💾 Así se Hizo Rico Bill Gates con su Empresa Microsoft | Caso Microsoft
Summary
TLDRMicrosoft, fundada en 1975 por Bill Gates y Paul Allen, ha sido una de las empresas más influyentes en la tecnología, con éxitos como Windows. A pesar de fracasos como el Zune y Windows Phone, su enfoque en el software horizontal y adaptabilidad le permitieron crecer. En el 2000, con la llegada de la era digital y el fracaso de Windows Phone, Microsoft adaptó su modelo de negocio, ofreciendo Windows 10 de forma gratuita y enfocándose en servicios B2B, como Office y Azure. Su capacidad de aprender de los errores y experimentar con nuevas tecnologías, como la compra de GitHub, demuestra su compromiso con la innovación y crecimiento continuo.
Takeaways
- 😀 Microsoft ha sido una de las compañías más influyentes en la vida moderna, con tecnología que ha ayudado a aumentar la productividad durante décadas.
- 🏆 A pesar de sus éxitos, Microsoft también ha experimentado fracasos significativos a lo largo de su historia.
- 💡 La clave del éxito de Microsoft ha sido su enfoque en el software, permitiéndole adaptarse a múltiples sistemas y no limitarse a una sola plataforma.
- 💻 La rivalidad histórica entre Microsoft y Apple ha sido fundamental en la evolución del mercado de la tecnología, con enfoques opuestos en la integración del hardware y software.
- 🎮 El lanzamiento de la consola Xbox fue un intento arriesgado de Microsoft de entrar en el mercado de los videojuegos, que resultó en un éxito moderado.
- 📱 La Tablet PC de Microsoft fue un fracaso debido a una mala ejecución, software poco intuitivo y una tecnología que no estaba lista para el mercado.
- 📱 La entrada tardía de Microsoft en el mercado de los smartphones, con Windows Phone, fue una de sus grandes decepciones, afectada por una estrategia de negocios obsoleta y la falta de apoyo de desarrolladores.
- 💼 El cambio en la dirección de Microsoft con Satya Nadella trajo consigo una transformación en el modelo de negocio, pasando a ofrecer Windows de forma gratuita y enfocada en servicios empresariales (B2B).
- 🌐 La adquisición de GitHub por parte de Microsoft refleja una estrategia de futuro enfocada en la colaboración y el código abierto, a pesar de las preocupaciones sobre la integración con la cultura de Microsoft.
- 📈 La capacidad de Microsoft para aprender de sus errores y adaptarse a los cambios del mercado ha sido crucial para su supervivencia y crecimiento a lo largo del tiempo.
Q & A
¿Cuál fue el enfoque de Microsoft en el mercado de software durante sus inicios?
-Microsoft tomó un enfoque horizontal, creando software compatible con cualquier hardware, lo que le permitió a Windows convertirse en uno de los sistemas operativos más utilizados de su época.
¿Cómo se relaciona la historia de Microsoft con la de Apple?
-La historia de Microsoft ha estado ligada a la de Apple durante mucho tiempo, con dos corrientes enfrentadas en el sector de los ordenadores: el enfoque vertical e integrado de Apple y el enfoque horizontal de Microsoft.
¿Qué fueron los beneficios de Microsoft de las licencias de sus sistemas operativos?
-Microsoft obtuvo beneficios de las licencias de sus sistemas operativos y de las actualizaciones durante dos décadas, lo que le permitió crecer de forma imparable.
¿Cuál fue el resultado de la estrategia de Microsoft de lanzar la consola Xbox?
-Aunque la Xbox no superó a la PlayStation 2, trajo beneficios a la empresa y su siguiente versión fue un gran éxito.
¿Por qué fracasaron las tablet PCs de Microsoft?
-Las tablet PCs de Microsoft fracasaron debido a una mala ejecución, con problemas como el software que no se complementaba bien con los modelos de dispositivos, una falta de aplicaciones y la intención de reemplazar a los ordenadores de sobremesa.
¿Cómo afectó el lanzamiento del iPhone a los esfuerzos de Microsoft en el mercado de los móviles?
