DKV Mobility ESG Interview with Rene Schmidpeter

Summary

In diesem Gespräch mit Professorin Rani Smith, einer international anerkannten Expertin für Nachhaltigkeit, werden die Herausforderungen und Chancen der gegenwärtigen Klimakrise diskutiert. Smith zeigt sich optimistisch und betont die Notwendigkeit einer Transformation der Gesellschaft, um sowohl ökologisch nachhaltig als auch wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Sie spricht über die Bedeutung von Innovation und Digitalisierung für eine nachhaltige Entwicklung und wie diese mit verantwortungsvollen Praktiken verbunden sein sollte. Zudem fordert sie zu einem ganzheitlichen Ansatz auf, der die wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Aspekte nicht als Gegensätze, sondern als wechselseitig förderliche Elemente sieht.

Takeaways

• 🌟 Professor Rani Smith ist eine internationale Expertin für Nachhaltigkeit und bleibt optimistisch, da sie glaubt, dass eine positive Einstellung für Veränderungen notwendig ist.
• 🏙️ Smith bevorzugt sowohl Stadt als auch Land, wobei sie den kulturellen Austausch in der Stadt und die Entspannung im Land schätzt.
• 🌱 Sie sieht Nachhaltigkeit als eine Transformation und nicht nur als Verbesserung, was eine neue Denkweise erfordert, um sowohl ökonomischen Erfolg als auch Nachhaltigkeit zu erreichen.
• 🚗 Die Mobilitäts- und Transportbranche hat bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen hinterhergehinkt und muss sich stärker auf neue, innovative Geschäftsmodelle konzentrieren.
• 🔄 Smith betont, dass Nachhaltigkeit und Digitalisierung einander nicht ausschließen, sondern zusammenarbeiten können, um Prozesse und Geschäftsmodelle nachhaltiger zu gestalten.
• 🤔 Sie mahnt zur Verantwortung in der Digitalisierung, insbesondere bei der Verwendung von Big Data und künstlicher Intelligenz, und plädiert für eine verantwortungsbewusste Digitalisierung.
• 👥 Smith glaubt, dass zukünftige Nachhaltigkeitsmanager Teil des Teams sein werden, das Unternehmensstrategien entwickelt und die Nachhaltigkeitsperspektive integriert.
• 🛠️ Sie empfiehlt, Nachhaltigkeit nicht als Opfer, sondern als eine Chance zu betrachten, die zu einem besseren Leben mit weniger Ressourcen führen kann.
• 🌐 Smith sieht Nachhaltigkeit als das größte Geschäftsmodell des Jahrtausends und betont die Bedeutung eines positiven Ansatzes und der Schaffung von positiven Auswirkungen.
• 📚 Sie rät zu eigenständigem Lernen und der Entwicklung einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie, kombiniert mit dem Wissen und der Perspektive aus der eigenen Disziplin.
• 🌐 Sie betont die Notwendigkeit der kollektiven Transformation von Unternehmen und Gesellschaft als Ganzes, um Nachhaltigkeit zu erreichen.

Q & A

Wie steht Professor Rani Smith zum Thema Nachhaltigkeit und Optimismus?

Professor Rani Smith ist ein Optimist, da sie glaubt, dass man, wenn man andere führen und Veränderungen bewirken möchte, keine andere Wahl hat, als optimistisch zu sein.

Welche Rolle spielt die Mentalität der Menschen bei der Umsetzung von Klimazielen?

Die Mentalität der Menschen spielt eine große Rolle, da viele noch einen Gegensatz zwischen Nachhaltigkeit und Rentabilität sehen und politische Parteien oft zwischen Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Erfolg wählen müssen.

Welche Bedeutung hat die Transformation für die deutsche Wirtschaft?

Die Transformation ist entscheidend, da die deutsche Wirtschaft von einer industrialisierten Gesellschaft zu einer nachhaltigen Wissensgesellschaft wechseln muss, was noch nicht von allen verstanden wird.

