PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN #manajemen

Summary

This video delves into the evolution of management theories, crucial for equipping managers with a foundation to make effective decisions amidst organizational changes. It traces the historical roots of management, from ancient pyramids to modern structures, highlighting the need for systematic resource management. The video outlines classical, neoclassical, and modern management theories, emphasizing their significance in enhancing organizational performance. It discusses the limitations of each theory and how they've shaped contemporary management practices, suggesting that future theories will likely integrate these approaches to address emerging challenges.

Takeaways

• 📚 The development of management theories is crucial for providing a foundation to understand the evolution of management practices and to help managers make more effective decisions in organizations that are constantly changing.
• 🏛️ Historical structures like the pyramids and Borobudur temple illustrate early management practices, demonstrating the ability to mobilize and manage large workforces effectively over long periods.
• 🔬 Scientific management, with figures like Taylor and Gilbreth, focused on improving work efficiency through scientific methods, time and motion studies, and incentive systems.
• 🏢 Max Weber's bureaucratic management theory emphasized the importance of rules, regulations, and a clear hierarchy for efficient organizational operations.
• 👩‍💼 Henri Fayol's administrative management introduced 14 principles of management, including division of work, unity of command, and scalar chain, aiming to improve administrative efficiency.
• 🤝 The human relations movement, initiated by figures like Mary Parker Follett, recognized the importance of human interactions and relationships within organizations for enhancing productivity and job satisfaction.
• 🧠 Behavioral management theories, such as Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Y, focused on understanding and addressing the underlying motivations and behaviors of workers.
• 🌐 Modern management theories, including systems theory and contingency theory, view organizations as interconnected systems and emphasize the importance of adapting management approaches to specific situations and contexts.
• 🔮 Future developments in management theory are expected to include convergence, where different streams of thought integrate, and proliferation, with new theories focusing on specific issues or aspects of management.
• 🌟 The script concludes by acknowledging that while current theories provide valuable insights, new phenomena may necessitate the development of additional theories to address evolving management challenges.

Q & A

What is the main focus of the video?

The main focus of the video is to discuss the development of management theories and how understanding these theories can help managers make more effective decisions in organizations that are constantly undergoing change.

Why is it important to study the history of management theories?

Studying the history of management theories is important because it provides a foundation for understanding the evolution of management practices. It helps to contextualize current theories within their historical and social settings, showing that management has been a recognized discipline for a long time.

What are the two main points illustrated by the ancient structures mentioned in the video?

The two main points illustrated by the ancient structures, such as the pyramids and Borobudur temple, are the long duration of construction time and the significant output, indicating that large-scale, organized activities were managed effectively in the past.

What is the definition of 'theory' in the context of management?

In the context of management, a 'theory' is a set of interrelated constructs, definitions, and propositions that present a systematic view of a phenomenon by specifying the relationships among variables with the purpose of explaining the phenomenon.

What are the three broad categories of management theories discussed in the video?

The three broad categories of management theories discussed in the video are classical management, neoclassical management, and modern management theories.

Who are the key figures in the development of scientific management?

Key figures in the development of scientific management include Frederick Winslow Taylor, Frank and Lillian Gilbreth, and Henry Gantt.

What are the four principles of management according to Taylor?

According to Taylor, the four principles of management are: (1) Develop a science for each element of a man's work, which replaces the old rule-of-thumb method; (2) Scientifically select and then train, teach, and develop the workman; (3) Co-operate with the workman to ensure all work is done according to the developed scientific principles; (4) There is an almost equal division of work and responsibility between the management and the workmen.

What is the main idea behind bureaucratic management theory?

The main idea behind bureaucratic management theory, as proposed by Max Weber, is that organizations should have a clear hierarchy and a set of rules to guide the activities of its members, ensuring that work is carried out in a rational and efficient manner.

What are the 14 principles of management according to Henri Fayol?

Henri Fayol's 14 principles of management include division of work, authority and responsibility, discipline, unity of command, unity of direction, subordination of individual interest to general interest, remuneration, centralization, scalar chain, order, stability of tenure of personnel, initiative, esprit de corps, and collective spirit.

How does the human relations movement differ from classical management theories?

