Steve Jobs Insult Response - Highest Quality
Summary
TLDRSteve Jobs antwortet auf eine kritische Frage zu OpenDoc und Java und betont, dass der Fokus von Apple auf das Kundenerlebnis und nicht auf die Technologie gerichtet sein sollte. Er erklärt, dass Innovationen bei Apple immer vom Kundennutzen ausgehen und beschreibt den Erfolg des ersten Laserwriters als Beispiel. Jobs erkennt an, dass Fehler gemacht werden, sieht aber den Fortschritt im Vergleich zur Vergangenheit und fordert Unterstützung für das hart arbeitende Team bei Apple, das trotz besserer Angebote in der Branche bleibt. Sein Ziel ist es, großartige Anwendungen zu entwickeln, die Apple unterstützen.
Takeaways
- 😀 Steve Jobs wird als einflussreicher Mann anerkannt, aber seine Unkenntnis in einigen Bereichen wird kritisiert.
- 😀 Jobs betont, dass der Fokus auf das Kundenerlebnis und nicht auf die Technologie selbst liegen sollte.
- 😀 OpenDoc wird als eine Technologie erwähnt, die einige einzigartige Fähigkeiten besitzt, aber es fehlen klare Visionen für deren größere Anwendung.
- 😀 Jobs erläutert, dass er aus Fehlern gelernt hat, die Technologie vor den Kundenbedürfnissen zu priorisieren.
- 😀 Er erklärt, wie Apple mit dem LaserWriter den Markt revolutionierte, indem sie das Kundenerlebnis in den Vordergrund stellten.
- 😀 Jobs gibt zu, dass es viele Dinge gibt, von denen er keine Ahnung hat, und entschuldigt sich dafür.
- 😀 Er hebt die harte Arbeit und das Engagement des Apple-Teams hervor, das sich bemüht, die Vision des Unternehmens zu realisieren.
- 😀 Fehler werden als Teil des Entscheidungsprozesses akzeptiert, und es wird betont, dass Fehler behoben werden können.
- 😀 Jobs fordert Unterstützung für das Apple-Team, das unter großem Druck arbeitet und trotzdem bei Apple bleibt.
- 😀 Trotz Herausforderungen ist Jobs optimistisch, dass Apple auf dem richtigen Weg ist und sich in einer besseren Position befindet als zuvor.
Q & A
Was ist die Hauptkritik des Sprechers an Steve Jobs?
-Die Hauptkritik des Sprechers an Steve Jobs ist, dass er nicht weiß, wovon er spricht, insbesondere in Bezug auf Java und OpenDoc.
Wie reagiert Steve Jobs auf die Kritik des Sprechers?
-Steve Jobs gibt zu, dass er in einigen Bereichen nicht die geringste Ahnung hat, wovon er spricht, und entschuldigt sich dafür. Er betont jedoch, dass das Kunden- und Benutzererlebnis im Vordergrund stehen sollte.
Was ist laut Steve Jobs einer der schwierigsten Aspekte bei der Umsetzung von Veränderungen?
-Einer der schwierigsten Aspekte bei der Umsetzung von Veränderungen ist laut Steve Jobs, dass Leute oft in einigen Bereichen recht haben und es schwierig ist, eine kohärente größere Vision zu schaffen, die es ermöglicht, erfolgreich zu sein.
Welchen Ansatz bevorzugt Steve Jobs bei der Entwicklung von Produkten?
-Steve Jobs bevorzugt den Ansatz, mit dem Kundenerlebnis zu beginnen und dann rückwärts zur Technologie zu arbeiten, anstatt mit der Technologie zu beginnen und zu versuchen, herauszufinden, wie man sie vermarkten kann.
Was war die Herausforderung bei der Entwicklung des LaserWriter-Druckers?
-Die Herausforderung bei der Entwicklung des LaserWriter-Druckers bestand darin, die Technologie in einer Weise zu präsentieren, die für den Kunden verständlich und attraktiv ist, ohne dass er die technischen Details kennen muss.
