Inteligencia Emocional Parte 1

Las aventuras de Mica
25 Apr 202012:51

Summary

TLDREl transcripto destaca la importancia de la inteligencia emocional en el éxito profesional, contraponiendo la idea tradicional de que el cociente intelectual es el determinante del éxito. Se menciona que los ejecutivos con mayor inteligencia emocional logran mejores resultados en el trabajo, incluso reduciendo accidentes y conflictos en el entorno laboral. Se explora cómo la inteligencia emocional, compuesta por habilidades como la autoconciencia, la autoregulación y la empatía, puede ser cultivada y mejorada, con ejemplos de su aplicación en organizaciones como Kaiser Permanente y State Street, mejorando la productividad y la comunicación en el trabajo.

Takeaways

  • 🧠 La inteligencia emocional (IE) es más importante que el cociente intelectual en el éxito profesional, ya que permite manejar mejor el cambio y trabajar en equipo.
  • 👥 La falta de inteligencia emocional puede llevar a fracasos en la gestión de relaciones interpersonales y al trabajo en equipo.
  • 📉 Después de la capacitación en inteligencia emocional, se ha observado una reducción significativa en accidentes y conflictos laborales.
  • 💡 Se desafía la idea tradicional de que las emociones deben ser excluidas del lugar de trabajo, argumentando que son fundamentales para la toma de decisiones y la estrategia.
  • 🌟 La IE es crucial para el liderazgo efectivo y para atraer y retener talento en una organización.
  • 🔍 La investigación de Daniel Goleman destaca la importancia de la IE en el rendimiento excepcional en cualquier trabajo.
  • 🌱 La IE se puede mejorar y se compone de cinco competencias: autoconciencia, autoregulación, empatía, motivación y manejo de relaciones.
  • 💼 La autoconciencia es la primera competencia clave en la IE, permitiendo a los individuos comprender y gestionar sus propias emociones.
  • 🔄 La autorregulación permite a las personas administrar sus emociones de manera efectiva para tomar decisiones racionales.
  • 🤝 La empatía y la capacidad de mantener relaciones son aspectos fundamentales de la IE, que mejoran la colaboración y la comunicación en el trabajo.

Q & A

  • ¿Qué es la inteligencia emocional según el guion?

    -La inteligencia emocional es la habilidad para ser efectivos con nuestras emociones, ser inteligentes con nuestras emociones, y comprender cómo nuestras emociones afectan nuestro comportamiento y las relaciones con los demás.

  • ¿Por qué los ejecutivos pueden fracasar a pesar de tener un alto cociente de inteligencia?

    -Los ejecutivos pueden fracasar porque no pueden manejar el cambio, trabajar en equipo y tienen un déficit en sus relaciones interpersonales, lo que indica una baja inteligencia emocional.

  • ¿Cómo ha impactado la capacitación en inteligencia emocional en los accidentes y conflictos en una planta?

    -Después de la capacitación en inteligencia emocional, los accidentes se han reducido en más del 50% y los conflictos formales de 15 por año a sólo 3.

  • ¿Por qué es importante la inteligencia emocional en el mundo de los negocios?

    -La inteligencia emocional es crucial porque ayuda a mejorar la productividad, la eficacia y la colaboración en el trabajo, y a construir relaciones con clientes y compañeros de manera más efectiva.

  • ¿Qué es la autoconciencia y cómo se relaciona con la inteligencia emocional?

    -La autoconciencia es la primera competencia en inteligencia emocional y se refiere a estar consciente de uno mismo, sus emociones y cómo estas afectan su comportamiento y las interacciones con otros.

  • ¿Cómo se puede mejorar la autoconciencia en el lugar de trabajo?

    -Se puede mejorar la autoconciencia a través de la capacitación en inteligencia emocional, donde se enseña a los individuos a sintonizarse con sus emociones y reconocer sus respuestas emocionales.

  • ¿Qué es la autorregulación y cómo se aplica en el contexto de la inteligencia emocional?

    -La autorregulación es la habilidad para administrar nuestras emociones de manera que podamos tomar decisiones racionales e inteligentes, evitando que las emociones negativas interfieran con nuestro pensamiento lógico.

