Gestión del Talento Humano: Conceptos
Summary
TLDREste tema explora la gestión del talento humano, diferenciando entre gestión, recursos humanos y talento. Se explica que la gestión es un sistema para alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente. Los recursos humanos son los medios de las organizaciones para lograr sus metas, incluyendo personal, capital, mercadológicos, administrativos, físicos y materiales. El talento humano es la interacción de habilidades, conocimientos y experiencias de las personas para el desarrollo organizacional. La gestión del talento se enfoca en maximizar y desarrollar estas habilidades, mientras que la gestión de recursos humanos se centra en aspectos operativos y tácticos.
Takeaways
- 😀 La gestión del talento humano es un sistema de gestión que busca alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz.
- 🔍 Un sistema de gestión es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes que buscan cumplir con los objetivos de la empresa.
- 🏢 Un recurso es cualquier medio que las organizaciones utilizan para realizar sus tareas y alcanzar sus objetivos.
- 👥 El recurso humano se refiere al personal y su papel en los diferentes niveles jerárquicos de la organización.
- 💼 Los recursos financieros incluyen el capital, dinero, inventario y otros activos que se utilizan en la operación diaria de la organización.
- 📡 Los recursos mercadológicos son los medios por los que la organización se relaciona con sus clientes y usuarios.
- 🛠️ Los recursos administrativos son los medios para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.
- 🏭 Los recursos físicos y materiales son necesarios para las operaciones básicas de la organización, incluyendo infraestructura, local, oficina y materia prima.
- 💡 El talento humano es la interacción de habilidades, características innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, pericia, actitud y carácter de una persona.
- 🌟 La gestión del talento humano se enfoca en maximizar el talento de la organización, promover el desarrollo y el liderazgo, y diseñar estrategias para capacitar y retener al personal.
- 📉 La gestión de recursos humanos se centra en aspectos operativos como la ubicación, selección, contratación y pago de nóminas, en lugar de en el desarrollo a largo plazo del talento.
Q & A
¿Qué es la gestión del talento humano según el guion?
-La gestión del talento humano es un sistema de gestión que busca maximizar el talento de las personas dentro de una organización, promueve el desarrollo y el liderazgo, y diseña estrategias integrales para capacitar y retener al personal.
¿Cuál es la diferencia entre un sistema de gestión y la gestión del talento humano?
-Un sistema de gestión es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes que buscan alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz. Mientras que la gestión del talento humano se enfoca específicamente en el desarrollo y la maximización del potencial de las personas en la organización.
¿Qué tipos de recursos se mencionan en el guion?
-En el guion se mencionan recursos humanos, financieros, mercadológicos, administrativos y físicos y materiales como los diferentes tipos de recursos que una organización puede tener.
¿Qué es el recurso humano y cómo se diferencia del talento humano?
-El recurso humano se refiere a las personas que forman parte de la organización y desempeñan funciones en ella. El talento humano, por otro lado, es la interacción de las habilidades, características innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, pericia, actitud, carácter e iniciativa de una persona, que constituyen las competencias para el aprendizaje y desarrollo en diferentes contextos organizacionales.
¿Qué es la gestión de recursos humanos y cómo se relaciona con la gestión del talento humano?
-La gestión de recursos humanos se enfoca en aspectos operativos como el pago de nóminas, vacaciones y beneficios, así como la ubicación, selección y contratación de personal según los requerimientos de la empresa. Se relaciona con la gestión del talento humano en que ambas gestionan personas en la organización, pero la gestión del talento humano tiene un enfoque más estratégico y a largo plazo en el desarrollo y retención del talento.
¿Cuál es el propósito de la gestión del talento humano según el guion?
-El propósito de la gestión del talento humano es maximizar el talento de la organización, promover el desarrollo y el liderazgo, y diseñar estrategias integrales para capacitar y retener al personal, con el fin de hacer que la empresa sea creativa, innovadora y competitiva en el mercado.
¿Qué aspectos se deben tener en cuenta al gestionar recursos humanos?
-Al gestionar recursos humanos, se deben tener en cuenta aspectos como la coordinación eficiente y eficaz de los recursos, la realización de tareas y la consecución de objetivos organizacionales, así como la consideración de los recursos como un activo valioso que promueve la creatividad e innovación.
¿Cómo se promueve el desarrollo y el liderazgo en la gestión del talento humano?
-En la gestión del talento humano, se promueve el desarrollo y el liderazgo a través de la implementación de planes a largo plazo para el personal, la capacitación y el coaching, con el objetivo de fomentar la creatividad e innovación dentro de la organización.