-El iPhone de Apple revolucionó el mundo de la telefonía y dejó con poco margen a Windows Phones en el mercado, lo que llevó a Microsoft a tener problemas para atraer a desarrolladores y a usuarios.
¿Qué cambio drástico realizó Satya Nadella al llegar como director ejecutivo de Microsoft?
-Satya Nadella cambió el modelo de negocio de Microsoft, haciendo que Windows Phone tuviera su sistema operativo completamente gratuito y ofreciendo actualizaciones gratuitas a Windows 10.
¿Cómo ha cambiado Microsoft su enfoque hacia los negocios B2B?
-Microsoft ha enfocado más en los negocios B2B, vendiendo servicios a otras empresas y ofreciendo un paquete Office como herramienta indispensable, además de tener un gran éxito con su tecnología en la nube Azure.
¿Qué estrategias ha utilizado Microsoft para mejorar la educación a través de la tecnología?
-Microsoft ha utilizado estrategias como incorporar el videojuego Minecraft en las aulas y la adquisición de GitHub, una plataforma de código abierto y colaboración entre desarrolladores.
¿Cuáles son las tres lecciones principales que se pueden aprender del caso de Microsoft?
-Las tres lecciones principales son: definir la competencia y enfocarse en ello, el poder de los experimentos para crecer y adaptarse a los cambios de la industria, y la capacidad de adaptación para cambiar el modelo de negocio cuando sea necesario.
Outlines
💡 Fundación y crecimiento de Microsoft
Microsoft fue fundada en 1975 por Bill Gates y Paul Allen, iniciando con la venta de software a otras compañías. Su crecimiento fue gradual hasta que lanzaron su sistema operativo Windows, que se convirtió en una de las principales fuentes de su éxito. La estrategia de Microsoft para crear software compatible con múltiples hardwares les dio una ventaja competitiva, aunque también les causó problemas de seguridad y compatibilidad. A lo largo de su historia, Microsoft ha tenido éxitos y fracasos, y su relación con Apple ha sido una constante en el sector de la tecnología.
🎮 Diversificación y fracasos en la industria de la tecnología
A comienzos del siglo XXI, Microsoft intentó diversificar su negocio más allá de los ordenadores personales, lanzando la consola Xbox, que, aunque no superó a PlayStation 2, sí fue un éxito moderado. Sin embargo, su entrada en el mercado de las tablets con Tablet PC no tuvo el mismo éxito, debido a problemas de diseño, falta de aplicaciones y una mala estrategia de mercado. Además, la aparición del iPhone de Apple marcó el inicio de un cambio en el mercado de dispositivos móviles, dejando a Microsoft rezagada en la competencia con sus Windows Phones.
🔄 Adaptación y transformación de Microsoft
A pesar de los desafíos y fracasos, Microsoft ha demostrado una capacidad de aprendizaje y adaptación. En 2012, lanzaron la línea de productos Surface y comenzaron a fabricar su propio hardware, reduciendo la dependencia de terceros. En 2014, Satya Nadella como nuevo CEO llevó a cabo cambios drásticos, convirtiendo Windows en gratuito y enfocándose en servicios en la nube y en la generación de ingresos a través de modelos de negocio como freemium. Microsoft también ha invertido en la adquisición de empresas y en la innovación, buscando expandir su impacto en la educación y en la colaboración entre desarrolladores con la compra de GitHub.
🚀 Lecciones aprendidas y futuro de Microsoft
El caso de Microsoft enseña varias lecciones clave: la importancia de definir la competencia y enfocarse en lo que se hace mejor, el poder de los experimentos para superar el estancamiento y el valor de la adaptación al éxito de los nuevos modelos de negocio. A pesar de los fracasos, Microsoft continúa creciendo y innovando, buscando mejorar el mundo a través de la tecnología. La narrativa finaliza con una reflexión sobre las lecciones aprendidas y el futuro prometedor de la empresa.
