¿Porqué es necesario hacer un estudio de mercado?

Tecnología para empresas y mejores prácticas
11 Jun 201602:42

Summary

TLDREsta es la historia de dos emprendedores, X e I, quienes empiezan con la misma idea revolucionaria. X desarrolla su producto sin consultar a sus clientes, mientras que I realiza un customer discovery, aprendiendo de sus necesidades y ajustando su producto en consecuencia. Al final, I logra el éxito con la financiación y la aceptación de su producto, mientras que X enfrenta dificultades debido a la falta de comprensión del mercado.

Takeaways

  • 🚀 La historia sigue a dos emprendedores, X e I, quienes trabajan en sus ideas innovadoras para cambiar el mundo.
  • 💡 Ambos tienen una idea revolucionaria y deciden fundar sus propias startups para dar vida a sus proyectos.
  • 💼 X y I se encuentran con el mismo problema: necesitan capital para llevar adelante sus ideas.
  • 📈 X busca inversiones y se enfrenta a la respuesta de que su producto no tiene un mercado claro.
  • 🔧 X decide desarrollar su producto, una rueda, sin atender la retroalimentación sobre el mercado.
  • 🗣️ I, en cambio, realiza un customer discovery, saliendo a la calle para entender las necesidades de sus clientes.
  • 🔄 I modifica y mejora su producto basándose en la retroalimentación de los clientes, adaptándose a sus necesidades.
  • 🛠️ X termina su producto, una super rueda, pero al mostrarla a los clientes, obtiene respuestas negativas.
  • 🔄 X vuelve a su taller y, tras un customer discovery, entiende que sus clientes necesitan ruedas de bicicleta.
  • 💼 Finalmente, los inversores escuchan a I, quien ha adaptado su producto a las necesidades de los clientes, mientras que X aún no ha comprendido completamente lo que quieren los clientes.
  • 🌟 El customer discovery es presentado como una metodología esencial para el éxito empresarial en el siglo XXI.

Q & A

  • ¿Cuál es la historia central del guion?

    -La historia central trata sobre dos emprendedores, X e I, quienes tienen una idea revolucionaria y trabajan para convertirla en realidad. El guion sigue sus pasos y desafíos a lo largo del proceso.

  • ¿Qué idea inicialmente tienen X e I?

    -X e I inicialmente tienen la misma idea de un producto revolucionario que podría cambiar el mundo.

  • ¿Qué hacen X e I para poner en marcha su idea?

    -X e I fundan sus propias startups y comienzan a trabajar duro para hacer realidad su idea.

  • ¿Qué les dice el inversor cuando les explican su idea?

    -El inversor les dice que aunque su idea tiene sentido, no cree que haya mercado para su producto.

  • ¿Qué hace X después de que el inversor rechaza su idea?

    -X decide desarrollar su producto, la mejor rueda de la historia, y se enfoca en crear la mejor rueda de carro.

  • ¿Qué método utiliza X para mejorar su producto?

    -X utiliza el método de customer discovery, saliendo a la calle y preguntando a las personas para entender mejor sus necesidades.

  • ¿Cuál es el resultado cuando X muestra su 'super rueda' a los clientes?

    -A pesar de su esfuerzo, X encuentra respuestas negativas de los clientes, lo que lo lleva a reconsiderar su enfoque.

  • ¿Cómo cambia la estrategia de X después de recibir retroalimentación negativa?

    -X cambia su enfoque y decide hacer una rueda de bicicleta, que es lo que realmente le pidieron los clientes.

  • ¿Qué sucede con I después de obtener financiación para su empresa?

    -I logra convertir su sueño en realidad con la financiación obtenida y está enfocada en el crecimiento de su empresa.

  • ¿Qué lección se puede aprender de la experiencia de X con el customer discovery?

    -La lección principal es la importancia de entender las necesidades reales de los clientes y adaptar el producto en consecuencia, en lugar de asumir lo que podría funcionar.

  • ¿Qué conclusión se puede sacar sobre la importancia del customer discovery en el éxito de una startup?

    -El customer discovery es crucial para el éxito de una startup, ya que permite a los emprendedores crear productos que realmente satisfacen las necesidades del mercado.

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