Warum glaubt Steve Jobs, dass OpenDoc gescheitert ist?
-Steve Jobs glaubt, dass OpenDoc gescheitert ist, weil es nicht in eine kohärente größere Vision passte, die es ermöglicht hätte, bedeutende Umsätze zu erzielen.
Was betont Steve Jobs als wichtig für den Erfolg von Apple?
-Steve Jobs betont, dass es wichtig ist, das Kundenerlebnis in den Mittelpunkt zu stellen und von dort aus rückwärts zur Technologie zu arbeiten.
Wie beschreibt Steve Jobs den Zustand von Apple zur Zeit der Rede?
-Steve Jobs beschreibt den Zustand von Apple zur Zeit der Rede als in einem sehr wichtigen Stadium, in dem das Team hart arbeitet und einige Fehler gemacht werden, die jedoch korrigiert werden.
Wie sieht Steve Jobs die Rolle des Teams bei Apple?
-Steve Jobs sieht das Team bei Apple als hart arbeitend und engagiert, trotz der Verlockungen, anderswo höhere Gehälter zu erhalten. Er glaubt, dass es wichtig ist, das Team zu unterstützen.
Was ist die langfristige Vision, die Steve Jobs für Apple hat?
-Die langfristige Vision, die Steve Jobs für Apple hat, ist es, großartige Produkte zu schaffen, die auf einem außergewöhnlichen Kundenerlebnis basieren, anstatt von der Technologie auszugehen und zu versuchen, sie zu vermarkten.
Outlines
💡 Kritik an Steve Jobs' Verständnis von Technologie
In diesem Abschnitt wird Steve Jobs für seine vermeintliche Unkenntnis über OpenDoc und Java kritisiert. Der Kritiker fordert ihn auf, die Vorteile von Java gegenüber OpenDoc klar darzulegen und seine persönlichen Aktivitäten der letzten sieben Jahre zu erläutern. Jobs erkennt an, dass der Kritiker in einigen Punkten recht hat, betont jedoch die Notwendigkeit, vom Kundenerlebnis aus zu denken und dann zur Technologie zu gelangen, anstatt umgekehrt. Er erklärt, dass diese Methode erfolgreichere Produkte hervorbringen kann und gibt ein Beispiel mit dem LaserWriter-Drucker.
🚀 Die Herausforderungen und Visionen für Apple
Jobs spricht darüber, wie wichtig es ist, bei der Produktentwicklung mit dem Kundenerlebnis zu beginnen und nicht mit der Technologie. Er erinnert sich an die Entwicklung des LaserWriters, einem bahnbrechenden Drucker, und erklärt, dass der Erfolg dieses Produkts auf die einfache Präsentation der Vorteile für den Kunden zurückzuführen war. Er betont, dass Apple zu dieser Philosophie zurückkehren muss. Jobs räumt ein, dass OpenDoc auf dem Weg verloren gegangen ist und dass er in einigen Bereichen keine Ahnung hat, wovon er spricht. Trotzdem hebt er die harte Arbeit und das Engagement des Apple-Teams hervor, das unter schwierigen Bedingungen arbeitet.
👥 Unterstützung und Fehlerkultur bei Apple
Jobs erklärt, dass Fehler unvermeidlich sind, aber dass sie auch zeigen, dass Entscheidungen getroffen werden. Er betont die Bedeutung der Unterstützung des Teams, das hart arbeitet und Versuchungen widersteht, für höhere Gehälter zu anderen Firmen zu wechseln. Jobs fordert die Gemeinschaft auf, das Team zu unterstützen und gute Anwendungen zu entwickeln, um Apple auf dem Markt zu stärken. Er erkennt an, dass einige Menschen frustriert sein werden und einige nicht verstehen werden, was vor sich geht, aber er ist optimistisch, dass die Situation besser ist als zuvor und dass Apple auf dem richtigen Weg ist.
Mindmap
Keywords
💡Kundenorientierung
💡Technologie
💡Fehler
💡Vision
💡OpenDoc
💡Markt
💡LaserWriter
💡Teamarbeit
💡Entscheidungen
💡Produktentwicklung
Highlights
Steve Jobs acknowledges the questioner's critique and admits his own knowledge gaps.