Mindmap
Keywords
💡Microsoft
💡Software
💡Hardware
💡Windows
💡Xbox
💡Tablet PC
💡Zune
💡Windows Phone
💡Surface
💡Satya Nadella
Highlights
Microsoft es una empresa presente en nuestra vida con tecnología que ha ayudado a aumentar la productividad.
Microsoft fue fundada en 1975 por Bill Gates y Paul Allen, vendiendo software a otras compañías.
La creación del sistema operativo Windows fue un hito en el crecimiento de Microsoft.
La rivalidad histórica entre Microsoft y Apple refleja dos enfoques opuestos en la industria de la computación.
El enfoque horizontal de Microsoft permitió a Windows convertirse en un sistema operativo líder.
Microsoft enfrentó desafíos con la compatibilidad de su software en múltiples dispositivos.
A lo largo de dos décadas, Microsoft creció exponencialmente gracias a las licencias de sus sistemas operativos.
El regreso de Steve Jobs a Apple y el lanzamiento del iMac marcaron un cambio en la competencia del mercado.
Microsoft lanzó la consola Xbox en 2001, un intento de competir en el mercado de videojuegos.
La Tablet PC de Microsoft, lanzada en 2001, no logró el éxito esperado y falló en el mercado.
Microsoft experimentó con el reproductor de música Zune, que resultó en otro fracaso para la empresa.
La estrategia de Microsoft con Windows Phone no logró competir contra iOS y Android en el mercado móvil.
Microsoft cambió su modelo de negocio en 2012, lanzando su propia línea de hardware con Surface.
Satya Nadella, como nuevo CEO en 2014, implementó cambios drásticos en la estrategia de Microsoft.
Microsoft comenzó a ofrecer Windows 10 de forma gratuita para atraer más usuarios y desarrolladores.
La empresa se enfocó en servicios B2B, con Office y Azure teniendo un gran éxito en el mercado empresarial.
Microsoft adquirió GitHub en 2018, una plataforma de código abierto y colaboración para desarrolladores.
La innovación y la capacidad de aprendizaje de Microsoft han sido claves en su éxito a largo plazo.
Las lecciones de Microsoft incluyen definir la competencia, el poder de los experimentos y la adaptabilidad del negocio.
Transcripts
hay empresas muy presentes en nuestra
vida y sin duda microsoft es una de
ellas su tecnología lleva décadas
ayudándonos a ser mucho más productivo y
sus éxitos le han hecho mundialmente
conocida sin embargo microsoft también
ha tenido grandes fracasos y muchos
intentos fallidos a lo largo de su
historia cuáles han sido las claves de
su éxito y cuáles las causas de sus
fracasos
microsoft fue fundada en 1975 por bill
gates y paul allen vendiendo programas
de software a otras compañías
poco a poco crecerían hasta crear su
famoso sistema operativo windows y
muchos otros productos que utilizamos
hoy en día la historia microsoft ha
estado ligada a la de apple durante
muchísimo tiempo durante sus inicios
había dos grandes corrientes enfrentadas
en el sector de los ordenadores por un
lado se encontraban los defensores de un
enfoque vertical e integrado cuyo máximo
exponente sería apple la filosofía de
esta empresa era crear ordenadores cuyo
hardware
y fueran unidos exprimiendo toda su
funcionalidad este enfoque permitía un
mayor control y coherencia de los
programas pero su software era
incompatible con otros ordenadores en el
otro lado se situaban los defensores de
un enfoque horizontal entre los que se
encontraban microsoft la compañía no
crearía software para un solo tipo de
ordenadores sino que trataría de hacerla
compatible con cualquier hardware este
enfoque permitió windows convertirse en
uno de los sistemas operativos más
utilizados de su época dando microsoft
una gran ventaja competitiva sin embargo
crear un software adaptado a tantos
ordenadores implicaba sacrificar ciertas
funcionalidades y problemas de seguridad
dificultades con las que la empresa
tendría que lidiar en el futuro
microsoft obtendría beneficios de las
licencias de sus sistemas operativos y
de las actualizaciones que
posteriormente haría durante dos décadas
creció de forma imparable pero con el
inicio del milenio las cosas empezarían
a torcerse steve jobs había vuelto a
apple
de los 90 y había revivido su compañía
