Emprender e Innovar en America Latina | Daniel Wainmann | TEDxQuito

TEDx Talks
29 Sept 201819:14

Summary

TLDRThe speaker emphasizes the importance of innovation, disruption, and impact in entrepreneurship, highlighting the significant economic benefits it brings to countries like Israel and Ecuador. Despite challenges in Latin America, the speaker shares personal experiences and lessons learned, advocating for dreaming, focusing on solutions, strategic planning, and surrounding oneself with valuable partners to achieve success in disruptive entrepreneurship.

Takeaways

  • 🚀 Entrepreneurship is a creative and challenging activity that requires innovation, disruption, and impact to be significant.
  • 💡 The success of a startup is often measured by its ability to be sold for millions of dollars, reflecting more than just personal financial gain but also economic benefits for countries.
  • 🌍 International studies show that countries like Israel benefit significantly from entrepreneurship, with billions of dollars in revenue from startup exits and IPOs.
  • 📈 While countries like Ecuador have collected less in taxes compared to what Israel has gained from entrepreneurship, there is a growing movement in Latin America to foster a more supportive environment for startups.
  • 🛠 The speaker emphasizes the importance of tenacity and learning from failures in entrepreneurship, highlighting that success often comes after numerous setbacks.
  • 💭 The speaker suggests that dreaming while being awake is crucial for entrepreneurs, emphasizing the need for grounded aspirations.
  • 🔍 The problem is more important than the solution; entrepreneurs should focus on solving problems rather than just having ideas.
  • ⏱ Allocate 80% of time to strategizing and only 20% to execution to ensure thoughtful planning before action.
  • 📊 Luck, talent, and experience play different roles in entrepreneurship, with strategy being the most significant factor to compensate for any lack of the others.
  • 🤝 Surrounding oneself with a valuable team can help compensate for personal shortcomings and is essential for entrepreneurial success.
  • 🎯 Defining clear objectives before seeking results is vital; many entrepreneurs mistakenly adjust their goals based on outcomes rather than setting and achieving them.

Q & A

  • What are the three key ingredients for a successful entrepreneurship according to the speaker?

    -The three key ingredients for a successful entrepreneurship are innovation, disruption, and impact.

  • How does the speaker define the success of a startup in terms of financial outcomes?

    -The success of a startup is defined by its ability to be sold for millions of dollars, which is not only about the entrepreneur making money but also about the country benefiting from such transactions.

  • What study did Pida Belushi conduct, and what were its findings regarding entrepreneurship in Israel in 2017?

    -Pida Belushi conducted a study that found Israel earned over 20 billion dollars from entrepreneurship in 2017, primarily through the sale of companies and exits, which was nearly double the amount collected in taxes in Ecuador.

  • What is the speaker's perspective on the state of entrepreneurship in Latin America compared to Silicon Valley and Europe?

    -The speaker believes that Latin America is not yet a friendly environment for entrepreneurship, with the exception of countries like Brazil, Argentina, and Mexico, which have made efforts to create suitable environments. However, there is a strong movement towards the advancement of entrepreneurship and startups in the region.

  • What challenges does the speaker highlight that entrepreneurs face in Ecuador?

    -The speaker mentions the lack of incentives for entrepreneurship, few high-quality incubation ecosystems for startups, and limited support in terms of investments or venture capital funds as some of the challenges faced by entrepreneurs in Ecuador.

  • What is the significance of the term 'hood' in the context of Israeli military service and entrepreneurship?

    -The term 'hood' represents a set of qualities such as audacity, courage, questioning, and tenacity, which are considered essential for entrepreneurship and are often developed through the Israeli military service.

  • What personal transformation did the speaker undergo in Ecuador, and how did it affect his career path?

    -The speaker underwent a significant personal transformation after moving to Ecuador, which led him to leave his military occupation and become an entrepreneur focused on solving mobility and automotive industry problems.

  • What is the speaker's first lesson for entrepreneurs about dreaming and being grounded?

    -The first lesson is to learn to dream while being awake, meaning to have aspirations and ideas that are rooted in reality and not just in sleep or fantasies.

  • What is the 80-20 rule the speaker mentions, and how does it apply to entrepreneurship?