The human relations movement differs from classical management theories by emphasizing the importance of social and psychological factors in the workplace, recognizing that employee satisfaction and morale can significantly impact productivity and that management should focus on human aspects beyond just efficiency and task completion.

What are the key limitations of scientific management theories?

Key limitations of scientific management theories include the assumption that increasing productivity will always lead to increased wages, overlooking the diverse behaviors of humans, and focusing primarily on economic and physical needs of workers while neglecting their social needs.

Outlines

00:00

📚 Introduction to Management Theories

The paragraph introduces the importance of understanding the development of management theories for effective decision-making in organizations. It highlights the need for a smart understanding of management practices to navigate the complexities of various organizational issues amidst constant change. The speaker emphasizes the historical roots of management, citing ancient structures like the pyramids of Egypt and Borobudur in Indonesia as examples of early management practices. These structures symbolize the organized and step-by-step activities of the past, indicating that management has been a recognized discipline for a long time.

05:01

🔍 Classical Management Theories

This section delves into the classical management theories, which are divided into three categories: scientific, administrative, and bureaucratic management. The paragraph discusses the scientific management theory, focusing on improving work efficiency through scientific methods. Key figures like Winslow Taylor and his principles of scientific management, such as time and motion studies, are mentioned. It also covers the contributions of other theorists like Henri Fayol, who proposed 14 principles of management, emphasizing the importance of structure and order in organizations.

10:02

🤝 Human Relations and Behavioral Theories

The paragraph explores the human relations movement and behavioral theories in management, which emerged as a response to the limitations of classical management theories. It discusses how these theories focus on the social and psychological aspects of work, emphasizing the importance of employee satisfaction and motivation. Theories such as Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Theory Y are mentioned, highlighting the shift towards understanding and improving human behavior in the workplace.

15:03

🌐 Modern Management Theories

This section introduces modern management theories, which include systems theory and contingency theory. It explains how these theories view organizations as complex systems where the interaction of various elements contributes to the overall performance. The paragraph also discusses the importance of adapting management approaches to suit the specific context and situation of the organization. The emergence of quantitative approaches and the use of computers to solve complex management problems are also highlighted.

20:05

🔮 Future Developments in Management Theories

The final paragraph speculates on the future of management theories, suggesting that new theories will continue to emerge as the field evolves. It mentions the potential for convergence or divergence among different theoretical approaches and the possibility of more integrated or specialized theories. The speaker emphasizes the dynamic nature of management theories, suggesting that they will continue to adapt and develop in response to new phenomena and challenges in the field.

25:06

📢 Closing Remarks

The closing paragraph is a brief religious salutation, indicating the end of the video script without any specific content related to management theories.

Keywords

💡Management Theories

Management theories refer to the frameworks of concepts and principles that help managers to make effective decisions in organizations. In the video, the development of management theories is discussed as essential for understanding how to manage resources effectively and efficiently. The script mentions various theories, from classical to modern, each offering different perspectives on how to improve organizational performance.

💡Scientific Management

Scientific Management is a classical management theory introduced by Frederick Winslow Taylor, focusing on improving productivity through scientific methods. The video script discusses Taylor's principles, emphasizing the importance of scientific methods in work processes and the need for managers to plan work and workers to execute tasks efficiently. It is highlighted as a foundational theory that laid the groundwork for later management theories.

💡Administrative Management

Administrative Management is another classical theory, associated with Henri Fayol, who proposed 14 principles of management. The video mentions Fayol's principles as a way to structure and organize management activities within an organization. This theory is significant as it introduced the idea of management as a distinct function with its own set of principles and processes.

💡Human Relations Movement

The Human Relations Movement emerged as a reaction to the classical theories, emphasizing the importance of human factors in the workplace. The video script refers to this movement as a shift towards understanding the social and psychological aspects of work. It is mentioned in the context of improving workplace harmony and productivity by addressing the social needs of employees, which was a departure from the purely efficiency-focused classical theories.

💡Bureaucratic Management

Bureaucratic Management, associated with Max Weber, is a theory that emphasizes the importance of rules, regulations, and a clear hierarchy in organizations. The video discusses this theory as a way to ensure order and predictability in organizational operations. It is noted for its focus on the structural aspects of organizations and how they can contribute to efficiency through standardized procedures.

