ANSOFF MATRIZ EJEMPLOS #4: 😊 Cuadrante del DESARROLLO DE MERCADO

ANUOR AGUILAR

30 Jan 202108:36

Summary

TLDREn este vídeo, se explora la estrategia de crecimiento de desarrollo de nuevos mercados en la matriz de Ansoff, una herramienta clave para expandir la empresa de manera rentable. Se discute la importancia de la innovación y el riesgo inherente al lanzar productos existentes en mercados desconocidos. Ejemplos como eBay en China y Alibaba ilustran los desafíos y oportunidades de este enfoque. Además, se abordan preguntas críticas para la expansión geográfica y la exploración de nuevos canales y categorías de mercado, promoviendo estrategias como las cocinas fantasmas y la venta digital para el crecimiento empresarial.

Takeaways

😀 La empresa crece de forma ordenada y rentable a través de estrategias de crecimiento.
📈 La matriz de Ansoff es una herramienta clave para entender y aplicar estrategias de crecimiento.
🌟 El cuarto vídeo de la serie se centra en la estrategia de desarrollo de nuevos mercados dentro de la matriz de Ansoff.
🔍 Se explora la expansión de la empresa hacia mercados nuevos con productos existentes, lo que conlleva ciertos riesgos.
🚀 Ejemplos como eBay y Alibaba muestran cómo las empresas pueden enfrentarse a desafíos al entrar en mercados nuevos.
🌐 Las empresas buscan ser multinacionales y expandir sus marcas a nuevos mercados para crecer.
🚗 En el sector automotriz, las marcas chinas están buscando expandirse fuera de su país para competir globalmente.
🔋 Los automóviles eléctricos son una categoría en crecimiento y son parte de la estrategia de crecimiento en el sector.
❓ Se deben responder preguntas clave como en qué nuevos países, canales o categorías la empresa puede expandirse.
📚 El vídeo también menciona recursos adicionales como un libro y asesorías gratuitas para emprendedores.

Q & A

¿Qué estrategias de crecimiento para una empresa se discuten en el vídeo?
-Se discuten estrategias de crecimiento como el desarrollo de nuevos mercados y la expansión geográfica, utilizando la matriz de Ansoff para analizar el riesgo y la rentabilidad de cada opción.
¿Qué es la matriz de Ansoff y cómo se relaciona con el crecimiento de una empresa?
-La matriz de Ansoff es una herramienta de planificación de marketing que identifica cuatro estrategias de crecimiento basadas en la combinación de productos nuevos y existentes con mercados nuevos y existentes.
¿Cuál es el riesgo asociado con el cuadrante de desarrollo de nuevos mercados en la matriz de Ansoff?
-El riesgo asociado con el cuadrante de desarrollo de nuevos mercados es mayor, ya que implica lanzar productos existentes en mercados desconocidos, lo que conlleva una incertidumbre en la aceptación y el éxito del producto.
¿Cómo ejemplifica el vídeo la estrategia de crecimiento de desarrollo de nuevos mercados?
-El vídeo menciona el caso de eBay al intentar expandirse al mercado chino, enfrentándose a competidores locales como Alibaba, lo que resultó en un desafío significativo para la empresa.
¿Qué otras empresas han utilizado la estrategia de desarrollo de nuevos mercados para crecer?
-El vídeo cita a Globo, que expandió de España a Europa y luego a América, y a Rappi, que se expandió desde Colombia para conquistar toda Latinoamérica, utilizando la misma estrategia de crecimiento.
¿Qué preguntas se deben responder antes de expandirse a nuevos mercados según el vídeo?
-Se deben responder preguntas como a qué nuevos países podríamos entrar, a qué nuevos canales podríamos entrar y a qué nuevas categorías podríamos entrar, considerando factores como ventajas competitivas, regulaciones y la presencia de competidores.
¿Qué es una 'cocina fantasma' y cómo se relaciona con el crecimiento de una empresa?
-Una 'cocina fantasma' es una operación de cocina sin un lugar de servicio físico, que se centra en la preparación de comidas para servicios de delivery. Se menciona como una estrategia de expansión a nuevos mercados sin la necesidad de una infraestructura física tradicional.
¿Cómo se puede participar en el sorteo de asesorías gratuitas para emprendedores mencionado en el vídeo?
-Para participar en el sorteo, se debe dejar un comentario con el nombre y la categoría de la empresa o alguna pregunta sobre la empresa, además de proporcionar un correo electrónico, y asegurarse de estar suscrito al canal y activar la notificación de nuevos videos.
¿Qué recursos adicionales se ofrecen en el vídeo para aprender más sobre estrategias de crecimiento?
-Se ofrece un libro llamado 'Vende más' y se recomienda el vídeo sobre 'cocinas fantasmas' para obtener una visión diferente de cómo se está moviendo el mundo de los restaurantes y la expansión de negocios.
¿Cómo se puede acceder al siguiente vídeo de la serie sobre la matriz de Ansoff?
-El vídeo ofrece un enlace en la descripción para ir directamente al siguiente vídeo de la serie, permitiendo seguir el orden de la secuencia y profundizar en el tema.

