El éxito de GREENGLASS - De botellas vacías a vasos con estilos [Productos 100% reciclados]
Summary
TLDRGreen Glass es un exitoso emprendimiento chileno que transforma botellas recicladas en vasos, creado por Óscar Muñoz. Iniciado como un proyecto universitario en 2009, ha reciclado cerca de un millón de botellas y produce 40.000 vasos al mes. A pesar de enfrentar dificultades financieras al principio, Óscar perseveró y logró un crecimiento exponencial, alcanzando ventas anuales de millones de dólares. Green Glass se destaca por su compromiso con el reciclaje, la sostenibilidad y la colaboración con ONGs. La clave del éxito fue combinar creatividad, motivación y una sólida estrategia de marketing digital.
Takeaways
- 🌟 Green Glass es una empresa chilena que transforma botellas de vidrio en vasos, dando un nuevo valor comercial al reciclaje.
- 🔄 Se estima que han recuperado cerca de un millón de botellas y fabrican 40,000 vasos al mes, con ventas anuales cercanas a 900 millones de pesos chilenos.
- 💸 Green Glass asocia con fundaciones y ONG, destinando un porcentaje de sus ganancias a apoyar causas sociales y ambientales.
- 👨🎓 Óscar Muñoz, fundador de Green Glass, comenzó con 18 años y su emprendimiento surgió de un trabajo universitario.
- 🏭 Durante la crisis económica de 2008, la familia de Óscar tuvo que cerrar su negocio, lo que lo llevó a enfocarse en su emprendimiento para financiar sus estudios.
- 🚚 Inicialmente, Óscar y un colaborador recorrían basureros y restaurantes recolectando botellas y producían 80 vasos al día.
- 📈 El negocio creció gradualmente, pasando de vender 100 dólares mensuales en el primer año a duplicar las ventas al quinto año gracias al lanzamiento de un producto ganador: los vasos 'pistoleros'.
- 📈 Green Glass invierte un 10% de sus ventas en publicidad, priorizando las redes sociales y la calidad del contenido para conectar con sus clientes.
- 🏆 En 2016, Green Glass experimentó un punto de inflexión con el lanzamiento de una nueva colección y en 2020 ganó el premio a la mejor marca emergente de Chile.
- 📊 A pesar del éxito, Green Glass enfrentó desafíos financieros y de gestión, lo que llevó a Óscar a enfocarse en la organización y control de las finanzas de la empresa.
- 🌐 Óscar Muñoz también creó una plataforma web para ofrecer asesoría a emprendedores, compartiendo su experiencia y conocimientos para fomentar el ecosistema emprendedor.
Q & A
¿Qué es Green Glass y qué hace?
-Green Glass es una empresa chilena que transforma botellas de vidrio en vasos, dando un nuevo valor comercial al reciclaje y contribuyendo a la reducción de la basura.
¿Cuál fue la inspiración detrás de Green Glass?
-La inspiración de Green Glass surgió de un trabajo universitario de Oscar Muñoz, quien comenzó a cortar botellas para regalar a un amigo, y posteriormente decidió emprender con el reciclaje de vidrio.
¿Cuánto tiempo le tomó a Green Glass alcanzar ventas anuales de 900 millones de pesos chilenos?
-Le tomó aproximadamente cuatro años para dejar de ser un pequeño negocio y comenzar a crecer significativamente, duplicando las ventas en el quinto año.
¿Cómo contribuyó Green Glass al cuidado del medio ambiente?
-Green Glass contribuye al cuidado del medio ambiente al reciclar botellas de vidrio que de otro modo serían desechos, y al asociarse con fundaciones y ONG, donando un porcentaje de sus ganancias para apoyar causas sociales y ambientales.
¿Qué desafío enfrentó Oscar Muñoz al comenzar Green Glass?
-Al comenzar Green Glass, Oscar enfrentó el desafío de tener que cerrar los negocios familiares debido a la crisis económica de 2008, lo que le impidió continuar con sus estudios y lo obligó a ganarse la vida vendiendo vasos de vidrio reciclado.
