Administración estratégica

Ecosistema de Recursos Educativos Digitales SENA

25 Mar 202303:44

Summary

TLDRLa administración estratégica se centra en orientar y dirigir organizaciones a través de la evaluación de su estado interno y externo. Se presentan diferentes tipos de estrategias, como el benchmarking, la concentración en un solo mercado, la integración vertical y la diversificación, que buscan mejorar la efectividad y el rendimiento empresarial. El diagnóstico estratégico es fundamental, ya que permite identificar problemas, establecer objetivos claros y utilizar metodologías confiables para la toma de decisiones. Este enfoque integral ayuda a las empresas a adaptarse y crecer en un entorno competitivo.

Takeaways

📈 La administración estratégica orienta la toma de decisiones en las organizaciones considerando su estado interno y externo.
🔍 El diagnóstico organizacional es fundamental para identificar áreas de mejora y alinear las decisiones empresariales.
🛠️ Existen varios tipos de estrategias administrativas, incluyendo el benchmarking, que permite aprender de otras empresas.
📊 La estrategia corporativa se centra en los mercados y negocios donde opera la organización, aprovechando recursos y oportunidades.
🏭 La integración vertical implica adquirir o desarrollar nuevos negocios que complementen la cadena de producción.
🔄 La diversificación concéntrica añade nuevos negocios relacionados que enriquecen la oferta de productos.
🌐 La diversificación de conglomerado introduce nuevos negocios no necesariamente relacionados, ampliando el alcance de la empresa.
📝 Un buen diagnóstico debe incluir un marco conceptual claro, antecedentes, y estadísticas relevantes para comprender la problemática.
🎯 Establecer objetivos claros es crucial para plantear soluciones efectivas y medir el progreso a corto y largo plazo.
📑 El informe diagnóstico debe ser un documento descriptivo que refleje la situación actual de la organización y sirva como base para la toma de decisiones.

Q & A

¿Qué es la administración estratégica?
-La administración estratégica se entiende como la orientación que se da desde los estamentos directivos de una organización, considerando su estado interno y externo para alinear y asegurar que la toma de decisiones impacte en sus necesidades.
¿Cuáles son algunos tipos de estrategias administrativas mencionadas en el video?
-Se mencionan varias estrategias administrativas, incluyendo el benchmarking, la corporativa, la concentración, la integración vertical y la diversificación concéntrica y de conglomerado.
¿Qué es el benchmarking?
-El benchmarking es una estrategia que implica evaluar las funciones de una empresa comparándolas con las de otra para identificar áreas de mejora y capitalizar el aprendizaje de otros.
¿En qué consiste la estrategia corporativa?
-La estrategia corporativa se basa en el conjunto de mercados, negocios o industrias donde opera una organización, beneficiándose de los recursos disponibles en estos.
¿Qué implica la integración vertical?
-La integración vertical se refiere a la integración de varios negocios o la adquisición de uno nuevo que incluye componentes del producto, como cuando una empresa de ensamblaje de automóviles adquiere su proveedor de elementos eléctricos.
¿Qué es la diversificación concéntrica?
-La diversificación concéntrica se refiere a añadir nuevos negocios que desarrollan productos o intervienen en mercados relacionados con la actividad principal de la organización.
¿Cuál es la importancia del diagnóstico en la administración estratégica?
-El diagnóstico es crucial porque permite recopilar información que ayuda a entender la situación actual de la organización, identificar problemas y definir alternativas de mejora.
¿Qué elementos componen un diagnóstico efectivo?
-Un diagnóstico efectivo incluye el marco conceptual, antecedentes y justificación de la empresa, objetivos del proyecto, situación actual y fuentes técnicas y metodológicas.
¿Cómo se establecen los objetivos en un diagnóstico?
-Los objetivos se establecen desde un objetivo principal hasta objetivos específicos, considerando criterios a corto y largo plazo para abordar la problemática identificada.
¿Qué se entiende por 'situación actual' en un diagnóstico?
-La 'situación actual' se refiere a la descripción básica de lo que hace la organización, sus operaciones y el área donde se busca implementar mejoras, sirviendo como punto de partida para medir el cambio.