¡Los Tiburones se pelean por un negocio de recuerdos! | Shark Tank México

Shark Tank México
21 Sept 202013:56

Summary

TLDRMarisa, fundadora de Pixie Álbum, presenta su plataforma digital para crear álbumes fotográficos impresos a los inversionistas. Inspirada por su experiencia personal de madre, busca preservar recuerdos en formato físico, ofreciendo una solución sencilla y accesible. La empresa ha tenido un crecimiento sólido y busca 3 millones de pesos por el 5% de la compañía para aumentar la capacidad de producción y expandir su base de clientes. Tras un intenso intercambio con los tiburones, llega a un acuerdo por 3 millones de pesos a cambio del 20% y un 10% en garantía, con la promesa de seguir creciendo.

Takeaways

  • 📸 Marisa es la fundadora de Pixie Álbum, una plataforma digital para imprimir recuerdos en fotolibros.
  • 👶 La idea surgió porque Marisa, como mamá, acumulaba miles de fotos que no quería perder en la nube o discos duros.
  • 📱 Pixie Álbum permite a los usuarios crear fácilmente un fotolibro seleccionando 60 fotos de redes sociales o dispositivos.
  • 💵 La empresa cobra desde 199 pesos por cada álbum impreso y entrega en 7 días hábiles.
  • 📈 Han crecido un 25% trimestre tras trimestre desde abril de 2018, generando más de 13 millones de pesos con un margen del 55%.
  • 🛠️ Necesitan capital para aumentar la capacidad de producción y expandir su canal de adquisición de clientes.
  • 💰 Marisa ofreció un 5% de Pixie Álbum por 3 millones de pesos para continuar su expansión.
  • 🧐 Algunos tiburones cuestionaron la valoración de la empresa en 60 millones de pesos, considerando la competencia y los riesgos de la obsolescencia del producto.
  • 🤝 Después de varias ofertas y negociaciones, Marisa aceptó una propuesta de 3 millones por el 20% con un 10% de garantía, dividiendo la participación entre dos tiburones.
  • 🌎 El objetivo a largo plazo es consolidarse en México y expandirse a otros mercados en América Latina.

Q & A

  • ¿Qué es Pixie Álbum y cómo surgió la idea?

    -Pixie Álbum es una plataforma digital para crear álbumes de fotos impresos de manera fácil y rápida. Surgió cuando Marisa, la fundadora, notó que tenía miles de fotos en su celular y no encontraba una forma práctica de organizarlas en álbumes físicos.

  • ¿Cómo funciona la plataforma de Pixie Álbum?

    -El usuario descarga la aplicación o entra a la página web, selecciona 60 fotos desde redes sociales, su carrete o su computadora, y en minutos se crea un fotolibro que puede personalizar. El álbum puede tener una foto de portada, un título en el lomo y se imprime en siete días hábiles por un costo de 199 pesos.

  • ¿Cuánto ha crecido Pixie Álbum desde su lanzamiento?

    -Pixie Álbum ha estado creciendo un 25% trimestre contra trimestre desde abril de 2018, y ha generado ventas acumuladas por más de 13 millones de pesos, con un margen de ganancia del 55%.

  • ¿Qué cantidad y porcentaje de la empresa ofreció Marisa a los tiburones?

    -Marisa ofreció el 5% de Pixie Álbum a cambio de 3 millones de pesos para incrementar la capacidad de producción y ampliar su canal de adquisición de clientes.

  • ¿Cuál es el principal reto que enfrenta Pixie Álbum según Marisa?

    -El principal reto es la falta de capital para seguir creciendo a un ritmo acelerado, lo cual requiere incrementar la capacidad de producción y mejorar la adquisición de clientes.

  • ¿Cuál fue la reacción de los tiburones respecto a la valoración de Pixie Álbum?

    -Algunos tiburones expresaron que la valoración de 60 millones de pesos era demasiado alta, ya que basarse solo en las ventas no justificaba esa cantidad, especialmente considerando la competencia y los riesgos futuros del mercado.

  • ¿Qué ventaja competitiva señaló Marisa para Pixie Álbum frente a otras empresas similares?