¿Cómo abordó Oscar Muñoz el problema de la falta de ventas iniciales?
-Oscar comenzó a visitar basureros y bares en busca de botellas, aprendió a trabajar el vidrio con tutoriales de YouTube y vendía los vasos en diferentes eventos y ferias.
¿Qué estrategia de marketing utilizó Green Glass para aumentar sus ventas?
-Green Glass utilizó principalmente marketing en redes sociales y la creación de contenido de calidad, como videos inspiradores, para aumentar su exposición y generar ventas.
¿Cuál fue el punto de inflexión para Green Glass en términos de crecimiento?
-El punto de inflexión fue en 2016 cuando lanzaron una serie de vasos 'pistoleros' con frases divertidas que conectaron con el público, lo que les permitió duplicar las ventas en un solo año.
¿Qué lecciones aprendió Oscar Muñoz sobre el crecimiento descontrolado de su empresa?
-Oscar aprendió la importancia de mantener un orden financiero y una gestión adecuada de la empresa para evitar el colapso, incluso cuando las ventas están creciendo rápidamente.
¿Cómo se recuperó Green Glass de la crisis financiera y de crecimiento que enfrentó?
-Green Glass se recuperó contratando un contador interno para sanear las finanzas, y Oscar se tomó el tiempo de entender los números y gestionar mejor la empresa.
¿Qué plataforma web creó Oscar Muñoz para apoyar a otros emprendedores?
-Oscar creó la plataforma web haciendola.com para ofrecer asesorías a emprendedores en temas como tiendas virtuales y marketing digital.
Outlines
💡 Green Glass: El Emprendimiento Chileno que Revoluciona el Reciclaje
Green Glass es uno de los emprendimientos más ambiciosos de Chile, nacido como un proyecto universitario que utiliza botellas recicladas como materia prima. Óscar Muñoz, su fundador, empezó el negocio a los 18 años, impulsado por la necesidad económica tras la crisis financiera de 2008 que afectó a su familia. A través de tutoriales de YouTube y la recolección de botellas en bares y restaurantes, comenzó a fabricar vasos. Hoy en día, Green Glass produce 40,000 vasos al mes y genera ventas anuales de alrededor de un millón y medio de dólares. Además, apoya causas sociales, donando un porcentaje de sus ganancias a fundaciones y ONGs.
📈 Estrategia de Publicidad Online y Colaboración Solidaria
Óscar invierte el 10% de las ventas de Green Glass en publicidad online, enfocándose en redes sociales por su bajo costo y gran alcance. La marca se ha consolidado gracias a su capacidad para crear contenido inspirador que trasciende el producto, transmitiendo valores como la colaboración y la solidaridad. Además, Green Glass dona mensualmente alrededor de 1,500 dólares a diferentes fundaciones, apoyando causas como la reforestación de bosques y la terapia para niños con cáncer. La combinación de una fuerte presencia online y el compromiso con causas sociales ha sido clave en el éxito de la empresa.
⚠️ Lecciones del Desorden Empresarial y la Salud Mental
En 2019, a pesar del éxito de ventas, Green Glass enfrentó una crisis interna debido a la falta de control financiero y desorden en la gestión. Óscar descuidó aspectos clave de la empresa, como la contabilidad y la gestión de empleados, lo que casi llevó a la quiebra de la empresa. Además, su salud mental y física se vieron afectadas por la presión y el estrés. Finalmente, logró reorganizar las finanzas contratando a un contador y enfocándose en comprender los números, lo que le dio paz y permitió salvar la empresa. La historia muestra la importancia de mantener equilibrio en todas las áreas de un negocio.
Mindmap
Keywords
💡Green Glass
💡Reciclaje
💡Emprendimiento
💡Crisis Económica
💡Innovación
💡Publicidad en Línea
💡Perseverancia
💡Impacto Social
💡Creccimiento Descontrolado
💡Sostenibilidad
Highlights
Green Glass es un emprendimiento chileno que nació de un trabajo universitario y usa como materia prima botellas recicladas.
