Senior, Fullstack, 10x developer y otros perfiles técnicos que debes entender para ser contratado

Summary

El script aborda la importancia de la especialización y el crecimiento en el campo de la ingeniería de software, destacando la falta de un estándar universal para los títulos profesionales y la tendencia de las empresas a buscar candidatos con habilidades variadas. Se menciona que los términos como 'full stack' son más marketing que realidad, y que las empresas tienden a valorar la calidad por encima del volumen en la contratación. Además, se explora la dinámica del mercado de recursos humanos y cómo puede afectar la elección de candidatos. Se ofrecen consejos para los profesionales de tecnología, enfocándose en la mejora continua y la importancia de comprender el negocio y las necesidades estratégicas de la empresa. Finalmente, se motiva a los ingenieros a seguir aprendiendo y creciendo profesionalmente, sin preocuparse por la velocidad a la que lo hacen, sino por la calidad de su aprendizaje y aplicación.

Takeaways

• 📝 La importancia de tener un título académico varía según las empresas; en algunos casos, la experiencia y los conocimientos son más valorados que el título en sí.
• 🔍 Las ofertas de trabajo mal escritas a menudo son resultado de la falta de asesoría técnica por parte de los reclutadores, lo que puede llevar a malentendidos sobre las habilidades requeridas.
• 🌐 Las grandes empresas, como Amazon, Microsoft, Facebook y Google, tienen sistemas de niveles claros para el crecimiento y desarrollo de sus ingenieros.
• 📈 El crecimiento en las empresas no siempre se trata de ser un gerente; para algunos profesionales, es posible crecer técnicamente dentro de su área de especialización.
• 🚀 Las empresas buscan a candidatos con habilidades técnicas sólidas y experiencia en múltiples áreas, en lugar de un 'full stack' genérico que haga de todo.
• 🤔 La falta de un estándar universal para los títulos y roles en el mundo de la ingeniería del software puede causar confusión y dificultades para los candidatos al aplicar a trabajos.
• 💼 Los reclutadores ganan comisiones por cada persona que contratan, lo que puede llevar a que prioricen la cantidad de contrataciones sobre la calidad del ajuste del candidato al puesto.
• 📚 El conocimiento en tecnologías obsoletas, como Flash o Silverlight, puede indicar una oferta de trabajo anticuada o copiada y pegada sin actualización.
• 🌟 Los mejores trabajos a menudo no se publican en sitios de empleo generalistas; en su lugar, se encuentran a través de la web de las empresas, redes profesionales y recomendaciones.
• 🛠️ Las empresas valoran a los ingenieros que pueden contribuir de manera significativa al negocio, por lo que es fundamental entender las necesidades comerciales y cómo el trabajo técnico apoya estas necesidades.
• 🤝 La comunicación efectiva, la capacidad de trabajar en equipo y el manejo de múltiples tareas son habilidades clave que las empresas buscan en sus candidatos, además de las habilidades técnicas.

Q & A

¿Por qué las empresas tienden a buscar 'full stack' cuando en realidad buscan un especialista en un área específica?

Las empresas a menudo buscan 'full stack' porque desean encontrar a un programador que pueda hacer todo, lo que generalmente indica que tienen muy pocos ingenieros en su equipo y necesitan alguien que pueda cubrir múltiples roles. A medida que las empresas crecen y se vuelven más especializadas, sus roles también se especializan.

¿Cuál es la diferencia entre los reclutadores que ganan por volumen y los que se preocupan por la calidad del reclutamiento?

Los reclutadores que ganan por volumen se enfocan en colocar a una persona en un trabajo sin importar su desempeño, mientras que los reclutadores que se preocupan por la calidad buscan que la persona sea un buen ajuste tanto para el rol como para la empresa, ya que su éxito está ligado a la satisfacción y el éxito a largo plazo del empleado.

¿Por qué es importante para un empleado no ser solo un 'full stack' sino también tener conocimientos especializados?

Es importante tener conocimientos especializados porque las empresas valoran la profundidad del conocimiento en una sola área más que la amplitud de conocimientos superficiales. Los especialistas pueden contribuir de manera más significativa a la solución de problemas y al desarrollo de tecnologías avanzadas en su campo.

¿Cómo afecta la falta de un estándar en las descripciones de cargos a la percepción de los candidatos sobre sus habilidades y experiencia?

La falta de un estándar en las descripciones de cargos puede llevar a la confusión y a la autodescalificación de los candidatos. Algunos candidatos competentes pueden no aplicarse si creen que no cumplen con todos los requisitos enumerados, lo que podría ser una lista extensa y poco realista.

¿Por qué las ofertas de empleo escritas por recursos humanos sin asesoría técnica pueden ser problemáticas?

Las ofertas de empleo escritas por recursos humanos sin asesoría técnica a menudo son vagas y pueden incluir una larga lista de habilidades y tecnologías que no son realistas o relevantes para el rol. Esto puede llevar a malentendidos y a la contratación de candidatos que no son la mejor opción para el puesto.

¿Cómo se puede superar la barrera de no cumplir con todos los requisitos de una oferta de empleo?

Se puede superar esta barrera enfocándose en las habilidades y la experiencia claves para el rol y aplicando de todos modos si se cumplen con alrededor del 90% de los requisitos. La mayoría de las personas que aplican no cumplen con todas las condiciones, por lo que el riesgo de aplicar es mínimo.

¿Cuál es la diferencia entre los títulos y los niveles de experiencia en las empresas grandes como Amazon, Microsoft y Google?

Las empresas grandes tienen sistemas de niveles y títulos que indican el grado de experiencia y el impacto en la empresa. Por ejemplo, en Amazon, los niveles comienzan en 4 para un software developer, y en Microsoft, los niveles de ingeniero comienzan en 59. Estos niveles son una guía para el crecimiento y el desarrollo de la carrera de un ingeniero.

¿Por qué es beneficioso para una empresa permitir que los ingenieros crezcan dentro de su área técnica en lugar de solo seguir una trayectoria de gerencia?

Permitir que los ingenieros crezcan técnicamente motiva y retiene a los empleados altamente calificados que deseen profundizar en su especialización. Esto lleva a una mayor satisfacción y a la retención de talento, y a menudo resulta en soluciones técnicas más innovadoras y eficaces.

¿Cómo se define el éxito en términos de la carrera de un ingeniero?

El éxito en la carrera de un ingeniero no se mide solo por su nivel o su título, sino por su capacidad para resolver problemas, su comprensión del negocio y su impacto en la empresa. El verdadero éxito viene de la habilidad para aprender continuamente y aplicar ese conocimiento para mejorar la tecnología y los resultados empresariales.

¿Por qué es importante para un ingeniero tener una comprensión profunda de su negocio y cómo se relaciona con su crecimiento profesional?

Tener una comprensión profunda del negocio permite a un ingeniero tomar decisiones más informadas y alinear su trabajo con los objetivos estratégicos de la empresa. Esto es crucial para el crecimiento profesional, ya que demuestra una capacidad para的贡献 valiosa y para liderar proyectos que tengan un impacto significativo en el éxito de la empresa.

¿Cómo se puede mejorar la tasa de éxito en la búsqueda de empleo si se cumplen con la mayoría, pero no todos los requisitos de una oferta de empleo?

Aplicando aunque no se cumplan con todos los requisitos. La mayoría de las personas que aplican no cumplen con todas las condiciones listadas en una oferta de empleo. El consejo es aplicar si se cumple con al menos el 90% de los requisitos, ya que lo peor que puede pasar es no ser seleccionado, pero también se está abriendo la puerta a oportunidades que de otro modo se habrían perdido.