💡Behavioral Management

Behavioral Management is a theory that focuses on understanding and managing human behavior in the workplace. The video mentions this theory in the context of Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Theory Y. It is highlighted as a significant shift towards considering individual motivations, attitudes, and behaviors as critical factors in organizational effectiveness.

💡Modern Management Theories

Modern Management Theories encompass a range of approaches that have evolved to address the complexities of contemporary organizations. The video script discusses these theories as integrating quantitative methods, systems thinking, and contingency approaches. It is noted that modern theories like Systems Theory and Contingency Theory provide managers with a more holistic and adaptable set of tools to navigate the多变的 business environment.

💡Systems Theory

Systems Theory is a perspective in modern management that views organizations as systems composed of interrelated parts. The video explains this theory as a way to understand how various elements within an organization interact and contribute to the overall performance. It is used in the script to illustrate the importance of considering the whole organization, including its inputs, processes, and outputs, to improve effectiveness.

💡Contingency Theory

Contingency Theory is a management approach that suggests there is no one best way to manage and that the effectiveness of management techniques depends on the situation. The video script uses this theory to argue for a flexible and context-specific approach to management, where different situations within an organization may require different management strategies to achieve goals.

💡Productivity

Productivity is a central concept in management theories, referring to the efficiency of production, typically measured as the ratio of output to inputs. The video script discusses productivity in the context of scientific management and its focus on improving work processes to increase output. It is highlighted as a key metric for evaluating the success of management practices and a driver of organizational performance.

💡Motivation

Motivation is a key concept in understanding how to inspire and engage employees. The video script touches on motivation in the context of Maslow's hierarchy of needs and the importance of meeting employees' psychological and social needs to enhance their work performance. It is presented as a critical factor in employee satisfaction and productivity, emphasizing the role of managers in creating a motivating work environment.

Highlights

The development of management theories is crucial for providing a foundation for understanding their evolution.

Management theories help managers make more effective decisions in various organizational issues.

Without smart understanding, practitioners of management would be confused facing the complexity of management science.

Management has been a long-standing field as evidenced by ancient physical remains like the pyramids and Borobudur temple.

Ancient structures demonstrate the need for extensive resources and organized activities to achieve great outputs.

Management is both a science and an art aimed at achieving goals effectively and efficiently through resource management.

Management and organizations are products of history, social conditions, and the context of their occurrence.

A theory is a set of general principles that can be applied to explain phenomena or guide practice.

Management theories aim to provide a solid framework for organizational work and team building.

There are three broad categories of management theories: classical, neo-classical, and modern.

Classical management theory includes scientific management, administrative management, and bureaucratic management.

Scientific management focuses on how to do work as efficiently as possible, with Frederick Winslow Taylor as a key figure.

Administrative management emphasizes the importance of principles in managing organizations, with Henri Fayol's 14 principles being central.

Neo-classical theories emerged to address the shortcomings of classical approaches, focusing on human relations and motivation.

Modern management theories include systems theory and contingency theory, emphasizing the complexity and variability of management practices.

The limitations of scientific management include not always leading to increased income despite increased productivity.

Behavioral management theories focus on understanding the underlying activities and motives of workers to improve productivity.

Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Theory Y are significant contributions to understanding worker behavior.

Systems theory in management views organizations as a set of interconnected parts working towards a common goal.

Contingency theory suggests that there is no one best way to manage and that the approach should fit the situation.

Future developments in management theory may include convergence or divergence of existing theories and the emergence of new ones.