El emprendimiento ha recuperado cerca de un millón de botellas de la basura y fabrica 40,000 vasos al mes.
Green Glass genera cerca de 900 millones de pesos en ventas anuales, lo que equivale a alrededor de 1.5 millones de dólares.
Óscar Muñoz fundó Green Glass a los 18 años, impulsado por la necesidad de pagar sus estudios debido a la crisis económica de su familia.
Óscar comenzó a recolectar botellas de bares y restaurantes, y aprendió a trabajarlas viendo tutoriales de YouTube.
Inicialmente, vendía vasos en ferias y en transporte público, generando solo 100 dólares mensuales en su primer año.
En 2016, Green Glass lanzó una serie exclusiva de vasos llamados 'pistoleros', que conectaron muy bien con el público.
Óscar destacó la importancia de la perseverancia, afirmando que la suerte solo llega cuando uno trabaja muy duro.
Green Glass invierte el 10% de sus ventas anuales en publicidad online, lo que ha sido clave para su éxito.
A pesar de su éxito, en 2019 enfrentaron problemas financieros y de salud mental debido al rápido crecimiento descontrolado de la empresa.
Óscar contrató un contador para reorganizar las finanzas y asumió el control directo de los números de la empresa.
Green Glass sobrevivió a la crisis interna y alcanzó ventas de un millón de dólares en 2019, con la expectativa de duplicarlas en 2020.
En 2020, Green Glass fue premiada como la mejor marca emergente de Chile por la Asociación Nacional de Avisadores y la Asociación Chilena de Publicidad.
Óscar ha creado la plataforma 'Haciendola.com' para asesorar a otros emprendedores en marketing digital y tiendas virtuales.
La historia de Green Glass demuestra la importancia de la creatividad en tiempos de crisis, el uso de tecnología para crecer, y el equilibrio entre crecimiento y control financiero.
Transcripts
green glass tiene una de las ideas más
ambiciosas que hemos conocido en
emprendimientos chilenos y cada paso del
mundo sea de botella pero como un
emprendimiento que nació de un trabajo
universitario y que tiene como materia
prima la basura se ha convertido uno de
los emprendimientos más exitosos de
chile vamos a conocer la historia del
inglés
green glass una empresa que transformó
el reciclaje y le dio un valor comercial
estiman que han recuperado de la basura
cerca de un millón de botellas y
fabrican 40.000 vasos al mes alcanzando
cerca de 900 millones de ventas anuales
lo que es cerca de un millón y medio de
dólares pero no sólo eso también se
asocian a fundaciones y ongs y dedican
un porcentaje de sus ganancias a
apoyarlas el primer emprendimiento de
óscar muñoz fue green glass y lo hizo
cuando tenía 18 años aunque de los 14
que había decidido que quería emprender
con algo vinculado con el cuidado del
medio ambiente todo comenzó el primer
año de universidad en 2009 un amigo le
pidió que le cortará unas botellas para
transformarla hacer unos pasos que
quería regalar porque recurrió a él
porque oscar es hijo de una pareja de
artesanos que trabajan con vidrio así
que tenía algunas herramientas los vasos
le quedaron tan bien hechos que su amigo
le dijo por qué no los vendes como él
estaba empezando a estudiar ingeniería
comercial y tenía un ramo de
emprendimiento lo propuso como un
trabajo de grupo en paralelo a esto el
negocio de su familia se iba el producto
de la crisis económica del 2008 tuvieron
que cerrar sus tiendas despedir a sus
trabajadores y vender una parte de su
casa la situación era insostenible y
oscar entendidos de sus padres ya no
podían pagarles sus estudios ahí dijo
tengo que ganarme la vida con los vasos
empezó a recorrer los basureros de los
restaurantes y bares buscando botellas y
aprendió a trabajarlas con tutoriales de
youtube tenía un colaborador y entre los
dos producían 80 vasos al día el mismo
los iba a vender en locomoción colectiva
y en todas las ferias libres
universitarias y de emprendimiento que
puedo inscribirse mirándolo en
