El paradigma más viejo del liderazgo | ¿El líder nace o se hace? | Liderazgo y algo mas | EP 01
Summary
TLDRTito Andrés Ramos, en su podcast 'Liderazgo y algo más', aborda conceptos y principios de liderazgo aplicables a la vida personal y profesional. Desafía la idea de que los líderes nacen con habilidades innatas, promoviendo la idea de que el liderazgo es aprendizaje y aplicación de principios. Ramos enfatiza la importancia del auto-liderazgo, el conocimiento de uno mismo y la gestión de debilidades para desarrollar influencia y ser una mejor versión de uno mismo, con el fin de generar un cambio positivo en la sociedad.
Takeaways
- 📅 Tito Andrés Ramos presenta un podcast semanal sobre liderazgo y coaching.
- 🤝 Se busca reunir semanalmente para discutir conceptos y principios de liderazgo aplicables a la vida real.
- 🛠 Se ofrecen herramientas para el crecimiento personal y para mejorar las relaciones personales, familiares y profesionales.
- 📈 El objetivo es servir y equipar a las personas con habilidades de liderazgo para convertirse en agentes de cambio.
- 🌐 El podcast estará disponible en varias plataformas, incluyendo LinkedIn, YouTube y Spotify.
- 🔄 Se desafía el paradigma de que los líderes nacen con habilidades innatas, argumentando que el liderazgo es una habilidad aprendible.
- 🧠 Se enfatiza la importancia de la autoconocimiento y la autoliderazgo como base para liderar a otros.
- 🔍 Se sugiere que la influencia genuina se mide por la disposición de las personas a cambiar, más allá de la oratoria o la presencia en redes sociales.
- 💡 Se define el liderazgo como la habilidad de influir en un equipo para lograr un objetivo que beneficie a todos.
- 🔑 Se destaca la importancia de conocerse a sí mismo, gestionar debilidades y desarrollar hábitos para mejorar la autoliderazgo.
- 🚀 Se anima a los oyentes a ser intencionales en el proceso de autoconocimiento, gestión de debilidades y adquisición de hábitos para mejorar su liderazgo.
Q & A
¿Qué es el objetivo principal del podcast 'Liderazgo y algo más'?
-El objetivo principal del podcast es reunir a personas semanalmente para discutir conceptos y principios de liderazgo, proporcionar herramientas para el crecimiento personal y profesional, y ayudar a las personas a ser más efectivas en sus vidas personales, familiares, profesionales y en su vocación.
¿Dónde se puede encontrar el contenido de 'Liderazgo y algo más'?
-El contenido de 'Liderazgo y algo más' se puede encontrar en varias plataformas, incluyendo LinkedIn, YouTube, Spotify, y se planea estar disponible en otras redes sociales.
¿Qué tipo de actividades complementarias se ofrecen además del podcast?
-Además del podcast, se ofrecen seminarios, talleres, certificaciones y conferencias para llegar a más personas y proporcionar herramientas de liderazgo.
¿Cuál es la visión de Tito Andrés Ramos sobre la falta de líderes en la sociedad?
-Tito Andrés Ramos cree que uno de los problemas más grandes de la sociedad es la falta de líderes y por eso apuesta por equipar a las personas con herramientas de liderazgo para que puedan convertirse en una mejor versión de sí mismos y ser agentes de cambio en su entorno.
¿Qué es el paradigma del 'líder nace' que se discute en el podcast?
-El paradigma del 'líder nace' es la creencia de que las habilidades de liderazgo son innatas, es decir, que una persona nace con un don especial para liderar. Sin embargo, el podcast propone romper este paradigma y enfatizar que el liderazgo es una habilidad que se puede aprender.
¿Cómo define Tito Andrés Ramos el liderazgo según el contenido del podcast?
-Según Tito Andrés Ramos, el liderazgo es la habilidad de influir en un equipo de personas para lograr un objetivo o meta que beneficie a todos. La influencia se basa en la coherencia y en el ejemplo propio.
