Simon-Kucher Expert Talk: Hidden Champions
Summary
TLDRIn diesem Interview diskutiert Prof. Hermann Simon, Gründer von Simon-Kucher & Partners, das Erfolgsgeheimnis der sogenannten Hidden Champions. Er betont die Bedeutung von Fokus und Globalisierung, die die Strategie dieser Unternehmen prägen. Diese Champions sind innovative, haben gute Produkte und erschließen Märkte weltweit durch eigene Tochtergesellschaften. Ihre einzigartigen Produkte werden oft mit eigenen Maschinen hergestellt, was zu einer hohen Qualität führt. Die kontinuierliche Innovation ist für ihre Marktposition entscheidend. Simon glaubt, dass die Erfolgsgeschichte der deutschen Hidden Champions aufgrund ihrer tiefen Wertschöpfung und des deutschen Umfelds weitergehen wird.
Takeaways
- 🏆 Die Hidden Champions basieren ihre Strategie auf zwei Pfeilern: Fokus und Globalisierung.
- 🌍 Kleine Märkte werden durch Globalisierung in globaler Dimension groß.
- 📈 Hidden Champions erschließen Märkte strategisch durch den direkten Kontakt mit Kunden weltweit, meist über eigene Tochtergesellschaften.
- ⚙️ Die Produkte der deutschen Hidden Champions zeichnen sich durch tiefe Wertschöpfung und Anti-Outsourcing-Einstellungen aus.
- 🔧 Hidden Champions entwickeln oft eigene Maschinen, die zur Überlegenheit ihrer Endprodukte führen.
- 💡 Innovation ist entscheidend: Hidden Champions haben pro Mitarbeiter fünfmal so viele Patente wie Großunternehmen, bei nur einem Fünftel der Kosten.
- 🔄 Beständige Innovation ist das Rezept für anhaltenden Erfolg, nicht auf spektakuläre Durchbruchinnovationen hoffen.
- 🇩🇪 Die Marktposition der Hidden Champions ist tief in der deutschen Geschichte und Tradition verankert, einschließlich des dualen Berufsausbildungssystems.
- 📚 Andere Länder, wie China, Korea und Japan, suchen nach Wegen, von den Hidden Champions zu lernen, aber das deutsche Umfeld ist schwer zu imitieren.
- 🔮 Die Zukunftsfähigkeit der deutschen Hidden Champions ist durch ihre globale Präsenz und tiefe Verwurzelung in der Tradition gesichert.
Q & A
Wer ist der Gast im Gespräch und welches Konzept hat er geprägt?
-Der Gast im Gespräch ist Professor Hermann Simon, der den Begriff der 'Hidden Champions' geprägt hat.
Was ist das Erfolgsgeheimnis der Hidden Champions, wie es im Gespräch erwähnt wird?
-Das Erfolgsgeheimnis der Hidden Champions beruht auf zwei Säulen: Fokus und Globalisierung. Durch Fokus und Konzentration erreichen sie Weltklasse und durch Globalisierung erweitern sie ihre Märkte.
Was bedeutet Fokus in Bezug auf die Strategie der Hidden Champions?
-Fokus bedeutet, dass die Hidden Champions sich auf spezifische Märkte konzentrieren und diese durch spezialisierte Produkte und Dienstleistungen dominieren.
Wie gehen die Hidden Champions vor, um Märkte zu erschließen?
-Die Hidden Champions erschließen Märkte, indem sie weltweit präsent sind, oft durch eigene Tochtergesellschaften, um direkten Kontakt mit Kunden aufrechtzuerhalten.
Was ist der zentrale Faktor für die Produkte der Hidden Champions?
-Der zentrale Faktor für die Produkte der Hidden Champions ist die Qualität und die Einzigartigkeit, die durch tiefe Wertschöpfung und oft selbst entwickelte Maschinen erreicht wird.
Warum haben die Hidden Champions eine Anti-Outsourcing-Einstellung?
-Die Hidden Champions haben eine Anti-Outsourcing-Einstellung, weil sie glauben, dass die Einzigartigkeit ihrer Produkte durch tiefe Wertschöpfung und interne Produktion geschaffen werden kann, anstatt sie zu outsourcen.
Was ist die Rolle der Innovation für die Hidden Champions?