perspectiva el principal impulso youtube
oscar para sacar adelante su
emprendimiento era la desesperación que
si no vendía los vasos no iba a poder
seguir estudiando su historia no es muy
diferente a la de muchas otras personas
que también se han visto forzadas a
emprender ya sea por una crisis ya sea
porque están desesperados en las deudas
o por alguna emergencia cuanto más se
han visto forzados a seguir adelante con
sus emprendimientos oa crear uno de cero
durante este último tiempo
oscar invirtió en el negocio todo el
capital que tenía en ese momento que
eran menos de 200 dólares pero esta
plata no era de él sino que venía de una
línea de crédito de una cuenta bancaria
pero por sobre todo le puso motivación
energía y esfuerzo para poder sacarlo
adelante en chile- diariamente se
fabrican 5 millones de envases de indios
y de ellos la mitad termina la basura
esto significaba para él una fuente
inagotable de materia prima pero además
le da un carácter ecológico a su negocio
porque le están dando una nueva vida a
lo que el resto le llama desecho y
aunque al comienzo el mismo la recolecta
va al poco tiempo encontró a los que
serían sus mejores aliados los más de 60
mil recicladores de bases o cartoneros
que hay en todo chile a ellos les compra
las botellas a un precio justo así
también releva un oficio muy poco
valorado pero súper importante para el
planeta a pesar de su entusiasmo y
motivación el negocio no prendió de un
día para otro se demoró cuatro años en
dejar de ser el niño pequeño que cortaba
botellas al comienzo vivía corriendo
endeudado trabajando de lunes a lunes
matándose para armar su sueldo el primer
año apenas vendía cerca de 100 dólares
mensuales pero nunca se rindió en 2011
empezó a armar grupos en facebook en esa
época no existía la publicidad pagada ni
los community managers ni el instagram y
menos el tictac todo se hacía a mano el
mismo contactaba a los amigos de sus
amigos y los invitaban a que se unieran
al grupo para generar el boca a boca y
que conocieran sus pasos también postuló
a todos los fondos que apoyaban a
emprendedores al tercer año que estaba
con su emprendimiento se ganó un fondo
estatal que usó para comprar una máquina
para pulir sus vasos recién el 2016 fue
un punto de inflexión para gringas y a
los vasos pistoleros una serie exclusiva
con frases divertidas y muy típicas de
los fanáticos de ese trago si en los
primeros cuatro años habían logrado
vender un total de 40 mil vasos al
quinto año alcanzaron los 100 mil vasos
o sea doblaron las ventas en un solo año
hablemos de perseverancia no sólo
buscarnos se dio por vencido sino que
buscó y sera
para encontrar un producto que fuera
ganador y que su negocio diera el salto
en este caso lo que le funcionó fueron
los pistoleros un vaso para tomar un
trago específico que conectó muy bien
con las personas hay quienes podrán
decir que fue suerte pero la suerte no
llega de la nada tienes que estar en el
momento justo en el lugar correcto y
nunca dejar de trabajar muy duro en este
caso óscar nunca perdió de foco el
cliente y de esa manera encontró un
producto que hizo despegar sus ventas
green glass es una de las marcas
pequeñas que más gastan publicidad
online en chile invierte en el 10 por
ciento de la venta total al año en
publicidad así que hablemos un poco de
cómo lo ha hecho el puso todas las
fechas en aviso en redes sociales porque
son baratos y aseguran una muy buena
exposición gracias a eso la gente conoce
los pasos compra y además luego regresa
la marca y el mismo oscar lo han hecho
muy conocidos y eso es porque están 24
horas en todas partes pero el secreto no
es hastiar a la gente y eso se logra
renovando los contenidos que se
publicitan especialmente entregando
contenidos de calidad vídeos que
inspiren que cuenten una historia que
muestren algo más allá del producto que
quieres vender y si hay algo que hace
muy bien green glass es transmitir la
colaboración y la solidaridad esos son