  • ¿Cómo ha cambiado la productividad en Kaiser Permanente después de la capacitación en inteligencia emocional?

    -Después de la capacitación en inteligencia emocional, la productividad en Kaiser Permanente ha aumentado y las respuestas a las encuestas realizadas con el personal han mejorado dramáticamente.

  • ¿Cuáles son las cinco competencias de la inteligencia emocional mencionadas en el guion?

    -Las cinco competencias de la inteligencia emocional son la autoconciencia, la autoconfianza, la gestión de emociones, la empatía y la habilidad para trabajar en equipo.

  • ¿Qué ejemplos se dan en el guion sobre cómo la inteligencia emocional ha mejorado las relaciones y el rendimiento en organizaciones?

    -El guion menciona a Kaiser Permanente, donde la capacitación en inteligencia emocional ha ayudado a desarrollar un ambiente más colaborativo, y a State Street, donde se capacita a los empleados para manejar mejor sus emociones y mejorar la interacción con clientes.

Outlines

00:00

🧠 La importancia de la inteligencia emocional en el éxito profesional

Este párrafo aborda cómo la inteligencia emocional (IE) es clave para el éxito en el trabajo, más allá del cociente de inteligencia (CI). Se destaca que los ejecutivos que fracasan no lo hacen por falta de conocimientos técnicos, sino por problemas en el manejo del cambio, la colaboración en equipo y las relaciones interpersonales. Se menciona que la capacitación en IE ha reducido accidentes y conflictos en organizaciones, y que las emociones, aunque muchas veces descartadas en el ámbito laboral, son fundamentales para la identidad y la interacción con otros. Se introduce la idea de utilizar la IE para mejorar la productividad y la eficacia en el trabajo, y se menciona la relevancia de la IE en la actualidad, donde las habilidades pasadas no son las mismas que se necesitan hoy en día para ser un líder efectivo.

05:02

🌱 Desarrollo y aplicaciones de la inteligencia emocional

En este párrafo se explora el origen y el desarrollo de la inteligencia emocional, comenzando con la distinción entre la razón y la emoción por parte de René Descartes y continuando con la contribución de Charles Darwin y Peter Salovey. Se enfatiza que las emociones son un sistema inteligente que ayuda a la supervivencia y la adaptación, y que el IQ tradicional es insuficiente para predecir el éxito en la vida real. Se introducen las cinco competencias de la inteligencia emocional: autoconciencia, auto-gestión, empatía, manejo de relaciones y motivación, y se explica cómo estas habilidades son fundamentales para el éxito profesional y personal. Se presenta un caso de estudio de Kaiser Permanente, donde la capacitación en inteligencia emocional ayudó a mejorar la moral y el clima organizacional después de una reorganización.

10:03

🔧 Autorregulación emocional y su impacto en el trabajo

Este párrafo se centra en la segunda competencia de la inteligencia emocional: la autorregulación. Se discute cómo la habilidad para gestionar nuestras propias emociones es crucial para tomar decisiones racionales y efectivas, especialmente en contextos de alta presión y emocionalidad. Se presenta el caso de State Street, una corporación financiera, donde el entrenamiento en inteligencia emocional ha sido esencial para ayudar a sus empleados a manejar mejor sus emociones y a interactuar de manera más efectiva con clientes y colegas. Se destaca la importancia de reconocer y gestionar las emociones para el rendimiento en el trabajo y se menciona la experiencia de un empleado que aplicó sus nuevas habilidades para mejorar su desempeño y la resolución de conflictos.

Mindmap

Keywords

💡Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional se refiere a la habilidad de reconocer, entender y manejar nuestras propias emociones y las de los demás. En el video, se destaca como un factor crítico para el éxito en el trabajo, más allá del cociente intelectual. Se menciona que los ejecutivos que tienen una alta inteligencia emocional pueden manejar mejor el cambio y trabajar en equipo, lo que reduce accidentes y conflictos en el lugar de trabajo.

💡Autoconciencia

La autoconciencia es la primera competencia en inteligencia emocional y se refiere a la capacidad de estar consciente de uno mismo, sus emociones y comportamientos. En el guion, se utiliza el ejemplo de Gary y su equipo, quienes aprendieron a sintonizarse con sus emociones para mejorar la colaboración y la productividad en su organización.

