Historia de la calidad su evolución y las Etapas históricas

El ingeniero cp
28 May 202113:29

Summary

TLDREl video describe la evolución de la calidad a lo largo de la historia, desde la antigua Babilonia hasta la actualidad, pasando por la Revolución Industrial y la implementación de controles de calidad y estándares. Se destaca la importancia de la calidad en la satisfacción del cliente y la competencia empresarial, culminando en la adopción de modelos de gestión de calidad total y la excelencia, que promueven la responsabilidad de todos los departamentos y la mejora continua.

Takeaways

  • 🏗️ La evolución de la calidad a lo largo de la historia ha sido un proceso constante de mejora y adaptación a las necesidades cambiantes.
  • 📜 En la antigua Babilonia, el Código de Hammurabi ya establecía consecuencias para la construcción de calidad en la arquitectura.
  • 🔪 Los fenicios practicaban la amputación de las manos de los artesanos que continuaban produciendo productos defectuosos.
  • ⚙️ La Revolución Industrial representó un punto de inflexión donde el enfoque en la calidad tuvo que adaptarse a nuevas formas de producción mecanizada.
  • 👨‍💼 A principios del siglo XX, el rol del supervisor surgió para formalizar la responsabilidad de la calidad en las organizaciones.
  • 📊 Durante la Segunda Guerra Mundial, los métodos de control de calidad evolucionaron con el uso de técnicas estadísticas y la creación de áreas de inspección.
  • 🔧 La etapa de aseguramiento de la calidad puso el acento en un enfoque proactivo que abarcaba desde el diseño hasta la entrega del producto.
  • 🌏 En los años 90, la calidad total se generalizó y se adoptó como un requisito imprescindible para competir en el mercado global.
  • 📈 La serie ISO 9000 se estableció como un estándar internacional para la gestión de calidad, extendiéndose a todos los aspectos de la organización.
  • 🏆 La excelencia en la calidad se convirtió en un concepto reconocido a nivel europeo con el modelo EFQM de Excelencia y se promueve a través de premios como el Premio Europeo a la Calidad.
  • 👥 La calidad es un responsabilidad compartida por todos los miembros de la organización, y su éxito depende de la satisfacción y expectativas del cliente.

Q & A

  • ¿Cómo ha evolucionado el concepto de calidad a lo largo de la historia?

    -El concepto de calidad ha evolucionado desde la antigua Babilonia, con el Código de Hammurabi, hasta la implementación de sistemas de aseguramiento de calidad y la excelencia en la actualidad. Se ha ido desarrollando y implementando en organizaciones para garantizar la satisfacción del cliente y una producción sobresaliente.

  • ¿Qué es la Revolución Industrial y cómo afectó la calidad?

    -La Revolución Industrial fue un proceso histórico que surgió en Europa a mediados del siglo XVII, representando un desarrollo significativo al sustituir el trabajo manual por un mecanizado. Esto marcó un cambio en la producción de manera que la responsabilidad de entregar un producto de calidad pasó de ser del propietario del negocio a sistemas más complejos de control y supervisión.

  • ¿Qué es la inspección de calidad y cuál es su importancia?

    -La inspección de calidad es un proceso mediante el cual se evalúan los productos para detectar errores y asegurar que reúnan los atributos deseados por el cliente. Ha sido una realidad desde la época artesanal y se ha ido refinando con el tiempo, siendo clave en la línea de ensambles de Henry Ford y en el control de calidad administrativo propuesto por Frederick Winslow Taylor.

  • ¿Qué es el control de calidad y cómo surgió?

    -El control de calidad es un enfoque en el que se utilizan técnicas estadísticas para identificar y eliminar las causas de los defectos en los productos. Surgió en los laboratorios de Bell Telephone en EE. UU. y se popularizó durante la Segunda Guerra Mundial con las fuerzas armadas estadounidenses, quienes desarrollaron estándares como las Tablas de Muestreo Militar Estándar.

  • ¿Qué se entiende por aseguramiento de la calidad?

