GESTIÓN ESTRATEGICA

BQM Gestión Estratégica

29 Apr 202003:32

Summary

TLDRLa crisis económica obliga a las empresas a gestionar estratégicamente para adaptarse al cambio de entorno. Una estrategia bien definida es crucial para alcanzar objetivos y evitar la ineficiencia. El proceso de gestión estratégica incluye la creación de un plan estratégico, su ejecución y el control para asegurar la eficacia y eficiencia a largo plazo. Este enfoque ayuda a las empresas a navegar con éxito los desafíos económicos y a prepararse para el crecimiento posterior a la crisis.

Takeaways

🚀 La crisis requiere una gestión estratégica para adaptarse a los cambios en el entorno y alcanzar objetivos empresariales.
📈 La gestión estratégica es esencial para evitar la ineficiencia y el fracaso en una empresa, comparándola con un barco a la deriva sin dirección.
📋 El proceso de gestión estratégica comienza con la creación de un plan estratégico que define la situación actual, la visión y los objetivos a largo y corto plazo.
🎯 Un plan estratégico es crucial para determinar la misión, estrategias, actividades y presupuestos de una empresa.
🛠 La segunda fase de la gestión estratégica es la ejecución, donde se enfoca en cumplir con los objetivos establecidos en el plan estratégico.
🔍 La tercera fase es el control, que implica el seguimiento, monitoreo y evaluación para asegurar que se cumplan los objetivos y se adopten acciones correctivas si es necesario.
💡 La gestión estratégica permite a una empresa mejorar su eficacia (resultados) y eficiencia (uso de recursos) de manera sostenida.
🌟 La implementación de la gestión estratégica es fundamental para enfrentar con éxito las crisis y prepararse para aprovechar el repunte económico.
🔄 En un entorno en constante cambio, la gestión estratégica es el único proceso que permite a las empresas adaptarse y mejorar de forma continua.
🤝 Se espera continuar apoyando con conocimientos sobre cómo implementar la gestión estratégica en futuras oportunidades.

Q & A

¿Qué nos obliga a gestionar estratégicamente durante una crisis?
-La crisis nos obliga a gestionar estratégicamente porque el entorno ha cambiado y las estrategias anteriores ya no funcionan, requiriendo una adaptación activa para alcanzar los objetivos de la empresa.
¿Qué es la gestión estratégica según el guion?
-La gestión estratégica es el proceso mediante el cual una empresa elabora un plan estratégico para determinar su situación actual, sus objetivos a largo y corto plazo y cómo alcanzarlos con misión, estrategias, actividades y presupuestos.
¿Por qué es importante tener un plan estratégico para una empresa?
-Un plan estratégico es importante porque permite a una empresa no ser como un barco a la deriva, evitando decisiones intuitivas y el desperdicio de recursos, lo que puede llevar a la quiebra.
¿Qué incluye la fase de ejecución en la gestión estratégica?
-La fase de ejecución en la gestión estratégica implica que la empresa se centra en cumplir con la misión, la estrategia, las actividades y los presupuestos establecidos en el plan estratégico.
¿Cuál es el objetivo de la tercera fase de la gestión estratégica, conocida como control?
-El objetivo de la fase de control es realizar un seguimiento, monitoreo y evaluación para verificar si se cumple con el plan estratégico y si se están alcanzando los resultados esperados, adoptando decisiones y acciones correctivas si es necesario.
¿Cómo nos ayuda la gestión estratégica a mejorar la eficacia y la eficiencia de una empresa?
-La gestión estratégica ayuda a mejorar la eficacia (resultados) y la eficiencia (uso de recursos) de una empresa al permitir un manejo consciente y planificado en un entorno cambiante.
¿Qué sucede si una empresa no sigue un proceso de gestión estratégica?
-Si una empresa no sigue un proceso de gestión estratégica, puede resultar en una gestión intuitiva y no profesional, lo que conlleva a una alta probabilidad de naufragar, es decir, quebrar por falta de liquidez.
¿Cuáles son las tres fases principales de la gestión estratégica según el guion?
-Las tres fases principales de la gestión estratégica son: la elaboración de un plan estratégico, la ejecución de dicho plan y el control mediante seguimiento, monitoreo y evaluación.
¿Qué tipo de decisiones se pueden tomar durante la fase de control de la gestión estratégica?
-Durante la fase de control, se pueden tomar decisiones y acciones correctivas para garantizar que se cumplan las metas o resultados establecidos en el plan estratégico.
¿Cómo se puede preparar una empresa para aprovechar el repunte de la economía después de una crisis?
-Para prepararse para aprovechar el repunte de la economía, una empresa debe implementar la gestión estratégica, lo que incluye la creación de un plan estratégico, su ejecución y el control para asegurar la eficacia y eficiencia a largo plazo.

Outlines

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🚀 Gestión Estratégica en Tiempos de Crisis

El primer párrafo aborda la necesidad de una gestión estratégica en respuesta a los cambios en el entorno empresarial. La crisis obliga a las empresas a gestionar activamente y estratégicamente para alcanzar sus objetivos. Se destaca la importancia de cambiar la estrategia cuando la respuesta tradicional a la situación actual ya no es efectiva. Se propone apoyar a las empresas en la implementación de la gestión estratégica para enfrentar la crisis y prepararse para el repunte económico. Se describe la gestión estratégica como un proceso que comienza con la creación de un plan estratégico, que es fundamental para determinar la situación actual de la empresa, sus objetivos a largo y corto plazo, y cómo alcanzarlos a través de misión, estrategias, actividades y presupuestos. Se advierte que la falta de un plan estratégico puede llevar a la empresa a tomar decisiones intuitivas, desperdiciar recursos y, en última instancia, a la quiebra. La ejecución del plan estratégico y el control de su cumplimiento son fundamentales para garantizar la eficacia y eficiencia sostenidas de la empresa.