¿Qué es la importancia de la autoconocimiento en el liderazgo según el podcast?
-El autoconocimiento es fundamental en el liderazgo, ya que permite a una persona conocer sus fortalezas y debilidades, lo que a su vez ayuda a liderar de manera más efectiva y coherente.
¿Cuáles son las tres cosas importantes que se pueden aprender para liderar nuestra propia vida según el podcast?
-Las tres cosas importantes son: conocerse a sí mismo, gestionar las debilidades y desarrollar hábitos que ayuden a mejorar y a tener una mayor influencia en el liderazgo.
¿Qué tipo de hábitos se pueden desarrollar para mejorar el liderazgo personal?
-Se pueden desarrollar hábitos como la disciplina, la puntualidad, la organización y la autodisciplina, que ayudan a mejorar la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, y a aumentar la influencia en otros.
¿Cómo se puede gestionar las debilidades para mejorar el liderazgo?
-Se puede gestionar las debilidades clasificándolas en aquellas que son peligrosas para el futuro y aquellas que no lo son. Trabajar en aquellas que son peligrosas y complementar las otras con las fortalezas de otros, para mejorar el liderazgo y la gestión personal.
¿Por qué es importante la coherencia en el liderazgo según el podcast?
-La coherencia es importante en el liderazgo porque permite a una persona ser más influyente y creíble. Cuando las acciones y las palabras están alineadas, se genera una mayor confianza y respeto de los demás, lo que mejora la capacidad de liderazgo.
Outlines
📢 Introducción al Liderazgo y Objetivos del Podcast
El primer párrafo presenta a Tito Andrés Ramos, quien se describe como un instructor de coaching y bienvenida al podcast 'Liderazgo y algo más'. Ramos explica que el objetivo del podcast es reunir a personas semanalmente para discutir conceptos y principios de liderazgo, con el fin de hacer que sean accesibles y aplicables en la vida real. Se enfatiza en proporcionar herramientas para el crecimiento personal y profesional, y se menciona que el contenido se compartirá en varias plataformas, como LinkedIn, YouTube y Spotify. Ramos también expresa su pasión por compartir principios de liderazgo y ayudar a las personas a crecer y convertirse en la mejor versión de sí mismas, abordando el tema de si los líderes nacen con habilidades innatas o si se pueden desarrollar.
🛠 Desarrollo de Influencia y Autoliderazgo
En el segundo párrafo, se profundiza en la idea de que el liderazgo es una habilidad que se puede aprender y no una cualidad innata. Se discute la importancia de la autoliderazgo como el primer paso para liderar a otros, y se sugiere que el crecimiento en influencia comienza con el liderazgo de uno mismo. Se presentan tres elementos clave para el autoliderazgo: conocerse a sí mismo, gestionar las debilidades y desarrollar hábitos que fortalezcan la coherencia entre la vida personal y las acciones. Ramos enfatiza la importancia de la autoconciencia y la aceptación de las áreas débiles para poder mejorar y tener una mayor influencia en otros.
🌱 Autoconocimiento, Gestión de Debilidades y Hábitos para el Liderazgo
El tercer párrafo continúa explorando temas del autoliderazgo, enfocándose en el autoconocimiento como el primer paso para poder gestionar las debilidades y desarrollar hábitos positivos. Ramos da ejemplos de cómo clasificar debilidades según su impacto en la vida y cómo trabajar en aquellas que son peligrosas. También menciona la importancia de complementar las propias debilidades con las fortalezas de otros, y cómo desarrollar nuevos hábitos, como la disciplina y la consistencia, puede ser fundamental para el crecimiento personal y la construcción de una vida coherente. El párrafo concluye con un mensaje de motivación para que el oyente tome acciones específicas para mejorar su capacidad de liderazgo.
Mindmap
Keywords
💡Liderazgo
💡Autoconocimiento
💡Influencia
💡Autoliderazgo
💡Desarrollo de Hábitos
💡Fortalezas y Debilidades
💡Gestión de Debilidades
💡Coherencia
💡Conciencia de Uno Mismo
💡Transformación Personal
Highlights
Tito Andrés Ramos presenta un podcast semanal sobre liderazgo y coaching.