¿Qué es la 'fuga de cerebros' en el contexto de la gestión del talento humano?
-La 'fuga de cerebros' se refiere a la pérdida de talento calificado de una organización, generalmente hacia otras empresas de la competencia. La gestión del talento humano busca evitar esto mediante estrategias de capacitación y retención del personal.
¿Cómo se involucran los diferentes niveles de la organización en la gestión del talento humano?
-En la gestión del talento humano, todos los niveles de la organización participan activamente para promover el talento y desarrollar competencias, mientras que en la gestión de recursos humanos, generalmente se involucran solo los departamentos o niveles que tienen necesidades específicas de personal.
Outlines
😀 Introducción a la Gestión del Talento Humano
El primer párrafo introduce el tema de la gestión del talento humano, explicando que se trata de un conjunto de políticas, conceptos y prácticas con el objetivo de alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz. Se menciona que la gestión es fundamental para coordinar y optimizar el uso de recursos dentro de una empresa. Además, se define un recurso como los medios con los que cuenta una organización para realizar sus tareas y lograr sus objetivos, destacando la importancia de la coordinación eficiente y eficaz de estos recursos. Se detalla que existen diferentes tipos de recursos, como recursos humanos, financieros, mercadológicos, administrativos y físicos, y se enfatiza la diferencia entre gestionar recursos humanos y gestionar el talento humano.
😀 Desarrollo del Recurso Humano y Talento Humano
El segundo párrafo profundiza en la definición y el papel del recurso humano dentro de una organización. Se aclara que el recurso humano no se trata simplemente de personas que la organización consume, sino que son un activo valioso que promueve creatividad e innovación. Se introduce la noción de talento humano como la interacción de habilidades, características innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, pericia, actitud y carácter de una persona, que son esenciales para el aprendizaje y el desarrollo en diferentes contextos organizacionales. Se establece una diferencia clara entre la gestión del talento humano, que busca maximizar y desarrollar estas capacidades, y la gestión de recursos humanos, que se enfoca en aspectos operativos como el pago de nóminas y beneficios.
😀 Diferencias entre Gestión de Talento y Gestión de Recursos Humanos
El tercer párrafo contrasta la gestión del talento humano con la gestión de recursos humanos. Se describe la gestión del talento humano como un enfoque estratégico que busca maximizar el talento, promover el desarrollo y el liderazgo, y diseñar planes a largo plazo para capacitar y retener al personal. Por otro lado, la gestión de recursos humanos se limita a tareas operativas como la ubicación, selección y contratación de personal según los requerimientos de la empresa. Además, se destaca la participación de todos los niveles de la organización en la gestión del talento, mientras que la gestión de recursos humanos suele ser un proceso más centralizado y limitado a áreas específicas con necesidades inmediatas.
Mindmap
Keywords
💡Gestión del Talento Humano
💡Recurso Humano
💡Talento Humano
💡Sistema de Gestión
💡Objetivos Organizacionales
💡Recursos Financieros
💡Recursos Mercadológicos
💡Recursos Administrativos
💡Recursos Físicos y Materiales
💡Gestión de Recursos Humanos
💡Capacitación y Retención
Highlights
La gestión del talento humano es un sistema de gestión que abarca políticas, conceptos y prácticas para alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz.
Un sistema de gestión es esencial para coordinar el recurso humano y el talento humano dentro de una organización.
Los recursos son los medios que las organizaciones utilizan para realizar sus tareas y lograr sus objetivos.
El recurso humano se refiere al personal y su papel en los diferentes niveles jerárquicos de la organización.
Los recursos financieros son el capital disponible para la operación diaria de la organización.
Los recursos mercadológicos son los medios para localizar, contactar e influir en los clientes y usuarios.
Los recursos administrativos son los medios para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.
Los recursos físicos y materiales son necesarios para las operaciones básicas de la organización.
El talento humano es la interacción de habilidades, características innatas, conocimientos, experiencias e inteligencia de una persona.
La gestión del talento humano busca maximizar el talento de la organización, mientras que la gestión de recursos humanos se enfoca en aspectos operativos.
En la gestión del talento humano se promueve el desarrollo y el liderazgo a través de coaching y mentoría.
La gestión de recursos humanos se centra en la ubicación, selección y contratación de personal según los requerimientos de la empresa.
La gestión del talento humano diseña estrategias integrales para capacitar y retener al personal, evitando la fuga de cerebros.
