SCRUM + KANBAN [metodología ágil] / EJEMPLO /
Summary
TLDREl video presenta una herramienta híbrida entre canvas y scrum, adaptada para equipos indirectos como ingeniería, oficinas o comerciales. La metodología, inspirada en el rugby y el espíritu del equipo de Nueva Zelanda, mejora la alineación y rendimiento. Se explican los roles de moderador y desarrollador, y las reuniones diarias de 15 minutos para revisar avances y obstáculos. La herramienta, probada en múltiples sectores, promueve una comunicación efectiva y dinámica, incrementando la velocidad y calidad en el desarrollo de proyectos.
Takeaways
- 😀 La herramienta presentada es un híbrido entre canvas y scrum, diseñado para mejorar la alineación y el rendimiento de equipos indirectos como ingeniería, oficinas, comités de dirección o equipos comerciales.
- 🏈 Scrum es una metodología ágil que se origina en el deporte de rugby y busca imitar el espíritu de equipo y colaboración.
- ☕️ El panel de scrum se encuentra en una ubicación común, como al lado de la máquina de café, para fomentar la interacción diaria y las reuniones de 15 minutos.
- 📚 Se recomienda el libro de Jeff Sutherland, co-creador de Scrum, para comprender mejor la metodología y sus diferencias con la implementación ortodoxa.
- 🔧 Scrum se adapta para mejorar el rendimiento de equipos multidisciplinarios en el desarrollo de proyectos, más allá de su uso inicial en el desarrollo de software.
- 🏋️♂️ Se enfatiza la importancia de la comunicación y la colaboración para alcanzar objetivos comunes, evitando la fragmentación y la falta de enfoque en el trabajo en equipo.
- 📈 El uso de sprints de una semana ayuda a dividir tareas en entregables semanales, facilitando la detección temprana de desvíos y la reacción oportuna del equipo.
- 👥 Los roles dentro del marco de scrum se simplifican a moderador y desarrollador de proyectos, con el moderador encargado de dinamizar reuniones y supervisar proyectos.
- 📆 Las tareas en el panel de scrum se asignan a personas y se mueven a lo largo de las columnas de 'Backlog', 'En progreso' y 'Terminado', reflejando su estado y avance.
- ⏰ Se sugiere que el número óptimo de integrantes en un equipo de scrum sea de 7 más o menos 2, para mantener la eficacia en la comunicación y la colaboración.
Q & A
¿Qué herramienta se presenta en el guion para mejorar la alineación y el rendimiento de equipos indirectos?
-Se presenta una herramienta híbrida entre canvas y scrum que ha sido perfeccionada a lo largo de varias implantaciones en empresas de distintos sectores.
¿Cuál es la duración típica de la reunión de scrum diaria mencionada en el guion?
-La reunión de scrum diaria dura 15 minutos.
¿Qué libro de scrum es considerado en el guion como uno de los mejores y por quién está escrito?
-El libro considerado como uno de los mejores es escrito por Jeff Sutherland, uno de los creadores de la metodología scrum.
¿Qué es Scrum y cómo se relaciona con el deporte de rugby?
-Scrum es una metodología ágil diseñada para mejorar el rendimiento de equipos multidisciplinarios, y el término proviene de una formación en rugby donde la pelota circula entre los jugadores del equipo, simbolizando la colaboración y el avance hacia un objetivo común.
¿Qué es el 'sprint' en el contexto de la metodología scrum y cuál es su duración típica?
-El 'sprint' en scrum delimita el tiempo para realizar las tareas que se han colocado en el panel. La duración típica de un sprint es de una semana.
¿Cuáles son los dos roles principales en la metodología scrum adaptada mencionada en el guion?
-Los dos roles principales son el moderador y el desarrollador de proyectos.
¿Qué es la columna de 'backlog' en el panel de scrum y qué contiene?
-La columna de 'backlog' contiene tareas que están pendientes de ser realizadas pero que no forman parte del sprint actual.
¿Cómo se sugiere asignar las tareas en el panel de scrum y qué información se debe incluir en cada tarjeta?
-Se sugiere asignar las tareas a personas y en cada tarjeta se debe incluir el nombre del proyecto, la descripción de una tarea independiente, valiosa y medible, y el día de la semana en que se espera que la tarea se complete.
¿Cuál es el número recomendado de integrantes en un equipo de scrum según el guion?
-El número recomendado de integrantes en un equipo de scrum es de 7 más o menos 2 personas.
¿Cuáles son las tres reuniones que se realizan frente al panel de scrum y cuáles son sus objetivos?
-Las tres reuniones son: la de arranque, donde se escriben las tareas semanales; la reunión diaria de seguimiento, donde se discuten las tareas realizadas y las futuras, y se exponen dificultades; y la de cierre, donde se analiza la situación final del tablero y se comenta el ritmo de trabajo de los integrantes.
Outlines
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