Welche Rolle spielt die Mobilität und Transportbranche bei der Integration von Nachhaltigkeit?

Die Mobilität und Transportbranche hat eine Herausforderung, da sie hinter anderen Industrien zurückliegt und noch alte Geschäftsmodelle beibehält, während andere bereits innovative Plattformen für das Teilen von Fahrzeugen und Elektromobilität entwickeln.

Inwiefern gehen Digitalisierung und Nachhaltigkeit Hand in Hand?

Digitalisierung und Nachhaltigkeit können Hand in Hand gehen, da digitale Tools dazu beitragen können, Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle nachhaltiger zu gestalten, aber auch verantwortungsvolle Digitalisierung und künstliche Intelligenz notwendig sind.

Welche Bedeutung hat der Bereich der Nachhaltigkeit für die zukünftige Rolle des Sustainability Managers?

Der Bereich der Nachhaltigkeit wird die Rolle des Sustainability Managers stärken, da diese in Zukunft Teil des Teams sein wird, das die Unternehmensstrategie entwickelt und die Nachhaltigkeitsperspektive einbringt.

Wie würde Professor Smith ein Unternehmen in Richtung Nachhaltigkeit überzeugen?

Professor Smith würde zuerst die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Rentabilität betonen und darauf hinweisen, dass Nachhaltigkeit nicht als Balancierung, sondern als koevolutionäre Herangehensweise gesehen werden sollte.

Welche Bedeutung hat die europäische Green Deal für die Zukunft der Mobilität?

Die europäische Green Deal wird die Mobilitätsbranche in Richtung Nachhaltigkeit lenken, indem sie neue Gesetzgebung einführt und die Branche dazu veranlasst, von der Verwendung fossiler Brennstoffe wegzukommen.

Wie sieht Professor Smith die zukünftige Rolle von Nachhaltigkeit in der Wirtschaft?

Professor Smith sieht Nachhaltigkeit als die größte Geschäftsmöglichkeit dieses Jahrtausends und betont, dass es nicht auf Opfer geht, sondern auf die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und positiven Einfluss auf Gesellschaft und Umwelt.

Was sind die Hauptempfehlungen von Professor Smith für Menschen, die sich mit Nachhaltigkeit befassen?

Professor Smith empfiehlt, Nachhaltigkeit aus eigener Perspektive zu entwickeln, klare Ziele zu haben und kontinuierlich Wissen zu erweitern, indem man sich mit neuen Erkenntnissen und Fachliteratur vertieft.

Welche Rolle spielt die positive Führung bei der Förderung von Nachhaltigkeit?

Positive Führung ist entscheidend, um die Transformation in Richtung Nachhaltigkeit zu unterstützen, indem sie eine klare Orientierung und einen Zweck vermittelt, der das Wohl anderer und die Gesellschaft vorantreibt.

Outlines

00:00

🌿 Nachhaltigkeit und Optimismus

Der erste Absatz des Skripts präsentiert Professor Rani Smith, einen international anerkannten Experten für Nachhaltigkeit. Die Diskussion beginnt mit persönlichen Vorlieben zwischen Stadt- und Landleben und setzt sich fort mit der Frage nach Smiths Einstellung zur Nachhaltigkeit angesichts der aktuellen Klimawandel-Herausforderungen. Smith bezeichnet sich selbst als Optimist, was auf seine Überzeugung zurückzuführen ist, dass eine positive Einstellung notwendig ist, um andere zu führen und Veränderungen zu bewirken. Zudem wird er gefragt, ob er sich eher als strategischer Planer oder als praktischer Umsetzungstyp sieht, worauf er antwortet, beide Rollen zu übernehmen, was ihn manchmal an den Arbeitstisch bindet, da beide Aufgaben nicht gleichzeitig erfüllt werden können. Schließlich wird auf die Herausforderungen hingewiesen, die Deutschland und bestimmte Ministerien bei der Erreichung ihrer Klimaziele haben, was Smith auf ein veraltetes Denken zurückführt, bei dem Nachhaltigkeit und Rentabilität als gegensätzlich betrachtet werden.