    -The 80-20 rule suggests that 80% of the time should be dedicated to strategizing, evaluating, and planning, while only 20% of the time should be spent on execution.

  • How does the speaker describe the distribution of luck, talent, and experience in the life of an entrepreneur?

    -The speaker allocates 10% to luck, acknowledging that not everyone has good fortune all the time; 10% to talent, which is the academic capacity and knowledge one has; and 80% to strategy, which can compensate for the lack of both luck and talent.

  • What is the speaker's advice on setting and achieving goals for entrepreneurs?

    -The advice is to define objectives first and then achieve them, rather than adjusting goals based on outcomes, which is a common mistake made by many entrepreneurs.

  • Can you provide an example of a successful project that started in Ecuador and expanded globally?

    -One example is ChevyStar, a service for automotive assistance that started in Ecuador, was validated, and then expanded to Colombia and Venezuela, eventually being sold for 80 million dollars.

  • What is the significance of the story about Waze and how does it relate to Ecuador's role in validating global projects?

    -The story of Waze, an Israeli project that was validated and incubated in Ecuador before being sold to Google for 1.1 billion dollars, demonstrates how Ecuador can be a platform for testing and launching successful global ventures.

  • How does the speaker describe the essence of being an entrepreneur in Ecuador despite the challenges?

    -The speaker describes the essence as finding opportunities within difficulties, using the challenges as a means to innovate and validate projects that can succeed on a global scale.

Outlines

00:00

🚀 The Essence of Entrepreneurship

This paragraph discusses the critical elements of entrepreneurship, emphasizing the importance of innovation, disruption, and impact. It highlights the process of creating startups, securing funding, and transforming ideas into sustainable business models. The speaker also touches on the economic benefits of entrepreneurship, citing examples from Israel and Ecuador to illustrate the significant revenue generated through the sale of companies. The paragraph sets the stage for a deeper exploration of the challenges and rewards of entrepreneurial ventures, particularly in Latin America.

05:03

🌟 Military Service and Entrepreneurial Spirit

The speaker shares insights from his personal journey, starting with his military service in Israel and how it influenced his entrepreneurial mindset. The concept of 'hood' is introduced, encapsulating traits like audacity, resilience, and tenacity. The narrative then shifts to his move to Ecuador, where he transitioned from military to entrepreneurship, focusing on mobility and automotive industries. The speaker reflects on the hardships faced during his early entrepreneurial years, drawing parallels to a tough boxing match and emphasizing the importance of dreaming, perseverance, and learning from failures.

10:05

🤔 Prioritizing Problems Over Solutions

In this paragraph, the speaker delves into the nuances of entrepreneurship, stressing the importance of focusing on problems rather than just ideas. He outlines several key lessons for aspiring entrepreneurs: the necessity of dreaming while being grounded in reality, the significance of dedicating time to strategy over execution, and the balance between luck, talent, and experience. The speaker also underscores the importance of defending objectives and not letting results dictate goals, highlighting the common mistake of entrepreneurs in setting targets based on outcomes rather than clear objectives.

15:06

🌐 Ecuador as a Testing Ground for Innovation

The final paragraph showcases how Ecuador, despite its challenges, can serve as an ideal testing ground for entrepreneurial projects. The speaker recounts two success stories: the implementation of a vehicle assistance service by General Motors in Ecuador, which was later expanded across Latin America, and the growth of a technology platform that was eventually acquired by Google. These examples demonstrate how even in a non-conducive environment, disruptive ideas can be validated and scaled globally. The speaker concludes by expressing his passion for entrepreneurship as a way of life and a means to make a difference in the world.

Mindmap

Keywords

💡Entrepreneurship

Entrepreneurship refers to the process of designing, launching, and running a new business, which typically involves risk-taking and innovation. In the video's context, it is portrayed as a creative and challenging activity that includes innovation, disruption, and impact. The speaker emphasizes the importance of entrepreneurship in economic growth and its role in transforming ideas into sustainable business models.

💡Innovation

Innovation is the introduction of new methods, ideas, or products. It is one of the three key ingredients mentioned for a successful entrepreneurship, alongside disruption and impact. The script discusses how innovation is crucial for creating startups and transforming ideas into real services, highlighting its role in economic advancement and the creation of new business models.