La gestión del recurso humano se enfoca en lo táctico y en las necesidades diarias de la operación de la empresa.
Todos los niveles de la organización participan en la gestión del talento humano para promover el desarrollo de competencias.
La gestión del recurso humano es un proceso que puede involucrar diferentes departamentos según las necesidades de la organización.
Transcripts
hola a todos bienvenidos a este tema de
gestión del talento humano
trataremos aspectos como lo que es la
gestión lo que es el recurso humano el
talento humano y veremos algunas
diferencias entre ellos
así que sean todos bienvenidos y
comencemos
lo primero que debemos tener en cuenta
es que es un sistema de gestión
un sistema de gestión es un conjunto de
políticas conceptos y prácticas
coherentes entre sí con el propósito de
alcanzar objetivos organizacionales de
la empresa de manera eficiente y eficaz
porque comenzamos con un sistema de
gestión porque vamos a gestionar ya sea
el recurso humano en este caso el
talento humano por lo tanto en ambos
casos es pertinente saber qué es un
sistema de gestión para poder coordinar
bien estos aspectos dentro de la
organización acá los está diciendo que
un sistema de gestión en conjunto de
políticas conceptos y prácticas
coherentes entre sí que tienen un
propósito obviamente cuál es alcanzar
los objetivos organizacionales recuerden
que hay objetivos en generales en
departamentales particulares
operacionales y que éstos tienen un
requisitos como que sean de real
medibles y alcanzables por lo tanto es
por eso es importante saber que es un
sistema de gestión
muy bien continuamos
qué es un recurso
un recurso es o son los medios con los
que cuentan las organizaciones para
realizar sus tareas y lograr sus
objetivos esto es los bienes son
servicios que se consumen para la
realización de las actividades
organizacionales es decir que los
recursos es aquello por lo que cuenta la
empresa para el logro de sus objetivos
recordemos que dentro de la definición
de administración está
qué
uno de sus propósitos es la coordinación
eficiente y eficaz de los recursos de un
grupo social en este caso de una
organización
ahora cuando hablamos de recursos hay
diferentes tipos de recursos pero al
afinar su propósito o su razón de ser es
que nos ayude a la consecución de los
objetivos son los que se utilizan día a
día en la operación de la organización
como mencioné hay diferentes tipos de
recursos veamos cuáles son estos
recursos organizacionales
tenemos
el recurso humano
qué es el recurso humano o a qué se
refiere recurso humano a lo que es el
personal y su papel en los niveles
jerárquicos
es decir qué función realizan las
personas en la organización en cada uno
de sus niveles nivel alto o gerencial el
medio o departamental y operacional o
bajo
también tenemos lo que son los recursos
financieros que es el capital del que se
dispone para la operación diaria de la
organización es decir los dineros los
recursos el inventario que se hace el
líquido que está en la caja
cuando es la cartera que se recupera
todo ese capital todo el señor que se
dispone para la operación diaria de
organización también están los recursos
mercadológicos que son aquellos medios
por los cuales la organización localiza
entra en contacto e influye en sus
clientes y usuarios es decir todo
aquellos medios todas aquellas formas
por las cuales la organización entra en
contacto esta es una relación con el
cliente ya sea a través de software de
manejo de personal o manejo del cliente
lo que es el cdm ya sea a través de
actividades que haga periódicamente de
promociones de envíos de correo de
invitaciones todos esos medios por los
cuales la situación tiene un contacto
con el cliente
tenemos los recursos administrativos que
son los medios con los cuales se planea
organizan dirigen y controlar las
actividades de reducción si vemos aquí
claramente van instalando lo que es el
proceso administrativo es decir planear
organizar dirigir y controlar con qué
propósito con el propósito de lograr los
objetivos organizacionales son todos los
medios por los cuales la empresa hace
uso para lograr que el proceso
administrativo día a día funcione
y por último pero no menos importante
tenemos los recursos físicos y
materiales son los recursos necesarios
para las operaciones básicas de la
organización por ejemplo lo que es la
infraestructura física en local la
bodega la oficina los insumos todo
aquello que necesita la empresa para
funcionar desde el punto de vista físico
los suplementos de oficina incluso lo
que es la materia prima lo que hace la
razón de ser de organización todo
aquello que permite funcionamiento
diario desde el punto de vista material
y físico en la organización
hablemos que es el recurso humano ya
habíamos visto la gestión habíamos visto
que es un recurso ahora que es el
recurso humano se refiere a las personas
