幅広い世代で育児参画！「孫育」のための休暇

九州電力株式会社

28 Feb 202414:53

Summary

TLDRこの動画では、人材活性化本部の佐々木さんが、幅広い世代が育児に参加するための『孫育休暇』制度について話しています。この制度は、祖父母が孫の育児に関わることで、育児を支え合う職場環境の整備を目指しています。男性の育児休暇取得率100%を目標とし、従業員のワークライフバランスや育児への理解を深める重要性が強調されています。また、孫と過ごす時間の喜びや、育児に関わることで得られる成長やタイムマネジメント能力の向上も紹介されています。

Takeaways

👶 孫のための休暇制度『孫育休暇』が導入され、祖父母世代が育児に参画することを推進。
👨‍👩‍👧‍👦 多様な世代が育児に関わることで、職場での支え合いと理解が深まることを期待。
🌍 育児休業の取得推進がグローバルスタンダードとなり、男性の取得率向上を目指している。
👨‍🍼 2023年度に男性の育児休暇取得率100%を目指し、職場全体でサポートする取り組みが進行中。
👴 孫育休暇は、祖父母が孫の育児や病気時のサポートを行うための柔軟な制度で、時間単位で取得可能。
🍼 男性の育児休業取得率は、2021年度の8%から2022年度には80%に急増。
🏆 育児参画を通じて、タイムマネジメント能力や発想力が向上し、個人の成長が期待される。
👶 孫育休暇の導入によって、幅広い世代が育児に関わり、職場全体の理解を深めることが目指されている。
👨‍👩‍👦‍👦 お孫さんが1人なら年間5日、2人以上なら10日まで孫育休暇を取得可能。
🎓 育児参画を通じた従業員の成長と企業の生産性向上が期待されている。

Q & A

孫育休暇とは何ですか？
-孫育休暇とは、祖父母が孫の出産や育児に参加するために取得できる休暇制度です。孫が病気になった際の看病や予防接種の付き添いなどにも利用できます。
この孫育休暇制度はいつから始まりましたか？
-孫育休暇制度は2023年12月1日から導入されました。
孫育休暇を取得できる条件は何ですか？
-小学校3年生までのお孫さんが1人いれば年間5日、2人以上いる場合は年間10日まで取得できます。また、時間単位での取得も可能です。
企業で男性の育児休暇取得率を向上させるための取り組みは何ですか？
-男性の育児休暇取得率100%を目指しており、『休オーバー2ウィークス』というスローガンのもと、育児休暇期間の一部を有給化し、父親向けの手帳を発行するなどの取り組みを行っています。
男性社員の育児休暇取得率の実績はどのようなものですか？
-2021年度は男性社員の育児休暇取得率は8%でしたが、2022年度には80%まで増加しました。
孫育休暇制度の目的は何ですか？
-幅広い世代が育児に参加し、相互に支え合う職場環境を作ることを目的としています。また、育児の重要性を再認識し、職場全体での育児支援意識を高めることを目指しています。
孫育休暇制度によって期待される効果は何ですか？
-孫育休暇を通じて、育児に参加する世代が広がり、職場の支え合い文化が形成されること、さらには男性の育児休暇取得が進み、職場全体の生産性向上や従業員のエンゲージメント向上が期待されています。
孫育休暇を取得した社員はどのような経験をしていますか？
-孫育休暇を取得した社員は、孫との時間を過ごすことで家族の絆を深めるとともに、育児の大変さを理解し、育児支援の重要性を実感しています。
孫育休暇を利用する際の柔軟性はどのようになっていますか？
-孫育休暇は、時間単位での取得が可能であり、家族の状況に応じて柔軟に利用できるようになっています。
今後の育児支援において、職場の課題は何ですか？
-育児休暇の取得率が向上しているものの、依然として職場の状況を考慮して取得しづらいと感じる社員もいます。そのため、育児休暇を取りやすい職場文化をさらに醸成することが課題です。

Outlines

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👶 孫育休暇の導入と意義

この段落では、孫育休暇の導入とその重要性が語られています。孫育休暇は、従業員が孫の出産や育児に関わることで、子育て世代だけでなく幅広い世代が育児に参画し、支え合える環境を創るための制度です。企業は、人材の多様性や個性を尊重し、能力を最大限に発揮できる職場環境を目指しています。男性の育児休暇取得の推進も行われており、男性社員が育児休暇を取得しやすくするための施策が講じられています。

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👵 孫育休暇の具体例と職場の取り組み

段落2では、孫育休暇が実際にどのように活用されているかが語られています。孫の出産や病気、健康診断の際のサポートが孫育休暇の対象となっています。孫育休暇は2022年12月1日から始まり、年間5日から10日までの取得が可能で、柔軟な制度となっています。具体的な事例として、男性社員が孫と過ごした時間や、家族と楽しむ場面が紹介されています。