    -El aseguramiento de la calidad implica un enfoque proactivo por la calidad que abarca esfuerzos en áreas como diseño, ingeniería, planeación y actividades de servicio. Se centra en la prevención de problemas y la integración de todos los departamentos de la organización para trabajar juntos en el aseguramiento de la calidad.

  • ¿Qué es la calidad total y cómo se diferencia de la etapa anterior?

    -La calidad total es un modelo de gestión que promueve la mejora continua en todas las actividades de los procesos y involucra a todos los miembros de la organización en la búsqueda de la excelencia en calidad. Se diferencia de la etapa anterior en que busca una implementación más amplia y colaborativa en toda la organización, en lugar de ser responsabilidad de un solo departamento.

  • ¿Qué es la Excelencia y cómo se relaciona con la calidad?

    -La Excelencia es un concepto desarrollado en Europa que se centra en la satisfacción del cliente y en la responsabilidad de todos los miembros de la organización en la calidad del producto o servicio. Se basa en una definición clara de las necesidades del cliente y en un proceso de fabricación adecuado que cumple con las especificaciones.

  • ¿Qué son los estándares ISO 9000 y cómo han influido en la calidad?

    -Los estándares ISO 9000 son una serie de normas internacionales para la gestión de la calidad que se desarrollaron en 1987 y se basan en la norma británica BS 5750. Estos estándares han ayudado a estandarizar la gestión de la calidad en organizaciones de todo el mundo y se han convertido en un requisito imprescindible para competir en muchos mercados.

  • ¿Qué es el modelo EFQM de Excelencia y cómo se diferencia del modelo de calidad total?

    -El modelo EFQM de Excelencia es un marco de referencia para la gestión de la calidad en organizaciones, lanzado en 1999 por la European Foundation for Quality Management. Se diferencia del modelo de calidad total en que promueve un enfoque más integrado y centrado en la excelencia, abarcando no solo la mejora continua sino también la satisfacción del cliente y la responsabilidad de todos los miembros de la organización.

  • ¿Qué es el Premio Europeo a la Calidad y cómo se relaciona con el modelo EFQM de Excelencia?

    -El Premio Europeo a la Calidad es un reconocimiento que se otorga anualmente a organizaciones que demuestren una excelencia en la gestión de la calidad, siguiendo los criterios del modelo EFQM de Excelencia. Este premio incentiva a las organizaciones a mejorar sus prácticas de gestión de calidad y a buscar la excelencia en sus operaciones.

  • ¿Cuál es la importancia de la calidad en el éxito de una organización en el mercado actual?

    -La calidad es una condición previa para competir en el mercado actual. No garantiza el éxito, pero sin calidad no es posible competir efectivamente. Las organizaciones se enfocan en lograr el mejoramiento de la calidad para mantenerse competitivas y satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes.

Outlines

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📈 Evolución de la Calidad a lo largo del Tiempo

Este párrafo aborda la historia y evolución de la calidad en diferentes etapas. Comienza con la antigua Babilonia y el código de Hammurabi, donde se establecía la importancia del trabajo bien realizado. Se mencionan ejemplos de la antigua civilización y las prácticas de los fenicios, que demuestran la evolución del concepto de calidad. Luego, se discute la Revolución Industrial y cómo marcó un punto de inflexión en la producción, cambiando la responsabilidad de la calidad del producto de los artesanos a los propietarios de negocios. Finalmente, se describe la aparición de supervisores y inspectores en el principio del siglo XX y la evolución hacia la inspección y control de calidad, culminando con la primera etapa de la calidad, la inspección.

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📊 Control Estadístico y Aseguramiento de la Calidad

En este párrafo se profundiza en el control estadístico de calidad, que busca identificar y eliminar las causas de los defectos en los productos. Se menciona el trabajo de Walter Shewhart en los laboratorios de Bell Telephone y la introducción de técnicas estadísticas para mejorar la calidad. También se habla sobre la Segunda Guerra Mundial y cómo las fuerzas armadas estadounidenses desarrollaron normas estrictas para sus proveedores, lo que llevó a la creación de estándares como las Tablas de Muestreo Militar Estándar. La tercera etapa de la calidad, el aseguramiento de la calidad, se enfoca en un enfoque proactivo que involucra a todas las áreas de la organización, desde el diseño hasta la entrega del producto al cliente.