que forman parte de la organización y
que se desempeñan en ellas determinadas
funciones sin embargo es bueno aclarar
esto las personas no son recursos que la
organización consume y utiliza y que
producen costosa no lo veamos como
simples números o cosas objetos no no al
contrario las personas constituyen un
poderoso activo que promueve la
creatividad e innovación organizacional
si bien el recurso humano se refiere a
la persona oa las personas que forman
parte de la organización y su papel en
él no podemos limitarnos simplemente a
esto no podemos verlo como un activo más
un activo que se puede desechar o que se
puede cambiar lo que se puede rotar no
necesariamente debemos ver a las
personas así ya que las personas es lo
más preciado que tiene una organización
trabajador es su cliente interno en lo
más preciado por lo tanto es importante
resaltar que no debemos simplemente
verlos como algo numérico o como algún
material no es un recurso humano del
cual la empresa depende en su gran
mayoría para su funcionamiento
esto nos lleva a ver la definición de lo
que es el talento humano que es el
talento humano es la interacción de las
habilidades de una persona sus
características innatas sus
conocimientos experiencias inteligencia
pericia actitud carácter e iniciativa
que constituyen a la final las
competencias para aprender y
desarrollarse en los diferentes
contextos organizacionales es decir
mientras estamos hablando en los
recursos humanos de las personas el
punto de vista de un insumo que necesita
la empresa para funcionar el talento
humano quiere decir todas esas
habilidades esas competencias esos
talentos como dice la misma expresión
que poseen las personas que pueden
brindar las a la organización para que
para que se haga una empresa creativa
innovadora competitiva que logre su
lugar en el mercado el lugar que merece
es por eso es importante establecer la
diferencia entre uno y otro ahora
para hacerlo más claro veamos lo
siguiente vamos a ver lo que es la
gestión del talento humano versó la
gestión de recursos humanos del lado
izquierdo tenemos lo que es la gestión
del talento y de nador ahí tenemos lo
que es la sección de recurso humano
entonces veamos
en la gestión del talento humano que se
busca maximizar el talento con el cual
cuenta en la organización el talento de
que de las personas en el caso de
gestión de recurso humano se limita a lo
que es el pago de las nóminas vacaciones
y beneficios que se supone obviamente
motivan al personal pero que no lo hace
del todo hay otras cosas mucho más allá
otros tiempos de recompensas que motivan
al personal por eso ese lado está el
maximizar el talento de organización
otro aspecto en la gestión ante mente
humano se promueve el desarrollo y el
liderazgo lo que es en el power men lo
que es el coaching se promueve mientras
acá en la gestión de recursos humanos se
limita solamente a lo que es la
ubicación del personal la selección y la
contratación de acuerdo a los
requerimientos de la empresa
en la gestión de talento humano tenemos
que hay planes para el personal en el
largo plazo mientras que en la gestión
de recursos humanos se enfoca en lo
táctico en lo diario del personal en el
día a día las requisiciones las
necesidades que se van apareciendo día a
día en la operación de la empresa
tenemos que la gestión de talento humano
diseña estrategias integrales para
capacitar y retener al personal mientras
que la gestión del recurso humano lo que
busca es contratar para cumplir
requerimientos qua de requerimientos
pueblo que los departamentos u oficinas
tienen de las carencias del personal
mientras tanto acá se busca estrategias
para capacitar para retener al personal
que no haya una fuga de cerebros que no
haya una fuga de personal hacia otras
empresas de la competencia porque acá lo
mantengo capacitado lo mantengo motivado
esa es otra de la diferencias y por
último tenemos que en la gestión arte en
tu mano participan todos los niveles de
la organización porque porque todos
apuntan a promover el talento dentro de
la organización a promover esas
competencias a desarrollarlas mientras
que la gestión del recurso humano se
involucra el departamento o el nivel de
requerimientos que puede ser el mismo
departamento de recursos humanos o puede
ser otro departamento el departamento de
compras el de ventas el de producción el
de finanzas aquel que tenga una
necesidad y solamente desde allí se vea
el problema o se busca una solución
mientras tanto acá participan todos los
niveles de la organización
muy bien hasta aquí este tema de la
gestión del talento humano espero que te
haya quedado claro todo lo que hemos
explicado en esta ocasión lo que es la
gestión lo que son los recursos
diferentes tipos de recursos lo que es
la gestión del talento humano y la
gestión de recursos nos vemos en una
próxima ocasión muchas gracias
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