El objetivo es discutir conceptos y principios de liderazgo y aplicarlos a la realidad.
Se busca proporcionar herramientas para el crecimiento personal y profesional.
El podcast estará disponible en múltiples plataformas, incluyendo LinkedIn, YouTube y Spotify.
La falta de líderes es considerada un gran problema en la sociedad actual.
El liderazgo es visto como una habilidad aprendible, no solo un talento innato.
Se desafía el paradigma de que los líderes nacen con habilidades innatas.
El auto-liderazgo es el principio fundamental del liderazgo hacia otros.
La importancia de conocerse a sí mismo para ser un líder efectivo.
La necesidad de gestionar debilidades y fortalezas propias para el liderazgo.
La influencia es medible por la disposición de las personas a cambiar.
El ejemplo personal de Tito sobre su desorganización y cómo gestionarla.
La importancia de complementar las debilidades con las fortalezas de otros.
El desarrollo de hábitos para mejorar y liderar la vida propia.
La práctica de auto-disciplina como medio para el auto-liderazgo.
La coherencia entre palabras y acciones es crucial para el liderazgo.
La invitación a la audiencia a ser intencionales en el proceso de auto-conocimiento y liderazgo.
El mensaje final de Tito Andrés Ramos para inspirar al crecimiento en liderazgo.
Transcripts
[Música]
hola soy tito andrés ramos siguió de
torch hileras de coaching y bienvenidos
al liderazgo y algo más gracias por
conectarte con nosotros ya sea a través
de vídeos ya sea a través de audio en
este podcast lo vamos a estar subiendo a
distintas plataformas
gracias por estar explico un poquito
porque estamos acabados de explico un
poquito qué es lo que vamos a hacer la
idea es poder reunirnos semana a semana
para poder hablar acerca de conceptos y
de principios de liderazgo que muchas
personas consideran que están muy
lejanos lo que queremos hacer es poder
hablar de estos principios y aceptarlos
a la realidad y poder darte herramientas
para poder crecer darte herramientas
para poder ser más efectivos no
solamente en tu vida sino también en tus
relaciones personales en tu vida
familiar en tu profesión en tu empresa
en tu vocación lo que queremos es
equipar te lo que vamos a hacer es
reunirnos semanalmente para eso para
poder hablar y asentar a la realidad
estos conceptos que quizás parezca un
poco ambiguos entonces te agradezco por
estar y te animo a que puedas seguirnos
en todas nuestras redes sociales te
animo a que pueda seguirnos en
íntegramente estamos en en linkedin
estamos en youtube vamos a estar en
spotify lo que queremos hacer es poder
hacer eso poder equipar te nosotros cómo
torch nuestra idea es poder servirte es
poder darte herramientas para poder
crecer
hacemos esto en estas plataformas para
poder llegar a más personas a más
personas que lo que nos permite lo que
estamos haciendo ahora que son
seminarios talleres certificaciones
conferencias entonces te agradecemos por
estar con nosotros y una de las cosas
que yo realmente me siento apasionado
por hacer es esto es poder compartir
principios y ayudar a las personas a
llegar desde donde están hasta donde
deberían estar en partir desde donde
ellos están y ayudar a acompañar a la
persona en crecer y convertirse en la
mejor versión de los mismos a lo mejor
suena a cliché eso pero sin embargo
nosotros entonces creemos que uno de los
problemas más grandes de nuestra
sociedad es la falta de líderes y es por
eso que queremos equiparse con
herramientas de liderazgo para poder
convertirte a vos en una mejor versión
una mejor persona y que vos puedas
transformar o compartir o generar o
convertirte en un agente de cambio donde
sea que estés para poder hacer de esta
sociedad un mejor lugar para todos
e
uno de los principios o perdón uno de
los paradigmas que nosotros vamos a
tocar hoy es el paradigma más más creo
yo fuerte y del que se ha hablado mucho
