Geinfor MRP | Planificación Industrial (Teoría completa)

Summary

En este video se aborda la planificación de recursos industriales, destacando el uso del software MRP y sus limitaciones en métodos tradicionales. Se analiza cómo el MRP de Gemp supera estos desafíos mediante algoritmos avanzados de investigación operativa, ajustándose a la realidad industrial. A diferencia de otros modelos que maximizan un solo objetivo, Gemp integra múltiples objetivos de optimización, permitiendo una planificación más realista y eficiente. Con capacidades para responder a fluctuaciones de demanda y proporcionar fechas de entrega precisas, Gemp se posiciona como una solución innovadora para la industria del futuro.

Takeaways

• 📈 La planificación de recursos industriales se gestiona a través del software MRW, que surgió con el scientific management a finales del siglo XIX y principios del XX.
• 🖥️ Los primeros sistemas de planificación, como el MRP, no resolvieron el problema real debido a fallas de diseño, y aunque son populares, todavía presentan limitaciones significativas.
• 🔍 El video compara los sistemas tradicionales de planificación con el MGP de Geinfor, que utiliza algoritmos avanzados basados en la investigación operativa actual.
• ⏳ La planificación logística busca satisfacer la demanda con recursos limitados, optimizando objetivos como minimizar retrasos y maximizar el rendimiento.
• 🤖 Se utilizan algoritmos heurísticos en el MGP para resolver problemas de planificación, proporcionando resultados cuasi óptimos sin garantizar la solución óptima matemática.
• 🚫 El MRP de capacidad infinita es un modelo demasiado simple, ya que ignora la variabilidad de los plazos de entrega en función de la demanda de la planta.
• 🆕 El MGP de Geinfor se actualiza constantemente, colaborando con instituciones académicas para mantenerse al día con los avances en la operativa industrial.
• 🔑 La planificación realista contempla restricciones como utillajes, stock, recursos humanos, tesorería y capacidad de proveedores, evitando la capacidad infinita.
• ⚖️ El MGP tiene en cuenta múltiples objetivos de optimización, permitiendo a las empresas balancear diferentes necesidades y no solo maximizar un único objetivo.
• 🚀 Con el MGP de Geinfor, las empresas pueden planificar con precisión, adaptándose a los cambios en la demanda y mejorando la toma de decisiones a medio y largo plazo.

Q & A

¿Qué es la planificación de recursos industriales?

Es una actividad que busca optimizar el uso de recursos limitados en la producción para satisfacer la demanda real o prevista.

¿Cuándo surgió el problema de la planificación de recursos industriales?

A finales del siglo 19 y comienzos del siglo 20, con el nacimiento del scientific management.

¿Qué es el MRP y cómo se relaciona con la planificación de recursos industriales?

El MRP, o material requirements planning, es un sistema que ayuda a programar las necesidades de materiales en la producción, aunque los primeros modelos presentaron fallas significativas.

¿Cuáles son las principales fallas de los sistemas de planificación tradicionales?

Los sistemas antiguos, como el MRP de Olite, suelen ignorar la variabilidad en los plazos de entrega y no consideran adecuadamente la capacidad de producción, lo que los hace poco confiables.

¿Qué algoritmos se utilizan en la planificación de recursos industriales moderna?

Se utilizan algoritmos heurísticos que proporcionan soluciones cercanas a lo óptimo, adaptándose a las condiciones reales de las empresas.

¿Cómo se diferencia el sistema de planificación Game For de otros modelos?

Game For se basa en conocimientos avanzados de investigación operativa y busca crear un modelo que refleje la realidad industrial, considerando múltiples restricciones y objetivos de optimización.

¿Cuáles son algunos de los objetivos de optimización que se consideran en la planificación moderna?

Se consideran la tasa de servicio, el rendimiento, el tiempo de ciclo y los costes, permitiendo un enfoque más integral que el de los modelos tradicionales.

¿Qué ventajas ofrece el MRP de Geinfor en comparación con otros sistemas?

Ofrece una planificación más realista, capaz de adaptarse a cambios en la demanda y en la capacidad de producción, mejorando la precisión en las fechas de entrega.

¿Cómo impacta la planificación logística en las empresas?

La planificación logística es crucial para minimizar retrasos, maximizar el rendimiento y optimizar el tiempo de ciclo, lo que contribuye a una operación más eficiente.

¿Por qué es importante la colaboración con instituciones académicas en el desarrollo de software de planificación?

La colaboración con universidades, como la Universidad Politécnica de Valencia, permite mantenerse actualizado en innovaciones en la operativa industrial y desarrollar sistemas más efectivos.