Transcripts

kwik

assalamualaikum warahmatullah

wabarakatuh

pada video kali ini kita akan mengupas

tentang perkembangan teori manajemen

jadi perkembangan teori-teori manajemen

ini sangat dibutuhkan untuk memberikan

landasan Dalam pemahaman perkembangan

teori manajemen selanjutnya setiap

pandangan dalam teori manajemen akan

membantu manajer untuk membuat

keputusan-keputusan yang lebih efektif

pada berbagai masalah yang berbeda dalam

organisasi yang terus mengalami

perubahan

Disamping itu

tanpa pemahaman yang cerdik praktisi

manajemen akan menjadi bingung

menghadapi hiruk-pikuk

berbagai macam menu Ilmu manajemen yang

boleh di berujung pada prestasi dan

stagnansi ke untuk mengupas itu maka

kita akan melihat

kondisi atau fenomena yang terjadi pada

masa lalu

eh karena kita ingin menyampaikan bahwa

sebenarnya Ilmu Manajemen itu sudah ada

sejak lama nah ini dapat kita lihat dari

peninggalan fisik dimana dari

peninggalan fisik Al seperti pada gambar

berikut ini

eh seperti yang pertama adalah piramid

yang dibangun oleh Firaun dinasti

keempat selama kurang lebih dari 20

tahun pembangunan Kemudian yang kedua

adalah candi buruk Borobudur yang

dibangun pada masa kejayaan Wangsa

Syailendra atau Sriwijaya dan

dirampungkan dalam

Samaratungga nek ini menggambarkan dari

dua bangunan ini

yang pertama adalah bahwa waktu

pengerjaan yang lama kemudian Yang kedua

bahwa output yang dihasilkan inilah

sangat besar tentunya Ini Membutuhkan

sumber daya yang juga banyak Nah dari

ini juga menggambarkan aktivitas yang

teratur dan bertahap di masa yang lalu

bagaimana kita

bagaimana masa lalu orang bisa

menggerakkan bisa memanfaatkan

orang-orang dalam jumlah banyak dan

teratur sehingga hasilnya menjadi

keajaiban dunia ya get bangunan yang

merupakan keajaiban dunia itu menandakan

bahwa

sejak dulu telah terjadi

pengaturan-pengaturan

karena manajemen itu adalah ilmu dan

seni

dalam rangka adem ilmu seni

untuk mencapai tujuan secara efektif dan

efisien melalui

pengelolaan sumberdaya nah Oleh karena

itu kita bisa lihat dari

bangunan-bangunan ini sebenarnya

manajemen itu sejak lama sudah

terdeteksi

nah kemudian

dari

hal tersebut kita bisa membuat suatu

asumsi bahwa manajemen dan organisasi

itu merupakan produk dari sejarah

keadaan sosial dan tempat kejadian

kemudian sebelum kita membahas

teori-teori apa yang berkembang di dalam

manajemen kita harus memahami dulu Yang

pertama Apa yang disebut dengan teori

jadi Teori ini merupakan kelompok heran

dari dalil umum yang bisa dipakai

sebagai prinsip untuk yang sesuatu

fenomena yang ada atau bisa juga di

dalam pengertian lain bahwa Teori ini

adalah serangkaian bagian atau variabel

definisi dan Dalil yang saling

berhubungan yang menghadirkan sebuah

pandangan sistematis mengenai fenomena

dengan menentukan hubungan antarvariabel

dengan maksud menjelaskan fenomena maka

di dalam Ilmu Manajemen nanti yang

menjadi dasar itu adalah bagaimana

pekerjaan itu dapat dilakukan secara

efektif dan efisien naik itulah yang

menjadi kajian beberapa

teori-teori dari Ilmu Manajemen tersebut

Nah dingin Teori ini

bisa dimanfaatkan untuk memberikan fokus

yang mantap untuk memahami peristiwa

yang kita alami Kemudian untuk

mempermudah kita berkomunikasi secara

efisien kemudian juga untuk membuat dan

menantang kita untuk terus Hai belajar