con el lanzamiento del imac su nueva
línea de ordenadores personales apple
estaba consiguiendo una fuerte presencia
en el mercado
además faltaría poco para que la burbuja
de las puntocom estallara llegando una
época de depresión para las compañías
tecnológicas microsoft no podía seguir
dependiendo únicamente de los
ordenadores personales para vender
windows y en 2001 hizo dos jugadas
arriesgadas
una de ellas resultando en un moderado
éxito y la otra en un estrepitoso
fracaso en ese año microsoft lanzó su
consola xbox en un intento de competir
con las consolas de sony y nintendo los
directivos de microsoft eran reacios en
un principio a expandirse al sector de
los videojuegos pero al final
presentaron su consola en la convención
del e3 de ese año aunque el xbox no
superó a la play station2 sí que trajo
beneficios a la empresa además era una
época en la que realmente lo necesitaban
no solamente eso sino que la siguiente
versión de la consola
sí que fue un gran éxito pero si la xbox
resultó en un acierto no se puede decir
lo mismo de las tablets de microsoft un
frustrado intento de escapar de los
ordenadores personales aunque el boom de
las tablets empezó en 2010 con el
lanzamiento del ipad la idea de este
dispositivo venía de muchísimo antes de
hecho en 2001 microsoft lanzaría su
propia tablet pc estos dispositivos no
eran fabricados por microsoft
directamente sino que cada fabricante de
hardware desarrollaría su versión y a
pesar de los diferentes modelos también
tendrían prestaciones muy similares a
las del windows xp de su momento la
tablet pc acabaría fallando por una mala
ejecución de microsoft con varias
posibles causas de su fracaso en primer
lugar el software no se complementaba
bien con tantos modelos de dispositivos
resultando en un diseño poco intuitivo e
incómodo la mayoría de programas eran
los disponibles en su versión de
ordenador y aún no existía el concepto
de app como lo conocemos hoy en día otra
posible causa de su fracaso
fue intentar que la tablet pc
sustituyera a los ordenadores de
sobremesa aunque estos dispositivos
ofrecían más comodidad para ciertas
tareas la gente quería seguir utilizando
sus ordenadores en su día a día y por
último microsoft quizás se adelantó
demasiado al lanzar la tablet pc con una
tecnología aún no preparada para su
época y resultando en dispositivos
pesados y costosos los intentos de
microsoft por expandirse más allá de los
ordenadores personales no acabarían ahí
viendo el éxito que apple había tenido
con el ipod microsoft trataría de crear
su propio producto de música zune
llegaría en un momento en el que la ipod
tenía una base sólida de mercado y justo
un año antes de que apple lanzará su
iphone destruyendo a los reproductores
poco tiempo después el proyecto se
abandonaría suponiendo un nuevo fracaso
para la empresa y no solamente eso sino
que el iphone había creado un movimiento
que seguiría afectando a microsoft mucho
tiempo después el nuevo producto de
apple supuso una revolución en el mundo
de la telefonía habría empresas como
black
o microsoft que seguirían confiando en
los móviles con teclado bastante
populares en el sector empresarial pero
habría otras marcas que rápidamente
tratarían de imitar a apple sacando sus
propios smartphones y dejando atrás los
teléfonos con teclado además google no
tardaría en lanzar su sistema operativo
android dejando con poco margen a
windows phones en el mundo de los
móviles para llegar a más gente del
sector microsoft compró la división de
móviles de nokia por 7.2 mil millones de
dólares tras varios años intentando
incluir windows phone en sus teléfonos
microsoft se desharía de la compañía
vendiendo la de nuevo las causas del
fracaso de windows phone son varias no
solamente que llegasen tarde al mercado
la principal era debido al modelo de
negocio microsoft aún muy dependiente de
las licencias de su sistema operativo
tanto los usuarios de ios como android
recibían de forma gratuita sus sistemas
operativos y sus posteriores
actualizaciones apple lo hacía
incluyendo el precio de sus sistemas en
el producto de forma que a ojos del
cliente