-Innovation ist von entscheidender Bedeutung für die Hidden Champions. Sie haben pro Mitarbeiter fünfmal so viele Patente wie Großunternehmen und die Kosten pro Patent sind nur ein Fünftel der Kosten bei Großunternehmen.
Wie ist die Beständigkeit der Innovation für die Hidden Champions wichtig?
-Die Beständigkeit der Innovation ist wichtig, weil sie es den Hidden Champions ermöglicht, ständig besser zu werden und nicht auf spektakuläre Durchbruchsinnovationen zu hoffen.
Welche Rolle spielt die deutsche Tradition und das duale Berufsbildungssystem in der Erfolgsgeschichte der Hidden Champions?
-Die deutsche Tradition und das duale Berufsbildungssystem sind Teil der Ursachen für die Marktposition der Hidden Champions und tragen zu ihrer langfristigen Erfolgsgeschichte bei.
Was können andere Länder von den Hidden Champions lernen?
-Andere Länder können von den Hidden Champions lernen, wie man sich auf spezialisierte Märkte konzentriert, wie man globale Präsenz aufbaut und wie man Innovation kontinuierlich fördert.
Wie sind die Hidden Champions für die Zukunft gerüstet?
-Die Hidden Champions sind für die Zukunft gerüstet durch ihre globale Präsenz, ihre Fähigkeit zur kontinuierlichen Innovation und ihre Einzigartigkeit in der Produktion.
Outlines
🏆 Erfolgsgeheimnisse der Hidden Champions
Der erste Absatz spricht über Hidden Champions, Unternehmen, die in ihrem Marktsegment Weltklasse sind, aber oft nicht in der Öffentlichkeit bekannt sind. Professor Hermann Simon, der diesen Begriff geprägt hat, wird begrüßt. Die Diskussion konzentriert sich auf das Erfolgsgeheimnis dieser Unternehmen, insbesondere in Zeiten von Wirtschaftskrisen. Die Strategie der Hidden Champions basiert auf zwei Säulen: Fokus und Globalisierung. Sie fokussieren sich auf ihre Kernkompetenzen und erweitern ihre Märkte global, oft mit eigenen Tochtergesellschaften, um direkten Kontakt mit Kunden aufrechtzuerhalten. Die Schlüssel zu ihrem Erfolg sind Innovation, Produktqualität und eine tiefe Wertschöpfungskette, die sie in der Produktion selbst schaffen.
Mindmap
Keywords
💡Hidden Champions
💡Fokus
💡Globalisierung
💡Innovation
💡Produktqualität
💡Tiefe Wertschöpfung
💡Eigentumliche Maschinen
💡Duales Berufsbildungssystem
💡Konkurrenz
💡Zukunftsfähigkeit
Highlights
Professor Hermann Simon ist der Begründer des Unternehmens Simon-Kucher & Partners, das sich auf Strategie- und Marketing-Beratung spezialisiert hat.
Die Erfolgsgeschichten der Hidden Champions zeigen, dass sie trotz wirtschaftlicher Schwierigkeiten wie Bankenkrisen und Rezession erfolgreich sind.
Die Strategie der Hidden Champions basiert auf zwei Säulen: Fokus und Globalisierung.
Durch Fokus und Konzentration erreichen die Hidden Champions Weltklasse-Status in ihrem Marktsegment.
Globalisierung ermöglicht es den Hidden Champions, kleine Märkte in einer globalen Dimension zu erschließen.
Die Hidden Champions erschließen Märkte, indem sie weltweit mit eigenen Tochtergesellschaften präsent sind und direkten Kontakt zu Kunden suchen.
Die Kernkomponente des Erfolgs ist die Produktqualität und -einzigartigkeit der Hidden Champions.
Die Hidden Champions sind gegen Outsourcing und bevorzugen eine tiefe Wertschöpfung, um einzigartige Produkte zu schaffen.
Sie nutzen oft eigene Maschinen, die zur Überlegenheit ihres Produkts in der Endstufe beitragen.
Innovation ist für die Hidden Champions von entscheidender Bedeutung, sie haben fünfmal so viele Patente pro Mitarbeiter wie Großunternehmen.
Die Kosten pro Patent bei Hidden Champions sind nur ein Fünftel der Kosten bei Großunternehmen.
Die Hidden Champions setzen auf kontinuierliche Innovation anstatt auf spektakuläre Durchbruchs-Innovationen.