💡Autorregulación

La autorregulación es la habilidad para gestionar y controlar nuestras propias emociones, lo que permite tomar decisiones racionales e inteligentes. En el video, se menciona que la corporación State Street capacita a sus empleados en esta habilidad para que puedan manejar mejor sus emociones en situaciones de presión financiera.

💡Motivación

La motivación es la fuerza que impulsa a las personas a actuar y es un componente clave de la inteligencia emocional. En el guion, se sugiere que ser consciente de nuestras emociones y fortalezas puede aumentar nuestra motivación y eficacia en el trabajo.

💡Empatía

La empatía es la capacidad de comprender y compartir las emociones de los demás. Se destaca en el video como una habilidad crucial para mantener relaciones efectivas y colaborar mejor en equipos, lo que直接影响a la eficacia y el éxito de una organización.

💡Cociente de Inteligencia (IQ)

El cociente de inteligencia, o IQ, mide la inteligencia analítica y lógica de una persona. Aunque tradicionalmente se ha considerado un indicador del éxito, el video argumenta que la inteligencia emocional es más importante para el rendimiento en el trabajo, ya que el IQ no siempre predice quién será más eficaz en el entorno laboral.

💡Liderazgo

El liderazgo es la habilidad para guiar y influir en otros hacia la realización de metas. En el video, se enfatiza que la inteligencia emocional es esencial para los líderes, ya que les permite gestionar mejor el cambio, trabajar en equipo y crear un ambiente productivo.

💡Capacitación

La capacitación es el proceso de enseñar y preparar a las personas para desarrollar habilidades específicas. En el contexto del video, se menciona que la capacitación en inteligencia emocional ha resultado en una reducción significativa de accidentes y conflictos en el lugar de trabajo.

💡Conflictos

Los conflictos son situaciones de desacuerdo o lucha entre individuos o grupos. El video destaca cómo la inteligencia emocional puede ayudar a reducir los conflictos laborales, mejorando la comunicación y la colaboración en el equipo.

💡Productividad

La productividad se refiere a la cantidad y calidad de trabajo que se produce en un período de tiempo. En el guion, se indica que el desarrollo de la inteligencia emocional en los empleados ha llevado a un aumento en la productividad, ya que mejora la comunicación y la colaboración.

Highlights

Las personas que logran mejores avances en las organizaciones no son necesariamente las más inteligentes, sino aquellas con una alta inteligencia emocional.

Los ejecutivos fallan a menudo no por falta de ideas técnicas, sino por no manejar adecuadamente el cambio y trabajar en equipo.

Capacitación en inteligencia emocional ha reducido los accidentes en más del 50% y los conflictos formales de 15 a 3 por año.

Una planta ha incrementado su déficit de productividad en más de un cuarto de millón de dólares tras capacitar en inteligencia emocional.

Las emociones son fundamentales en quiénes somos y cómo trabajamos con los demás, y no pueden ser dejadas en casa.

La inteligencia emocional puede ayudar a crear mejores equipos de trabajo y una mayor productividad y eficacia.

Daniel Goleman es reconocido por sus libros sobre inteligencia emocional y su impacto en el rendimiento en el trabajo.

La inteligencia emocional es crucial para el éxito en el mundo de los negocios, más allá de la inteligencia analítica.

La inteligencia emocional se compone de cinco competencias: autoconciencia, autoregulación, empatía, motivación y habilidades sociales.

Autoconciencia es la primera competencia en inteligencia emocional y permite reconocer y entender nuestras propias emociones.

Gary, de Kaiser Permanente, implementó capacitación en inteligencia emocional para mejorar la moral y el clima organizacional.

El entrenamiento en inteligencia emocional ha ayudado a Kaiser Permanente a aumentar la productividad y mejorar las respuestas de los empleados.

La autorregulación es la habilidad para administrar nuestras emociones para tomar decisiones racionales e inteligentes.

State Street Corporation capacita a sus empleados en inteligencia emocional para manejar mejor sus emociones en el trabajo.

La inteligencia emocional es clave para la eficacia en el liderazgo y la gestión de equipos en organizaciones.

