CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

Álvaro Villacís
11 Jan 201306:08

Summary

TLDREn este video se aborda el control de recursos humanos, que busca medir y corregir el desempeño de los subordinados para garantizar el cumplimiento de los objetivos empresariales. Se exploran principios clave como el equilibrio, la habilidad para implementar controles efectivos y la importancia de la acción correctiva. Además, se detallan procesos de control y herramientas como registros y permisos laborales, licencias, y sistemas de control, que permiten gestionar de manera eficiente las entradas y salidas de los colaboradores. Se enfatiza la relevancia de la relación costo-beneficio y la precisión en el control de actividades dentro de la organización.

Takeaways

  • 😀 El control de recursos humanos se centra en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar los objetivos de la empresa.
  • 😀 El principio de equilibrio asegura que las responsabilidades se cumplan y se logren los objetivos establecidos.
  • 😀 Es importante investigar las desviaciones o anormalidades que se presenten y tomar medidas correctivas para evitar problemas futuros.
  • 😀 Los beneficios del control deben superar los costos operativos, especialmente en áreas que representan mayores beneficios.
  • 😀 El proceso de control incluye varias etapas: establecer patrones deseados, observar el desempeño, comparar con los patrones y tomar acciones correctivas.
  • 😀 El proceso de control debe ser oportuno, preciso y mantener una relación favorable entre costos y beneficios.
  • 😀 El control puede ser realizado mediante jerarquía de autoridad, reglas y procedimientos, establecimiento de objetivos y sistemas de información vertical.
  • 😀 Los medios de control incluyen relaciones laterales y la organización de acciones matriciales, aunque esto puede generar conflictos.
  • 😀 El registro y control del personal implica el uso de instrumentos como fichas personales, tarjetas de control de asistencia y de récord laboral.
  • 😀 Los permisos y licencias laborales deben ser bien definidos; algunos son sujetos a descuentos y otros no, dependiendo de la naturaleza de la ausencia.
  • 😀 Las licencias laborales incluyen permisos por salud, maternidad, servicios públicos, y motivos particulares, con algunas licencias sin goce de haber.

Q & A

  • ¿Qué es el control de recursos humanos según el video?

    -El control de recursos humanos consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar los objetivos de la empresa y medir sus capacidades.

  • ¿Cuáles son los principios fundamentales del control de recursos humanos?

    -Los principios fundamentales incluyen el equilibrio, la habilidad para obtener beneficios mayores que los costos operacionales, y la implementación de controles en áreas con mayores beneficios sin descuidar las demás áreas.

  • ¿Qué etapas forman el proceso de control de recursos humanos?

    -El proceso de control se ejecuta mediante cuatro etapas: establecimiento de los patrones deseados, observación del desempeño, comparación del desempeño con los patrones deseados y acción correctiva.

  • ¿Qué criterios debe atender el proceso de control de ética?

    -El proceso debe controlar las actividades apropiadas, ser oportuno, mantener una relación favorable costo-beneficio, ser preciso y ser aceptado por los involucrados.

  • ¿Cuáles son los medios de control mencionados en el video?

    -Los medios de control incluyen la jerarquía de autoridad, reglas y procedimientos, establecimiento de objetivos, sistemas de información vertical, relaciones laterales y acciones matriciales.

  • ¿Qué es el control de entrada y salida de colaboradores?

    -El control de entrada y salida gestiona las entradas, salidas, horas extras, vacaciones y permisos de los colaboradores, utilizando herramientas como fichas personales y tarjetas de control.

  • ¿Qué tipo de permisos pueden ser otorgados a los colaboradores?

    -Los permisos incluyen situaciones de salud, lactancia, maternidad, fallecimiento de un familiar, capacitación, y permisos por onomástico, entre otros.

  • ¿Qué diferencia hay entre permisos sujetos a descuentos y los no sujetos a descuentos?

    -Los permisos sujetos a descuentos implican una reducción en el salario o un aumento en las horas laborales, mientras que los no sujetos a descuentos no afectan el salario del colaborador.

  • ¿Qué son las licencias laborales y qué tipos existen?

    -Las licencias laborales son autorizaciones para que los colaboradores no asistan a su puesto de trabajo por un tiempo determinado. Pueden ser por goce de haber, funciones públicas, sin goce de haber, o por motivos particulares.

  • ¿Qué se necesita para que un colaborador reciba un permiso por capacitación?

    -Para recibir un permiso por capacitación, el colaborador debe presentar el diploma correspondiente que acredite su participación en la capacitación.

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