    -Marisa explicó que Pixie Álbum es el único negocio totalmente integrado, ya que poseen su propia imprenta, lo que les permite controlar costos, tiempos de entrega y calidad, además de desarrollar su propia tecnología.

  • ¿Por qué algunos tiburones decidieron no invertir en Pixie Álbum?

    -Algunos tiburones no invirtieron porque consideraban que el mercado se está digitalizando y veían a los álbumes físicos como algo que podría volverse obsoleto en el futuro.

  • ¿Qué contraofertas recibió Marisa y cuál aceptó al final?

    -Recibió varias ofertas, incluyendo una de 3 millones de pesos por el 30% de la empresa, y otra de 3 millones por el 20% con el 10% en garantía. Marisa aceptó esta última, de Carlos y Rodrigo, ya que deseaba trabajar con ambos.

  • ¿Cuál es el objetivo de Marisa después de obtener la inversión?

    -Marisa planea utilizar los recursos para seguir creciendo, innovando y construyendo la plataforma digital más conocida de Latinoamérica para crear álbumes impresos.

Outlines

00:00

📸 Creación de Pixie Álbum

Marisa, fundadora de Pixie Álbum, comparte su inspiración para crear una plataforma digital que preserva los recuerdos en álbumes impresos. Comenzó después de tomar miles de fotos de sus hijos y darse cuenta de que los recuerdos podían perderse en la nube. Pixie Álbum permite a los usuarios crear fotolibros personalizados a partir de 60 fotos, con opciones de personalización y un costo desde 199 pesos. La empresa ha crecido un 25% cada trimestre desde abril de 2018, acumulando más de 13 millones de pesos en ventas, pero necesita capital para incrementar la producción y expandir su alcance. Marisa ofrece el 5% del negocio por 3 millones de pesos para un inversionista que la ayude a construir la plataforma digital más innovadora en español.

05:01

💼 Negociación de Inversión

Los inversores analizan la oferta de Marisa y cuestionan su modelo de negocio, considerando la tendencia hacia el digital y dudan de la viabilidad a largo plazo de los álbumes impresos. Marisa defiende su modelo, destacando que poseen una imprenta integrada que les permite controlar costos y calidad, y que su tecnología está desarrollada en-house, lo que les da una ventaja sobre la competencia. Los inversores discuten las posibles ofertas, con uno de ellos, Rodrigo, mostrando interés en una segunda ronda de financiamiento y ofreciendo 3 millones por el 30% del negocio. Otros inversores como Artur y Carlos también muestran interés y ofrecen diferentes términos de inversión, incluyendo una oferta agresiva que incluye una garantía de 10% por Carlos.

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🔄 Finalización de la Negociación

Marisa se encuentra en una difícil decisión entre las ofertas de los inversores. A pesar de la preocupación de los inversores sobre el potencial obsoleto de los álbumes físicos frente al crecimiento del digital, Marisa ve valor en mantener una parte de su negocio en productos físicos. Finalmente, decide aceptar una oferta conjunta de Rodrigo y Carlos, que le ofrecen 3 millones por el 20% del negocio y un 10% de garantía. Esta garantía se convertirá en acciones una vez recuperada la inversión, sin necesidad de reembolso. Marisa se alegra por la alianza y por el apoyo que los inversores pueden brindar para el crecimiento y expansión de Pixie Álbum en Latinoamérica.

Mindmap

Keywords

💡Pixie Álbum

Pixie Álbum es una plataforma digital que permite a los usuarios crear álbumes de fotos impresos a partir de imágenes almacenadas en sus dispositivos o redes sociales. Relacionado con el tema principal del video, Pixie Álbum fue creado por una madre que quería preservar recuerdos familiares de manera física, preocupada por la pérdida de fotos en la nube o dispositivos electrónicos. El concepto de Pixie Álbum refleja la tendencia a combinar lo digital con lo tangible para mantener recuerdos duraderos.

💡Fotolibros

Los fotolibros son productos impresos personalizados creados a través de Pixie Álbum. El usuario selecciona fotos de diversas fuentes digitales para que sean impresas en un formato de libro, lo que permite conservar recuerdos de manera física. Este concepto es central en la presentación del emprendimiento, destacando la idea de tener un objeto tangible como un álbum de fotos en un mundo donde la mayoría de las imágenes permanecen en formato digital.