Jobs emphasizes starting with the customer experience and working backwards to the technology.
He discusses the importance of having a cohesive larger vision for the company.
Jobs mentions the difficulty of affecting change and the resistance encountered.
He highlights the successful launch of the world's first small laser printer by Apple.
Jobs recounts the technological innovations included in the LaserWriter.
He reflects on the excitement of seeing the first printout from the LaserWriter.
Jobs emphasizes that Apple's focus should be on creating products that provide incredible benefits to customers.
He acknowledges that mistakes will be made but emphasizes the importance of making decisions and moving forward.
Jobs calls for support for the Apple team, who are working hard and facing external offers.
He stresses the importance of writing good applications to support Apple in the market.
Jobs admits there are many things he doesn't know, showing humility.
He speaks about the hard work and dedication of Apple's team.
Jobs contrasts the current state of Apple with where it was before, expressing optimism.
He encourages support for the team's efforts and acknowledges the challenges they face.
Transcripts
yes mr. jobs you're a bright and
influential man here it comes it's sad
and clear that on several counts you've
discussed you don't know what you're
talking about I would like for example
for you to express in clear terms how
say Java in any of its incarnations
addresses the ideas embodied in open doc
and when you're finished with that
perhaps you could tell us what you
personally have been doing for the last
seven years
you know you can please some of the
people some of the time but
one of the hardest things when you're
trying to affect change is that people
like this gentleman are right in some
areas I'm sure that there are some
things opendoc does probably even more
than I'm not familiar with that nothing
else out there does and I'm sure that
you can make some demos maybe a small
commercial app that demonstrates those
things the hardest thing is what how
does that fit in to a cohesive larger
vision that's gonna allow you to sell
eight billion dollars 10 billion dollars
a product a year and one of the things
I've always found is that you've got to
start with the customer experience and
work backwards to the technology you
can't start with the technology and try
to figure out where you're gonna try to
sell it and I've made this mistake
probably more than anybody else in this
room and I've got the scar tissue to
prove it and I know that it's the case
and as we have tried to come up with a
strategy and a vision for Apple it
started with what incredible benefits
can we give to the customer where can we
take the customer not not starting with
let's sit down with the engineers and
and figure out what awesome technology
we have and then how are we going to
market that and I think that's the right
path to take I remember with the laser
writer we built the world's first small
laser printers you know and there was
awesome technology in that box we have
the first canon laser printing cheap
laser printing engine in the world in
the United States here at Apple we had a
very wonderful printer controller that
we design
we have Adobe's PostScript software in
there we had Apple talk in there just
awesome technology in the box and I
remember seeing the first printout come
out of it and just picking it up and
looking at it thing you know we can sell
this because you don't have to know
anything about what's in that box all we
have to do is hold that something goes
do you want this and if you can remember
back to 1984 before laser printers
it was pretty startling to see that
people went wow yes and that's that's
where Apple's got to get back to and you
know I'm sorry that open Docs a casualty
along the way and I readily admit there
are many things in life that I don't
have the faintest idea what I'm talking
about so I apologize for that too but
there's a whole lot of people working
super super hard right now at Apple you
know avi John Marino Fred I mean the
whole team is working burning the
midnight oil trying to and and people
you know hundreds of people below them
to execute on some of these things and
they're they're doing their best and I
think that what we need to do and some
mistakes will be made by the way some
mistakes will be made along the way
that's good because at least some
decisions are being made along the way
and we'll find the mistakes we'll fix
them and I think what we need to do is
support that team going through this
very important stage as they work their
butts off they're all getting calls
being offered three times as much money
to go do this throughout the valleys hot
none of them are leaving and I think we
need to support them and see them
through this and write some damn good
applications to support Apple out in the
market that's my own point of view
mistakes we made some people will be
pissed off some people will not know
what they're talking about
but it's I think it is so much better
than where things were not very long ago
and I think we're gonna get there
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