tiempo en el liderazgo hace muchos años
que se viene hablando este tema es la
pregunta de que si el líder nace o sea
había una fuerte tendencia antes de
creer de que el líder es una persona que
nacía con estas habilidades era
simplemente una persona que tenía este
tipo de dones y de y de talento que
venía desde la dado por dios que él lo
calificaba para poder liderar sin
embargo en la historia no se nos ha
demostrado que esto no siempre es para
muchas personas que no nacieron con ese
don se han convertido en líderes
efectivos en nuestra historia y lo que
quiero hacer hoy es poder romper ese
paradigma de nuevo ahora porque lo
traigo de nuevo a la mesa porque
nosotros ahora nuestra tendencia nuestra
generación los milenios en tenias los
que vienen después posiblemente estén
volviendo a creer este concepto de que
el que yo necesito simplemente de que yo
no puedo liderar ahora el liderazgo en
nosotros entonces creemos de que el
liderazgo es una habilidad que se puede
aprender
nosotros enseñamos acerca de liderazgo
pero también nosotros y este es una de
las cosas que posiblemente me van a
escuchar decir mucho es una nuestras
pequeñas contradicciones es que el
liderazgo no se enseña en una clase
nosotros creemos de que el liderazgo es
más que simplemente leer y conocer con
mis conocimientos en la cabeza el
liderazgo es la habilidad que yo tengo
de aplicar conceptos de aplicar
principios de vivirlos entonces si es
una habilidad voy a dar la definición
que nosotros tenemos en torso acerca de
liderazgo el liderazgo es una habilidad
de influir en un equipo de personas para
que logren un objetivo una meta
el cual el cumplimiento de ese objetivo
y meta beneficia a todos
yo voy a decir de nuevo el liderazgo es
una habilidad que tiene una persona de
influir en un equipo para poder cumplir
una tarea un objetivo y el cumplimiento
de esa tarea el objetivo es de vencer a
de beneficios para todos eso quiere
decir de que el liderazgo es una
habilidad de influir ahora cuando
hablamos de influencia estamos hablando
de la capacidad que tiene una persona de
ser coherente con su propia vida y poder
a través del ejemplo propio hacer que
otra persona
una decisión específica de manera
voluntaria si nos pensar en la persona
que más ha influido a tu vida
posiblemente te vas a encontrar con
personas que han de alguna manera
generado un impacto no por las palabras
que decían sino por la manera en que
ellos vivían es por eso que hablamos de
que la influencia es necesaria para
poder liderar es necesario ser coherente
para poder liderar ahora como nosotros
crecemos en influencia nosotros crecemos
en influencia creciendo en nosotros en
liderar nuestras propias vidas es por
eso que decimos que el principio del
liderazgo es el auto liderazgo o sea el
principio del liderazgo hacia otras
personas es aprender a auto liderar mi
propia vida y cómo hacemos eso quisiera
hoy compartir de tres cosas que pueden
ser importantes para poder liderar tu
vida
primero es conocerte cuando yo me
conozco cuando yo tomo el tiempo de
poder preguntarme de poder investigar de
poder mirarme a mí y saber cuáles son
mis mis debilidades cuáles son mis
fortalezas cuáles son mis tendencias
naturales cuál es mi perfil único de
motivación cuál es mi perfil de
temperamento mi preferencia de rol hay
muchas herramientas que yo puedo
utilizar para empezar a conocerme ahora
yo te pregunto cuánto te conoces cuánto
tiempo ha pasado en conocerte en mirarte
porque nosotros pasamos mucho tiempo
mirando a otras personas conociendo
otras personas pero cuánto de ese tiempo
nosotros pasamos en conocernos a
nosotros cuántos de nosotros hemos hecho
una lista una matriz de fortalezas y
debilidades acerca de nuestras propias
vidas cuántos de nosotros hemos tomado
distintos tests que hay gratis online
para conocer un temperamento cuando
nosotros entendemos que es temperamento