💡Recuerdos

El concepto de 'recuerdos' en el video se refiere a las fotos y momentos importantes de la vida que la fundadora de Pixie Álbum quiere preservar. La idea de los recuerdos es crucial para el negocio, ya que responde a una necesidad emocional de las personas de conservar sus memorias de una manera más permanente y accesible que en las plataformas digitales. El video gira en torno a la importancia de no perder estos momentos valiosos en la nube o dispositivos electrónicos.

💡Crecimiento

El crecimiento es una meta importante para la empresa Pixie Álbum, mencionada varias veces en el video. La fundadora destaca que su empresa ha crecido un 25% trimestre tras trimestre desde su lanzamiento en 2018, pero que para continuar expandiéndose necesita capital para incrementar su capacidad de producción y ampliar su canal de adquisición de clientes. El crecimiento es clave para poder competir en un mercado cada vez más digital.

💡Capital

El capital es el dinero necesario para que Pixie Álbum pueda expandirse y mejorar sus operaciones. En el video, la fundadora solicita 3 millones de pesos a los inversionistas a cambio de un porcentaje de la empresa. Este capital es esencial para aumentar la capacidad de producción y mejorar la plataforma tecnológica, lo que permitiría a Pixie Álbum crecer y consolidarse en el mercado.

💡Margen

El margen hace referencia a la diferencia entre el costo de producción de los fotolibros y el precio de venta al cliente. En el video, se menciona que el margen de la empresa es del 55%, lo que significa que más de la mitad del precio de venta representa ganancia neta. Este margen relativamente alto es un indicador del éxito potencial de Pixie Álbum, aunque la fundadora busca optimizarlo aún más a través de una mayor inversión.

💡Dilución

La dilución se refiere a la disminución del porcentaje de propiedad de los fundadores de una empresa cuando emiten nuevas acciones a cambio de inversión. En el video, la fundadora de Pixie Álbum y su esposo son reacios a aceptar ofertas que diluyan significativamente su participación en la empresa, ya que planean levantar una segunda ronda de inversión más adelante y quieren mantener control sobre la empresa en las primeras etapas.

💡Tecnología

La tecnología es un pilar clave en la propuesta de valor de Pixie Álbum. La plataforma utiliza tecnología propia para facilitar la creación de fotolibros personalizados de manera rápida y sencilla. La fundadora menciona que una de las ventajas competitivas de su empresa es haber desarrollado su propio software, lo que les permite ofrecer un mejor servicio en comparación con competidores que usan software genérico.

💡Evaluación

La evaluación de una empresa es el proceso de determinar su valor, generalmente basado en las ventas, el potencial de crecimiento y la rentabilidad futura. En el video, los inversionistas discuten la evaluación de Pixie Álbum, que la fundadora ha estimado en 60 millones de pesos. Algunos inversionistas consideran que esta evaluación es demasiado alta en función de las ventas actuales, lo que lleva a una negociación sobre la participación y el capital requerido.

💡Competencia

La competencia es un factor importante discutido en el video. Varios inversionistas expresan su preocupación de que el modelo de negocio de Pixie Álbum enfrente mucha competencia, tanto de otras empresas que ofrecen servicios similares en México y el extranjero, como de la creciente tendencia hacia lo digital en lugar de lo impreso. A pesar de esto, la fundadora defiende su posición argumentando que su empresa tiene una ventaja competitiva al controlar tanto la impresión como el desarrollo tecnológico.

Highlights

Marisa, la emprendedora, presenta Pixie Álbum, una plataforma digital que permite tener recuerdos impresos, inspirada en su experiencia como madre.

El usuario puede seleccionar 60 fotos de redes sociales, carrete o computadora para crear un fotolibro personalizado que se entrega en 7 días hábiles.

Desde su lanzamiento en abril de 2018, la empresa ha crecido un 25% trimestre tras trimestre, generando más de 13 millones de pesos.

Pixie Álbum tiene un margen del 55% gracias a su modelo de integración vertical con su propia imprenta, permitiendo control de costos y tiempos de entrega.

Marisa solicita 3 millones de pesos por el 5% de la empresa, con el objetivo de incrementar la capacidad de producción y expandir la adquisición de clientes.