Die Erfolgsgeschichte der Hidden Champions wird durch ihre Marktposition, die teilweise in der deutschen Tradition und dem dualen Berufsbildungssystem begründet liegt, fortgesetzt.
Das deutsche Umfeld, in dem die Hidden Champions aufwachsen, kann nicht einfach imitiert werden und bietet einen Schutz.
Die globale Präsenz der Hidden Champions stellt sie für die Zukunft optimal auf die Weltmärkte ein.
Professor Simon ist zuversichtlich, dass die Erfolgsgeschichte der deutschen Hidden Champions weitergehen wird.
Transcripts
wir sprechen hier über die hennen
champion sind zwar mit dem mann der in
deutschland diesen begriff geprägt hat
professor hermann simon es bei uns
chairman und gründer des strategie und
marketing beratungshauses simon-kucher &
partners herzlich willkommen bei uns
wenn man sich anschaut welche
erfolgsgeschichten den champions auch im
letzten jahr noch gefeiert haben fragt
man sich natürlich auch was ist das
erfolgsgeheimnis grad in diesem umfeld
mit bankenkrise rezession und so weiter
ziehen die ihre bahn
woran liegt das jeden champions
strategie beruht auf zwei pfeilern
einmal focus nur durch fokus und
konzentration wird man weltklasse aber
focus macht einen markt klein wie macht
man ihn groß und hier kommt der zweite
pfeiler zur geltung globalisierung
kleine märkte sind in global der
globaler dimension groß und diese beiden
pfeiler erklären den erfolg des
champions
wie gehen die strategisch dabei vor
diese märkte zu erschließen die gehen in
die welt hinaus sie sind einerseits sehr
innovativ haben gute produkte aber das
allein reicht nicht aus sondern man muss
zu den kunden in der ganzen welt gehen
das machen sie in aller regel mit
eigenen tochtergesellschaften also nicht
über importeure zwischenhändler sondern
sie suchen den direkten kontakt mit dem
kunden und sind deshalb heute wirklich
global präsent das entscheidende ist ja
glaube ich immer der kern des ganzen das
produkt und die qualität des produktes
was macht denn die produkte der
deutschen händen chemie zu einzigartig
die einzigartigkeit licht in der tiefe
nur tiefe schafft einzigartigkeit sie
haben zum beispiel eine anti einstellung
gegen outsourcing das war das modewort
der letzten jahre alles von anderen
machen lassen was diese etwas billiger
können und genau das tun die hidden
champions nicht sie haben eine tiefe
wertschöpfung und dort schaffen sie die
einzigartigen produkte oft auch eigene
maschinen die dann zu der überlegenheit
des produktes in der endstufe führen
einzigartigkeit kann man nur intern
schaffen um nicht am markt dazu kaufen
die in james begegnen auf den
weltmärkten den besten aus asien aus
amerika aus allen ländern europas und
behaupten sich trotzdem wie schaffen die
sich gegen diese starke konkurrenz zu
warten da ist natürlich das thema
innovation von 10
karla bedeutung die jeden champions
haben pro mitarbeiter fünfmal so viele
patente wie großunternehmen und die
kosten pro patent sind nur ein fünftel
der kosten bei großunternehmen
an der spitze hält man sich nur durch
beständige innovation und das ist das
rezept kontinuierlich innovieren immer
etwas besser und nicht auf irgendeine
spektakuläre durchbruchs innovation
hoffen sie sind also in der welt
wirklich die innovationsführer
ich hätte sie die zukunftsfähigkeit der
deutschen in den champions eingeht
erfolgsgeschichte noch weiter die wird
mit sicherheit weitergehen denn die
ursachen für die marktposition der
hidden champions sind nur schwer mit ihr
war sie liegen teilweise in der
geschichte in der deutschen tradition
auch im dualen berufsbildungssystems und
ich werde ja sehr viel von chinesen
koreaner japanern gefragt was können wir
lernen
man kann einiges von den mieten
champions lernen aber das deutsche
umfeld kann man nicht ohne weiteres
imitieren das ist ein schutz und eben
durch die globale präsenz sind wir für
die zukunft in globale optimal
aufgestellt der erfolgsgeschichte geht
weiter das sind sehr gute nachrichten
vielen dank für ihre einschätzung
professor hermann simon
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