por qué hago estas preguntas porque
quizás en la gran mayoría de nosotros no
hemos tomado esa decisión
de poder conocernos y si yo no me
conozco no voy a poder liderar me si yo
no sé por qué reaccionó como reaccionó
no voy a poder aprender a liderar mi
propia vida por consecuencia no voy a
poder liderar a otras personas yo puedo
tener todas las yo puedo tener todas las
habilidades de oratoria y yo puedo
convertirme en una persona en un
influencers entre comillas en las redes
sociales porque soy muy bueno haciendo
vídeos sin embargo eso no es influencia
la influencia genuina se mide en la
cantidad de personas que están
dispuestos a hacer algo probos entonces
mientras yo más coherente soy con mi
propia vida más influencia puedo tener
entonces mientras más me conozco
mientras más se como soy y me pongo en
situaciones que potencien mis fortalezas
que voy a ser más influyentes voy a
convertir una persona más influyente
para otras
entonces el primer punto para poder auto
liderar me es aprender a conocerme
aprender a saber cómo soy también lo que
puedas tomar el tiempo para poder
conocerte
poder definir no solamente las cosas
sencillas de tu vida sino también tus
reacciones naturales también las partes
flacas de tu carácter hay un concepto
gringo que me gusta mucho en inglés que
se llama sadop awareness que no hay en
español si bien es algo así como
autoconocimiento o como ser consciente
de uno mismo
ahora el ser consciente de uno mismo no
es simplemente saber cómo soy el ser
consciente de uno mismo es ser
intencional en poder liderar eso
entonces cuando mientras más
autoconsciente soy mientras más se power
soy más me controlo más sé cómo
controlar mis reacciones naturales
entonces el primer punto y lo primero
que te quiero animar es que puedas ser
una persona que es intencional en
conocerte
como te dije hay muchas herramientas que
pueden utilizar en muchos tests online
pero sobre todas las cosas hay mucho
tiempo que vos podés tomar en mirar
cuáles han sido tus errores en el pasado
cuáles han sido las situaciones que más
te han generado alegrías y más tan
generados tristezas y ver el porqué el
analizar tu propia vida
ahora el ser autoconsciente también
involucra el aceptar las áreas en las
que soy débil hay un concepto que
nosotros escuchamos mucho ahora y es que
yo tengo que luchar hasta que mis
debilidades se conviertan en fortalezas
y eso no es necesariamente verdad porque
yo puedo luchar mucho para poder hacer
que una debilidad de mi temperamento se
convierte en una fortaleza y a la larga
nunca lo voy a poder lograr voy a poder
ser bueno quizás haciendo eso te voy a
dar un ejemplo mi temperamento no es
bueno con los números y me los detalles
yo puedo obligarme a ser bueno con los
números y los detalles por supuesto que
sí pero a mí nunca me van a gustar yo
nunca me voy a sentir cómodo
entonces yo te animo a que puedas
conocerte pero también que puedas
aceptarte como sos y que aprendas el
punto número 2 primero es conocerte el
segundo punto es aprender a gestionar
tus debilidades y aprender qué hacer con
esas áreas que no son que no son fuertes
para mí qué hago con mis debilidades las
primeras en las tengo que seleccionar
tengo que perdón clasificarlas yo las
clasificó en las debilidades que
realmente son dañinas para mi vida o las
debilidades que realmente pueden
convertirse en un peligro para mi vida
en el futuro y las otras debilidades son
algunas que yo considero que realmente
no no sean tan peligrosas les voy a dar
un ejemplo en un perfil de temperamento
yo soy una persona que tiene la
debilidad de ser desorganizada esa
habilidad esa debilidad perdón esa
debilidad es peligrosa para mi futuro
porque si yo no soy una persona
organizada no voy a poder caminar en el
proceso consecuente de cumplir mis metas
pero yo también soy una persona como les
decía que no me gustan los detalles ni