Las emociones son parte integral de nuestra identidad y funcionamiento, y deben ser integradas en nuestro trabajo.

Transcripts

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ah

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[Música]

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[Aplausos]

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[Música]

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ellos las personas que alcanzan los

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mejores avances dentro de las

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organizaciones no son las que tienen el

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cociente de inteligencia más alto sino

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las que tienen una alta inteligencia

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emocional

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de hecho los ejecutivos fracasan no

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porque les falten ideas técnicas sino

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porque no pueden manejar el cambio y

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trabajar en equipo y por tener un

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déficit en sus relaciones

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interpersonales

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no les falta cociente de inteligencia

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sino inteligencia emocional

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hecho después de que los supervisores

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reciben capacitación en inteligencia

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emocional los accidentes se han reducido

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en más del 50% y los conflictos formales

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se han reducido de 15 por año a sólo 3

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una planta ha incrementado su déficit de

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productividad en más de un cuarto de

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millones de dólares

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las emociones nunca han sido muy

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bienvenidas en nuestra vida de trabajo

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la mayoría de nosotros ha llegado a

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creer que las decisiones y estrategias

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relacionadas con el trabajo deberían

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estar basadas solamente la inteligencia

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fría dura y lógica

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hemos sido condicionados al mundo de los

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negocios para dejar nuestras emociones

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en la casa no les interesan mis

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pensamientos sentimientos y emociones

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solo llegan y me dicen lo que tengo que

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hacer y lo hago ojalá fuera tan fácil

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[Música]

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el hecho es que aunque nos gusta ignorar

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nuestras emociones ellas son parte

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fundamental de quiénes somos y de cómo

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trabajamos con los demás

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tenemos emociones todo el tiempo

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no las podemos dejar en casa no las

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podemos poner en una caja

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pero qué tal si pudiéramos sacarle

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ventaja a nuestras emociones para crear

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mejores equipos de trabajo una

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interacción más positiva con los demás y

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una mayor productividad y eficacia lo

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podemos hacer usando la inteligencia

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emocional

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y las realidades de los negocios hoy día

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son nuevas las habilidades que ayudaron

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hace 10 ó 20 años a que las personas

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llegaran a conquistar no son las que

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necesitan para ser eficaces son

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particularmente como líderes todos están

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buscando una fórmula donde puedo mejorar

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cómo debo ser mejor y hay una gran

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cantidad de investigación alrededor de

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la inteligencia emocional que muestra

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que si hay un camino en este programa

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ustedes descubrirán lo que es la

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inteligencia emocional y lo que no es

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demostraremos también algunos modelos y

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organizaciones en donde los miembros de

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sus equipos están aprovechando todo el

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poder de la inteligencia emocional para

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desarrollar una mayor eficacia para

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ellos mismos sus equipos y sus

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organizaciones

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no hay nada importante en la vida que no

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se haya podido lograr sin el poder de

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las emociones

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[Música]

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[Aplausos]

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entonces qué es inteligencia emocional

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es la combinación de las investigaciones

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realizadas en disciplinas como las

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ciencias de la administración la teoría

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de la conducta la bioquímica y un tanto

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el sentido común cuando hablamos de

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inteligencia emocional estamos hablando

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de ser eficaces con nuestras emociones

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de ser inteligentes con nuestras

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emociones

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daniel goleman es el autor de varios

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libros que han tenido mucho éxito que

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han sido leídos por un sinnúmero de

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personas

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en mis investigaciones he encontrado que

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las habilidades de inteligencia

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emocional en las personas son las que

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distinguen a quienes se desempeñan

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excepcionalmente en cualquier trabajo de

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las personas que solo son mediocres

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mientras más alto esté usted situado en

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la organización esto tiene mayor

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importancia y cuando se trata de líderes

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es más de un 85% lo que hace que la

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gente sea más hábil lo distingue de la

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menos eficaz esto tiene consecuencias en

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la eficacia de su empresa o de su

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organización kasper ha invertido

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capacitación a más de 40 mil personas

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dentro de las mayores organizaciones

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mundiales

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lo que distingue a una empresa es su

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habilidad para usar el potencial de la