05:00

🚗 Transformation und Mobilität

In diesem Absatz geht es um die Herausforderungen der Mobilitäts- und Transportbranche im Hinblick auf Nachhaltigkeit. Smith betont, dass Veränderungen notwendig sind, wenn alte Geschäftsmodelle nicht mehr funktionieren und neue Märkte und Kundenwünsche sich verändern. Es wird auf innovative Unternehmen in der Mobilität hingewiesen, die Plattformen für das Car-Sharing und Elektromobilität entwickeln, aber auch auf große Unternehmen, die versuchen, alte Modelle weiterhin zu verkaufen. Smith sieht die Mobilität als unverzichtbar für die Gesellschaft und betont, dass es darum geht, nachhaltige Mobilitätsformen zu finden, die nicht auf fossilen Brennstoffen basieren. Zudem wird auf die Bedeutung der digitalen Transformation und die Rolle von Startups und Biochemieunternehmen in der Förderung der Nachhaltigkeit hingewiesen.

10:02

💡 Digitalisierung und Verantwortung

Der dritte Absatz behandelt die Beziehung zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Smith argumentiert, dass Digitalisierung ein Werkzeug sein kann, um Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle nachhaltiger zu gestalten, aber auch darauf hinweist, dass Digitalisierung verantwortungsvoll genutzt und ethische Überlegungen berücksichtigt werden müssen. Er betont die Notwendigkeit einer verantwortungsvollen Digitalisierung, einschließlich verantwortungsvoller KI und Big-Data-Technologien, um zukunftsweisende, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Zudem wird auf die zukünftige Rolle des Sustainability Managers in Unternehmen eingegangen, die sich von einem Zusatz zu einem integralen Bestandteil des Teams verändern wird, das die Unternehmensstrategie entwickelt.

15:03

🛣️ Zukunft der Mobilität und positive Führung

In diesem Absatz werden die Zukunftsperspektiven der Mobilitätsbranche und die Rolle der positiven Führung in der Förderung von Nachhaltigkeit diskutiert. Smith glaubt, dass Mobilität in der Zukunft weiterhin an Bedeutung gewinnen wird und dass es darauf ankommt, nachhaltige Mobilitätsansätze zu finden, die nicht auf fossilen Brennstoffen basieren. Er betont, dass Nachhaltigkeit keine Opfer erfordert, sondern vielmehr Chancen birgt und dass es möglich ist, ein besseres Leben mit weniger Ressourcen zu führen. Smith sieht Nachhaltigkeit als die größte Geschäftsmöglichkeit des Jahrtausends und betont die Bedeutung eines positiven Ansatzes, der auf gemeinsamem Gewinn und nicht auf Gewinnung und Verlust ausgerichtet ist.

20:04

🌐 Komplexität und kollektiver Wandel

Der letzte Absatz des Skripts thematisiert die Komplexität von Nachhaltigkeit und die Notwendigkeit eines kollektiven Wandels. Smith betont, dass es keine einfachen Lösungen gibt und dass es wichtig ist, klare Werte und eine klare Zweckorientierung zu haben. Er fordert, Nachhaltigkeit aus eigener Perspektive zu entwickeln und eine Strategie zu verfolgen, die diesen Werten entspricht. Zudem wird auf die Bedeutung von Bildung und Weiterbildung von Managern eingegangen, um sie für die Herausforderungen der Nachhaltigkeit auszubilden. Smith teilt seine Ansichten darüber, wie er seine Kenntnisse aufbaut, indem er Bücher veröffentlicht und liest, und betont die Notwendigkeit, Wissen aus verschiedenen Disziplinen zu integrieren, um effektive Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln.