los números ahora un año clasifique mis
debilidades y otras a aprender a
gestionar las primeras clasificarlas
porque lo siguiente que tengo que hacer
trabajar en aquellas que son peligrosas
para mi yo tengo que trabajar en ese
tema de la desorganización y la
procrastinación que es natural en mi yo
tengo que aprender a saber qué hacer con
eso y empezar a generar metas que me
ayuden a crecer en estas áreas
conocimiento capacitación entrenamiento
lo que sea que me ayude a crecer en esta
área y la segunda y como el segundo
grupo que son las debilidades que no son
peligrosas para mi yo tengo que aprender
a complementar las tengo que aprender a
involucrar a más personas en mi proceso
para poder ser que sus fortalezas
contrarresten mis debilidades les voy a
dar un ejemplo yo me casé con una
persona que tiene en mi esposa es lo
opuesto a mí eso quiere decir que sus
fortalezas sus fortalezas las áreas en
las que ella es muy fuerte y lo hacen
muy bien son mis debilidades y las áreas
en las que yo soy muy bueno son sus
debilidades de ella entonces el
complementar me hace que el proceso sea
más fácil de autogestionar me de auto
liderar me y por último aprender a
desarrollar hábitos hábitos nuevos en tu
vida hábitos que te puedan ayudar a
mejorar esto que te decía de tu
debilidad
pero también hábitos que te ayuden a
crecer en en generar influencia por
ejemplo mientras yo más crezco en tener
buenos hábitos más crezco en disciplina
y yo y se vuelve como un músculo que
cada vez más crece un músculo que se
hace cada vez más fuerte cuando yo
crezco indisciplina me acostumbro a
decirme que no debe dar un ejemplo
puntual uno a un hábito que yo quiero
desarrollar en mi vida es aprender a
levantarme temprano entonces cuando yo
me levanto temprano todos los días yo
estoy diciéndole a mi cuerpo no me
importa lo que vos quieras hacer yo me
voy levantar temprano no importa que
querrá seguir durmiendo no me importa
que estés cansado me voy a levantar
temprano y esa habilidad de poder
decirme a mí que no hace que en los
momentos difíciles y cruciales en mi
vida yo tenga la práctica de decirle a
mi cuerpo que no
de aprender a decirle a mi cuerpo que no
entonces cuando está que tomar una
decisión posiblemente moral yo ya tengo
el hábito de decirle a mis deseos a mis
impulsos que no entonces cuando yo voy
desarrollando hábitos voy caminando en
el proceso de auto liderar mi propia
vida de saber cómo reaccionar ante las
situaciones de aprender a cómo
reaccionar ante las situaciones y
empezar a vivir una vida coherente entre
lo que digo y lo que hago entonces para
poder liderar hacia afuera primero
necesito aprender a liderar me hacia
adentro y tenemos que puedas pensar de
qué manera yo hoy esta semana que estoy
escuchando este voz de este podcast o
este vídeo estoy viendo esto de que
marque qué puedo hacer hoy esta semana
este tiempo para poder primero conocerme
después para poder gestionar mis
debilidades y desarrollar hábitos que me
ayuden a liderar mi propia vida te mismo
que pueda ser intencional en eso te
aseguro que si busca minas de manera
consecuente e intencional para la
redundancia
en hacer estas tres cosas en conocerme
de gestionar mis debilidades y
desarrollar nuevos hábitos vas a ir
creciendo en tu habilidad de poder ser
coherente y eso te va a generar mayor
influencia y vas a ir viendo como las
personas alrededor van a empezar a
observar te las personas alrededor van a
empezar a mirar te van a empezar a a
querer escucharte a querer saber de voz
y saber lo que tenés que decir tenemos
que pueda ser intencional en eso y que
esta semana sea completamente diferente
para vos para que esta semana puedas
tomar esas decisiones que te ayuden a
liderar tu propia vida pero también a
crecer en tu liderazgo solicito andrés
ramos y esto fue liderazgo y algo más
nos vemos la siguiente semana
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