💡Disruption

Disruption in the context of entrepreneurship refers to the act of challenging the status quo and introducing new ways of doing things that can overhaul existing markets or industries. The video emphasizes the importance of disruptive startups in creating significant economic and social impacts.

💡Impact

Impact in entrepreneurship denotes the effect or influence that a business or its activities have on the economy, society, or the environment. The script underlines that an impactful venture is one that goes beyond financial success, contributing to the broader good and potentially leading to the sale of the business for substantial sums.

💡Start-up

A start-up is a young company that is in the initial stages of its operations. The term is used in the script to describe the type of ventures that are often the result of entrepreneurial efforts, particularly those that are innovative and disruptive. The speaker discusses raising millions of dollars to finance these ventures and their potential for significant growth and profit.

💡Business Models

Business models describe the rationale of how a company creates, delivers, and captures value. In the script, the creation of sustainable business models is highlighted as a critical component of successful entrepreneurship, necessary for the viability and growth of a start-up.

💡Venture Capital

Venture capital refers to the financing given by investors to start-ups with perceived long-term growth potential in exchange for equity or debt. The script mentions raising venture capital as a significant step in the process of establishing and scaling a start-up.

💡Ecosystem

In the context of entrepreneurship, an ecosystem refers to the network of organizations and individuals that support the growth and development of start-ups. The script discusses the lack of a supportive ecosystem in certain regions as a challenge for entrepreneurs, emphasizing the need for incubation and investment environments.

💡Tenacity

Tenacity is the quality of being determined and persistent, especially in pursuing a goal. The speaker in the video uses the term to describe the resilience and determination required of entrepreneurs, who must overcome numerous setbacks and failures on their path to success.

💡Disruptive Entrepreneurship

Disruptive entrepreneurship involves creating new markets or significantly altering existing ones through innovative products or services. The script shares examples of how, despite unfavorable conditions, disruptive entrepreneurship can lead to global success and substantial financial returns.

💡Validation

Validation in entrepreneurship is the process of confirming that a business idea, model, or product is viable and has potential in the market. The speaker discusses using Ecuador as a 'laboratory' to validate business ideas before expanding them to other markets, highlighting the importance of this step in the entrepreneurial process.

Highlights

Entrepreneurship is one of the most creative and challenging activities a person can undertake.

For an enterprise to be significant, it must include innovation, disruption, and impact.

Entrepreneurship involves creating startups, raising millions of dollars in financing, and transforming innovative ideas into real services.

The creation of sustainable business models and selling these companies for millions of dollars is a key indicator of successful entrepreneurship.

International auditor Pida Belushi analyzed that in 2017, Israel earned over 20 billion dollars from entrepreneurship through the sale of companies.

In 2017, Ecuador raised a little over 13 billion dollars, showing that a country could live off entrepreneurship.

Latin America is not yet a friendly environment for entrepreneurship, except for some exceptions like Brazil, Argentina, or Mexico.

There is a growing movement in Latin America towards advancing entrepreneurship and startups.

In Ecuador, there are serious problems for entrepreneurs, with few incentives, ecosystems, or support in terms of investments or venture capital funds.

Entrepreneurship must go through failures; there is no entrepreneur who has achieved success without numerous setbacks.

The speaker started entrepreneurship when the term did not exist, creating startups and raising capital when these concepts were not common.

The speaker emphasizes the importance of 'chutzpah' (audacity, nerve, and boldness) in Israeli culture, which is crucial for entrepreneurship.

In 2009, the speaker moved to Ecuador as an advisor for the Ecuadorian Air Force, leading to a personal transformation and a decision to become an entrepreneur.

The speaker's first eight years as an entrepreneur were challenging, but perseverance and learning from failures were key.

The first rule for entrepreneurs is to learn to dream while awake, meaning to have grounded but ambitious goals.

The problem is more important than the solution; focusing on solving problems leads to good ideas.

80% of time should be dedicated to strategy and only 20% to execution.

Luck, talent, and experience are crucial; strategy should be given 80% of focus to compensate for lack of luck and talent.