los valores que trascienden a los vasos
que fabrican y son parte fundamental de
sus convicciones de lo que creen
relevante y del mensaje que intentan
transmitir de hecho desde hace varios
años que duran un promedio de 1500
dólares al mes a distintas fundaciones y
ongs han sacado colecciones especiales
para apoyar causas como reforestación de
bosques o rizzo terapias para niños con
cáncer y eso es parte del impacto
positivo que buscan causar junto a la
revalorización del reciclaje mientras
más dinero ganen hacen mejores cosas por
el resto y esto es lo que los motiva y
los moviliza cada día hay más y mejores
herramientas en internet hacer
publicidad es barato y está al alcance
de todos si no sabemos cómo hacerlo
usamos la tecnología veamos tutoriales
en youtube siempre es posible aprender
de una u otra manera intentemos no ser
tímidos y no perdamos esa oportunidad de
usar una herramienta que es
tremendamente potente
a partir del 2016 todo fue éxito para el
green glass cambiaron su logo y
estrenaron un nuevo sitio web sus vídeos
eran virales por todas partes y cada
nueva colección se vendía como pan
caliente el 2017 alcanzaron cerca de
300.000 dólares en ventas y el 2018
duplicaron esa cifra lo que equivale a
vender 20 mil vasos al mes abrieron una
tienda física oscar daba charlas de
emprendimiento por todas partes lo
invitaban a los matinales de televisión
quería comerse el mundo su ambición no
tenía límites pero descuidó dos cosas
fundamentales el orden de la empresa y
su salud mental y esas dos cosas le
pasaron la cuenta en el año 2019
hablemos de la parte empresarial las
finanzas de green glass estaban al borde
del colapso tenían un desorden total con
las platas no sabían cuánto entraba ni
cuánto salía no tenían claridad de su
inventarios ni de las máquinas que
tenían en buenas son malas condiciones
su contabilidad no era buena no tenían
respaldo de sus ingresos habían errores
en los contratos de sus empleados además
y producto de ese mismo descontrol
estaban debiendo
donde impuestos incluso otro de sus
emprendimientos haciendo la puntocom
estuvo a punto de quebrar y eso por
supuesto que afectó a su vida personal
su salud física y mental porque al final
del día y como los emprendedores sabemos
todo recaía sobre él su mente seguía
trabajando pero su cuerpo se estaba
enfermando dejó de hacer lo que más le
gustaba las charlas los vídeos y el
marketing para poder meter la cabeza en
la parte financiera y retomar el control
de su empresa contrató un contador
interno para que saneará las finanzas
pero sobre todo él mismo se preocupó de
entender de verdad los números el orden
financiero fue lo único que le dio paz
hablemos de cómo el sueño de cualquier
emprendedor de que nos vaya bien puede
transformarse en nuestra peor pesadilla
me gusta el caso de óscar porque siempre
hablamos que cuando uno está comenzando
intentando salir adelante es cuando lo
pasamos mal pero a buscar le pasó algo
curioso que fue cuando mejor le fue
cuando más mal lo pasado debido al
descontrol de su crecimiento es
importante nunca perder de vista que
cuando nuestras empresas creciendo todas
las áreas de ella tienen que crecer en
armonía en equilibrio no podemos pasar
de 10 a 10.000 de un momento a otro
teniendo los mismos la misma cantidad de
empleados los mismos procesos los mismos
equipos las mismas herramientas todo
tiene que ir creciendo no son las ventas
es importante en crezcan evidentemente
que lo primero que queremos que crezcan
son las ventas pero una vez que las
ventas crecen tenemos que preocuparnos
de darle soporte a esto porque un
crecimiento descontrolado puede hacer
que toda nuestra empresa se derrumbe de
un momento a otro como estuvo a punto de
pasarle a buscar en este caso seamos
ordenados sobre todo con los dineros con
la administración con la contabilidad
con los sueldos con los impuestos en
cuanto podamos contrate más personas en