Keywords

💡Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit, die Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft auf eine Weise zu entwickeln, die die Bedürfnisse der Gegenwart erfüllt, ohne die Fähigkeit zu beeinträchtigen, die zukünftigen Generationen zu unterstützen. Im Video wird Nachhaltigkeit als zentrales Thema diskutiert, das sowohl ökologische als auch soziale und wirtschaftliche Aspekte umfasst. Professor Rani Smith betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit als Antrieb für Innovation und als Möglichkeit zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und nicht als Opfer.

💡Umweltschutz

Umweltschutz ist ein wesentlicher Bestandteil der Nachhaltigkeit und beinhaltet Maßnahmen zur Erhaltung der natürlichen Ressourcen und zur Verringerung von Schäden für die Umwelt. Im Interview spricht Professor Smith über die Herausforderungen der Mobilitäts- und Transportsektoren und wie sie sich für eine nachhaltigere Zukunft entwickeln müssen, um von der Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen abzukommen.

💡Innovation

Innovation bedeutet den Prozess des Erschaffens neuer Ideen, Technologien oder Verfahren, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft, Wirtschaft oder Umwelt haben können. Im Video wird betont, dass Nachhaltigkeit ein Katalysator für Innovation ist und dass innovative Unternehmen stärker auf Nachhaltigkeit fokussiert sind.

💡Digitalisierung

Digitalisierung ist der Prozess der Umwandlung physischer und analoger Prozesse in digitale Formate. Im Video wird diskutiert, wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit zusammenhängen und wie digitale Technologien dazu beitragen können, Geschäftsmodelle nachhaltiger zu gestalten, zum Beispiel durch eine bessere Kontrolle von Lieferketten oder durch die Nutzung von Big Data und künstlicher Intelligenz.

💡Strategische Planung

Strategische Planung ist der Prozess der Entwicklung langfristiger Ziele und der Bestimmung von Handlungsweisen, um diese Ziele zu erreichen. Im Video wird Deutschlands Fähigkeit zur strategischen Planung hervorgehoben, aber auch die Verfehlung von Klimazielen durch bestimmte Ministerien thematisiert, was auf Herausforderungen bei der Umsetzung hindeutet.

💡Transformation

Transformation bedeutet tiefgreifende Veränderungen, die notwendig sind, um von einem bestehenden Zustand oder Modell zu einem neuen, besseren Zustand zu wechseln. Im Video wird betont, dass wir von einer Industriegesellschaft zu einer nachhaltigen Wissensgesellschaft wechseln müssen und dass dies eine echte Transformation und nicht nur eine Verbesserung ist.

💡Klimazielen

Klimazielen sind spezifische Ziele, die von Regierungen, Organisationen oder Unternehmen gesetzt werden, um die globale Erwärmung zu begrenzen und den Klimawandel zu bekämpfen. Im Video wird auf die Übereinkommen von Paris und die EU-Grünpakt-Ziele Bezug genommen, die als Rahmen für politische und wirtschaftliche Maßnahmen dienen, um die Klimaziele zu erreichen.

💡Mobilität

Mobilität bezieht sich auf die Fähigkeit, sich von einem Ort zum anderen zu bewegen, sei es durch den Transport von Gütern oder durch den persönlichen Transport von Menschen. Im Video wird die Bedeutung von Mobilität für die Gesellschaft hervorgehoben und diskutiert, wie sie in eine nachhaltigere Richtung weiterentwickelt werden muss.

💡Konkurrenz

Konkurrenz ist die gegenseitige Auseinandersetzung von Unternehmen um Kunden, Märkte oder Ressourcen. Im Video wird betont, dass Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit nicht als Gegensätze, sondern als komplementäre Aspekte zu sehen sind, die gemeinsam zur wirtschaftlichen Erfolg führen können.

