💵 Así es como LinkedIn monetiza tu Información Privada | Caso Linkedin
Summary
TLDREl guion describe el origen y crecimiento de LinkedIn, una red social empresarial con una misión de conectar profesionales para acelerar sus carreras. Se destacan los problemas iniciales de reclutamiento en grandes empresas y cómo LinkedIn se posicionó como una solución eficiente y económica. La historia destaca las estrategias de crecimiento a través de financiación y adquisiciones, y cómo la plataforma se monetiza no solo con publicidad, sino también vendiendo información y servicios especializados. El script resalta las lecciones aprendidas sobre el timing, la adquisición estratégica y definir el cliente ideal, culminando en la compra de LinkedIn por Microsoft por 26.000 millones de dólares y su visión compartida de empoderamiento profesional.
Takeaways
- 😀 LinkedIn nació con la misión de conectar a profesionales de todo el mundo y hacerlos más productivos y exitosos.
- 🚀 La idea de LinkedIn surgió tras la venta de PayPal a eBay, buscando resolver problemas en el reclutamiento de talento en empresas.
- 💡 LinkedIn se presentó como una red social de negocios que permitía a los profesionales crear perfiles y conectarse con otros de manera organizada por grados de conexión.
- 🕒 La plataforma se dio cuenta de la importancia del timing para su éxito, aprovechando cambios en la cultura empresarial y la demanda de empleo.
- 📈 Para superar las economías de red y atraer a más usuarios, LinkedIn invirtió en financiación externa y publicidad para incrementar su base de usuarios.
- 💼 LinkedIn se diferenció de otras redes sociales al enfocarse en la información profesional de sus usuarios, lo que le permitió monetizar más allá de la publicidad.
- 💡 La adquisición de empresas como CardMunch y Lynda.com fue clave para el crecimiento y diversificación de servicios de LinkedIn.
- 💸 LinkedIn experimentó un cambio significativo en su modelo de negocio, pasando de ofrecer servicios a individuos a centrarse en soluciones para grandes organizaciones.
- 🔒 En 2012, LinkedIn sufrió un hackeo que afectó a millones de usuarios, lo que puso de manifiesto la necesidad de mejorar la seguridad de la plataforma.
- 📉 En 2016, LinkedIn experimentó una caída en su valor en bolsa tras un informe de resultados que no达到了市场的期望, lo que atrajo la atención de Microsoft.
- 🤝 La adquisición de LinkedIn por parte de Microsoft en 2016 representó una alianza estratégica que alineó los objetivos de ambas compañías y permitió a LinkedIn escalar su proyecto con apoyo.
Q & A
¿Cuál fue la misión original de LinkedIn cuando se creó?
-La misión original de LinkedIn era conectar a los profesionales de todo el mundo para hacerlos más productivos y exitosos.
¿Qué evento marcó un nuevo comienzo para Reid Hoffman y los miembros fundadores de PayPal?
-La venta de PayPal a eBay en julio de 2002 marcó un nuevo comienzo para Reid Hoffman y los miembros fundadores de PayPal.
¿Cuál fue el principal problema que LinkedIn buscaba resolver en el sector empresarial?
-El principal problema era la dificultad y el alto costo de encontrar talento para las empresas, donde las agencias de reclutamiento eran caras y no garantizaban la retención de los trabajadores.
¿En qué año se lanzó LinkedIn y qué prometía ser?
-LinkedIn se lanzó en 2003 y prometía ser un método fácil, rápido y confiable de buscar talento para las empresas.
¿Cómo se organizaban los perfiles en la plataforma de LinkedIn en función de la cercanía con otras personas?
-Los perfiles se organizaban en función de la cercanía que tuvieras con esa persona, siendo un contacto de primer grado alguien que hubiese aceptado tu solicitud y uno de tercer grado el más lejano.
¿Cómo cambió la cultura empresarial en las décadas previas al lanzamiento de LinkedIn?
-La cultura empresarial cambió de una mentalidad de un trabajo para toda la vida a una en la que las personas iban cambiando sus puestos de trabajo en cortos periodos de tiempo, lo que aumentó la demanda de trabajos y de reclutadores buscando talento.
¿Qué estrategias implementó LinkedIn para acelerar su crecimiento y superar a sus competidores?
-LinkedIn implementó la financiación externa para publicitarse y aumentar su base de usuarios, y la adquisición de empresas para agregar más datos y perfiles a su plataforma.
¿Cómo monetizaba LinkedIn su plataforma más allá de la publicidad tradicional?
-LinkedIn monetizaba su plataforma vendiendo información a centros de investigación y empresas, utilizando técnicas psicológicas para recabar datos a través de encuestas y vendiendo productos de suscripción para reclutamiento.
¿Qué evento negativo afectó gravemente la reputación de LinkedIn en 2012?
-En junio de 2012, LinkedIn sufrió un hackeo masivo en el que se robaron más de 6 millones de contraseñas, lo que aumentó la seguridad de la red y afectó gravemente su reputación.
¿Cómo se describió el cambio en la estrategia de monetización de LinkedIn con la llegada de Jeff Weiner como director ejecutivo?
-Con la llegada de Jeff Weiner, LinkedIn cambió su estrategia de monetización de ofrecer un servicio de suscripción a individuos por 10 dólares al mes, a crear un paquete de reclutamiento que vendía a grandes organizaciones por 8200 dólares al año.
¿Cuál fue la razón principal por la que Microsoft decidió comprar LinkedIn en 2016?
-Microsoft decidió comprar LinkedIn debido a los problemas que estaba teniendo la plataforma y al enorme potencial que veía en ella, viéndola como una oportunidad para integrar a sus millones de usuarios en el ecosistema de Microsoft y crear nuevos servicios de productividad.
Outlines

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