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👨‍👩‍👧‍👦 孫育休暇の効果と期待

最後の段落では、孫育休暇がもたらす効果や期待が語られています。孫育休暇は、職場の環境を改善し、従業員の人間的な成長やタイムマネジメント能力、発想力を向上させる効果が期待されています。また、職場全体での理解とサポートが重要で、男性が育児休暇を取ることが当たり前となれば、職場の環境が向上すると期待されています。

Mindmap

Keywords

💡孫育休暇

孫育休暇は、祖父母世代が孫の育児に関わるために取得できる休暇制度です。この制度は、電力各社で初めて導入され、幅広い世代が育児に参画し、子育て世代を支えるという目的を持っています。動画内では、孫の出産に立ち会ったり、病気の際に付き添ったりすることができる制度として説明されています。

💡ワークライフシナジー

ワークライフシナジーとは、仕事と家庭生活を両立させながら、キャリアと人生の充実感を得ることを意味します。動画では、企業がこのシナジーを実現するために、育児支援制度を導入し、性別や年齢を問わず従業員が成長できる環境を作ることが重要だと述べられています。

💡ダイバーシティー・エクイティ・インクルージョン

ダイバーシティー・エクイティ・インクルージョンは、多様な人材が互いに尊重し合い、能力を最大限に発揮できる職場環境を作ることを意味します。動画では、企業が持続的に価値を向上させるためには、このような多様性を取り入れた職場作りが重要であると述べられています。

💡育児介護休業法

2022年に改正された育児介護休業法は、男性の育児休暇取得を促進する法律です。動画では、これにより男女が共に育児に参加しやすい環境が整備されており、企業も男性の育児休暇取得を推進していると説明されています。

💡男性の育児休暇取得

男性の育児休暇取得は、父親が育児に積極的に参加するために休暇を取ることを指します。動画では、企業がこの取得率を100%にする目標を掲げ、スローガン「育オーバー2ウィークス」を掲げ、2週間以上の育児休暇を推奨していることが述べられています。

💡職場フード

職場フードとは、職場の文化や雰囲気を指します。動画では、男性が育児休暇を取得しやすい職場フードを作ることが、今後も企業の課題であると強調されています。特に、育児に参加することが当たり前の文化を作ることが重要だと述べられています。

💡育児支援制度

育児支援制度は、従業員が育児と仕事を両立できるよう支援するための制度です。動画では、育児支援制度は以前から存在していたものの、男性の育児休暇取得を促進する取り組みが強化されていると説明されています。

💡エンゲージメント

エンゲージメントとは、従業員が会社に対して感じる情熱や忠誠心を指します。動画では、育児支援制度や孫育休暇を通じて、従業員のエンゲージメントを高めることが期待されていると述べられています。

💡タイムマネジメント能力

タイムマネジメント能力とは、時間を効率的に使い、仕事や育児などの多くのタスクをうまくやりくりする能力を指します。動画では、育児に参加することでこの能力が向上すると述べられています。特に、育児を通じて時間の使い方を見直すことができるとされています。

💡人間的な成長

人間的な成長は、育児などの経験を通じて得られる精神的・感情的な成長を指します。動画では、育児に関わることで、家族との絆が深まり、人間的な成長が促されると説明されています。特に、子どもの成長に直接関わることで得られる学びが強調されています。

Highlights

孫のための休暇制度『孫育休暇』について、幅広い世代が育児に参画する重要性が強調されている。

男性の育児休業取得を推進し、企業全体のダイバーシティーやエクイティ、インクルージョンを強化する取り組みが進んでいる。

2022年4月に改正育児介護休業法が施行され、男女ともに育児に参加する社会作りが国をあげて進められている。

企業の持続的な価値向上には、従業員の成長と働きがいを感じられる職場環境作りが重要だと指摘されている。

2023年度には男性の育児休業取得率100%を目標とし、取得しやすい環境を整備している。

男性育児給食の取得率が2021年度の8%から、2022年度には80%と大幅に増加したことが報告されている。

職場全体で育児休業を取得しやすい雰囲気を作り、取得者が負い目を感じないような文化作りが必要だと述べられている。

孫育休暇の制度は、祖父母世代が孫の育児に関わることで、幅広い世代が育児に参画し支え合う職場環境を目指している。

『孫育休暇』は小学校3年生までの孫に対して年間5日間、2人以上の場合は10日間まで取得できる柔軟な制度。

お孫さんが病気や怪我をした際、予防接種や健康診断に付き添うことができるサポート体制が整えられている。

男性の育児参加が企業の生産性向上や従業員のタイムマネジメント力、発想力の向上に繋がると強調されている。

育児に参加することが、人間的な成長や家族の絆を深める大きなメリットとして挙げられている。

孫育休暇制度によって、職場の理解とサポートが深まり、男性の育児休業取得率の向上が期待されている。

育児を通じて従業員のエンゲージメントが高まり、企業全体の成長に繋がることを目指している。

様々な価値観や個性を尊重し、従業員が強みや能力を発揮できる組織作りの重要性が強調されている。