💡Verantwortung

Verantwortung bedeutet, dass Unternehmen und Einzelpersonen Rechenschaft für ihre Handlungen und Entscheidungen ablegen und die Auswirkungen auf die Gesellschaft, Umwelt und zukünftigen Generationen berücksichtigen. Im Video wird die Bedeutung von verantwortungsvoller Digitalisierung, einschließlich verantworteter Nutzung von künstlicher Intelligenz und Big Data, hervorgehoben.

Highlights

Professor Rani Smith discusses the balance between city and countryside lifestyles and their respective benefits.

Smith identifies himself as an optimist regarding sustainability and the potential for positive change.

The interviewee emphasizes the importance of both strategic planning and implementation in sustainability efforts.

Germany's struggle to meet climate targets is attributed to a prevailing mindset that sees a trade-off between sustainability and profitability.

Smith suggests a transformational approach to sustainability rather than mere optimization.

Industries such as mobility and transport are highlighted as lagging in sustainability integration.

Innovation in the mobility sector is driven by smaller, medium-sized enterprises that are adapting to survive.

Digitalization and sustainability are seen as complementary, with digitalization aiding in making processes more sustainable.

The need for responsible digitalization, including AI and big data, is underscored to ensure ethical practices.

The future role of sustainability managers is envisioned as integral to corporate strategy development.

Smith recommends an integrative approach to sustainability, moving away from the idea of trade-offs.

The transport sector's future is predicted to demand more sustainable mobility solutions without reducing mobility itself.

Sustainability is posited as an opportunity for business growth, not a sacrifice.

Positive leadership and purpose-oriented business models are advocated for driving sustainability.

Sustainability is described as a collective process requiring broad discussion and integration into all aspects of business and society.

Smith shares his approach to gaining knowledge in sustainability through the publication of numerous books with global experts.

The interview concludes with a call to action for individuals and businesses to embrace sustainability as a collective win.