dengan teori-teori manajemen ini

berfungsi dengan demikian maka teori

manajemen ini berfungsi untuk

menyediakan Kerangka kerja organisasi

dalam membangun tim kerja kan dengan

teori manajemen maka pemimpin para

pemimpin mampu menggunakan secara

efektif proses

sistematik dan

aspek motivasi

Bagaimana supaya organisasi ini dapat

berkembang dengan baik

Nah

jadi ada beberapa

perkembangan

teori manajemen secara umum ada tiga

secara garis besar yang pertama adalah

classical manajemen classical itu

terbagi menjadi tiga ada saintifik ada

administratif dan ada bedo kritik

kemudian ada lagi yang neoklasik yah

kalau neoplastik itu ada yang human

relation ke sadari heavier dan kemudian

ada model atau teori yang ketiga adalah

teori manajemen modern Itu memuat

tentang teori sistem dan teori

kontinjensi jadi secara garis besar ada

tiga

bagian di dalam teori manajemen Namun

apabila kita bagi secara lebih kecil ini

ada sekitar 7 ya ada sekitar 7 yang akan

kita kupas satu persatu yang pertama

adalah scientific management jadi dalam

cantik manajemen ini bagaimana fokus

bahasan yaitu adalah bagaimana bisa

melakukan pekerjaan dengan

sebaik-baiknya nah ini ada tokohnya ada

Winslow Taylor kemudian ada Gilbert ya

Nah kita masuk yang pertama kita masuk

yang pertama ini yang disampaikan oleh

eh Tyler dia menyampaikan

empat prinsip dasar dari Thailand ini

menyampaikan empat prinsip dasar karena

eh yaitu yang pertama adalah

elegan tim itu bekerja aturan praktis

dengan metode berbagai berdasarkan studi

ilmiah kemudian pilih secara ilmiah

latih dan kembangkan setiap pekerja

kemudian bekerjasama dengan bekerja

untuk memastikan bahwa metode yang

dikembangkan itu

dapat diikuti secara ilmiah kemudian

bagi pekerjaan hampir sama antara

manajer dan pekerja sehingga manajer

menerapkan prinsip-prinsip manajemen

ilmiah untuk melakukan rencanakan

pekerjaan dan pekerja benar-benar dapat

melakukan tugas tersebut nah ini

tedalam Teori ini dalam prinsip ini

trailer menyampaikan bahwa

saya produktivitas jadi dia presentasi

pada produktivitas dan juga

memperhatikan upah berdasarkan

produktivitas tersebut ia menekankan

studi waktu dan gerak serta teknik lain

untuk mengukur pekerjaan terlepas dari

ini ada juga

bahwa toilet juga menyampaikan tema yang

sangat jurnalistik karena dia mungkin

yang pertama kali menginginkan ada

gagasan ada keselarasan antara

kepentingan pekerja kepentingan Manager

demikian juga kepentingan dari pemilik

usaha tersebut

kemudian selanjutnya ini adalah

Hendri elegance dia menyampaikan ada

tiga jadi Hendra Elegan ini mungkin

kerabat atau murid dari Taylor jadi dia

mempermaikan mempertimbangkan sistem

insentif dari Taylor itu diteruskan

kemudian dia menambahkan memberi

cipacing pada periode yang mampu

besarkan tugas yang dibebankan melalui

insentif kemudian mencatat kemajuan

pekerja dan dilakukan secara terbuka

serta dicatat di dalam bagan balok

individual atau ini yang dikenal dengan

bagan gantt Nah dari yang disampaikan

oleh

abiotik dan teori ini mau pemberian

bonus untuk buruh yang hari itu mencapai

standar juga untuk mandor yang anak

buahnya mencapai standar jadi baik atas

anak buah dan atasan langsungnya itu

harusnya sama-sama mendapat bonus kalau

menurut teori ini kemudian perkembangan

prestasi buruk dicatat jadi dicatat

setiap hari kemudian demikian juga