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🏆 Calidad Total y Excelencia en la Gestión

El párrafo final discute las etapas finales en la evolución de la calidad: la calidad total y la excelencia. La calidad total se caracteriza por la preocupación por la calidad en todos los países y la implementación de modelos de gestión de calidad total, tomando como referencia la serie de estandarización ISO 9000. La excelencia se refiere al modelo de gestión de calidad desarrollado por la European Foundation for Quality Management (EFQM), conocido como el modelo EFQM de excelencia, que promueve la integración de todos los departamentos de la organización en la mejora continua de la calidad y el enfoque al cliente. El párrafo concluye destacando la importancia de la calidad en la competencia actual y cómo se ha convertido en una necesidad para competir en el mercado global.

Mindmap

Keywords

💡Evolución de la calidad

La evolución de la calidad se refiere al cambio y desarrollo historico del concepto de calidad a lo largo del tiempo. En el video, se discute cómo la calidad ha ido cambiando y mejorando en las organizaciones a medida que se han ido implementando diferentes estrategias y metodologías para garantizar la satisfacción del cliente y una producción sobresaliente. Este concepto es central para entender el desarrollo del enfoque hacia la calidad a lo largo de la historia.

💡Código de Hammurabi

El Código de Hammurabi es una colección de leyes de la antigua Babilonia, creado en el año 1752 a.C., que establecía normas y castigos para la construcción de casas, entre otras cosas. En el video, se utiliza como ejemplo de una de las primeras manifestaciones de la importancia de la calidad en la construcción y la responsabilidad de los artesanos y arquitectos por su trabajo.

💡Revolución Industrial

La Revolución Industrial fue un periodo histórico que se originó en Europa a mediados del siglo XVIII, caracterizado por el cambio de la economía y el comercio basados en la agricultura y artesanía a una producción mas mecanizada y en masa. Este evento marcó un punto de inflexión en la evolución de la calidad, ya que la producción masiva y la separación entre el fabricante y el usuario hicieron necesarios procedimientos y sistemas para garantizar la calidad de los productos.

💡Inspectores de Calidad

Los inspectores de calidad son empleados encargados de evaluar y controlar la calidad de los productos en la línea de producción. En el video, se menciona su aparición como resultado del avance de la revolución industrial y la necesidad de tener procedimientos para evaluar la calidad de los productos en masa, marcando la primera etapa de la evolución de la calidad.

💡Control Estadístico de Calidad

El Control Estadístico de Calidad es un enfoque que utiliza técnicas estadísticas para identificar y eliminar las causas de los defectos en la producción. Fue desarrollado en los laboratorios de Bell Telephone en EE.UU. y propuesto por un equipo de investigadores liderados por Walter Shewhart. Este método fue una evolución significativa en la segunda etapa de la evolución de la calidad, buscando no solo detectar la mala calidad, sino también prevenirla.

💡Aseguramiento de Calidad

El Aseguramiento de Calidad es un enfoque proactivo que se centra en la prevención de defectos y la integración de esfuerzos por la calidad en áreas como diseño, ingeniería, planeación y actividades de servicio. Este concepto marcó la tercera etapa de la evolución de la calidad, donde la calidad pasó de ser una preocupación exclusiva de la manufactura a una responsabilidad compartida por todos los departamentos de la organización.

💡Calidad Total

La Calidad Total es un modelo de gestión que promueve la mejora continua en todas las actividades y procesos de la organización, con un enfoque en el cliente y la participación de todos los miembros de la empresa en la mejora de la calidad. Esta etapa, que se caracterizó en los años 90, puso el acento en el aprendizaje y la implementación de prácticas japonesas de calidad, como las enseñanzas de Deming y Juran, y se generalizó en todos los países y sectores.