Transcripts

i'm here today with professor rani smith

peter welcome it's great to have you

yeah thank you for having me um you're

an international and well recognized

expert regarding sustainability to get

started we are beautiful cologne do you

prefer the city or the countryside oh

actually both is very nice

the countryside of course you can relax

and you can go to the mountains or to

the sea whereas in the city we have more

the cultural life you can meet people so

actually i would not like to miss any of

this fully understand

well there were lots of youth lately

regarding climate change effects um

whether events negatively um happening

hearing all this are you more realist or

an

optimist regarding sustainability and

where we are heading i've always been an

optimist because i think if you want to

lead other people and if you really want

to change things there's no other choice

in being optimistic sounds good and

changing is all about getting into into

implementation are you more strategic

planner or are you a doer type of person

actually both i like developing

strategies but i also like implementing

and doing things so that's why sometimes

i miss time because of course you cannot

do both at the same time so

this

is why i'm sometimes wicking on the

working on the weekend and even in the

evening so because i really like doing

both and the day only has 24 hours yeah

sure

which brings me to my first question i

mean sustainability is also about

implementing strategic concepts and what

we have seen is that

germany is very good in strategic

planning but that two ministries the

ministry of construction and strength

transport have missed their climate

targets for

2021

in your opinion what is the reason for

this and why is

germany and those ministries why are

they struggling so much achieving their

um sustainability slash climate targets

so we not only miss it today i think we

missed out the last 20 years so to say

that already by then it was pretty clear

that we need to transform our society

especially the last 10 years

not much happened and i think it's

mostly related to the mindset you know

like because people still see a

trade-off between sustainability and

profitability they see

it like you can either be profitable or

sustainable and also the politicians

somehow have this kind of trait of

thinking if you look on the different

political parties they are arguing

should we become sustainable or

economically successful and i think this

is a wrong question because you we need

both and this is kind of having a new

mindset so i hope that the younger

generation now is really bringing in

this new mindset to the discussion and

that we are getting much faster to

transform our society

so i hear um there is hope but i also

hear that you say that sustainability

needs a willingness for

transformation that we only

not only do things

better that we do things differently but

to what degree are we ready as the

german or european economy ready for

transformation and not just

optimization maybe it's not a question

whether we are ready or not i think in

history transformation just happens and

if you look how we

went from an agricultural society an

industrialized society i think most of

the people also were not ready for this

but we somehow achieved it and now we

are actually at a

similar point in history where we have

to

go from an industrialized society to a

sustainable knowledge society and i

think this is still not really

understood by everyone that it's really

not only changing things it's really

about transformation and that's much

more than change

as certain industries or

sectors who are already doing good in

overcoming this integration

challenge and i'm also asking we are in

the mobility and transport sector and

it's something that especially this

sector's lacking behind regarding

sustainability so where do you see where

we are standing regarding transportation

and mobility with this integration

challenge

there's

different industries and most of the

time

you need kind of a

uh

a problem you know like if if an

industry comes to into a problem like

the mobility sector or the energy sector

right now this gives you the window of

opportunity to really change things yeah

because as long as

you keep on successful with the old

fashioned business models people don't

understand that they need to change but

once the old fashioned models are not

working any longer because new markets

are

deriving and a new customer wishes are

changing the demand or now we see all

the

international supply chains breaking or

you see the inflation we see the

limited amount of energy we now have so

this is all i think a good driver of

change so unfortunately

sometimes we only learn it the hard way

but there's of course also other

examples of industries who are very

proactive

for example in the field of

digitalizations young startups

also in in certain fields of

biochemistry

so whenever there are some new

innovative industries they are more also

into sustainability and this already

shows sustainability is actually a

driver for innovation so it's not also a

contradiction so the more innovative our

industry is the more they also focus on

sustainability and the more they focus

on sustainability the more innovative

they are in the mobility sector you can

see both at the same time you still see

some

struggling and and trying to somehow

keep the old business models like

building big cars and trying to find

customers for it and others already

going a step further and building

platforms how to share cars new electric

monability automotive driving there's a

lot of innovation but it

mostly comes from i would say smaller

medium-sized enterprises who are really

need to change because they that's the

only way how they will survive in the

future interestingly um you mentioned

digitalization

as a key word and probably could you

elaborate a little bit how you see

sustainability and

the topic of digitally do they go hand

in hand do they run run aside what's

your view on this i said in the

beginning we see this kind of crossroads

from the industrial society entering

into sustainable knowledge society and

that means

you cannot have the one or the other so

