Tipos de Liderazgo - 2º Parte

Summary

En esta segunda parte sobre tipos de liderazgo, se abordan diversos estilos clave. Se explora el liderazgo orientado a las personas, que se centra en organizar, apoyar y desarrollar al equipo, en contraste con el liderazgo orientado a la tarea, que se focaliza en la ejecución de objetivos. Además, se discute el liderazgo transaccional, que implica obediencia y recompensas por cumplimiento, y el liderazgo transformacional, que inspira y motiva al equipo a través de iniciativas innovadoras. Se concluye que muchas organizaciones combinan estos estilos para maximizar la efectividad y el compromiso del equipo.

Takeaways

• 😀 El liderazgo orientado a las personas se centra en las relaciones y el desarrollo del equipo.
• 😀 Este estilo de liderazgo es opuesto al liderazgo orientado a la tarea, que se enfoca en la ejecución de tareas específicas.
• 😀 Los líderes orientados a las personas organizan, apoyan y desarrollan a su equipo.
• 😀 El liderazgo natural se refiere a líderes no formalmente reconocidos que satisfacen las necesidades del equipo.
• 😀 El liderazgo orientado a la tarea se centra en definir trabajos y roles, cumpliendo objetivos y organizando estructuras.
• 😀 Los líderes orientados a la tarea pueden ser autocráticos y a veces descuidan el bienestar de sus equipos.
• 😀 El liderazgo transaccional implica un acuerdo entre el líder y los miembros del equipo para obedecer a cambio de recompensas.
• 😀 Este estilo se centra en la ejecución de tareas a corto plazo y permite al líder castigar a quienes no cumplen con las expectativas.
• 😀 El liderazgo transformacional inspira y motiva al equipo de manera permanente, buscando nuevas iniciativas.
• 😀 Es común encontrar un enfoque combinado de liderazgo transaccional y transformacional en las organizaciones.

Q & A

¿Qué es el liderazgo orientado a las personas?

Es un estilo de liderazgo que se enfoca en las relaciones y el bienestar del equipo, priorizando la colaboración y el desarrollo de los miembros.

¿Cuáles son los tres aspectos principales del liderazgo orientado a las personas?

Los aspectos son: organizar, hacer soporte al equipo y desarrollar al equipo.

¿Qué se entiende por liderazgo natural?

El liderazgo natural es aquel en el que una persona lidera sin un reconocimiento formal, satisfaciendo las necesidades del equipo, y a menudo se le llama 'líder servil'.

¿Cuáles son las características del liderazgo orientado a la tarea?

Este tipo de liderazgo se centra en el cumplimiento de tareas y objetivos, definiendo claramente el trabajo y organizando roles, pero puede ser autocrático y desatender el bienestar del equipo.

¿Qué significa el término 'liderazgo transaccional'?

El liderazgo transaccional se basa en un acuerdo donde los miembros del equipo obedecen al líder a cambio de recompensas y se enfoca en la ejecución de tareas a corto plazo.

¿Por qué el liderazgo transaccional no se considera un verdadero estilo de liderazgo?

Se considera un tipo de gestión más que un estilo de liderazgo porque su enfoque está en tareas inmediatas y no en el desarrollo de relaciones a largo plazo.

¿Qué caracteriza al liderazgo transformacional?

Los líderes transformacionales inspiran y motivan a su equipo de forma continua, buscando nuevas iniciativas y aportando valor a la organización.

¿Cómo se diferencia el liderazgo transaccional del transformacional?

El liderazgo transaccional asegura que las tareas se realicen correctamente, mientras que el transformacional busca innovar y agregar valor a las iniciativas.

¿Es común encontrar una combinación de estilos de liderazgo en las organizaciones? ¿Por qué?

Sí, es común encontrar una combinación de liderazgo transaccional y transformacional, ya que esto permite a las organizaciones equilibrar la gestión diaria con la innovación y el desarrollo a largo plazo.

¿Cuáles son los riesgos de un liderazgo orientado únicamente a la tarea?

Los líderes que se enfocan solo en tareas pueden tener problemas para motivar y retener a los empleados, lo que puede afectar negativamente la dinámica del equipo y el ambiente de trabajo.