Defend objectives and do not let results become objectives; define goals and then achieve them, not the other way around.

Every difficulty in entrepreneurship allows for new opportunities to open up.

Ecuador has a spectacular market, small but with incredible people, making it a great place to test and validate business models.

Chevystar, a project that started in Ecuador, validated its models and expanded to Colombia and Venezuela, eventually being sold for 80 million dollars.

Waze, a project born in Israel, was validated and incubated in Ecuador, leading to its expansion throughout Latin America and eventual acquisition by Google for 1.1 billion dollars.

Despite an unfriendly environment, Ecuador allows for disruptive entrepreneurship on a global level.

The speaker is involved in multiple startups, impacting over seven countries and raising more than 30 million dollars.

Entrepreneurship is a way of life, not just about making money, but about making a difference and making the world a better place.

Transcripts

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[Aplausos]

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emprender es una de las actividades más

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creativas y desafiantes que una persona

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puede llegar a tener pero para que un

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emprendimiento tenga relevancia e

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importancia tiene que incluir tres

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ingredientes muy especiales la

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innovación la disrupción y el impacto

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cuando hablamos de emprendimientos

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hablamos de la creación de startups

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hablamos del levantamiento de millones

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de dólares para poder financiarlos la

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transformación de innovadoras ideas de

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productos a servicios y que sean reales

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la creación de modelos de negocios

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sustentables y vender estas empresas por

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millones de dólares porque el mejor

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indicador de un emprendimiento ha sido

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exitoso y si se puede vender ya qué

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precio y no es solamente un tema del

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emprendedor de que el emprendedor se

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lleve dinero es un tema que va más allá

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los países también ganan del

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emprendimiento

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la auditora internacional pida belushi

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hizo un estudio y analizó que en israel

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en el año 2017

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el país tuvo ingresos por

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emprendimientos por más de 20 mil

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millones de dólares

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solo por la venta de empresas y salida

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de empresas o de emprendimientos a las

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bolsas en ecuador en el año 2017 ls rey

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recaudo

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un poquito más de 13.000 millones de

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dólares es decir en israel recuperaron o

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levantaron o el país recibió más o casi

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el doble de lo que se recolectó en

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ecuador en impuestos es decir un país

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podría vivir

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del emprendimiento cuando hablamos de

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emprendimientos hablamos nos recordamos

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del silicon valley nos recordamos de

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europa

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pensamos en israel las llamadas starter

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nation américa latina todavía no es un

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ambiente amigable para el emprendimiento

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salvo ciertas excepciones como brasil

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argentina o méxico colombia chile que

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han hecho realmente esfuerzos y los

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gobiernos han invertido en tener

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entornos correctos sin embargo en

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américa latina ya hay un movimiento

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pujante hacia el avance en el tema de

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emprendimientos y startups

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si bien en ecuador vivimos problemas

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gravísimos en el tema o todos los que

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somos emprendedores

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sin incentivos hacia el emprendimiento

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sin ecosistemas o no sin ecosistemas con

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pocos muy buenos pocos

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ecosistemas de incubación y de startups

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sin apoyo pero sin apoyo completo en

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temas de inversiones o fondos de

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inversión de riesgo generados por los

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gobiernos muy pocos privados pero sin

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embargo con esta situación en ecuador

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como el resto de países de américa

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latina si podemos hacer emprendimiento

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disruptivo

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para poder tener éxitos en el mundo el

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emprendimiento hay que pasar por

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fracasos no existe el emprendedor que ha

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tratado o que ha llegado a tener un

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éxito sin tener 5.000 caídas en el

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camino a eso lo llamamos tenacidad esta

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tarde quiero compartir con ustedes

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parte de la experiencia que he tenido en

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mis últimos 60 años y durante los

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últimos 20 años como emprendedor de

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alguna manera comencé a emprender cuando

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no existía la palabra emprendimiento

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cree un startup cuando no existía la

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palabra start o levante capital cuando

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no existían los fondos de capital de

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riesgo como existen el día de hoy e hice

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un exit exit es vender una empresa

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cuando realmente el término éxito

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tampoco existía creo que sigo haciendo

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algunas cosas que no hay todavía

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terminología para lo que estoy haciendo