quienes delegar las partes del proceso
que nos resulten más difíciles o que nos
estén sacando de lo que nosotros mejor
hacemos aprovechemos las herramientas
online hay un montón de aplicaciones
fáciles de usar y para todos los
bolsillos que nos ayudan a ordenar
nuestro flujo de caja hacer
liquidaciones de sueldos o gestionar
nuestras ventas online por sobre todo no
nos sobre estrés hemos si es que por
alguna razón estamos saturados de
trabajo y nos llegamos a enfermar toda
nuestra empresa se podría derrumbar como
lo estuvo a punto de pasar a buscar en
esta etapa de su vida y de su
emprendimiento green glass logró
sobrevivir a la crisis interna y terminó
el año 2019 con ventas por sobre un
millón de dólares y para este 2020
aspira a alcanzar los 2 millones de
dólares en ventas luego de superar la
crisis todo marchó de maravillas en
green glass tal fue así que este año
2020 se ganaron al premio de la mejor
marca emergente de chile premio que en
años anteriores se ganaron tremendas
marcas como lo son not company y corner
chop este premio lo da la anda que en la
asociación nacional de avisadores y
lassad quien la asociación chilena de
publicidad tú no te puedes postular
ellos te eligen lo que hace que tengas
un doble mérito y que sea un tremendo
orgullo haber ganado este premio para
griñán la historia de oscar ha tenido
también un final feliz hoy siente que
vive mejor volvió a disfrutar lo que
hace y se ha dedicado a contar su
experiencia a transmitir todo lo que ha
aprendido porque cree mucho en la
oración en compartir los conocimientos
para que chile y el mundo tengan un
ecosistema de emprendedores que utilicen
todas las herramientas a su disposición
para eso además de los vídeos y charlas
creó la plataforma web haciendo la
puntocom para ofrecer asesorías a
emprendedores en temas como tiendas
virtuales y marketing digital y como lo
hizo para atraer nuevos clientes que se
sumarán a su plataforma nuevamente
aplicando una agresiva estrategia de
adquisición de clientes apuntó a los
emprendimientos más exitosos y contacto
directamente a sus dueños los investigó
los conoció conversó con ellos para
entenderlos y conquistar los buscó
generar una conexión con ellos una
relación de confianza que se extendiera
en el largo plazo y esto es algo que
también ha hecho con cada nuevo negocio
que busca cerrar para green glass que se
logra al tener este contacto directo con
nuestros clientes logramos conocer los
más de una mejor forma más profunda lo
que nos permiten mejorar nuestra
propuesta de valor y entregar
exactamente lo que el cliente anda
buscando de forma más rápida y antes que
nuestra competencia las grandes marcas
no pueden en este contacto directo por
volumen pero cuando somos pequeñitos una
de las grandes ventajas es que podemos
tener esta conexión directa y también
fidelizar mucho más a nuestros clientes
en conclusión en la historia de bing las
aprendimos que las crisis nos obligan a
ser más creativos la importancia de una
estrategia agresiva de adquisición de
clientes y que no sólo el margen de
venta es importante sino que adquirir un
cliente para volver a venderle una y
otra vez es tan o más importante que el
margen usar la tecnología para entregar
un producto renovado y que entreguemos
un valor agregado o ese poquito extra
que tu competencia quizás no tiene nunca
descuidar la salud financiera de la
empresa y por supuesto tampoco la salud
física y mental nuestras como
emprendedor es una de las cosas que
óscar nunca pero nunca olvido es
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ahora mismo a este canal para seguir
viendo más contenido como éste y por
último y no por eso menos importante
intentarlo competir por costo sino que
por marca conexión valor agregado que me
hace diferente en mi producto mi
servicio
que les haya gustado el vídeo y nos
vemos en una siguiente ocasión nos vemos
en la próxima
[Música]
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