Liderazgo en Seguridad

ICSI LATAM Seguridad Industrial
31 Mar 202002:47

Summary

TLDREl líder en seguridad no es solo un jefe autoritario ni un gurú de la prevención, sino alguien que inspira y guía a su equipo desde el terreno. Fomenta el respeto por las normas a través de su comportamiento ejemplar y promueve el diálogo para adaptar las reglas a las particularidades de cada situación. Un verdadero líder transforma la seguridad en un objetivo compartido, fomentando la colaboración y la acción. Involucra a todos los niveles de la empresa para construir una cultura de seguridad que impulse el progreso y proteja a las personas, instalaciones y el entorno.

Takeaways

  • 👥 Un líder en seguridad puede ser jefe de equipo, director de proyecto o responsable de recursos humanos.
  • 🏗️ La responsabilidad principal del líder en seguridad es la prevención de riesgos graves en la empresa.
  • ⚖️ Un líder debe priorizar la seguridad sobre otros intereses, protegiendo a los trabajadores, instalaciones, y el medio ambiente.
  • 🙅 Ser gerente no te convierte automáticamente en líder; el liderazgo en seguridad depende del comportamiento.
  • 👀 Un líder debe comportarse de manera ejemplar y respetar las normas para influir en los demás.
  • 💬 El diálogo es clave para la influencia del líder en seguridad, permitiendo que las normas se desarrollen de manera colaborativa.
  • 🗣️ Un gerente autoritario reduce la seguridad a una obligación, mientras que uno participativo fomenta el debate y nuevas normas.
  • 🔄 Tras el diálogo, un líder debe pasar a la acción, comprometiéndose a mejorar las condiciones de seguridad.
  • 📚 Un líder proporciona los recursos necesarios, como tiempo, formación y herramientas, para facilitar un entorno seguro.
  • 🌱 La participación de colaboradores, operadores y la dirección es esencial para que la cultura de seguridad sea un factor de progreso.

Q & A

  • ¿Qué es un líder en seguridad según el guion?

    -Un líder en seguridad es una persona que desempeña el papel de jefe de equipo en primera línea sobre el terreno o puede ser jefe de proyecto, director de planta o responsable de recursos humanos. Es responsable de la prevención de riesgos graves y pone la seguridad por delante de otros intereses para proteger a los trabajadores, las instalaciones, la población y el medio ambiente.

  • ¿Un gerente automáticamente es un líder en seguridad?

    -No, ser gerente no te convierte automáticamente en un líder en seguridad. El liderazgo en seguridad se demuestra a través del comportamiento adecuado, la promoción del diálogo y la toma de acciones concretas.

  • ¿Cómo influye un líder en seguridad en su equipo?

    -Un líder en seguridad influye a través de su comportamiento ejemplar, respetando las normas y actuando sobre el terreno. También promueve el diálogo con su equipo para desarrollar normas basadas en la realidad de cada situación de trabajo.

  • ¿Qué actitud debe evitar un gerente para ser un buen líder en seguridad?

    -Debe evitar dirigir de forma autoritaria, ya que esto reduce la seguridad a una simple obligación. En lugar de imponer reglas, debe promover el diálogo y reconocer la experiencia de sus colaboradores.

  • ¿Por qué es importante el diálogo en la seguridad laboral?

    -El diálogo es importante porque permite adaptar las normas de seguridad a las particularidades de cada situación de trabajo. Involucrar a los colaboradores en estas discusiones hace que las normas sean más efectivas y que la seguridad sea un objetivo compartido.

  • ¿Qué papel juega la acción después del diálogo en la seguridad?

    -Después del diálogo, el líder en seguridad toma acción para cambiar lo necesario, como adaptar normas o proporcionar medios adecuados (tiempo, formación, recursos, herramientas) para que los colaboradores puedan trabajar de manera segura.

  • ¿Cómo construye un líder en seguridad una visión compartida de la seguridad?

    -Construye una visión compartida a través del intercambio de ideas con sus equipos y la participación activa de todos los colaboradores, desde los operadores hasta la dirección general. Esto hace que la cultura de la seguridad sea un factor de progreso en la empresa.

  • ¿Cuál es el impacto de un líder en seguridad sobre la cultura de la empresa?

    -Un buen liderazgo en seguridad puede convertir la cultura de seguridad en un factor de progreso para la empresa, ya que involucra a todos los niveles organizativos en la creación de un entorno laboral más seguro.

  • ¿Qué diferencia a un líder en seguridad de un sargento autoritario?

    -A diferencia de un sargento autoritario, un líder en seguridad no solo impone normas, sino que promueve el diálogo, reconoce la experiencia de los colaboradores y se compromete a mejorar constantemente la seguridad a través de acciones concretas.

  • ¿Qué medios debe proporcionar un líder en seguridad para mejorar las condiciones laborales?

    -Un líder en seguridad debe proporcionar tiempo, formación, recursos o herramientas adecuadas para que los colaboradores puedan realizar su trabajo de manera segura y eficiente.

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