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en algún momento creo que la definirán

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si bien nací en argentina a los 16 años

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emigré a israel otro país donde me

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eduqué y se crearon o se generaron las

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bases de mi capacidades de

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emprendimiento de emprendedor luego de

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terminar mis estudios secundarios

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especializados en temas de aeronáutica

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ingresé al servicio militar

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hice tres años de servicio militar pero

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agregue dos años adicionales es

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indudable que el servicio militar en

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israel es uno de los ingredientes que

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influyen en las personas en ese país

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para poder ser emprendedores pero una de

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las aptitudes que se aprende o que se

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adquiere en israel haciendo el servicio

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militar se refleja en una palabra que se

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llama hood

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justo justa quiere decir

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tomen atención descaro audacia

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cuestionamiento nervios de acero

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imprudencia agallas atrevimiento osadía

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frescura tenacidad y todo eso en una

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sola palabra

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aunque en muchos países podría resultar

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realmente una falta de respeto tener

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juntos para en israel es una actualidad

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indispensable

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como lo nombran dan senos en su best

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seller

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startup nation

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la justa es la forma en que los alumnos

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se dirigen a sus profesores los

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empleados desafían a sus jefes y los

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sargentos gestionan a sus generales

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en el año 2009 87

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hace 30 años llegue el ecuador como

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asesor para la fuerza aérea ecuatoriana

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enviado por las industrias

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aeroespaciales de israel luego de nueve

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años de hacer interesantísimos proyectos

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y con el nacimiento de mi querido hijo

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pasé un proceso de evolución y de

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transformación personal muy grande y

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decidí dejar para toda mi vida la

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ocupación o mi ocupación con el tema

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militar y me decidí a ser emprendedor

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focalizado en resolver problemas que

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tenían que ver con la movilidad con la

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industria vehicular con el tema de las

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flotas vehiculares empecé a generar mis

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primeros proyectos mis primeros ocho

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años fueron realmente una dura prueba de

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que no es suficiente tener ganas para

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emprender y no es suficiente invertir lo

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que uno tiene y lo que no tiene

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realmente esa época la podría recordar o

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lo podría comparar como una pelea de

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boxeo a 12 rounds

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sin saber boxear y cada vez que me

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tiraban al piso me levantaba con una

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sonrisa en la cabeza en la cara pero con

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golpes muy fuertes cada vez más golpeado

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aprendiendo importantes lecciones

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momentos en los cuales los sueños y la

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tenacidad eran más importantes que el

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dolor de aquellos rounds y golpes que

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uno recibía

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pero después de todo eso llegan las

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lecciones y acaban algunas de ellas y

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éstas van dirigidas hacia los

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emprendedores del día de hoy y aquellos

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que quieren ser emprendedores

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primero primera regla

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hay que aprender a soñar despiertos y

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estoy hablando no de soñar mientras que

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dormimos estoy hablando de soñar

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despiertos desgraciadamente hay mucha

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gente que no sueña suficiente

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hay que soñar hay que soñar con los pies

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en la tierra pero un emprendimiento

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cuando uno no sueña no funciona cuando

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uno sueña suficiente el empresa el

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emprendimiento pasa a ser

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suficientemente bueno cuando uno no

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sueña suficiente el emprendimiento no

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funciona

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regla o lección número 2 el problema es

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más importante que la solución de la

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idea desgraciadamente mucha gente cree

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que tiene una idea y con esa idea puede

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ser un buen emprendedor pero no es

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importante pensar en la idea es

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importante empezar a pensar en la

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solución cuando uno piensa en la

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solución llega al final de cuenta a

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tener muy buenas ideas no hay que

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hacerlo al revés

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lección número 3 yo la llamo 80-20 80%

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del tiempo hay que dedicarse a pensar a

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generar estrategias a evaluar y sólo el

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20 por ciento del tiempo a ejecutar

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lección número 4

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otra vez números 10 10 80 y eso tiene

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que ver con tres elementos que están en

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la vida de la vida de todos nosotros

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pero también en la vida de cada

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emprendedor la suerte el talento y la

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experiencia no todos tenemos suerte no

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existe la persona que tiene suerte todo

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el tiempo y podemos tener mala suerte