💡Excelencia

La Excelencia es un concepto desarrollado en Europa en 1999 por la European Foundation for Quality Management (EFQM), que se refiere a un modelo de gestión de calidad que busca la excelencia en todas las funciones y áreas de la empresa, con un enfoque en el cliente y la responsabilidad compartida de todos los miembros de la organización. Este concepto es la quinta y última etapa de la evolución de la calidad presentada en el video.

💡ISO 9000

ISO 9000 es una serie de estándares internacionales para la gestión de la calidad de la organización, que se desarrolló a partir de 1987 y fue adoptada por numerosos países y organizaciones. En el video, se menciona la creación de esta serie de estandarización como un paso importante en la evolución hacia una gestión de calidad total y la adopción de prácticas de calidad globales.

💡Modelo EFQM de Excelencia

El Modelo EFQM de Excelencia es un marco de referencia para la gestión de calidad creado por la European Foundation for Quality Management (EFQM), que identifica y recompensa las prácticas de gestión de calidad superiores en organizaciones. El modelo se menciona en el video como un instrumento para promover y evaluar la excelencia en la gestión de calidad, y se relaciona con la quinta etapa de la evolución de la calidad.

💡Premio Europeo a la Calidad

El Premio Europeo a la Calidad es un reconocimiento otorgado por la EFQM a organizaciones que demuestran una excelente gestión de calidad y un alto nivel de satisfacción del cliente. En el video, se menciona este premio como una forma de incentivar y promover la adopción del modelo EFQM de Excelencia y la importancia de la calidad en las organizaciones.

💡Premio Iberoamericano de Calidad

El Premio Iberoamericano de Calidad es un reconocimiento anual otorgado por la Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad, que tiene como objetivoReward a las organizaciones que destacan en la implementación de prácticas de gestión de calidad. El premio se menciona en el video como un ejemplo de cómo se reconoce y promueve la excelencia en la calidad en diferentes regiones del mundo.

Highlights

La evolución de la calidad a lo largo de la historia ha sido un tema importante y ha evolucionado en diferentes etapas.

En la antigua Babilonia, se creó el código de Hammurabi que incluía responsabilidades por la construcción de casas seguras.

Los fenicios practicaban cortar las manos de los artesanos que continuaban realizando productos defectuosos.

La Revolución Industrial marcó un punto de inflexión en la producción, cambiando el enfoque de la calidad.

A principios del siglo XX, surgió el rol del supervisor para controlar y asegurar la calidad en la producción.

Durante la Segunda Guerra Mundial, los inyectores de calidad y áreas de inspección se volvieron esenciales para la producción compleja.

La primera etapa de la calidad se centra en la inspección, asegurando que los productos reúnan los atributos deseados por el cliente.

El control de calidad en la década de 1920 se caracterizó por el desarrollo de nuevos métodos y técnicas estadísticas.

Walt Shewhart y su equipo en los laboratorios de Bell Telephone dieron origen al control estadístico de calidad.

Durante la Segunda Guerra Mundial, las fuerzas armadas estadounidenses desarrollaron estándares de muestreo militares para garantizar la calidad.

La tercera etapa de la calidad, el aseguramiento de la calidad, se centra en un enfoque proactivo que involucra a todas las áreas de la organización.

En la posguerra, en Japón se desarrollaron técnicas de fiabilidad para predecir y comprobar la vida útil de los productos.

La cuarta etapa, la calidad total, se caracterizó por una proliferación de estudios y experiencias en gestión de calidad total.

La serie de estandarización ISO 9000, creada en 1967, ha sido adoptada globalmente para establecer normas de calidad.

El modelo EFQM de Excelencia, lanzado en 1999 por la European Foundation for Quality Management, promueve la excelencia en la gestión de calidad.

La calidad total y la excelencia en la gestión de calidad enfatizan la importancia de la satisfacción del cliente y la responsabilidad de todos los miembros de la organización.