it it's basically you need both you need

to the digitalization but you need it in

a sustainable way so what

does this mean it means we can use

digitalization to make our processes

products uh business models more

sustainable yeah we can for example

control the supply chain much better

than in the past we can also find better

ways to the customer we can also of

course use big data and also artificial

intelligence to get to new ideas how to

make things more sustainable but at the

same time digitalization is not a

mean in or a goal in its own yeah so

we really have to be careful that we

also reflect ethically what we are doing

when we are digitalization

things and and that's why we need also

kind of a responsible digitalization we

need responsible ai responsible big data

and this is where all intermingles it

merges together and in the future we

will see a lot of responsible digital

circular business models so it it's

becoming all one but of course you need

different competences and we need also

this kind of teamwork in developing this

new kind of business models and

strategies

looking at the organizational setup in

companies

in my role as a

sustainability manager do you

believe that

such departments persons are still

needed in the future just asking

difficult questions really pushing the

the topic forward or are we also heading

towards what you mentioned in

integration where everything's circular

working hand in hand so studies do show

that we need much more people who are

aware of sustainability and have

knowledge so for those who are already

in the field and know about

sustainability i think they are very

much needed but i think their role will

change so in the fut in the past it was

more kind of a add-on so you were

somehow responsible for sustainability

which i think doesn't work how can one

person or one department be responsible

for sustainability so this would be this

kind of add-on thinking like a backpack

so this is i think belongs to the past

in the future it's more that the role of

a sustainability manager will be to be

part of the team which is developing the

corporate strategy and brings in the

sustainability perspective

as the

chief digital officer brings in the

digitalization perspective and we need

to get from a sustainability strategy

towards some sustainable corporate

strategy and i think this is a big

change and that makes the role of people

with this kind of knowledge even more

important in the future and i think this

is really where it's heading to we

see a much more integrated perspective

on sustainability which is good yeah

happy and relieved to hear this

at dkv mobility one of our key

strategic priorities is called lead in

green and of course our job is also

embedding this

into our day-to-day

business

imagine the situation you would be

starting working with with the company

um also convincing them about

sustainability how would you

start what would be your first first

actions i think first of all you need to

understand this is basically not a

trade-off so trying to convince as many

middle managers about this that

sustainability profitability

competitiveness go together very well

and second thing

i think a mistake what is done quite

often is to think about sustainability

as balancing yeah so you have this topic

we need to balance the different

dimensions economic social environmental

dimension somehow balancing but the

problem with balancing is it's still

kind of trait of thinking yeah you can

have a little bit more of this a little

more of that

so it's really important to get this

systemic integrative perspective that

it's basically a co-evolutionary

approach so you can only develop your

economic success by being more social

this means also being more

environmentally friendly and that's also

means maybe to have more knowledge and

have more knowledgeable companies so

it's basically kind of you need economic

success to lead to environmental success

leads to social success this leads to

more knowledge knowledge leads again to

more profitability so it's really like

an unfolding process and and this is uh

different thinking like the

one-dimensional financial thinking we

had in the past we were always trying to

maximize one single thing mostly profit

and now many wonder why it's not working

anymore because it's under complex

looking at the challenges we have right

now

especially looking at the challenges of

the transport sector of course we don't

have a crystal ball but there's lots of

things happening with the new

legislation coming in via the european

um green deal i think we are very aware

of the

paris climate agreement um targets what

do you think specifically where the

sector will be heading in the future we

are still very much relying on the

traditional way of

transportation

so mobility as such is a thing which is

very important for society we need to

transport goods we want to travel yeah

mobility is life it's part of our life

and it really really should appreciate

mobility and all the studies also show

that mobility in the future will further

rise so there will be not a way where we

reduce mobility that would be not good

for a free society

open society so we need to find ways how

we can have more mobility even more

mobility more freedom more

ways to move

goods and also travel but at the same

time try to decouple it from

unsustainable energy use yeah i think

this is basically this kind of trade-off

we have to overcome so we have to not

reduce mobility try to find ways to have

sustainable mobility which is overcoming

this old

yeah without dependency on on fossil

fuels and all those kind of

old-fashioned industrial things and that

will be a challenge of course yeah

yeah often people also say well

sustainable behavior is personally

sacrificing um things uh what's your

opinion

obviously not because sacrificing is

not sustainable yeah if you sacrifice

profit it's not economically sustainable

if you sacrifice a good life it's not

good for your social and psychological

mind so and and

we really should see that the future has

so many opportunities so many positive

ways how we can live in the future by

using technology but by also using our

mind and developing new businesses