Uno de los tiburones señala que no está interesado porque percibe que los álbumes impresos están siendo reemplazados por lo digital.

Marisa destaca que Pixie Álbum es la única empresa en el mercado mexicano con una integración completa, teniendo tanto la tecnología como la impresión en casa.

El tiburón Arturo le ofrece 3 millones de pesos por el 30%, lo que plantea una disyuntiva sobre la dilución del capital de los socios actuales.

Marisa y su esposo, quienes son los principales socios, están reacios a diluir tanto capital, ya que planean una segunda ronda de inversión en los próximos 12-18 meses.

Rodrigo y Carlos, otros tiburones, también hacen una oferta por el 30% a cambio de los 3 millones de pesos.

Rodrigo propone una oferta más flexible: 3 millones por el 20% con una garantía de recompra del 10% si se recupera la inversión, mostrando interés en el largo plazo.

Marisa opta por aceptar la oferta de Rodrigo y Carlos, 3 millones por el 20% con el 10% de garantía, combinando sus conocimientos para el crecimiento del negocio.

Pixie Álbum busca convertirse en la plataforma digital más innovadora y reconocida en Latinoamérica para recuerdos impresos.

Marisa demuestra una comprensión clara de sus números y una visión estratégica para escalar el negocio a nivel internacional.

La negociación final resalta la importancia de tener recursos bien gestionados y un enfoque en la rentabilidad a largo plazo sin depender de rondas constantes de inversión.

Transcripts

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[Música]

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se aproxima al tanque una emprendedora

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que busca dejar un recuerdo memorable en

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los tiburones

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[Música]

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para tiburones soy marisa directora

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general y fundadora de pixie álbum una

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plataforma digital para tener recuerdos

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impresos

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todo empezó porque como mamá cuando nace

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mi primera hija me emocioné tomando

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miles de fotos como cualquier mamá

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primeriza luego tuvo otros dos hijos y

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seguía acumulando miles de fotos en el

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celular quedan recuerdos que no quería

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perder porque siento que nuestros

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recuerdos están perdiendo en la nube en

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alguna memoria o disco duro y no

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encontraba ninguna manera fácil y

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práctica de hacer los albos de la

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familia de ahí nace la idea de hacer una

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aplicación que fuera super fácil de usar

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y con un súper precio para poder tener

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esos recuerdos en un álbum y poderlos

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luego disfrutar pero cómo funciona pixie

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álbum el usuario entra descarga la

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aplicación o entra a la página web

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selecciona 60 fotos de sus redes

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sociales de su carrete o de su

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computadora en minutos se crea un

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fotolibro que puede personalizar puedes

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la foto de portada puede ponerle

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un título en el lomo y desde 199 pesos

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lo puede mandar imprimir y en siete días

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hábiles le llega impreso a su casa hemos

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estado creciendo 25% trimestre contra

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trimestre desde que empezamos en abril

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del 2018 llevamos 20 acumuladas por más

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de 13 millones de pesos con un margen

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del 55

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pero ya no podemos seguir creciendo a

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este ritmo porque necesitamos capital

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para poder incrementar la capacidad de

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y para ampliar nuestro canal de

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adquisición de clientes por eso les

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quiero invitar a les ofrezco el 5% de

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picsi álbum por 3 millones de pesos para

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construir la plataforma digital de habla

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hispana más innovadora y conocida para

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tener recuerdos impresos

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hay en sus lugares les dejé un algo

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así es como lo reciben los clientes los

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fotolibros que piden

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es un álbum personalizado

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con recuerdos del programa

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el lindo detalle que nada muchísimas

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gracias para que lo tengamos detallazo

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lástima que no más algo en una foto

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para empezar felicitarte porque creo que

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de un hobby existe un negocio bastante

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serio

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dónde están tus gastos son gastos de

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renta de desarrolladores de leasing de

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máquinas que ya no están incluidos en el

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costo del producto en sí cuánto su costo

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tú vendes de esto en 399 y 400 venta de

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pesos cuánto te cuesta qué porcentaje es

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el costo del el el costo es alrededor

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del 40 por ciento cuánto has invertido

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en todas las máquinas de capital cuánto