Transcripts

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la evolución de la calidad y las etapas

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históricas vamos a ver todo de cómo fue

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cambiando la calidad a través del tiempo

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y cómo este concepto se ha ido

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desarrollando y se ha ido implementando

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en las organizaciones en la actualidad

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existe un factor que rige el mundo de

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los negocios haciéndolos en una opción

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confiable para los consumidores nos

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referimos a la calidad la cual engloba

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una serie de medidas y acciones enfocada

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en una producción sobresaliente y en la

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satisfacción de los clientes sin embargo

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no siempre ha sido como ahora la

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conocemos a lo largo de la historia se

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ha presentado una evolución de la

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calidad la evolución de la calidad es un

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tema que desde épocas remotas ha sido

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abordado por los distintos autores

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cuando surgen la necesidad de ofertar

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productos destacados sus atributos

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frente a los de la competencia con el

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objetivo de aumentar las ventas proceso

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que se sigue perfeccionando hasta lo que

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hoy en día se conoce

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a lo largo de la historia ha tenido

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diferentes manifestaciones los primeros

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indicios se remontan en la antigua

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babilonia sitio en el cual fue creado el

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código hammurabi en 1752 en este se

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puede leer si un arquitecto hizo una

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casa para otro y no la hizo sólida y si

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la casa que hizo se derrumbó y ha hecho

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morir al propietario de la casa el

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arquitecto será muerto por otra parte

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los fenicios tenían como práctica

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habitual cortar las manos de las

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personas que continuamente realizaban

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productos defectuosos estos dos ejemplos

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muestran la importancia del trabajo bien

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realizado desde las primeras

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civilizaciones en el proceso evolutivo

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del concepto de calidad se distinguen

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diversas etapas y enfoque las cuales las

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vamos a ver todas a continuación

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antes de hablar de las etapas de la

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evolución de la calidad vamos a hablarte

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de la revolución industrial fue un

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proceso histórico surgido en europa a

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mediados del señor 17 el cual dio paso a

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la renovación de ámbitos como el

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económico social y tecnológico desde un

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punto de vista productivo representó un

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desarrollo significativo al sustituir el

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trabajo manual por un mecanizado antes

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de esta revolución la sociedad tenía una

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economía y un comercio basados en las

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agricultura y las artesanías por lo

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tanto la responsabilidad de entregar un

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producto de calidad recaía totalmente en

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la persona propietaria del negocio a

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principios de 1900 se dio a conocer lo

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que hoy llamamos supervisor quien

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entonces era el mismo propietario año

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más tarde durante la segunda guerra

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mundial el proceso de fabricación se

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volvió más complejo y como resultado de

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ello fue la aparición de los primeros

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inyectores de calidad lo cual también

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condujo a la creación de áreas de

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inspección y de aquí es donde

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nace la primera etapa de la calidad

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etapa número 1 inspección buscar con

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productos reúnan los atributos de

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calidad que desea el cliente ha sido una

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realidad desde la época artesanal cuando

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la calidad del producto se establecía a

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través de la relación directa entre el

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artesano y el usuario el cliente en el

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momento en que el artesano le entregaba

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el producto revisaba si éste tenía las

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características deseadas con el

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advenimiento de la era industrial

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apareció la producción masiva y con ella

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la imposibilidad del contacto directo

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entre el fabricante y el usuario

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surgiendo así la necesidad de introducir

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procedimientos para atender la calidad

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de los productos masivos aquí es donde

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se empieza a responsabilizar a ciertos

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empleados conocidos como inspectores

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para que evalúen la calidad y detecten

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errores en estos inspectores utilizaban

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estándares para detectar las partes que

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no se ajustaban la cual evidentemente

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representó un avance significativo ya

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que esto conducía a tener sistemas de

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inspección más

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consistente que cuando ésta se realizaba

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a simple vista a principios del siglo 20

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la inspección por estándar se refinó aún

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más y fue clave en la línea de ensambles

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de henry ford y en el sistema

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administrativo propuesto por freddy

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little vinculada formalmente la

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inspección al control de la calidad y

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por primera vez la calidad es

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considerada una responsabilidad

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independiente de la administración de

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cualquier forma durante toda la década

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de 1920 se limitó a contar y detectar la

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mala calidad del producto es bueno o es

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malo

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etapa número 2 control de calidad en los

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años 1920 tanto la producción de los

