ANÁLISIS EXTERNO de una EMPRESA 🤔/ EJEMPLO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 📝📄

Aprendiz de Mercadotecnia

9 Apr 201908:48

Summary

TLDREl video explora la importancia del análisis externo en el entorno empresarial, definiéndolo como la evaluación de factores incontrolables que afectan a las empresas. Se divide en cuatro fases: el análisis intra-organizacional, que examina las funciones internas y los canales de comunicación; el análisis del ambiente inmediato, que considera clientes, competencia y proveedores; el análisis macro-ambiental, que evalúa fuerzas externas que presentan oportunidades y amenazas; y el análisis del ambiente global, que reconoce la influencia de eventos internacionales en las decisiones comerciales. Se invita a los espectadores a compartir sus opiniones y experiencias.

Takeaways

😀 El análisis externo es fundamental para comprender los factores incontrolables que afectan a una empresa.
📊 Este análisis implica la identificación y evaluación de cambios y tendencias en el entorno empresarial.
🔍 La primera fase del análisis externo es el análisis intra-organizacional, que se centra en las funciones internas y la comunicación de la empresa.
🗣️ La comunicación formal puede ser escrita u oral, y es esencial para mantener relaciones y autoridad dentro de la organización.
🤝 El análisis del ambiente inmediato evalúa factores como clientes, competencia y proveedores, que impactan directamente las ventas.
🌍 El análisis macroambiental considera el entorno más amplio, incluyendo factores económicos, sociales, políticos y tecnológicos.
⚖️ Las empresas deben estar atentas a las oportunidades y amenazas que surgen de estas fuerzas externas.
🌐 El análisis del ambiente global es crucial en un mundo interconectado, ya que eventos internacionales pueden influir en el marketing local.
📈 Evaluar factores como la competencia, las condiciones económicas y las tendencias socioculturales es esencial para las decisiones comerciales.
💬 Fomentar la interacción con los espectadores y compartir experiencias en los comentarios ayuda a crear una comunidad informada.

Q & A

¿Qué es un análisis externo en el contexto empresarial?
-El análisis externo es una evaluación del entorno de una empresa que identifica y evalúa eventos, cambios y tendencias que no pueden ser controlados por la organización.
¿Cuáles son las cuatro fases del análisis externo?
-Las cuatro fases son: análisis intraorganizacional, análisis del ambiente inmediato, análisis macroambiental y análisis del ambiente global.
¿Qué se incluye en el análisis intraorganizacional?
-Este análisis incluye la evaluación de funciones internas, canales de comunicación y la estructura organizacional de la empresa.
¿Por qué es importante considerar el ambiente inmediato en el análisis externo?
-Es crucial porque factores como clientes, competencia y proveedores tienen un impacto directo en las operaciones y ventas de la empresa.
¿Qué abarca el análisis macroambiental?
-El análisis macroambiental considera fuerzas económicas, sociales, políticas, tecnológicas y demográficas que pueden influir en la empresa.
¿Cómo puede el ambiente global afectar a una empresa local?
-Los movimientos financieros, políticos o comerciales en cualquier parte del mundo pueden influir en la comercialización de los productos de la empresa local.
¿Qué tipo de comunicación se utiliza en el análisis interno?
-La comunicación interna se divide en dos tipos: escrita y oral, cada una con sus ventajas y desventajas en el manejo de relaciones laborales.
¿Cuál es el papel de los indicadores económicos en el análisis externo?
-Los indicadores económicos ayudan a entender el comportamiento del mercado y a evaluar cómo factores externos pueden afectar las decisiones comerciales.
¿Por qué es esencial evaluar la competencia en el análisis externo?
-Evaluar la competencia es fundamental porque afecta directamente las estrategias de marketing y las ventas de la empresa.
¿Qué deben hacer las empresas para mantenerse informadas sobre su entorno externo?
-Las empresas deben recopilar datos y realizar observaciones continuas sobre tendencias del mercado, cambios en la competencia y otros factores externos relevantes.