evitar confusión y problemas de autoridad.
¿Cómo define Fayol el principio de la centralización?
-El principio de centralización se refiere a la concentración de la autoridad en los niveles altos de la jerarquía de la organización.
¿Qué significa el principio de la división del trabajo en la teoría de Fayol?
-El principio de la división del trabajo se refiere a la especialización de tareas dentro de la organización, lo que fomenta la eficiencia y mejora la productividad.
¿Cuál es el objetivo del principio de la estabilidad del personal según Fayol?
-El principio de estabilidad del personal propone que los trabajadores deben tener suficiente tiempo en sus puestos para aprender y asimilar las tareas, promoviendo la estabilidad y la eficiencia dentro de la organización.
¿Qué críticas recibió Henry Fayol respecto a sus teorías administrativas?
-Henry Fayol fue criticado porque sus contribuciones estaban más basadas en la teoría que en la práctica, lo que algunos consideraron una debilidad en su enfoque administrativo.