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gente que trabaja en ella de atraer y

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retener a los mejores hacer productos

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creativos de crear un ambiente en donde

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la gente puede trabajar bien en conjunto

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y de construir buenas relaciones con sus

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clientes al consultar a algunas

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organizaciones

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jp paul y frye ha encontrado distintas

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reacciones frente a la inteligencia

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emocional en el momento en que usted

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enlaza las dos palabras emoción e

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inteligencia siempre produce una cierta

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sorpresa en la gente

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a veces puede parecer una amenaza porque

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la inteligencia emocional representa una

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amenaza para responder

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debemos entender dónde se originó por

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primera vez la distinción entre la

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llamada inteligencia analítica y las

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emociones

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el filósofo francés del siglo 18 rené de

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kart fue de los primeros que enfatizó la

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razón sobre la emoción el reforzó su

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análisis afirmando yo pienso por lo

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tanto yo soy

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si the heart hubiera percibido como lo

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hacemos ahora la importancia de las

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emociones él hubiera podido decir yo

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siento por lo tanto yo soy

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el entendimiento moderno del valor

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práctico de las emociones empieza con

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charles darwin

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mejor conocido por su teoría de la

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evolución humana no se le conoce tanto

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por sus trabajos sobre las funciones y

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la importancia de las emociones humanas

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el profesor peter salovey de la

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universidad de yale ayuda a desarrollar

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el concepto de la inteligencia emocional

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mucho antes de que este campo tuviera

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una gran atención internacional

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darwin fue uno de los primeros en decir

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que tenemos un sistema emocional porque

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este nos ayuda es un sistema inteligente

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que se adapta que es funcional nuestras

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emociones alimentan conductas que

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necesitamos para sobrevivir el will el

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pelear la paz

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y también incluyen expresiones faciales

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que nos permiten comunicarnos con

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nuestros congéneres que nos permiten

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decir qué es lo que sentimos en relación

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con ellos hasta hace poco la

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investigación de la naturaleza y la

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inteligencia ha revelado un acertijo muy

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curioso que el iq o cociente de

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inteligencia que es una medida de

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inteligencia pura parece ser totalmente

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inadecuado para predecir el éxito de una

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persona en el mundo de todos los días

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cada vez se ha reconocido más que la

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definición convencional de la

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inteligencia es muy estrecha que

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necesitamos pensar en más de lo que

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indican las pruebas de inteligencia que

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es la inteligencia analítica el cociente

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de inteligencia nos lleva a la posición

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que determina en qué campo puede usted

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entrar pero cuando ya está allí todos

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son tan inteligentes como usted por lo

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que no se puede predecir en función del

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cociente de inteligencia quién será el

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mejor así es que hay formas de aumentar

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nuestra inteligencia emocional personal

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pero como se sabe ahora que la

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inteligencia emocional tiene habilidades

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que se pueden categorizar en cinco

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destrezas o cinco competencias

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la inteligencia emocional significa

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estar más consciente de uno mismo qué

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significa saber y estar en contacto con

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los valores que nos guían con nuestro

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sentido de propósito y de significado el

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tener un sentido exacto de cuáles son

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nuestras fortalezas el tener

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auto-confianza porque sabemos para lo

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que somos buenos y esto nos permite

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operar a partir de nuestras fortalezas

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significa que podemos desarrollar

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nuestra capacidad para manejar mejor

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nuestras emociones ser capaces de

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manejar el enojo y las emociones que nos

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molestan el permitir que surjan y se

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manifiesten otras pasiones significa que

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podemos estar mejor motivados o ser más

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eficaces para motivarnos a nosotros

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mismos siendo cada vez mejores para

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hacer lo que hacemos significa ser más

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empáticos estar mejor sintonizados con

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los sentimientos de los otros ser más

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eficaces al mantener nuestras relaciones

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y por último significaría que nuestras

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relaciones podrían ser mucho mejores

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porque seríamos mejores colaboradores

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más persuasivos y mejores comunicadores

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las cinco competencias de la

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inteligencia emocional se edifican una

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sobre la otra de la competencia básica a

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la más compleja

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la primera competencia y la más

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fundamental en la inteligencia emocional