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por lo tanto a la suerte le vamos a

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dejar el 10% y nada más del 10%

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talento que es el talento el talento es

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la capacidad académica que tenemos lo

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que aprendimos lo que sabemos por la

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experiencia que adquirimos al talento no

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le podemos dejar más del 10 por ciento

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también por qué razón porque no sabemos

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todo yo no sé todo y creo que ninguno de

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ustedes tiene la capacidad de manejar un

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emprendimiento conociendo todo

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a la estrategia hay que darle el 80 por

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ciento por qué razón porque con la

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estrategia o con una buena estrategia

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compensamos la falta de suerte y

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compensamos la falta de talento en mi

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caso yo compense mi falta de talento y

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una de las cosas que hice es rodear me

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no al principio después de ocho años de

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haber recibido duros golpes de rodearme

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de gente valiosa que me ha ayudado a

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compensar mis faltas de capacidades

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intelectuales de experiencia

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y uno de ellos una de esas una de esas

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personas que lograron compensar esa

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falta de talento es uno de mis socios

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llama beni saad a uno de los excelentes

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o más grandes desarrolladores de

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software en temas de

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sistemas geográficos y él ya me viene

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acompañando ya varios años pero así como

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él hay otras personas

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un financiero que realmente compensa mis

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faltas de capacidades financieras llama

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juan ugalde y otras 120 personas que

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trabajan conmigo el día de hoy son el

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talento que yo necesito para que mis

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emprendimientos tengan éxito

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lección número 5 defiende nuestros

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objetivos

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y no permitir que nuestros resultados se

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conviertan en objetivos ya que me

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refiero

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normalmente pintamos un blanco

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y luego tiramos la flecha

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y la flecha tiene que quedar en el

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centro y si no en el centro no pasa nada

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pero primero pintamos el blanco qué

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quiere decir definimos objetivos y luego

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los cumplimos hay mucha gente que comete

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un gravísimo error primero tira la

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flecha y una vez que tiró la flecha

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acomoda resultados y pinta el blanco

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esto parece lo mismo no son son iguales

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la persona que pasa después de haber

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tirado las flechas piensa que esto es lo

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mismo no señores eso no es lo mismo uno

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está bien hecho y el otro es un error

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garrafal

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yo podría decir que el 80% de los

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emprendedores cometen ese error y hay

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que tener muchísimo cuidado

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de todas maneras cada dificultad en

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emprendimiento permite que se abran

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nuevas oportunidades y esta es la

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esencia de nosotros los emprendedores en

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ecuador'

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realmente tenemos muchas dificultades y

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no solamente en el ecuador hay muchos

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países latinoamericanos y quizás en

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otras partes del mundo que sufren de lo

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que sufrimos nosotros no todos son

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países desarrollados pero realmente la

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idea es tratar de buscar dentro de esas

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problemáticas lo que nosotros podemos

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rescatar y hacer de esos grandes valores

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yo encontré uno de ellos que es el

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ecuador tiene un mercado espectacular es

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un mercado pequeño pero con gente

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increíble en donde uno puede probar

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muchas cosas y generar un laboratorio

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para validar que los proyectos que uno

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tiene son los proyectos correctos y que

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funcionan correctamente y validamos los

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modelos de negocios y validamos la

play13:50

monetización de estos proyectos

play13:52

realmente

play13:54

es una gran oportunidad tener en un país

play13:57

como el ecuador la posibilidad de

play14:00

verificar y validar que los proyectos

play14:04

pueden llegar a funcionar

play14:06

y esta metodología la vengo

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implementando hace muchísimos años con

play14:10

un éxito increíble acá en el ecuador

play14:13

generando proyectos de disrupción total

play14:15

de los cuales le voy a contar sólo dos

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de ellos

play14:20

en el año 96 general motors en eeuu

play14:24

generó un producto un servicio que

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permitía poner ponían en dentro de los

play14:30

autos un servicio de asistencia que la

play14:34

persona que estaba en el auto podría

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comunicarse con un centro de atención y

