MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS PARA ESTUDIANTES
Summary
TLDREn este video, se explica el modelo de negocio Link Canvas, una adaptación del canvas de negocios diseñado por Alexander Osterwalder. Se detallan los nueve bloques clave: Propuesta de Valor Único, Segmentos de Clientes, Canales, Flujo de Ingresos, Problemas, Soluciones, Ventaja Competitiva, Métricas Clave y Estructura de Costes. Cada bloque se discute para ayudar a los emprendedores a desarrollar un modelo de negocio innovador y viable, enfocándose en la diferenciación, la comprensión del mercado y la medición de la rentabilidad.
Takeaways
- 🎨 El Link Canvas es una adaptación del modelo de negocio para emprendedores, diseñada por Alexander Osterwalder y adaptada para el mundo de los negocios.
- 🔄 El Link Canvas se divide en dos partes: la derecha refleja el entorno o mercado, y la izquierda se centra en el producto o servicio.
- 💡 El primer bloque, Propuesta de Valor Único, es crucial para diferenciarse de la competencia y resolver un problema o necesidad específica.
- 👥 Los Segmentos de Clientes requieren un conocimiento detallado de los clientes, incluyendo factores sociales, geográficos y demográficos.
- 📡 Los Canales definen cómo el producto o servicio llega a los clientes y cómo se relaciona con ellos, tanto en físico como en línea.
- 💰 El Flujo de Ingresos es donde se planea cómo se ganará dinero y qué sistemas de pago serán aceptados.
- 🤔 El Bloque de Problemas es para reflexionar sobre los problemas que el cliente enfrenta y las alternativas que ya están utilizando.
- 🛠️ La Solución es el conjunto de características principales del producto o servicio que resuelven los problemas identificados.
- 🏆 La Ventaja Competitiva es lo que te hace único frente a la competencia y es difícil de copiar, generalmente adquirida con el tiempo.
- 📊 Las Métricas Clave son actividades a medir que sirven como indicadores para la toma de decisiones estratégicas.
- 💼 La Estructura de Costes analiza los gastos de la empresa, incluyendo costos fijos y variables.
Q & A
¿Qué es el modelo de negocio Link Canvas?
-El modelo de negocio Link Canvas es una adaptación del canvas de negocios diseñado por Alexander Osterwalder, específicamente para emprendedores que están trabajando en su idea de negocio y buscando un modelo de negocio innovador y viable.
¿Cuál es la función del lado derecho del Link Canvas?
-El lado derecho del Link Canvas refleja el entorno o mercado, lo cual ayuda a reflexionar sobre el producto o servicio en relación con el mercado y el entorno en el que se insertará.
¿Qué se debe considerar en el bloque de Propuesta de Valor Única?
-En el bloque de Propuesta de Valor Única, se debe diferenciar de los demás y resolver un problema o necesidad, recordando que no tiene sentido hacer lo mismo que los demás y que cuando te copien, debes renovarte y seguir diferenciando.
¿Cómo se definen los Segmentos de Clientes en el Link Canvas?
-Los Segmentos de Clientes se definen de manera exacta, detallando a qué personas está dirigido el producto o servicio, incluyendo conocimientos sociales, geográficos y demográficos como edad, sexo, estudios, trabajo, provincias, países, etc.
¿Qué se debe considerar en el bloque de Canales?
-En el bloque de Canales, se debe definir cómo se llega a los clientes con el producto o servicio y cómo se relacionará con ellos, es decir, por medios físicos o virtuales.
¿Cuáles son las preguntas clave que se deben responder en el bloque de Flujo de Ingresos?
-En el bloque de Flujo de Ingresos, se debe responder cómo se ganará dinero y cómo los clientes pagarán por los productos o servicios, también se pueden especificar los sistemas de pago que se aceptarán.
¿Qué se debe reflexionar en el bloque de Problema?
-En el bloque de Problema, se debe reflexionar sobre los problemas que enfrenta el cliente que el producto o servicio pretende solucionar y enumerar los tres problemas principales, además de identificar y enumerar las alternativas actuales que utiliza el cliente para solucionar esos problemas.
¿Cómo se identifican las Soluciones en el Link Canvas?
-Las Soluciones se identifican en el bloque correspondiente, donde se detallan las características principales del producto o servicio que aportan solución a los tres problemas identificados.
¿Qué se debe reflejar en el bloque de Ventaja Competitiva?
-El bloque de Ventaja Competitiva debe reflejar en una sola frase lo que hace especial al producto o servicio frente al resto de los competidores, lo que sea difícil de copiar.
¿Cuál es el propósito de los Métricas Clave en el Link Canvas?
-Los Métricas Clave son actividades clave a medir que sirven como indicadores para la toma de decisiones, ayudando a evaluar el éxito y el impacto de las estrategias implementadas.
¿Cómo se aborda la estructura de costos en el Link Canvas?
-En el bloque de Estructura de Costos, se analiza los gastos que tendrá la empresa, incluyendo costos fijos y variables, lo que ayuda a comprender la viabilidad financiera del negocio.