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productos como su complejidad fueron

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aumentando con todo esto de la infección

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resultaba más complicada e incluso más

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costosa por lo cual se desarrollaron un

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conjunto de nuevos métodos de infección

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y mejora de calidad en los laboratorios

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de bill telephone en eeuu un equipo de

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investigadores dirigido por walt ser uac

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propusieron la aplicación de técnicas

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estadísticas de control de calidad dando

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origen a lo que hoy conocemos como

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control estadístico de calidad el cual

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pretende ir más allá de la inspección

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tratando de identificar y eliminar las

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causas que generan los defectos en este

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momento del tiempo de la calidad era

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visto como el cumplimiento de

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especificaciones según durán en 1990 con

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este nuevo enfoque se recurrió a

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técnicas estadísticas se aprovecharon

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los conceptos básicos del control

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estadístico de calidad desarrollados por

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hardware no se trataba de eliminar la

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variabilidad en la producción sino de

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diferenciar entre las variaciones

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aceptables o comunes

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y variaciones especiales o que indican

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la presencia de algún fallo la idea era

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mantener un proceso en su estado

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planificado de forma que seguía siendo

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capaz de cumplir los objetivos

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establecidos está la importancia que

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incluso de ming afirman que sin control

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estadístico del proceso estaba en un

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caos la organización en la segunda

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guerra mundial entre 1939 y 1945 las

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fuerzas armadas estadounidenses

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impusieron normas muy severas a sus

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proveedores para garantizar suministros

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fiables en corto espacio de tiempo

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por ello desarrollaron una serie de

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estándares como son las tablas de

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muestreo militar estándar donde un

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impulso de los conceptos estadísticos en

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la producción fue lo que realmente dio

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un gran avance al control de calidad

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etapa número 3 aseguramiento de la

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calidad durante esta etapa el concepto

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de la calidad evolucionó de una

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perspectiva estrecha y centrada en la

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manufactura a una intervención de los

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esfuerzos por la calidad en áreas como

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diseño ingeniería planeación y

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actividades de servicio así el

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aseguramiento de la calidad implicó un

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enfoque más proactivo por la calidad y

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aparecieron nuevas herramientas y

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conceptos fundamentales para el

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movimiento durante la posguerra

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norteamérica fue el único productor del

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mundo de productos y servicios de

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calidad la industria americana vendía

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todo lo que era capaz de producir y se

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volvió autocomplaciente la calidad fue

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desplazada por la cantidad debido a esto

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las enseñadas de hardware y de deming

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pasaron a segundo plano mientras que en

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japón empezaron a desarrollarse las

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técnicas de fiabilidad

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los productos no sólo necesitaban ser

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buenos inicialmente sino que debía

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prever si su vida útil la estadística se

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convirtió en la herramienta

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indispensable para poder predecir

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y comprobar cuál era la fiabilidad de

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los productos como la implementación de

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técnicas de fiabilidad y por el avance

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que había tenido durante la guerra

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sector como el nuclear la aeronáutica la

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defensa se hacía necesario asegurar el

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producto cumplía los requisitos dados

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sobre la calidad y se empezaron a

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desarrollar lo que se conoce como

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aseguramiento de la calidad para

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entender un poquito mejor el

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aseguramiento de la calidad lo que

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realmente busca es tener sistema de

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gestión basado en la prevención

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integrando a todos los departamentos de

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la organización a trabajar en conjunto

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donde desde el desarrollo del producto

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hasta que el producto llegue el cliente

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todos los departamentos están orientados

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en el aseguramiento de la calidad etapa

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número 4 calidad total los años 1990 se

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caracterizaron por una proliferación de

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estudios trabajos y experiencia sobre el

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modelo de gestión de la calidad total la

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preocupación por la calidad se

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generaliza en todos los países los

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cuales quieren obtener enseñanza de los

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japonés

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e implementarlas en sus empresas en los

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inicios de los años 2000 la calidad ha

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dejado de ser una prioridad competitiva

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para convertirse en requisitos

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imprescindibles para competir en mucho