that we should not only look at this

the resources we also should look at the

opportunities and i think this is a

change of perspective so if you look at

the opportunities we will have in a

sustainable future in the in the future

society in the future this will really

lead to

not sacrificing it will lead to a better

life with less resources

and also a lot of business opportunities

so i think sustainability is really

becoming

the biggest business opportunity of this

millennium so and also thinking it in a

very positive

fashion so i hear sometimes also it's

put a more negative

tack on it and as you say thinking and

opportunities new business models and

being

optimistic that also it's a kind of

survival a good survivor strategies for

for companies to think about sustainable

business models fear is never a good

advisor as we learned also the last

couple of years

we really need to have a positive

leadership which is also purpose

oriented so we have to give the people

some purpose although the businesses

what is the purpose i'm standing for

what is my goal and it should be always

serving other people serving the society

developing new

also positive impact and that's the

second dimension we really should not

only think about profit anymore we

really should see the overall impact of

a company yeah what is the social

environmental the knowledge impact and

by seeing this we really can transform

our business models in a way where we

still make profit even more profit is

possible but at the same time have

positive impact for our environment and

for the world and this is giving a lot

of purpose so the people will be much

more motivated you will attract

employees you will get enough investors

who are looking for this kind of

business models so i don't see why

sustainability should be sacrificing

it's rather the opposite all of us can

drive the

transition towards

a more sustainable efficient future

and

yeah that we can all play our our active

role

i have lots of people telling me why

sustainability is sometimes really

complex it's such a wide topic it's not

just environmental it's also

social

governance um subjects do we have an

advice or some some good tips for uh

people immersing into sustainability

favorite books podcasts you're listening

to so first of all i think you mentioned

something very important complexity so

we learned that our world is much more

complex than in the past so

easy there's no easy solution so we have

to find a way how to manage complexity

we and this is can be done by value and

by clear purpose oriented actions yeah

because we have too many possibilities

so we really should define ourselves and

from the inside to the outside so not

just

listen to the advice because everyone

now gives some advices to everyone here

so you really should learn to develop

sustainability from your own perspective

so what is your belief what is the

purpose of your company

which kind of impact you want to create

and then

form a strategy and act according to it

secondly of course you mentioned the

second thing that we have a big

challenge which is educating and

reskilling a lot of managers there was a

study done two years ago which said

within the next five years we have to

reskill 50 of all our managers worldwide

and this already shows that

sustainability is not so much an

environmental issues it's really an

educational issue so we really need to

educate and bring this new kind of

knowledge to the people to the managers

and

you also ask why where i do get my

knowledge it's mainly by publishing

books so

with

lots of

experts managers academics all over the

world

we roughly publish 10 books a year

and i already can see from year to year

new knowledge arising so there's lots of

knowledge out there and the point really

is now to get a focus

and also combine it what you already

know so it's not so much that you should

know everything about sustainability or

that you need everything about

sustainability we need managers who know

very much about their discipline but

integrate this new kind of social

environmental knowledge

perspectives to their unique discipline

and that's what sustainability is now

different than in the past

sustainability is not a

discipline on its own right

it needs to be reintegrated into

management science it's not only about

an individual

transformation it's really transforming

systems transforming companies and the

society as such and this is a collective

process and the more really get into

this kind of topics the better it is

because we need also the knowledge of

all people so it's not that we need

somebody who knows about sustainability

telling us where to go but we really as

a as a society or as a company need to

discuss it broadly and integrate it in

every single question we are facing

yeah very interesting approach also that

you say it's now not i'm spending an

hour of my day to think about a

sustainability strategy that is just the

fashion how i'm doing my daily jobs i'm

thinking about it basically all the time

when i'm sitting at my desk in front of

my

of my computer and i really liked your

uh

final verse i think was a perfect

summary about what we just spoke so i've

learned a lot thank you very much for

taking your time it's been a pleasure

talking to you yeah thank you and i

really believe that the more people are

getting into this field the more we

really

win and it's not about win lose anymore

it's really we can either win together

or lose together and it's much more fun

to win so i hope many people will join

in and also win together the game we

have right now which is really

challenging to overcome the crisis is a

multiple crisis we have but this is only

possible by a real little transformation

by a new setup of our economy but that's

something i think we now already know

from the news

and i do hope that the politicians will

find the right frameworks and support

for this so that we

really get some support for this

transformation also from the side of

politics yeah i agree and um telling for

myself and dkv mobility we are

definitely into it and yeah really

looking forward also from a very

positive mindset to the to the energy

transition very important keep positive

[Music]

you