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dinero llevas invertido como un millón

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doscientos eso es tuyo pero de capital o

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sea las utilidades las reinvertido en

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total cuentan con cuánto seis se ha

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invertido pues los dos millones email

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prácticamente todo se da como tres

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invertiste y lo que sea estabilidad y

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volviste exactamente me encanta todo

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menos que estás bailando tu empresa en

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60 millones de pesos

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[Aplausos]

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en la evaluación no llegamos a 4.5

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ventas de los últimos 12 meses pero es

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que ventas la evaluación en ventas

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no no tiene un impacto porque depende de

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qué utilidad tiene el potencial que

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tiene la plataforma para crecer la para

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escalarla a otros mercados es o sea

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llevamos de operación en menos de dos

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años es error lo puede copiar sí sí si

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alguien más está haciendo esto en algún

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otro país hay otra aplicación en eeuu

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hay varios modelos aquí también en

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primer lugar no sé por qué proceso ya

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contra mercado porque lo que tus ventas

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dicen es que realmente estás teniendo

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mucho éxito sin embargo yo siento que

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los álbums van para van para afuera y lo

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digital va para adentro entonces esa

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tendencia a mí me hace que yo no

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quisiera invertir en algo que

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posiblemente en doñana puedas hay un

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riesgo de ser obsoleto

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1 y 2 conozco varios negocios iguales en

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méxico la ventaja competitiva que tiene

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pixie balón contra lo que existe en el

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mercado es que somos el único negocio

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que están totalmente integrados a por

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una parte tenemos la imprenta que nos

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permite tener buenos márgenes

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tener el control de tiempos de entrega a

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costos y calidad y por otro lado

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nosotros desarrollando tecnología ahí

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fuera otros gentes que usan software

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genérico o que sortearon el desarrollo

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de la tecnología aunque sea pero por los

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mismos costos que está teniendo en el

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mismo servicio por esas dos razones yo

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estoy fuera porque siento que hacen

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contrasentido el mercado que está

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digitalizando se es lo que siento que

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tiene mucha competencia pero estoy fuera

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yo no estoy de acuerdo con para ti

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yo creo que obviamente el mercado es

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digital pero que mucha gente quiere un

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regalito de este álbum citó impreso y

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tenerlo o regalos que tanto te gustaría

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marisa que yo fuera tu socio mucho cañón

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mucha muchísima

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tengo pensado levantar una segunda ronda

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en unos 12 18 meses entonces no estamos

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dispuestos a diluir nos mi esposo y yo a

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mí por esposas del principal socio

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conmigo diluirnos tanto porque en una

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segunda etapa vamos a tener que ser

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otros porcentajes pregunto qué tanto me

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quieres de socio porque sí

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si mi oferta va a ser una oferta

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bastante agresiva y te adelantaste a

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decirme es que no me quiero diluir

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porque mi esposo bruce gay pero mira yo

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te doy los 3 millones por el 30%

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quiero escuchar a rodrigo

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lo que yo te pregunto es por qué vas a

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querer a requerir otra otra ronda de

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capital este esta primera ronda es para

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ampliar capacidad de producción para

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desarrollar la plataforma toda falta

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meterle mucha más funcionalidades

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innovar consolidarnos aquí en méxico

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para en esta segunda ronda estar

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pensando cómo llevar esta plataforma

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hasta en latinoamérica y al mercado si a

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mí me gusta yo tengo exactamente la

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misma oferta que artur a que cogió

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los tres niños de paz por el 30% carlos

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si marcus cuánto vas a vender cuando te

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pagan tres nidos de presos en el doble

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en los últimos 12 meses porque te

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preocupa tanto el diluir

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no importa si tu empresa crece mucho más

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en esta etapa si me importa en una

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futura etapa fotos no me importaría pero

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en esta etapa tan temprana si queremos

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cuidar esto me encantaría

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ayudarte en toda la parte de d

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de gestión digamos de la empresa

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yo me sumaría a alguna de las ofertas si

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les interesa y sí no

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la verdad es que la autoridad es buena

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si le entra así yo dentro contigo si

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quiero es que yo al candado bueno lo

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puedo pensar para poder hacer una

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contraoferta por él y si me ponen a