Mindmap

Keywords

💡Crisis

La palabra 'crisis' se refiere a una situación difícil o desafiante que requiere una respuesta adecuada. En el guion, la crisis es el contexto que obliga a las empresas a gestionar estratégicamente, ya que el entorno ha cambiado y las estrategias anteriores ya no son efectivas. Esto ilustra cómo la crisis actúa como un catalizador para el cambio y la adaptación en la gestión de las empresas.

💡Gestión estratégica

La 'gestión estratégica' es el proceso por el cual una empresa planifica y ejecuta acciones para alcanzar sus objetivos a largo plazo. En el guion, se destaca como una herramienta esencial para enfrentar la crisis y prepararse para el crecimiento económico posterior. La gestión estratégica incluye la creación de un plan estratégico, la ejecución y el control, y es crucial para mejorar la eficacia y eficiencia de una empresa.

💡Entorno

El 'entorno' hace referencia al contexto externo en el que opera una empresa, incluyendo factores como la economía, la competencia y las regulaciones gubernamentales. En el guion, el cambio en el entorno es el motivo principal que obliga a las empresas a reevaluar y ajustar sus estrategias para adaptarse y sobrevivir en condiciones cambiantes.

💡Objetivos

Los 'objetivos' son los resultados específicos que una empresa busca lograr, tanto a corto como a largo plazo. En el guion, se menciona que la estrategia de una empresa debe estar alineada con sus objetivos, y estos deben ser claros y medibles para poder evaluar el éxito de la gestión estratégica.

💡Plan estratégico

Un 'plan estratégico' es un documento que detalla la dirección y las acciones que una empresa tomará para alcanzar sus objetivos. En el guion, se describe como el instrumento clave en la gestión estratégica, ya que establece dónde está la empresa, qué quiere lograr y cómo lo hará.

💡Ejecución

La 'ejecución' se refiere a la fase en la que se ponen en marcha los planes y estrategias establecidos. En el guion, la ejecución es una de las fases clave de la gestión estratégica, donde la empresa se centra en cumplir con la misión, la estrategia, las actividades y los presupuestos establecidos en el plan estratégico.

💡Control

El 'control' es el proceso de supervisión y evaluación de la implementación de un plan estratégico. En el guion, el control es la tercera fase de la gestión estratégica, donde la empresa verifica si se han cumplido con los objetivos y toma decisiones correctivas si es necesario, para garantizar el éxito a largo plazo.

💡Eficacia

La 'eficacia' se refiere a la capacidad de una empresa para lograr sus objetivos deseados. En el guion, se destaca la importancia de la gestión estratégica para mejorar la eficacia de una empresa, es decir, para asegurar que se alcancen los resultados esperados.

💡Eficiencia

La 'eficiencia' se refiere al uso eficaz de los recursos disponibles para lograr los objetivos. En el guion, se menciona que la gestión estratégica también debe mejorar la eficiencia de una empresa, lo que significa que sus recursos se utilizan de manera óptima y sin desperdicio.

💡Liquidez

La 'liquidez' es la capacidad de una empresa para pagar sus obligaciones a corto plazo. En el guion, se utiliza como ejemplo de un problema que puede ocurrir cuando una empresa no maneja adecuadamente sus recursos, lo que puede llevar a la quiebra debido a una gestión intuitiva en lugar de una gestión estratégica profesional.

Highlights

La crisis requiere una gestión estratégica para adaptarse a los cambios en el entorno.

La respuesta de una empresa a su entorno es fundamental para alcanzar sus objetivos.

Es necesario cambiar la estrategia para enfrentar la crisis y aprovechar el repunte económico.

La gestión estratégica es el proceso que permite a una empresa determinar su situación actual, objetivos y cómo alcanzarlos.

Un plan estratégico es esencial para evitar que una empresa se quede sin liquidez y quebrar.

La gestión estratégica comienza con la elaboración de un plan que define la visión y los resultados a largo y corto plazo.

El plan estratégico debe incluir misión, estrategias, actividades y presupuestos.

La segunda fase de la gestión estratégica es la ejecución, donde se debe cumplir con el plan establecido.

La tercera fase es el control, que implica el seguimiento, monitoreo y evaluación para asegurar la realización de objetivos.

La gestión estratégica es el único proceso que permite mejorar la eficacia y eficiencia de una empresa de manera sostenida.

La implementación de la gestión estratégica es crucial para gestionar en un entorno cambiante.

La gestión estratégica permite a las empresas tomar decisiones profesionales y no intuitivas.

Un barco a la deriva es una metáfora para describir a una empresa sin un plan estratégico.

La gestión estratégica evita el desperdicio de recursos y la probabilidad de naufragar en la empresa.

El seguimiento y control son esenciales para adoptar decisiones y acciones correctivas en la gestión estratégica.

La gestión estratégica es un proceso continuo que incluye planificación, ejecución y control.

La comunicación continua es importante para seguir apoyando en la implementación de la gestión estratégica.