ニシダのクズっぷりがやばすぎる😂ラランドのサーヤが考えるモンスター社員との向き合い方にスタジオから称賛の嵐👏【#しくじり先生 #ラランド】

しくじり先生俺みたいになるな!!【公式】

28 Feb 202410:42

Summary

TLDRこのビデオのスクリプトは、遅刻や無断欠勤を繰り返す「モンスター社員」として知られる西田と、新規に起業した会社の社長とのやりとりを描いています。社長は西田の態度にストレスを感じ、一方の西田は自分の行動を問題視していません。社長と西田の間には、会社の経営と利益に関する認識のギャップがあることが分かります。このギャップを埋め、西田のモチベーションを上げる方法を社長が模索している様子がうかがえます。

Takeaways

😡 遅刻がひどくて社長に迷惑をかけている
😓 社員としての自覚や動機づけが全くない
😫 収録中に寝ていることがある
😖 会社に赤字を出している
😢 社長は西田のことでストレスを感じている
😠 西田は嘘をついたり謝罪しない
🤔 西田にはミッションを与えると動くタイプなのかも
😐 西田は会社が潰れることを考えたことがない
🙄 西田は経費の意味を理解していない
😳 西田は彼女との食事を経費で落としている

Q & A

西田はどのような社員として描かれていますか？
-西田はモンスター社員として描かれており、遅刻や無断欠席を繰り返し、向上心がなく、企業に損害を与える行動をとる社員とされています。
「モンスター社員」とはどのような特徴を持つ社員のことを指しますか？
-モンスター社員は主に自己中心的な態度や考え方で周りの社員を困らせたり、企業に損害を与えたりする社員のことを指します。
社長は西田のどのような点を評価していると述べられていますか？
-社長は西田のプレイヤーとしての能力が高いと評価しており、社員として買っていると述べられています。
会社はいつ起業されましたか？
-会社はその年の3月に起業されました。
西田の行動が会社にどのような影響を与えているか？
-西田の行動は会社に遅刻や無断欠席、向上心の欠如などの問題をもたらし、会社の不利益になっています。
西田自身は自分の問題行動にどのように反応していますか？
-西田自身は自分の問題行動に対してあまり自覚がなく、遅刻したとしてもそれが仕事の質にどのような影響を与えているかを理解していない様子が示されています。
社長は西田に対してどのような自覚を持っていると述べられていますか？
-社長は西田にモチベーションを与えられず、彼の実力を発揮させられていないのではないかと自問しています。
西田が会社にもたらす利益についての現状はどうですか？
-西田が会社にもたらす利益はほぼ毎月赤字であり、彼に払っている給料の方が彼の売上よりも高いため、会社は赤字になってしまっています。
社長はなぜ西田を首にしないのですか？
-社長は西田の問題行動に不満を抱いているものの、自分自身にも問題があったのではないかと考え、彼を首にする決断をしていません。
西田の遅刻や無断欠席の行動はどのような影響を社員や会社に与えていますか？
-西田の遅刻や無断欠席は他の社員や会社全体に迷惑をかけ、社内のモチベーション低下や業務の遅延、経営上の損失を引き起こしています。

Outlines

00:00

😡西田のモンスター社員ぶりを例示

西田は能力が高い社員だが、遅刻や無断欠勤が多く、会社に不利益をもたらしている。具体例として、遅刻によりスタッフに迷惑をかけたり、会議中に寝ていたりする様子が示されている。

05:01

😒西田は自分の行動を正当化

社長が西田の行動を注意したが、西田は自分の行動を正当化している。報酬に見合うだけの働きはしていると考え、遅刻などの問題行動への反省が見られない。

10:03

😌西田の行動の背景に社長の管理不足

社長は西田の行動に苦慮しているが、西田だけでなく社長自身の管理不足が原因であることが指摘される。社員と社長の間に目標や意識のギャップがあることが分かった。

Mindmap

Keywords

💡late arrival

Nishida often arrives late to work and events, causing problems. This shows his irresponsibility as an employee.

💡unapproved absence

Nishida sometimes misses work without getting approval in advance. This is problematic behavior.

💡loss

The company is losing money every month partly due to Nishida's late arrivals and absences. This illustrates his negative impact.

💡salary

Nishida earns more salary than he brings in revenue for the company. So he is not covering his own salary.

💡difference in awareness

There is a big gap between Nishida's carefree attitude and the CEO's anxiety about company performance.

💡repeated mistakes

Nishida keeps repeating problematic behaviors like lying and late arrival, despite being warned many times.

💡motivation

The CEO struggles to properly motivate Nishida to improve his performance and contribution.

💡monster employee

Nishida exemplifies a monster employee - someone who harms the company through selfishness and lack of responsibility.

💡business failure

The CEO worries the company may fail if revenue does not improve, but Nishida does not share this concern at all.

💡expenses

Nishida uses company expenses for personal reasons, like buying chocolate, showing his lack of awareness.

Highlights

西田は能力が高いがやる気がない社員で、遅刻がひどく会社に損害を与えている

西田は「モンスター社員」と呼ばれ、自己中心的で周りを困らせる

西田の行動の一部:遅刻、欠席、向上心ゼロ、会社の不利益になる行動が多い

西田には自覚がなく、遅刻で迷惑をかけていることを認識していない

西田一人のせいではなく、社長のマネジメントの失敗もある

西田が会社にもたらす利益はほぼ毎月赤字で、給料より売上が低い

西田の休みが多く、遅刻欠席も多いので更なる損失がある

西田には自分の行動で会社が倒産する可能性を考えたことがない

社長は業績低下で倒産の危機感があるが、西田にはその自覚がない

西田への注意は響かず、同じ過ちを繰り返すのが特徴的

社員と社長の間に気持ちのずれがあり、目標意識に差がある

西田は経費の使い道を理解しておらず、私的な使い方をしている

社長は西田への不満が高まり、仕事が偏っていく状況で焦っている

西田は自分から仕事を提案することがほとんどないパッシブな社員

社員の型によって扱い方を変える等、個別最適な対応が必要