Podcast FDJ – « Le jour où la Française des Jeux est entrée en Bourse… »

FDJ
12 Oct 202112:38

Summary

TLDRCe récit captivant raconte l’histoire de la privatisation de la Française des Jeux (FDJ), un projet d'envergure mené pendant trois ans. Pierre, responsable de l'innovation, partage son parcours depuis la phase confidentielle du projet jusqu'à son introduction en bourse en 2019. Il décrit les défis, les émotions et la solidarité de l'équipe, ainsi que la réussite collective marquée par l'implication des salariés et des investisseurs. Une aventure professionnelle unique, pleine de persévérance, d’anticipation et de fierté, qui a marqué un tournant pour la FDJ et ses collaborateurs.

Takeaways

  • 😀 Pierre a rejoint la FDJ en 2015 avec un profil financier avant de devenir responsable du projet de privatisation et d'introduction en bourse de la FDJ.
  • 😀 Le projet de privatisation de la FDJ, codenommé 'Odyssée', a démarré en 2017 dans le plus grand secret avec une petite équipe au sein de l'entreprise.
  • 😀 L'introduction en bourse a été choisie comme méthode de privatisation après des discussions sur plusieurs options, incluant une vente à un grand groupe.
  • 😀 L'objectif était de rendre l'opération populaire, en incluant les investisseurs institutionnels et particuliers, y compris les employés de la FDJ.
  • 😀 Pierre a joué un rôle clé de coordination, en pilotant l'ensemble des équipes internes et externes impliquées dans le projet.
  • 😀 La loi Pacte, votée en mai 2019, a permis de concrétiser l'introduction en bourse de la FDJ, marquant le début de la phase d'exécution.
  • 😀 Le projet a nécessité une préparation rigoureuse, avec un calendrier très détaillé, notamment lors des dernières semaines avant l'introduction en bourse.
  • 😀 Le jour de l'introduction en bourse, le 21 novembre 2019, l'opération a été un grand succès avec une participation massive de 500 000 particuliers et une sur-souscription de l'offre.
  • 😀 La cérémonie de l'introduction en bourse à Euronext a été un moment de fierté collective, marquée par la symbolique de la cloche.
  • 😀 Pierre a exprimé sa gratitude pour avoir pu travailler sur un projet d'une telle envergure, tout en ressentant une légère nostalgie après ces trois années de travail intense.
  • 😀 L'introduction en bourse a ouvert une nouvelle page pour la FDJ et a marqué la fin d'un chapitre unique et mémorable pour les collaborateurs impliqués.

Q & A

  • Quel est le rôle de Pierre dans le projet de privatisation de la FDJ ?

    -Pierre est responsable de l'innovation à la FDJ et a été chargé de coordonner le projet de privatisation et d'introduction en bourse de la FDJ à partir de 2017.

  • Pourquoi le projet de privatisation de la FDJ a-t-il été nommé 'Odyssée' ?

    -Le projet a été surnommé 'Odyssée' en raison de son envergure et de la longue aventure qu'il représentait, remplie de défis et de péripéties.

  • Quelles étaient les premières étapes du projet de privatisation de la FDJ ?

    -Les premières étapes ont consisté à préparer les différents scénarios de privatisation, en décidant notamment s'il fallait opter pour une cession de gré à gré ou une introduction en bourse.

  • Quels étaient les défis majeurs rencontrés durant la phase de préparation du projet ?

    -Les défis majeurs comprenaient la confidentialité du projet, la coordination entre différentes équipes internes et externes, et la préparation de plusieurs scénarios pour garantir le succès de l'opération.

  • Quand la loi Pacte a-t-elle été votée et quel impact a-t-elle eu sur le projet ?

    -La loi Pacte a été votée en mai 2019, autorisant officiellement la privatisation de la FDJ et lançant ainsi la phase d'exécution du projet, y compris la nomination du syndicat bancaire pour gérer l'introduction en bourse.

  • Quel était l'objectif de l'État concernant l'introduction en bourse de la FDJ ?

    -L'objectif de l'État était de réussir une privatisation populaire, en impliquant non seulement des investisseurs institutionnels, mais aussi un grand nombre d'investisseurs particuliers, y compris les employés de la FDJ.

  • Comment l'introduction en bourse a-t-elle été perçue par les collaborateurs de la FDJ ?

    -Les collaborateurs de la FDJ étaient extrêmement fiers de l'opération, ressentant une forte émotion collective lors de la cérémonie d'introduction en bourse, notamment grâce à l'implication des 500 000 Français et des employés qui ont participé.

  • Quel rôle ont joué les équipes de communication et de conseil tout au long du projet ?

    -Les équipes de communication ont joué un rôle clé en élaborant et en diffusant la campagne de communication autour de l'introduction en bourse, tandis que les équipes de conseils financiers et juridiques ont assuré la mise en œuvre technique et légale du projet.

  • Quels ont été les résultats financiers et humains de l'introduction en bourse ?

    -L'introduction en bourse a été un succès retentissant, avec 90% des employés de la FDJ participant, et l'offre destinée aux investisseurs institutionnels ayant été sursouscrite à hauteur de 10 fois, un résultat exceptionnel pour une privatisation de cette envergure.

  • Comment Pierre a-t-il ressenti le jour de l'introduction en bourse de la FDJ ?

    -Pierre a ressenti une grande fierté et une émotion particulière, marquée par la réussite du projet et le sentiment d'avoir accompli un travail d'envergure, tout en reconnaissant la dimension unique de ce projet dans sa carrière.

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