How to Match Problem Solving Frameworks with Case Interview (Part 5 of 12) | caseinterview

Summary

本视频脚本深入探讨了案例面试中的问题解决框架。首先，介绍了案例面试的开场、分析、结尾的通用步骤，然后重点讨论了与特定案例情况相匹配的具体问题解决框架。脚本强调了利润问题、商业情境、并购以及供需框架这四种主要的案例类型，并提供了识别这些问题类型的关键信号。接着，详细解释了如何使用盈利性框架来解决利润问题，强调了在解决案例时需要考虑的数学因素和商业背景。此外，还讨论了如何根据案例的不同阶段灵活运用或结合使用这些框架，以及在面试中如何有效地展示和沟通解决方案。最后，提到了在准备案例面试时，练习的重要性，包括在白板上绘制和记录笔记的技巧。

Takeaways

• 📈 **结构化思维**：在案例面试中，首先需要对问题进行结构化，明确解决问题的方法。
• 🔍 **问题类型**：商业问题通常分为四类：利润问题、商业情境、并购情境和供需框架。
• 💰 **利润问题**：利润问题通常涉及收入下降、成本失控或价格问题，框架为利润=收入-成本。
• 🚀 **商业情境**：商业情境包括公司战略、新市场进入、新产品引入或竞争对手分析等。
• 🔄 **并购情境**：涉及是否应该收购某公司，通常容易识别，关键词为“并购”。
• ⚖️ **供需框架**：当提到“供应”或“需求”并给出相关数字时，可能需要使用供需框架。
• 🔑 **触发词**：识别问题类型的关键词，如利润、收入、成本、供应、需求等，以确定适用的框架。
• 📚 **框架选择**：根据问题的具体情况选择最合适的框架，有时可能需要结合使用多个框架。
• 🤔 **深入分析**：在数学计算的基础上，进一步分析问题的商业背景和市场环境。
• 🛠️ **实践应用**：通过练习，熟悉并记忆框架的步骤，以便在实际面试中灵活应用。
• 📊 **白板练习**：练习在白板上边讲边画，模拟面试时可能需要的实际操作。
• ✈️ **行业特点**：在高固定成本行业中，如航空业，供需问题尤为重要，因为它们影响着行业结构。

Q & A

什么是案例面试中结构化问题的方法？

在案例面试中，结构化问题的方法是定义我们如何解决问题的方式。这通常涉及到识别问题的类型，比如利润问题、商业情境问题、并购问题或供需问题，并匹配相应的问题解决框架。

利润问题通常涉及哪些因素？

利润问题通常涉及收入、成本和利润之间的关系。如果提到这三个因素中的任何一个，通常可以认为是一个利润问题，框架可以表示为‘利润 = 收入 - 成本’。

商业情境问题包括哪些类型的案例？

商业情境问题包括公司战略、进入新市场、引入新产品、竞争对手分析以及并购等。这些问题通常需要在市场环境、竞争对手、客户以及公司内部环境中寻找答案。

并购问题在案例面试中如何识别？

并购问题通常很容易识别，因为会直接提到‘合并’或‘收购’这样的关键词。问题可能是关于是否应该收购某特定公司，或者在一般意义上是否应该进行收购。

供需框架通常用于解决哪些类型的问题？

供需框架通常用于解决与行业产能相关的问题，如在高固定成本行业中，供需关系如何影响行业行为，或者在市场结构性变化时，是否应该增加或减少产能。

在案例面试中，如何确定应该使用哪个框架？

在案例面试中，确定使用哪个框架的关键是寻找触发因素，这些触发因素可以帮助识别问题的类别。例如，提到利润、收入或成本时，可能需要使用利润框架；提到合并或收购时，可能需要使用商业情境框架；而提到供应或需求时，可能需要使用供需框架。

为什么在案例面试中使用较少的框架是有益的？

使用较少的框架有助于减少关于使用哪个框架的争论，使得面试者能够更快地通过框架的初步阶段，专注于问题的实质。熟悉几个框架并能熟练运用它们，比记住很多框架但对它们的应用不够熟练要好。

在案例面试的准备过程中，为什么练习是重要的？

练习可以帮助面试者熟悉框架的步骤，提高对框架的记忆和应用能力。通过模拟实际面试的情况，比如使用白板和标记笔进行演示，可以增强面试者的现场表现和逻辑思维能力。

案例面试中，如何处理涉及多个类别的情境？

在案例面试中，如果情境涉及多个类别，通常首先识别为利润问题，然后通过数学方法找出问题所在，接着进入商业情境分析原因，最后可能需要考虑供需框架来评估行业变化对经济的影响。

为什么航空业在案例面试中经常被提及？

航空业经常被提及是因为它是一个典型的高固定成本行业，其供需关系和产能问题对于理解行业行为至关重要。航空业的例子有助于展示如何在案例面试中应用供需框架。

在案例面试中，如何处理那些看似简单但实际上包含复杂因素的案例？

在处理看似简单但实际上包含复杂因素的案例时，重要的是不要被问题的表面现象所迷惑。应该使用数据和框架来分析问题，即使是简单的案例，如柠檬水摊，也可能涉及到需求曲线和供应曲线等复杂的经济概念。

为什么在案例面试中，了解外部环境和内部环境对于解决问题很重要？

了解外部环境和内部环境对于解决问题很重要，因为这有助于面试者全面理解问题的背景和上下文。这包括市场状况、竞争对手的行为、客户需求以及公司自身的优势和劣势。这种全面的视角有助于制定更有效的解决方案。