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le daban atención en la ruta le daban

play14:43

asistencia el servicio mecánico le daban

play14:47

también navegación

play14:50

trataron de incluirlo de implementarlo

play14:53

en américa latina y no les fue tan bien

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como pensaban en un inicio

play14:58

al ver ese problema

play15:01

y con un poco de spa se acuerdan todas

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esas palabras entre ellas estaba la

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osadía la tenacidad

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de alguna manera me metí a la oficina

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del presidente dejen a los muertos en

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ecuador con el fin de explicarle de que

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ecuador era el mejor laboratorio de

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américa latina para tratar de probar que

play15:23

ese proyecto podría funcionar y luego

play15:26

expandirlo al resto del continente bueno

play15:31

me llevo un año no solamente a mí sino a

play15:34

mí ya mi equipo mis colabora de los de

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mis socios negociar con llegaron motors

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de que unos ilustres desconocidos en

play15:41

ecuador van a implementar un proyecto

play15:43

que sólo en eeuu se pudo hacer

play15:47

este proyecto se llama chevystar lo

play15:50

firmamos lo implementamos lo probamos en

play15:53

ecuador lo generamos acá y luego lo

play15:56

expandimos a colombia de venezuela

play15:58

cuando venezuela todavía era una

play16:00

potencia en el mundo automotriz

play16:05

luego de 34 años no luego de 5 años la

play16:09

empresa esa empresa que empezó un

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ecuador que en ecuador sólo validó sus

play16:13

modelos

play16:15

la expandimos

play16:17

colombia de venezuela y llegó a un valor

play16:20

de 80 millones de dólares eso esa

play16:23

compañía la vendimos y después los que

play16:27

compraron la compañía siguieron

play16:28

expandiendo la argentina brasil y méxico

play16:32

un éxito total pero nació en ecuador

play16:35

segundo caso

play16:37

en el año 2010

play16:40

viaje a san jose california a exponer

play16:44

una plataforma tecnológica que habíamos

play16:46

desarrollado con mi socio sacan ecuador

play16:49

en la convención en esa exposición de

play16:51

plataformas tecnológicas pusimos la

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nuestra al lado mío puso un stand una

play16:57

persona que justamente le d'israel

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tratando de exponer su desconocido

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proyecto que había nacido en israel este

play17:06

proyecto es mamá weiss durante una

play17:08

semana nadie habló con nosotros nadie me

play17:11

preguntó sobre en plataforma a él nadie

play17:13

le preguntó sobre ways y tuvimos una

play17:15

semana para conversar durante esta

play17:16

semana yo le expliqué lo que era ecuador

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la capacidad que teníamos acá de validar

play17:22

y probar proyectos y hacer una

play17:24

incubadora para sacarlo al resto del

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mundo así lo hicimos firmamos el

play17:28

contrato no fue un contrato lo firmamos

play17:31

una servilleta y nos dio el manejo desde

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río el río yo lo llamo el río grande

play17:37

méxico hasta ushuaia en argentina en un

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año

play17:41

perdón en dos años llegamos a levantar

play17:44

13 millones de usuarios en américa

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latina y la compañía posteriormente se

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vendió google en 1100 millones de

play17:51

dólares

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weiss no nació en un ecuador nació en

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israel sus fundadores

play17:56

tuvieron israel

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pero realmente ecuador fue el lugar que

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le permitió y le consolidó su salida al

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exterior

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así es como todas estas pruebas y

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validaciones nos han permitido

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demostrarnos que en ecuador con un

play18:14

ambiente no muy amigable nos permite

play18:17

realmente ser disruptivos a nivel

play18:19

mundial

play18:21

al final de cuenta desde ecuador con

play18:25

cuatro emprendimientos simultáneos un

play18:27

startup en israel y uno en camino

play18:30

impactando en más de siete países

play18:32

habiendo levantado más de 30 millones de

play18:35

dólares para mis emprendimientos siendo

play18:38

desde hace un año miembro de la red de

play18:41

emprendimiento más grande del mundo

play18:43

llamen day board a mis 60 años no dejo

play18:47

de sentirme joven emprender es una forma

play18:50

de vida emprender es unasur no es un

play18:52

asunto de dinero no es un tema de ganar

play18:54

dinero se trata de hacer la diferencia

play18:57

se trata de hacer de éste un mundo mejor

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gracias

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