La Psicología de los jueces: ¿Cómo se resuelven los casos? | Sergio García Long

Summary

En esta charla, Sergio García Long explora la psicología detrás de las decisiones judiciales, diferenciando entre dos tipos de razonamiento: el intuitivo, rápido y automático, y el racional, lento y deliberativo. A través de ejemplos prácticos y estudios, muestra cómo los jueces, al igual que todos los seres humanos, están influenciados por ambos sistemas de pensamiento. Destaca cómo factores como la escasez de recursos cognitivos y el uso de atajos mentales, como el efecto anclaje, afectan la resolución de casos judiciales, especialmente en responsabilidad civil. Este enfoque demuestra que los jueces no son máquinas perfectas, sino que toman decisiones influenciadas por intuiciones y limitaciones cognitivas.

Takeaways

• 😀 Los jueces no son máquinas que piensan de manera completamente lógica y racional; su cerebro combina sistemas intuitivos y racionales para tomar decisiones.
• 😀 El cerebro humano se divide en dos sistemas: el sistema izquierdo (racional, deliberativo y lento) y el sistema derecho (rápido e intuitivo). Ambos trabajan en conjunto al procesar información.
• 😀 Las decisiones judiciales a menudo se basan en intuiciones rápidas y automáticas, que pueden ser corregidas por el sistema racional solo si se toma el tiempo para reflexionar.
• 😀 El test de Frédéric muestra cómo el cerebro humano puede cometer errores en cálculos simples debido a la intervención del sistema intuitivo.
• 😀 La limitada capacidad cognitiva de los jueces (atención, memoria y procesamiento de información) influye en sus decisiones, especialmente en contextos de alta carga procesal.
• 😀 La escasez de recursos mentales y el cansancio cognitivo afectan la capacidad de los jueces para procesar todos los detalles de un caso y pueden llevar a decisiones rápidas e intuitivas.
• 😀 El concepto de ‘racionalidad limitada’ explica cómo los jueces, al igual que cualquier ser humano, tienen restricciones al procesar información y tomar decisiones.
• 😀 Un experimento mostró que los jueces pueden ser influenciados por anclajes numéricos arbitrarios al determinar el monto de los daños en casos civiles, lo que resalta el uso de atajos mentales.
• 😀 Los jueces tienden a resolver casos de responsabilidad civil usando atajos mentales, como el anclaje, en lugar de basarse únicamente en un análisis racional y deliberativo.
• 😀 La manipulación de los montos en la cuantificación de daños mediante anclajes muestra cómo las estimaciones iniciales afectan las decisiones judiciales, incluso si los datos son arbitrarios.
• 😀 Los jueces, al enfrentarse a casos de responsabilidad civil o contractual, pueden ser influenciados por el monto solicitado por las partes, debido al efecto del anclaje, lo que afecta la cuantificación de daños o la reducción de penalidades.

Q & A

¿Qué propone la forma 'lista' sobre cómo piensan los jueces?

La forma 'lista' propone que los jueces piensan de manera racional, utilizando silogismos y lógica analítica, procesando la información de forma secuencial y metódica.

¿Cómo describe la forma 'realista' el pensamiento de los jueces?

La forma 'realista' señala que los jueces resuelven los casos basándose más en intuiciones y corazonadas, no en un proceso lógico, sino en respuestas automáticas que surgen de manera inmediata.

¿Qué revela la teoría del cerebro dividida entre la parte izquierda y derecha?

La teoría sugiere que el cerebro tiene dos sistemas: el sistema izquierdo, que es lento, deliberativo, racional y lógico, y el sistema derecho, que es rápido, intuitivo y automático, con cada parte interviniendo en diferentes momentos dependiendo del tipo de tarea.

¿Qué papel juega el sistema rápido o intuitivo en el proceso de toma de decisiones?

El sistema rápido o intuitivo del cerebro genera respuestas inmediatas y automáticas, las cuales a menudo son correctas pero pueden ser erróneas si no se les da un análisis más detallado. A veces, este sistema necesita ser corregido por el sistema lento.

¿Qué es el test de Frederic y qué demuestra?

El test de Frederic, como el de los 7 dígitos versus 2 dígitos, mide la capacidad de las personas para evitar respuestas impulsivas y erróneas del sistema rápido, mostrando cómo las respuestas automáticas pueden ser incorrectas en situaciones aparentemente simples.

¿Cómo influye el pensamiento rápido en la toma de decisiones sobre preguntas matemáticas simples?

El pensamiento rápido puede llevar a respuestas erróneas inmediatas, como en el caso del bate y la pelota, donde la respuesta intuitiva (10) es incorrecta, y es solo cuando se analiza más profundamente que se llega a la respuesta correcta (5).

¿Por qué los jueces no siempre resuelven casos de manera racional y lógica?

Los jueces, al igual que las personas comunes, tienen recursos cognitivos limitados, como la atención y la memoria, lo que les obliga a usar atajos mentales o intuiciones, especialmente bajo presión y con alta carga procesal.

¿Qué es el concepto de 'escasez de recursos cognitivos' y cómo se aplica en el juicio?

La escasez de recursos cognitivos refiere a la limitación de la capacidad mental para procesar información. Esto afecta cómo los jueces toman decisiones, ya que se ven obligados a simplificar el proceso usando atajos mentales como el anclaje, en lugar de realizar un análisis exhaustivo.

¿Qué es el efecto del anclaje y cómo afecta a los jueces?

El efecto del anclaje es un sesgo cognitivo donde las personas se anclan a una cifra inicial para realizar estimaciones. En el contexto judicial, esto puede llevar a que los jueces determinen montos de daño o penalidades basándose en valores arbitrarios o iniciales, como los propuestos por las partes en un litigio.

¿Cómo afecta el anclaje a la cuantificación del daño en casos de responsabilidad civil?

El anclaje puede influir en la cuantificación del daño, ya que si una de las partes propone un monto elevado para la compensación, es más probable que el juez decida una cifra más alta, aún cuando esta no sea la más adecuada según el caso.