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resaltar las miradas

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pero creer el país al de monterrey para

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llevo diez años viviendo aquí pero

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imaginen

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la contraoferta que les quiero hacer

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también está muy agresiva

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es de 3 millones por el 15% entre los

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216 y yuyos ya ves cast

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57 había sacado arturo no como me sacó

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no el que me va a sacar yo supongo que

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la contraoferta en mar ices para

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cualquier los tres no para cualquier los

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tres pero que entren dos yo así estoy

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fuerte hoy marisa y si te compramos el

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30 y tenemos chance de comprar el 14 en

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paquetes con 16

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si tu bronca es que no te quieres diluir

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cuando entre un nuevo socio digamos

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nos regresamos marcus y yo al 16% pero

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nos compras ese 14 a una valuación de 15

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millones yo tengo otra y yo te doy los 3

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millones por el 20% dejamos el dejamos

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10 por ciento de garantía

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y esa garantía una vez recuperada la

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inversión no sea garantía con los

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derechos de los de las utilidades de

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esas acciones y digamos de los derechos

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corporativos y una vez recuperada la

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inversión ese 10% es tuyo sin que lo

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tengas que reparar como eres de bote rey

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te voy a ayudar con premios por el 20 y

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ya sin revoltura edificarán tías y sin

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cantar maristas y si le tienes fe a tu

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negocio mi oferta es la que hace más

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sentido no es yo sí le tengo mucha fe a

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ver yo te voy a ayudar para que no te

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confundas la neta la neta la oferta de

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carlos es la mejor es es la neta ahora

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como socio aquí te llevas a dos

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tiburones que te pueden ayudar a crecer

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el negocio muchísimo a mí lo que me

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gusta es el negocio a mí me gustaría

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involucrarme para desarrollar la marca o

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si incluye conmigo pero con los ver

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también con la tuya

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regalado que es pagando a 15 millones lo

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que ella quería 60 que más quiere sólo

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tengo decir porque no es un tema de vino

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porque finalmente queda igual es un tema

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que obliga de una manera muy importante

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a no tener esa mentalidad fácil de oye

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voy a otra ronda voy otra ronda no

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obliga una mentalidad de con los

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recursos que estoy generando y con lo

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que estoy haciendo voy a hacer rentable

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el negocio por eso es que que si quiero

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obtener este esquema en en lo de la

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ronda yo también está de acuerdo con

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rodrigo más que andar buscando iniciar

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el negocio tienes que hacer que haya más

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ventas reales y sólo se va a instalar

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hasta haber acabamos de cambiar nuestro

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puerto haya gabbana que abarate una

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oferta menos miserable

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le damos tres millones por el 30% a hunt

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pero en una opción tuya o sea cuando tú

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quieras nos puedes dejar con ese 30 por

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ciento o nos puedes comprar 20 por

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ciento para dejarnos nada más con 10 5 y

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evaluando este por el 30%

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si nos compras el 20 te costaría 3

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millones y nada más nos quedamos con el

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10 para ver qué precio a 3 millones a la

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valuación de hoy no

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te está revolviendo a la oferta pero es

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su valuación son 10 millones de bueno

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qué vas a hacer marisa

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[Música]

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este rodrigo este 10% que se quede en

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garantía es el valor de ahorita claro

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que es el valor de ahorita a ver

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marisa dejame el equipo de rodrigo a ver

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lo digo qué pasa si si mejor compramos

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el puro 20 y en la siguiente ronda

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cuando ella quiera nos pueden recomprar

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el regreso un 10 no es que yo quiero un

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el nuestro a largo plazo pero rodrigo si

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le tienes del negocio porque no

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compramos el 20 ya no pero es que yo

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quiero que marista también le tenga fe

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que estemos alineados con el 10% para no

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hacer rondas al menos que sea necesario

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cuando listo marisa que vas a hacer

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[Música]

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estoy entre rodrigo y carlos me

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encantaría que fueran juntos tres

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millones por el 20 por ciento y 10 por

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ciento de garantía porque quiero tener a

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los dos

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los iguales que quieras yo voy a la de

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él con garantía voy a la otra

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tenemos un trato tenemos otra

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y vas a ver que no vamos a necesitar más

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