Outlines

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🌟 Estrategias de crecimiento empresarial y la matriz de Ansoff

Este primer párrafo introduce el tema de estrategias de crecimiento empresarial, enfocándose en la importancia de una expansión ordenada para aumentar la rentabilidad. Se menciona la matriz de Ansoff como una herramienta clave para entender estas estrategias, y se hace referencia a una serie de videos que explican su concepto. El vídeo actual es el cuarto de una serie de cinco, y se centra en la estrategia de desarrollo de nuevos mercados dentro de la matriz de Ansoff. Se describe esta estrategia como una forma de expansión hacia un mercado desconocido con productos existentes, lo que conlleva cierto riesgo. Se utiliza el ejemplo de eBay al intentar expandirse a China, enfrentándose a Alibaba, para ilustrar la aplicación práctica de esta estrategia.

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🚀 Desarrollo de nuevos mercados y su impacto en el crecimiento empresarial

El segundo párrafo profundiza en la estrategia de desarrollo de nuevos mercados, explorando cómo las empresas pueden expandirse geográficamente o a través de nuevos canales de venta. Se plantean preguntas clave como a qué nuevos países o canales podrían entrar las empresas, y se discute la idea de la expansión a nuevos mercados como una forma de crecimiento. Se mencionan ejemplos de la expansión de marcas chinas en el sector automotriz y la creciente importancia de los vehículos eléctricos. Además, se sugiere que las empresas deben considerar la entrada a nuevas categorías dentro del mercado. Finalmente, se promueve un libro del presentador y se invita a los espectadores a participar en sorteos y a suscribirse al canal para recibir más contenido sobre emprendimiento y ventas.

Mindmap

Keywords

💡Estrategias de crecimiento

Las estrategias de crecimiento son planes o tácticas que una empresa implementa para aumentar su tamaño, alcance o valor. En el video, se discute cómo estas estrategias pueden ser más rentables y cómo la matriz de Ansoff puede ayudar a entenderlas. Ejemplos incluyen la expansión a nuevos mercados o la innovación de productos.

💡Matriz de Ansoff

La matriz de Ansoff es una herramienta de planificación de marketing que identifica cuatro estrategias de crecimiento basadas en la combinación de productos nuevos o existentes con mercados nuevos o existentes. En el video, se utiliza para analizar cómo una empresa puede crecer de manera ordenada.

💡Innovación

La innovación se refiere a la introducción de nuevas ideas, productos o procesos que pueden mejorar la eficiencia o el éxito de una empresa. En el contexto del video, la innovación es clave para el crecimiento de la empresa y se explora cómo se relaciona con la expansión a nuevos mercados.

💡Mercados nuevos

Un mercado nuevo es un área geográfica o segmento demográfico donde una empresa no ha operado antes. El video discute la estrategia de desarrollo de nuevos mercados en la matriz de Ansoff, destacando el riesgo y la oportunidad que conlleva expandirse a estos.

💡Productos actuales

Los productos actuales son los que ya se ofrecen en el mercado y forman la base de la operación actual de la empresa. En la matriz de Ansoff, se explora cómo estos productos pueden ser llevados a nuevos mercados como parte de una estrategia de crecimiento.

💡Riesgo

El riesgo en el contexto del video se refiere a la incertidumbre y la posibilidad de perder recursos, como el dinero o el tiempo, en la implementación de nuevas estrategias de crecimiento. Se menciona que moverse a nuevos mercados con productos nuevos implica un mayor riesgo.

💡Ebay y Alibaba

Ebay y Alibaba son ejemplos mencionados en el video para ilustrar la competencia en nuevos mercados. Ebay, al intentar expandirse a China, enfrentó desafíos significativos contra Alibaba, lo que demuestra los retos de la expansión a mercados nuevos.

💡Multinacionales

Las empresas multinacionales son aquellas que operan en múltiples países. El video habla sobre cómo las empresas buscan ser multinacionales y expandir sus marcas a nuevos mercados, lo que es una estrategia de crecimiento.

💡Cocinas fantasmas

Las cocinas fantasmas son un concepto mencionado en el video como una estrategia de crecimiento para restaurantes, permitiendo la expansión a través de la entrega de comida sin una presencia física en el nuevo mercado.

💡Autos eléctricos

Los autos eléctricos se mencionan como un ejemplo de una categoría de producto que está ganando terreno en el mercado global. El video sugiere que las marcas que se enfoquen en la producción de autos eléctricos pueden tener una ventaja en el crecimiento futuro.

Highlights

Estrategias de crecimiento para la empresa mediante la matriz de Ansoff.

Importancia de la innovación para el crecimiento empresarial.

La matriz de Ansoff como herramienta para entender estrategias de crecimiento.

El cuarto vídeo de una serie de cinco sobre la matriz de Ansoff.

Análisis del cuadrante de desarrollo de nuevos mercados en la matriz de Ansoff.

La estrategia de crecimiento implica expansión a nuevos mercados con productos existentes.

Ejemplo de eBay y Alibaba en el mercado chino como caso de estudio.

La expansión geográfica como estrategia de crecimiento.

La importancia de la selección de nuevos mercados y canales para el crecimiento.

El uso de cocinas fantasmas como estrategia de expansión.

Consideraciones para entrar a nuevos países y canales de venta.

La expansión a nuevos mercados como respuesta a la saturación o la intensa competencia.

El crecimiento de las marcas chinas en el mercado automotriz global.

La tendencia creciente de los automóviles eléctricos en el mercado.

Preguntas clave para determinar la estrategia de expansión a nuevos mercados.

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