dengan kartu Gan ini dia bisa mengontrol

kontrol perencanaan votro pelaksanaan

maupun hasil kerja dihubungkan dengan

waktu bekerja dan kemudian yang ketiga

eh

Hai dari teori ini adalah Gilbert

bersaudara dia mempelajari kelelahan dan

gerakan serta memfokuskan pada berbagai

cara untuk mendorong sejahteraan pekerja

Manager perhatian manajemen terhadap

pekerja utama dalam memberi gerakan yang

paling ekonomis sehingga bagaimana

meningkatkan moral dari pekerja nah

Tujuan akhir dari teori ini menyatakan

adalah bagaimana bisa membantu para

pekerja mencapai

potensial penuh sebagai manusia jadi

bagaimana merasa dimanusiakan the oleh

teori ini namun namun demikian

teori-teori manajemen ilmiah atau

scientific management ini mempunyai

keterbatasan-keterbatasan nya yang

pertama adalah bahwa

kenaikan produktivitas itu tidak selalu

diiringi dengan kenaikan pendapatan

kmudian perilaku manusia yang bermacam

ragam itu menjadi faktor penghambat

selanjutnya pendekatan rasional hanya

untuk memuaskan kebutuhan ekonomis dan

fisik tidak memuaskan kebutuhan sosial

karyawan Jadi manajemen ilmiah ini

cendrung mengabaikan Keinginan manusia

untuk mencapai kepuasan kerja hingga

akhirnya muncul

teori yang kedua yaitu

birokratik manajemen dalam teori

birokratik manajemen ini ini tokohnya

adalah Max Weber tahun 1864 sampai 1970

dimana dia menyampaikan organisasi

apapun itu pasti mempunyai orientasi

pada berbagai sasaran sehingga

memerlukan pengendalian peraturan dari

semua aktivitas jadi disini dengan

birokratik ini dia lebih banyak

menekankan kepada atau aturan yang harus

dibuat sehingga masih masih orang itu

sudah terarah sudah mempunyai orientasi

terhadap pekerjaan itu nah dengan

mengembangkan sebuah teori mengenai

manajemen birokrasi ini maka kebutuhan

akan dikira rugi yang ditetapkan dengan

ketat sehingga akhirnya

pengaturan kewenangan itu bisa lebih

jelas nah organisasi ideal pastilah

sebuah birokrasi yang activision dan

tujuan dipikirkan secara rasional dan

pembagian kerjanya evaluasi prestasi

juga harus didasarkan pada keunggulan

ini adalah

teori yang disampaikan oleh

Max Weber

kemudian selanjutnya adalah teori yang

disampaikan oleh

Henry Fayol jadi dia termasuk dalam

golongan administrative management jadi

administrative management dimana header

file ini beranggapan bahwa manajemen itu

Hai adalah sebuah keterampilan yang

dapat diajarkan jika

memilih memahami prinsip-prinsip dasar

manajemen nah prinsip-prinsip dasar itu

ada 14 yang disampaikan oleh MD file

yaitu pembagian tugas wewenang disiplin

kesatuan komando kesatuan dalam

pengarahan kepentingan individual di

bawah kepentingan umum imbalan

sentralisasi hirarki susunan keadilan

Qabil tetap inisiatif dan semangat

persatuan atau semangat korps itu yang

ada di dalam teori yang disampaikan

Hendra file nah kemudian

eh selanjutnya kita bisa menyampaikan

beberapa

pendapat lain yang disampaikan oleh ahli

lain yaitu ulyang neoklasik ya jadi Neo

detik ini yang itu alirannya ada dua

yaitu human relation dan yang di heavier

nayem ryukyu man relation ini jadi

aliran ini muncul karena ketidakpuasan

bahwa yang dikemukakan dalam pendekatan

klasik itu tidak sepenuhnya menghasilkan

efisiensi produksi dan keharmonisan

kerja dan jadi inilah kelemahannya baik

secara umum baik pada scientific

management lain pada biru'