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el mercado es decir tener calidad no

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garantiza el éxito sino que supone una

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condición previa para competir en el

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mercado por esto muchas organizaciones

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enfocan sus esfuerzos en lograr el

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mejoramiento de la calidad entre ellos

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la hizo esta organización desde 1967

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crea la serie de estandarización iso

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9000 adoptando la mayor parte de los

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elementos de la norma británica

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bss 5.750 en los eeuu fueron adaptadas

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como la serie ans american society for

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quality de control en la unión europea

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se ha publicado como la norma europea

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serie de 29.000 en 1987 la serie iso

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9000 tenía como componente iso 9000 iso

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9001 iso 9002 iso 9000 3 y

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nueve mil cuatro más tarde en 1990 las

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normas se comenzó a implementar en eeuu

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debido a un efecto de cascada generado

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por la publicidad y los medios de

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comunicación la definieron como el

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pasaporte a europa que garantizaba la

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competitividad según heredia en 2007

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para ese entonces la calidad se extendía

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a los diferentes funciones empresariales

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a todas las organizaciones y también a

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los servicios los productos intermedios

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y a los clientes tanto externos como

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internos con esto surge un concepto

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integrado gestión de calidad total

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este concepto era concebido como el

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hecho de que en cada fase del proceso se

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debía identificar las necesidades del

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cliente siguiente después traducir esas

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necesidades en especificaciones que se

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logran y permitirán ser controladas para

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asegurar la conformidad así como evitar

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errores

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vallés contando con el comportamiento de

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todos los mismos de la organización

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etapa número 5 excelencia esta etapa

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todo la vas a encontrar en algunos

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libros ya que fue desarrollada en europa

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en 1999 mientras en eeuu se hablaba de

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la gestión de calidad total en europa la

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european foundation for quality mania

play11:01

efe que adoptó el término de la

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excelencia esta misma fundación en 1992

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lanzó el modelo europeo de gestión de

play11:10

calidad conocido internacionalmente

play11:11

desde 1999 como el modelo efqm de

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excelencia y promueve su utilización

play11:18

mediante la creación del premio europeo

play11:20

a la calidad bajo este mismo enfoque la

play11:23

fundación iberoamericana para la gestión

play11:26

de la calidad fundibeq instituye la

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entrega de premio anual a la calidad

play11:31

llamado premio iberoamericano de la

play11:34

calidad el cual tiene como referencia el

play11:37

modelo de la gestión iberoamericano la

play11:39

calidad se consigue a la medida en que

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se cuente con una definición clara de lo

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que el cliente quiere o necesita se

play11:46

tenga un proceso de fabricación adecuado

play11:49

con respecto

play11:50

al producto o servicio se cumpla con las

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especificaciones y tener siempre

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presente que la calidad afecta a toda la

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empresa en general por tanto todos sus

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miembros son responsables de esto el

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usuario o cliente consumidor es quien

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finalmente establece si el producto o

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servicio es de calidad o no por ello se

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procura en todo momento satisfacer sus

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necesidades y expectativas esto ha sido

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todo y en conclusión para que no se nos

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olviden las cinco etapas de la calidad

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la inspección que nos dejó la primera

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etapa relación directa entre el artesano

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y el usuario y los productos se

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impresionaba al final después de ser

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fabricado el control de calidad esta

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segunda etapa nos dejó que todas las

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fases del proceso necesitan control y

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ahí es donde nace el control estadístico

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la infección por muestreo de las tablas

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de militares estándar y surgen los

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departamentos de calidad el

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aseguramiento de la calidad que nos

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enseñó este nos enseñó que debe estar

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basada siempre en la prevención y que la

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calidad es responsabilidad

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todos los departamentos la número 4

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calidad total está nos enseñó a tener

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una mejora continua en todas las

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actividades de los procesos y las

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personas trabajan en función al cliente

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y la etapa de la excelencia que es

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desarrollada en europa nos enseñó que

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debemos estar enfocados en el cliente y

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todos en las empresas son responsables

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de la calidad esto ha sido todo si te

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que lo que viene serán muchos mejores

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