Podcast Teconnect - Episodio 6 Héctor Ávila

Summary

In dieser Episode des tconnect-Podcasts spricht Caro Soto mit Erik Serrano und dem Unternehmer Héctor Ávila über die Herausforderungen und Erfahrungen in einem Familienunternehmen. Héctor, der die Geschäftsleitung von Piravi, einer Firma für Farben und Beschichtungen, innehat, teilt seine Reise vom Spielzeughersteller im Familienbetrieb bis hin zu seiner Rolle als Geschäftsführer. Er beleuchtet Themen wie die Balance zwischen familiären Erwartungen und beruflichen Zielen, den Übergang zur Unternehmensführung und die Bedeutung von Innovation in der Branche. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in die Dynamik von Familienunternehmen und die Bedeutung, der eigenen Leidenschaft zu folgen.

Takeaways

• 😀 Die Bedeutung der Familie in einem Familienunternehmen wird betont, insbesondere in der Übergangsphase von Generation zu Generation.
• 😀 Es ist wichtig, die Erwartungen der Familie zu hinterfragen, um den eigenen beruflichen Weg und das Wachstum zu fördern.
• 😀 Der Übergangsprozess innerhalb eines Familienunternehmens ist komplex und erfordert Geduld und klare Kommunikation, um reibungslos zu verlaufen.
• 😀 Als Geschäftsführer in einem Familienunternehmen sollte man die richtige Balance finden, um sowohl die familiären Bindungen als auch die geschäftlichen Ziele zu berücksichtigen.
• 😀 Erfahrung in der Praxis ist unerlässlich, um die Herausforderungen des Unternehmens zu verstehen, da Theorie allein nicht ausreicht.
• 😀 Der Respekt und das Vertrauen in die älteren Generationen sind entscheidend, auch wenn man in die Führungsposition aufsteigt.
• 😀 Es ist von Vorteil, alle Geschäftsprozesse von unten nach oben zu verstehen, angefangen bei einfachen Aufgaben bis hin zu strategischen Entscheidungen.
• 😀 Der Umgang mit Mitarbeitern, die aus einer älteren Generation stammen und mehr Erfahrung haben, kann herausfordernd sein, erfordert aber Geduld und klare Führung.
• 😀 Innovation und die Anpassung an neue Markttrends sind notwendig, aber es ist auch wichtig, die Position des Unternehmens auf dem Markt zu verstehen.
• 😀 Junge Führungskräfte sollten ihre Leidenschaft verfolgen, auch wenn dies bedeutet, die Familienunternehmensübernahme abzulehnen, um ein erfülltes Berufsleben zu führen.

Q & A

Wie hat Héctor Ávila seine Rolle in der Familienfirma entdeckt?

Héctor Ávila bemerkte, dass er in die Familienfirma involviert war, als er im Alter von etwa 18-20 Jahren begann, sich aktiv in das Geschäft einzubringen. Zuvor spielte er bereits als Kind mit Materialien, die in der Produktion verwendet wurden.

Wie hat Héctor das Gleichgewicht zwischen den Erwartungen seiner Familie und den Bedürfnissen der Marke Piravi gefunden?

Héctor betont, dass er die Erwartungen der Familie nicht als Belastung ansieht, sondern den Fokus auf seine eigenen Interessen und Leidenschaften legt. Er hat sich für eine Karriere in der Verwaltung entschieden, anstatt den Erwartungen zu folgen, Ingenieur zu werden.

Welche Herausforderungen gab es während des Übergangs in die Führung der Firma?

Ein bedeutender Herausforderer war die Wahrnehmung der anderen Mitarbeiter, als Héctor plötzlich eine Führungsrolle übernahm. Diese Veränderungen führten zu Spannungen, da er von Mitarbeitern, die mehr Erfahrung hatten, oft nicht ernst genommen wurde.

Wie hat Héctor die Frage der Unternehmensnachfolge innerhalb seiner Familie gehandhabt?

Héctor ist geduldig im Hinblick auf die Unternehmensnachfolge und hat keine Eile, seinen Vater zu drängen, sich zurückzuziehen. Er sieht die fortwährende Beteiligung seines Vaters als wertvolle Unterstützung.

Welches war der größte berufliche Rückschlag, den Héctor in der Familienfirma erlebt hat?

Ein großer Rückschlag war die Übernahme einer führenden Rolle, ohne dass die Mitarbeiter seinen Führungsstil akzeptierten. Dies führte zu Spannungen und Herausforderungen bei der Teamarbeit.

Wie hat Héctor die Beziehung zwischen familiären und beruflichen Rollen bewältigt?

Héctor betont, dass es schwierig ist, familiäre Beziehungen von beruflichen Anforderungen zu trennen, besonders wenn man mit Familienmitgliedern zusammenarbeitet. Er erkennt die Bedeutung an, klare Erwartungen zu setzen und die Firma als Einheit zu führen.

Wie begann Héctor seine Karriere in der Familienfirma?

Héctor begann seine Karriere als Assistent seines Vaters, um zu lernen, wie das Geschäft funktioniert. Nach und nach übernahm er verschiedene Rollen, von der Produktion bis hin zur Leitung der kommerziellen Abteilungen.

Was ist Héctors Philosophie in Bezug auf Innovation und Markttrends?

Héctor erklärt, dass seine Firma sich oft den Trends und Innovationen anpasst, die von führenden Marken vorgegeben werden. Er betrachtet Innovation als eine Möglichkeit, wettbewerbsfähig zu bleiben und mit den Marktführern Schritt zu halten.

Was rät Héctor jungen Unternehmern, die in einer Familienfirma arbeiten?

Héctor empfiehlt, das Geschäft von Grund auf zu lernen, einschließlich der einfachen Aufgaben wie das Reinigen oder den Kundenservice. Nur durch praktische Erfahrung kann man wirklich verstehen, wie ein Unternehmen funktioniert.

Wie wichtig ist es für Héctor, Fehler zu machen und Risiken einzugehen?

Héctor betont, dass es wichtig ist, Risiken einzugehen und Fehler zu machen, da diese zu wichtigen Lernmöglichkeiten führen. Er ist der Meinung, dass man durch das Ausprobieren von Innovationen und das Akzeptieren von Fehlern als Unternehmer wächst.