administrative management maupun pada

birokratik

manajemen jadi kelemahannya adalah itu

nah Oleh karena itu muncul tokoh dalam

aliran ini ya diantaranya adalah yang

pertama adalah Mary Parker jadi dalam

Mary Parker ini dia menyatakan bahwa

manajemen itu adalah seni melaksanakan

pekerjaan lewat orang lain Oleh karena

itu

politik ini membuka jalan bagi teori

manajemen untuk mengikutsertakan

hubungan ya di luas bye dari dalam

organisasi maupun dari Luar Batas

organisasi jadi dia betul-betul

Bagaimana hubungan antar manusia dengan

eh ke para anggota organisasi itu

dibangun dengan baik

ini adalah yang disampaikan oleh Hendri

Amerika

sampaikan oleh Mary Parker

kemudian

selanjutnya

mungkin juga termasuk di dalam kelemahan

di Teori ini nanti Teori ini hanya cocok

bagi manajer yang ingin mempertahankan

otoritas formal saja sementara

pendidikan yang semakin baik memberikan

pemahaman dan menambah wawasan bagi

anggota jadi walaupun hubungan sudah

bagus tetapi ada bagi lain yang juga

terabaikan dalam teori ini nah

ini yang termasuk yang disampaikan oleh

Elton mayo jadi Hermione juga sama

sebenarnya seperti tadi itu hubungan

kemanusiaan dengan keterbatasan tadi dia

ini menekankan bahwa perhatian jadi

hubungan tapi dalam bentuk perhatian tuh

akan meningkatkan produktivitas jadi

pekerja akan bekerja lebih keras jika

mereka percaya pihak manajemen untuk

memperhatikan kesejahteraan dan

perhatian secara khusus kepada mereka

Nah jadi dengan kelemahan tadi muncul

lagi akhirnya

teori yang selanjutnya adalah behavior

management dimana adalah sebuah sistem

manajemen untuk menggerakkan pekerja

atau orang lain dengan menggunakan

pendekatan berbasis terpusat pada

perilaku manusia dengan menganalisis hal

yang mendasari aktivitas atau motif dari

pekerja tersebut ya dilakukan oleh

beberapa orang ya

yang pertama dalam teori ini Jadi yang

pertama dalam teori ini bisa kita lihat

adalah teori dari Maslow Gimana mas lo

itu Ada lima

piramidanya ada kebutuhan

fisiologis rasa aman kepekatan sosial

Jatidiri kemudian aktualisasi diri

menjadi dalam Maslow ini kebutuhan yang

memotivasi manusia untuk mendapat

kepuasan dapat dibuat secara hirarki

jadi kebutuhan peringkat bawah harus

dipuaskan lebih dulu sebelum peringkat

atas nah ini makin ke atas tuh makin

sedikit sebenarnya orang

dalam jumlah kepala jumlah orang yang

ingin mencapai ke atas karena setiap

orang pasti mempunyai

keterbatasan-keterbatasan ini teori dari

Maslow Kemudian yang kedua adalah teori

make greder jadi dia membedakan dua

asumsi Kaisar alternatif mengenai

manusia dalam pendekatan mereka terhadap

pekerjaan jadi manusia itu

seolah dibagi dua manusia tipe-x atau

manusia tipe Y tidak peduli Apakah itu

laki-laki atau perempuan tetapi secara

pekerjaan itu bisa dibagi menjadi dua

tipe yaitu yang malas yang malas belajar

dan bekerja mau bekerja kalau

diperintahkan saja atau diancam atau

dipaksa kemudian senang menghindar dari

tanggung jawab tidak berambisi dan cukup

menjadi anak buah saja serta tidak

mempunyai kemampuan untuk Mandiri tapi

berbeda pada manusia dengan tipe Y dia

rajin belajar bekerja bekerja atas

kesadaran sendiri bertanggung jawab

Ambisi dan mampu

mengendalikan diri sendiri nah

eh your ini juga mengalami

keterbatasan-keterbatasan nya adalah

bahwa dengan memperhatikan kebutuhan

karyawan akan memberikan keuntungan

Kya proses kelompok menjadi fokus untuk

melengkapi perhatian terhadap karyawan

secara individual bahwa konsep makhluk

sosial tidak menggambarkan secara

lengkap individu-individu dalam

tempatnya bekerja jadi perbaikan kondisi

kerja dan kepuasan karyawan tidak

menghasilkan peningkatan produktivitas

yang dramatik seperti yang diharapkan

karena dia hanya fokus kepada individu

secara individu saja

kemudian kita lanjutkan pada teori yang

Selatan yang yang baru yang terakhir

adalah teori dari manajemen modern

dimana dalam teori manajemen modern ini

muncul aliran ini lebih kepada aliran

kuantitatif merupakan gabungan dari

Operation research dan management

science jadi pada aliran ini berkumpul

