Teoría del Desarrollo Organizacional (DO)
Summary
TLDRLa Teoría del Desarrollo Organizacional (TDO) es un enfoque sistemático y planificado que surgió en los años 60 para mejorar la efectividad de las organizaciones en un entorno global y competitivo. Se centra en superar la resistencia al cambio y buscar un equilibrio entre los objetivos organizacionales y personales, fomentando la colaboración y el espíritu de equipo. Los autores como Robert Blake y Gilber Shephard contribuyeron con métodos de laboratorio para el desarrollo de individuos y organizaciones. La TDO asume que cada época crea su forma de organización y que la única manera de cambiar una organización es a través de la transformación de su cultura.
Takeaways
- 📚 La teoría del desarrollo organizacional (TDO) es un enfoque que nace en los años 60 y se centra en el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones.
- 🌐 Se busca la mejora continua de las organizaciones en un entorno globalizado y altamente competitivo.
- 🔄 Las organizaciones deben superar la resistencia al cambio y encontrar un equilibrio entre objetivos organizacionales y personales.
- 🤝 El desarrollo de la colaboración entre individuos y grupos es fundamental para fomentar el espíritu de equipo y la integración.
- 📈 Se busca perfeccionar sistemas de información y comunicación para mejorar la motivación y lealtad de los empleados.
- 🏢 El sentido de pertenencia en las personas es clave para aumentar su compromiso con la empresa.
- 🔍 Se establece un clima de confianza y receptividad para conocer y diagnosticar las realidades organizacionales.
- 👥 Robert Blake y Gilber Shephard utilizaron laboratorios dinámicos de grupos para el desarrollo de individuos y organizaciones.
- 🐯 Los TIGR (Training in Group Relations) son sistemas sociales que surgieron en 1946 en EE. UU. y se enfocan en el aprendizaje y operaciones apropiados a la conducta humana.
- 📈 El desarrollo organizacional se basa en la idea de que cada época crea la forma de organización que mejor se ajusta a sus características y necesidades.
Q & A
¿Qué es la teoría del desarrollo organizacional (TDO)?
-La teoría del desarrollo organizacional es un movimiento que surge a principios de los 60, que trata sobre el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones en un entorno globalizado y altamente competitivo.
¿Cuál es el objetivo principal de la TDO?
-El objetivo principal de la TDO es buscar la mejora continua de las organizaciones, vencer la resistencia al cambio y encontrar un equilibrio entre los objetivos organizacionales y personales.
¿Cómo se relaciona la TDO con el espíritu de equipo y la integración de los miembros de la organización?
-La TDO promueve la colaboración entre individuos y grupos para potenciar el espíritu de equipo y la integración de todos los involucrados, lo que a su vez incrementa la motivación y lealtad a la empresa.
¿Qué papel juegan los sistemas de información y comunicación en la TDO?
-Los sistemas de información y comunicación son esenciales en la TDO para perfeccionar la comunicación interna y facilitar la toma de decisiones basadas en información actualizada.
¿Qué es un 'tigre' en el contexto de la TDO?
-Los 'tigres' son sistemas sociales que nacieron en EE.UU. en 1946, dirigidos por Kurt Lewin, y que se enfocan en el aprendizaje y la mejora de la conducta humana en el trabajo.
¿Cómo se difundieron los 'tigres' y el método de laboratorio en la TDO?
-El método de laboratorio y los 'tigres' se difundieron rápidamente a partir de 1947, con importantes métodos educacionales en muchos países de Occidente, y hoy en día siguen siendo utilizados principalmente en capacitación administrativa y desarrollo organizacional.
¿Quiénes son algunos de los autores y sus aportaciones significativas en la TDO?
-Autores como Robert Blake, Gilber Shepard, Richard Baker, Warren Bennis y otros han contribuido significativamente al desarrollo de la TDO a través de sus investigaciones y programas de entrenamiento.
¿Qué son las conferencias de desarrollo gerencial y quién las desarrolló?
-Las conferencias de desarrollo gerencial son programas pioneros en la TDO desarrollados por Warren Bennis y Richard Baker, enfocados en el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión.
¿Qué suposiciones fundamentales subyacen a la TDO?
-La TDO se basa en suposiciones como que cada época crea la forma de organización más acorde a sus características y necesidades, y que la única forma de cambiar las organizaciones es modificando la cultura organizacional.
¿Qué significa 'modificar la cultura organizacional' en el contexto de la TDO?
-Modificar la cultura organizacional implica cambiar el conjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas y normas prácticas en una organización para adaptarse a los cambios sociales y mejorar su funcionamiento.
¿Qué papel juegan las personas en el proceso de cambio organizacional según la TDO?
-Las personas deben adquirir una nueva conciencia social y ser agentes activos del cambio, promoviendo la revitalización y reconstrucción de las estructuras organizacionales para adaptarse a los cambios en la sociedad.
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