Outlines
📈 Introducción al Link Canvas y Canvas del Modelo de Negocio
El vídeo comienza con una introducción al modelo de negocio Link Canvas, una adaptación del canvas de negocios diseñado por Alexander Osterwalder. Se explica que es una herramienta práctica para emprendedores que buscan un modelo de negocio innovador y viable. El Link Canvas se divide en dos partes: la derecha refleja el entorno o mercado, y la izquierda se centra en el producto o servicio. Se detalla que el lienzo está compuesto de nueve bloques, cada uno con un propósito específico, y se menciona que el vídeo continuará explicando cada uno de estos bloques.
Mindmap
Keywords
💡Link Canvas
💡Propuesta de Valor Única
💡Segmentos de Clientes
💡Canales
💡Flujo de Ingresos
💡Problema
💡Solución
💡Ventaja Competitiva
💡Métricas Clave
💡Estructura de Costos
Highlights
Bienvenidos a la explicación del modelo de negocio Link Canvas.
Link Canvas se basa en el modelo de negocio de Alexander Osterwalder.
Adaptación del Canvas para emprendedores por Somalia.
División práctica para modelos de negocio innovadores y viables.
El lienzo del modelo de negocio se divide en nueve bloques.
El bloque Propuesta de Valor Único destaca la diferenciación y solución de problemas.
Segmentos de Clientes requiere detallar a quién va dirigido el producto o servicio.
Canales define cómo llegar al cliente y cómo se relaciona con él.
Flujo de Ingresos es donde se responde cómo se ganará dinero.
Problema es el bloque para reflexionar sobre los problemas que soluciona el producto o servicio.
Solución identifica las características principales del producto o servicio que resuelven problemas.
Ventaja competitiva debe ser difícil de copiar por los competidores.
Métricas clave son las actividades a medir para la toma de decisiones.
Estructura de Costes analiza los gastos fijos y variables de la empresa.
Seguidamente se aplicará el modelo de negocio en un próximo vídeo.
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Transcripts
[Música]
bienvenidos a todos hoy vamos a hablar
sobre el modelo de negocio link canvas y
elaboraremos su lienzo slim canvas el
link canvas está basado en el campo de
un modelo de negocio que fue diseñado
por alexander osterwalder y gracias a
somalia podemos disfrutar de su
adaptación específica del canvas del
mundo negocio para emprendedores que
están trabajando en su idea de negocio a
la hora de lanzar su propia startup el
link canvas tiene una división más
práctica para los que están buscando un
modelo de negocio innovador y viable la
parte derecha refleja el entorno o
mercado
y la parte izquierda te dará a
reflexionar sobre tu producto o servicio
el lienzo del modelo de negocio en
canvas que está dividido en nueve
bloques y ahora te voy a explicar para
qué sirve cada uno de esos bloques
iniciamos con el bloque propuesta de
valor único hace que te diferencias de
los otros y resuelve un problema o
necesidad recuerda que no tiene sentido
hacer lo mismo que los demás y cuando te
copien te renuevas y sigue diferenciando
ti
el siguiente bloque es segmentos de
clientes
tienes que detallar de manera exacta a
qué personas va dirigido tu producto o
servicio esto implica a conocer a los
clientes socialmente geográficamente y
demográficamente es decir conocer edad
sexo estudios trabajo provincias países
etcétera en el siguiente bloque hablamos
de los canales aquí tienes que definir
cómo haces que tu producto o servicio
llegue a los clientes y cómo vas a
relacionarte con ellos es decir por
medios físicos o por medios virtuales
[Música]
ahora vamos a flujo de ingresos en este
bloque tienes que responder estas
preguntas
cómo vas a ganar dinero porque te van a
pagar tus clientes también puedes
especificar los sistemas de pagos que
aceptarán tus clientes
por tus productos o servicios
[Música]
seguidamente vamos al bloque de problema
aquí es importante reflexionar sobre que
el problema aparece a tu cliente que tu
producto o servicio pretende solucionar
te propongo que enumere es los tres
problemas con los que se encuentran
además identifica y enumera cuáles son
las alternativas actuales que tu cliente
utiliza para solucionar esos tres
problemas
ahora vamos al bloque solución
en este bloque identificas las
características principales de tu
producto o servicio que aportan solución
a los tres problemas
el siguiente bloque es ventaja especial
o competitiva debe reflejar en una sola
frase lo que te hace especial frente al
resto de tus competidores que tienes tú
que sea muy difícil copiar a tus
competidores
normalmente esto se adquiere con el
tiempo al principio cuesta muchísimo
definir cuál es tu ventaja competitiva
seguidamente nos dirigimos al bloque de
métricas clave
aquí identificadas las actividades clave
a medir que sirvan como indicadores para
la toma de decisiones
[Música]
finalmente vamos al bloque de estructura
de costes
en este bloque analiza los gastos que va
a tener tu empresa
aquí apuntas todo lo que genera gastos
con costos fijos y costos variables
muy bien ya terminamos de hacer el
lienzo del modelo de negocio en canvas
tantos conceptos a cada uno de los
bloques que lo conforman en el próximo
vídeo te mostraré cómo aplicarlo para
esto no te olvides de suscribirte y
activar la campanita para ser el primero
en ver el vídeo hasta luego
[Música]
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