para sarjana Matematika Fisika dan

sarjana exec lainnya adalah memecahkan

Oke

permasalahan yang lebih kompleks lagi

jadi pengembangan model-model dalam

pemecahan masalah manajemen yang

kompleks ini dibantu dengan bantuan

komputer

maka dapat memberi pemecahan masalah

yang lebih berdasarkan kepada rasional

kepada para manajer dalam membuat

keputusan

tadi dalam

prinsip di dalam perilaku organisasi

dalam teori manajemen modern ini bahwa

manajemen tidak dapat dipandang sebagai

suatu proses teknik secara ketat

manajemen harus sistematik dengan

pendekatan yang digunakan harus dengan

pertimbangan yang secara hati-hati

organisasi sebagai suatu keseluruhan dan

pendekatan manajer individual itu harus

disesuaikan dengan situasi nah ini ada

dua bagian dalam teori ini yang pertama

adalah pendekatan sistem ini sekitar

tahun

on dimana dalam pendekatan sistem ini

manajemen

manajemen itu memandang organisasi

sebagai suatu kesatuan sistem jadi

memandang sebagai suatu kesatuan sistem

dengan tujuan yang terdiri dari

bagian-bagian yang saling berkaitan nah

ini kalau kita lihat ini gambarannya

jadi sistem itu apa sistem itu adalah

kumpulan elemen-elemen yang berinteraksi

untuk mencapai suatu tujuan

jadi ada input kemudian di sini ada

input kemudian ada proses ada

output-output ini bisa dalam bentuk

barang bisa dalam bentuk jasa input itu

sumber daya yang ada manusia modal

teknologi ini kalau mau lengkap input uh

ada 75 m atau

747 m1i proses ada transformasi dan

program mudian kemudian ada lingkungan

eksternalnya dan kemudian ini ada umpan

balik antar variabel-variabel tersebut

naik inilah yang yang menjadi kajian di

dalam

umpan namanya teori manajemen dengan

kita mempelajari sistem ini harapannya

seluruh bagian-bagian untuk

terperhatikan ya dari aspek input proses

output dan lingkungan itu terperhatikan

sehingga kinerja agar menjadi lebih baik

Kemudian yang kedua itu adalah

pendekatan kontijensi jadi ini pandangan

bahwa teknik manajemen yang paling baik

adalah dapat memberikan kontribusi untuk

pencapaian sasaran organisasi dalam

situasi yang bervariasi jadi pendekatan

kontijensi Ini bisa juga disebut dengan

pendekatan situasional

tadi dalam pendekatan situasional ini

ini mencoba untuk menerapkan berbagai

pendekatan manajemen terdahulu pada

kehidupan Halo Pak atau pada kondisi dan

situasi tertentu perbedaan kondisi dan

situasi tertentu tuh memerlukan

pendekatan tertentu pula sebagai contoh

bila hubungan manusiawi Dik di kalangan

pekerja sudah baik tetapi

produktivitasnya masih rendah maka kita

bisa menggunakan teori manajemen klasik

mungkin lebih tepat diterapkan agar

tetapi biro hubungan manusia di kalangan

pekerja rendah dan produktivitas tinggi

Maka pendekatan hubungan kemanusiaan

mungkin itu yang lebih tepat diterapkan

didalam

organisasi tersebut Nah itulah yang

disebut dengan

pendekatan situasional

dan kemudian sebagai ke pasien terakhir

perkembangan teori manajemen ini di masa

yang akan datang bisa dalam bentuk

dominan jadi nanti aliran yang muncul

karena adanya Airline kemudian

divergensi dimana ketiga aliran

masing-masing

berkembang sendiri-sendiri atau

konvergen gitu menampilkan adegan dalam

satu bentuk yang sama sehingga batas

antara aliran menjadi kabur kemudian

selanjutnya spesies jadi berupa

pengembangan menyeluruh yang lebih

bersifat integrasi dari aliran-aliran

yang yang kemudian tampil dalam

pendekatan sistem Aten terakhir adalah

proliferasi jadi merupakan bentuk

perkembangan teori manajemen dengan

munculnya teori-teori manajemen yang

memusatkan perhatian pada suatu

permasalahan tertentu jadi inilah yang

nanti kemungkinan

akan muncul teori-teori lain dan diingat

bahwa sepanjang teori-teori ini nanti

masih bisa

kita lihat masih bisa menggambarkan

penemuan fenomena mungkin teori-teori

yang akan datang mungkin belum muncul

tapi tatkala nanti fenomena yang ada itu

tidak bisa dijelaskan oleh teori-teori

yang Hai Maka akan muncul teori-teori

manajemen yang baru mungkin itu yang

dapat saya sampaikan terima kasih

assalamualaikum warahmatullah

wabarakatuh ya