SCRUM + KANBAN [metodología ágil] / EJEMPLO /

Mejorar La Productividad
24 Mar 202210:53

Summary

TLDREl video presenta una herramienta híbrida entre canvas y scrum, adaptada para equipos indirectos como ingeniería, oficinas o comerciales. La metodología, inspirada en el rugby y el espíritu del equipo de Nueva Zelanda, mejora la alineación y rendimiento. Se explican los roles de moderador y desarrollador, y las reuniones diarias de 15 minutos para revisar avances y obstáculos. La herramienta, probada en múltiples sectores, promueve una comunicación efectiva y dinámica, incrementando la velocidad y calidad en el desarrollo de proyectos.

Takeaways

  • 😀 La herramienta presentada es un híbrido entre canvas y scrum, diseñado para mejorar la alineación y el rendimiento de equipos indirectos como ingeniería, oficinas, comités de dirección o equipos comerciales.
  • 🏈 Scrum es una metodología ágil que se origina en el deporte de rugby y busca imitar el espíritu de equipo y colaboración.
  • ☕️ El panel de scrum se encuentra en una ubicación común, como al lado de la máquina de café, para fomentar la interacción diaria y las reuniones de 15 minutos.
  • 📚 Se recomienda el libro de Jeff Sutherland, co-creador de Scrum, para comprender mejor la metodología y sus diferencias con la implementación ortodoxa.
  • 🔧 Scrum se adapta para mejorar el rendimiento de equipos multidisciplinarios en el desarrollo de proyectos, más allá de su uso inicial en el desarrollo de software.
  • 🏋️‍♂️ Se enfatiza la importancia de la comunicación y la colaboración para alcanzar objetivos comunes, evitando la fragmentación y la falta de enfoque en el trabajo en equipo.
  • 📈 El uso de sprints de una semana ayuda a dividir tareas en entregables semanales, facilitando la detección temprana de desvíos y la reacción oportuna del equipo.
  • 👥 Los roles dentro del marco de scrum se simplifican a moderador y desarrollador de proyectos, con el moderador encargado de dinamizar reuniones y supervisar proyectos.
  • 📆 Las tareas en el panel de scrum se asignan a personas y se mueven a lo largo de las columnas de 'Backlog', 'En progreso' y 'Terminado', reflejando su estado y avance.
  • ⏰ Se sugiere que el número óptimo de integrantes en un equipo de scrum sea de 7 más o menos 2, para mantener la eficacia en la comunicación y la colaboración.

Q & A

  • ¿Qué herramienta se presenta en el guion para mejorar la alineación y el rendimiento de equipos indirectos?

    -Se presenta una herramienta híbrida entre canvas y scrum que ha sido perfeccionada a lo largo de varias implantaciones en empresas de distintos sectores.

  • ¿Cuál es la duración típica de la reunión de scrum diaria mencionada en el guion?

    -La reunión de scrum diaria dura 15 minutos.

  • ¿Qué libro de scrum es considerado en el guion como uno de los mejores y por quién está escrito?

    -El libro considerado como uno de los mejores es escrito por Jeff Sutherland, uno de los creadores de la metodología scrum.

  • ¿Qué es Scrum y cómo se relaciona con el deporte de rugby?

    -Scrum es una metodología ágil diseñada para mejorar el rendimiento de equipos multidisciplinarios, y el término proviene de una formación en rugby donde la pelota circula entre los jugadores del equipo, simbolizando la colaboración y el avance hacia un objetivo común.

  • ¿Qué es el 'sprint' en el contexto de la metodología scrum y cuál es su duración típica?

    -El 'sprint' en scrum delimita el tiempo para realizar las tareas que se han colocado en el panel. La duración típica de un sprint es de una semana.

  • ¿Cuáles son los dos roles principales en la metodología scrum adaptada mencionada en el guion?

    -Los dos roles principales son el moderador y el desarrollador de proyectos.

  • ¿Qué es la columna de 'backlog' en el panel de scrum y qué contiene?

    -La columna de 'backlog' contiene tareas que están pendientes de ser realizadas pero que no forman parte del sprint actual.

  • ¿Cómo se sugiere asignar las tareas en el panel de scrum y qué información se debe incluir en cada tarjeta?

    -Se sugiere asignar las tareas a personas y en cada tarjeta se debe incluir el nombre del proyecto, la descripción de una tarea independiente, valiosa y medible, y el día de la semana en que se espera que la tarea se complete.

  • ¿Cuál es el número recomendado de integrantes en un equipo de scrum según el guion?

    -El número recomendado de integrantes en un equipo de scrum es de 7 más o menos 2 personas.

  • ¿Cuáles son las tres reuniones que se realizan frente al panel de scrum y cuáles son sus objetivos?

    -Las tres reuniones son: la de arranque, donde se escriben las tareas semanales; la reunión diaria de seguimiento, donde se discuten las tareas realizadas y las futuras, y se exponen dificultades; y la de cierre, donde se analiza la situación final del tablero y se comenta el ritmo de trabajo de los integrantes.

Outlines

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