👷 MANEJO DE MATERIALES EN LA INDUSTRIA

PROCESOS AGROINDUSTRIALES

13 Jan 202105:31

Summary

TLDREn este video se discute la importancia del manejo de materiales en la industria, enfatizando la necesidad de transportar el material adecuado en el momento preciso y con la calidad correcta para minimizar costos. Se analizan factores como el movimiento, la cantidad, el tiempo, el espacio y la tecnología utilizada. Se destaca que un manejo eficiente de materiales no solo reduce costos, sino que también mejora la seguridad, la calidad y la flexibilidad dentro de la planta. Además, se presentan 20 principios básicos para implementar un sistema de manejo de materiales que se adapte a los procesos de cada empresa.

Takeaways

😀 El manejo de materiales es crucial para asegurar la entrega correcta de materiales en el momento adecuado y a un costo mínimo.
📦 Una distribución física efectiva de la planta mejora la utilización del espacio y el flujo de información entre materiales y personas.
💡 La adaptabilidad en la distribución de la planta es esencial debido a los cambios en los procesos de fabricación.
💰 Todos los costos asociados al manejo de materiales deben ser justificados, incluyendo inversiones en equipos y tecnologías.
⏳ El tiempo de movimiento de materiales es un costo significativo que debe ser optimizado para reducir gastos.
⚙️ La elección de equipos de manejo, como bandas transportadoras o elevadores, debe depender del tipo y cantidad de materiales.
🔧 La automatización y el control de maquinaria deben considerar la ergonomía para garantizar la seguridad de los operarios.
📏 El diseño de la planta debe incluir consideraciones sobre el espacio disponible y la interacción entre personas y equipos.
🚀 Implementar un sistema de manejo de materiales efectivo puede llevar a mejoras significativas en los procesos de producción.
📚 Existen 20 principios fundamentales que deben considerarse para establecer un sistema de manejo de materiales eficiente en la industria.

Q & A

¿Cuál es la función principal del manejo de materiales en la industria?
-La función principal del manejo de materiales es llevar el material correcto al momento exacto y en la calidad adecuada, minimizando los costos de producción.
¿Por qué es importante el manejo de materiales en el diseño de plantas?
-Es importante porque influye en la utilización del espacio, mejora el flujo de información y materiales, y afecta la seguridad y el estado de ánimo de los empleados.
¿Qué se debe considerar al diseñar la distribución física de una planta?
-Se debe considerar el manejo de materiales, el movimiento de los mismos, el espacio disponible, el tiempo de transporte y el tipo de maquinaria a utilizar.
¿Cómo puede la gravedad ayudar en el manejo de materiales?
-La gravedad puede ser utilizada para mover materiales, como en el caso de las naranjas que pueden deslizarse por una banda transportadora, lo que reduce costos de energía.
¿Qué impacto tiene el tiempo en el manejo de materiales?
-El tiempo que toma mover materiales de un punto a otro dentro de la planta se considera un costo, por lo que debe ser minimizado para mejorar la eficiencia.
¿Cuáles son algunas tecnologías utilizadas en el manejo de materiales?
-Se utilizan diversas tecnologías, como bandas transportadoras, elevadores y sistemas automatizados, dependiendo del tipo de material y proceso.
¿Qué consideraciones ergonómicas se deben tener en cuenta?
-Las consideraciones ergonómicas deben incluir cómo los operarios interactúan con las máquinas, asegurando que las condiciones sean seguras y adecuadas para su uso.
¿Qué son los principios del manejo de materiales?
-Son criterios básicos que guían la implementación de un sistema eficiente de manejo de materiales en la industria.
¿Cómo se justifican los costos al implementar nuevas tecnologías?
-Los costos se justifican evaluando la mejora en la producción y la reducción de costos operativos que las nuevas tecnologías pueden ofrecer.
¿Por qué es fundamental revisar los principios del manejo de materiales tras su implementación?
-Es fundamental para identificar áreas de mejora y asegurarse de que el sistema se ajuste a los procesos específicos de la empresa.