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es la autoconciencia

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gary ya red dirigió una división de la

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empresa de tecnología de la información

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kaiser permanente en pasadena california

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la responsabilidad para coordinar los

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sistemas de información dentro de una de

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las organizaciones más importantes para

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cuidar la salud es un gran reto bajo las

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circunstancias más favorables pero

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kaiser permanente sufrió una dolorosa

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reorganización se desarrollaron

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problemas de moral y de clima

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organizacional que fueron muy serios

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kaiser se reorganizó de haber sido antes

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una organización descentralizada

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para convertirse en una organización

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centralizada

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antes teníamos 11 regiones autónomas

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18 meses después en la reorganización

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hicimos una encuesta y los resultados

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indicaron que este cambio no había sido

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recibido de un modo positivo por el

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personal

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los empleados se sentían perdidos sus

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líneas de autoridad habían cambiado ya

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no eran el soporte de una división sino

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el soporte de todo un programa

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su vida entera de trabajo había cambiado

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fue entonces cuando la división de gary

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llamó al consultor

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para capacitarlo a él ya su equipo en

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autoconciencia la primera competencia en

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inteligencia emocional

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si usted entiende sus sentimientos

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obtiene un gran apoyo para saber cómo se

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va a conducir e interactuar con los

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demás en muchas ocasiones la gente no

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tiene sensibilidad para esto así es que

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uno de los puntos de partida es que es

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lo que está sucediendo dentro de mí las

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emociones nos dan información valiosa en

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cuanto a nuestras respuestas frente a

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situaciones de tensión

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el consultor trabajó con gary con su

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equipo enseñándoles a sintonizarse con

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sus respuestas emocionales ya reconocer

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cuando estas respuestas se convertían en

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la fuente de discordia y conflicto entre

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los miembros del equipo

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la ironía de adiestrar primeramente a

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los trabajadores técnicos en cuanto a

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cómo reconocer a sus emociones no deja

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de reconocerse particularmente en el

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campo de la tecnología tenemos la

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tendencia de ser introvertidos no nos

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comunicamos bien con los demás y

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escondemos nuestras emociones pero

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ocupamos el 75 o el 80 por ciento de

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nuestro tiempo trabajando con otros

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individuos ya sea haciendo micro

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componentes electrónicos o escribiendo

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programas y la inteligencia emocional

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ayuda a aprender cómo ser más abiertos

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con nuestras emociones y al mismo tiempo

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a no ser controlados por ellas en

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nuestro trato con los demás

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después de haber empezado con el

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programa de inteligencia emocional en

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kaiser permanente los resultados han

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sido impresionantes

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me ha ayudado a desarrollar un ambiente

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mucho más colaborativo y cercano de lo

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que había sido antes nuestra

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productividad ha aumentado y las

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respuestas a las encuestas hechas con

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nuestro personal han mejorado

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dramáticamente el adiestramiento en

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inteligencia emocional ha ayudado a que

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los trabajadores de kaiser se comuniquen

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más abierta y honestamente y como

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resultado son más capaces de trabajar

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como equipo para apoyar los compromisos

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de kaiser para dar servicios de salud de

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alta calidad

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[Música]

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ya que hemos desarrollado la

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autoconsciencia sobre nuestros estados

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emocionales personales podemos

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dirigirnos hacia la segunda competencia

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la autorregulación en donde aprendemos a

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administrar nuestras propias emociones

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la corporación state street en boston es

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una de las firmas financieras

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especializadas en inversionistas

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institucionales

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encargados de más de 6 mil millones de

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millones de dólares su personal trabaja

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todos los días con sus clientes

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corporativos y con su lado más emocional

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de todos con su dinero

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esta es la razón por la que chris kasper

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está dando adiestramiento a las personas

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que trabajan allí para que sean capaces

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de manejar mejor sus propias emociones

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queremos sentir las emociones examinar

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las intenciones que están detrás de sus

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emociones y entonces hacer una elección

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racional e inteligente la inteligencia

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emocional se trata de tomar decisiones

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el segundo elemento para construir la

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inteligencia emocional es la

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autorregulación y ésta se trata de

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administrar los sentimientos para poder

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razonar bien si estamos en un estado

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