gratuito y google lo haría ofreciendo un
software básico a los fabricantes los
cuales desarrollarían la versión de
android para sus teléfonos móviles como
podéis ver los usuarios estaban
acostumbrados a recibir un sistema
operativo gratuito pero microsoft seguía
tratando de cobrar por el suyo los
fabricantes de móviles no querían
incluir a windows phone en sus teléfonos
ya que tenían que pagar a microsoft por
sus derechos esto hacía que debían
encarecer sus productos resultando menos
competitivos en el mercado además
microsoft tenía problemas para atraer a
desarrolladores de aplicaciones ya que
su plataforma contaba con muchos menos
usuarios google también denegarían sus
servicios como youtube o gmail a
teléfonos con windows phones
esta estrategia para controlar a su
competencia supondría otro golpe duro
para el sistema operativo de microsoft
pero como es posible que después de
tantos fracasos microsoft siga siendo un
gigante el éxito de windows en los
ordenadores seguía trayendo beneficios
pero la verdadera clave del éxito de
microsoft está en su capacidad de
aprendizaje hasta 2012 microsoft había
sido una compañía central
el software la xbox la había fabricado
en colaboración con intel su reproductor
zoom con toshiba y la tablet pc con
varios fabricantes había llegado el
momento de fabricar su propio hardware y
dejar de depender de otras empresas ese
año la empresa lanzaría a su gama de
productos surface que sigue creciendo a
día de hoy tanto con tablets portátiles
e incluso grandes máquinas para
diseñadores microsoft está cambiando su
modelo de negocio este cambio no sería
completamente positivo ya que de alguna
forma la empresa estaba traicionando a
sus aliados fabricantes de hardware como
dell hp o toshiba no verían con buenos
ojos la nueva estrategia de microsoft
creando en el futuro posibles
enemistades si la empresa seguía
dependiendo de windows como principal
fuente de ingresos las enemistades con
estos fabricantes serían un problema
pero microsoft ya estaba preparado para
ello en 2014 satya nadella llegaría como
nuevo director ejecutivo para la empresa
dando un giro aún más drástico al modelo
de negocio de microsoft
la principal causa el fracaso de windows
phones había sido su coste económico
algo que nadie ya estaba
de terminar ahora los teléfonos con
windows tendrían su sistema
completamente gratuito algo que
microsoft iría trasladando poco a poco a
sus versiones de pc eclipsados por el
modelo de negocio de android microsoft
empezaría a ofrecer actualizaciones
gratuitas a windows 10 e incluso
licencias de su sistema operativo a
nuevos usuarios que no tendrían que
pagar que windows empezará a ser
gratuito tenía una gran ventaja al
atraer a un mayor número de usuarios más
desarrolladores estarían interesados en
crear aplicaciones que a su vez atraería
a más personas la windows store por fin
estaba empezando a crecer este gran
cambio en la estrategia microsoft
plantea una pregunta ahora que la
empresa estaba regalando las licencias
de su sistema operativo como obtenía
beneficios al igual que los servicios
freemium microsoft incluía productos de
pago dentro de su sistema operativo una
vez los usuarios estaban dentro podían
comprar programas y aplicaciones que
mejoras en su experiencia además
microsoft obtendría beneficios de la
publicidad de su buscador bing de la
windows store
y la venta de hardware pero el verdadero
foco de microsoft ahora estaba en las
empresas en la venta b2b más de la mitad
de sus ingresos venían por servicios a
otras empresas su paquete office sería
una herramienta indispensable para
muchísimas de ellas que ahora tendrían
un servicio de suscripción además su
tecnología en la nube asur estaba
teniendo un gran éxito sin lugar a dudas
microsoft es una empresa que no ha
dejado de innovar y experimentar ya no
sólo con sus productos sino a través de
la adquisición de empresas tan conocidas
como skype o linkedin recientemente
microsoft ha iniciado un proyecto que
pretende mejorar la educación a través
de la tecnología para ello ha usado
estrategias cómo utilizar el famoso
videojuego minecraft en las aulas el
cual compró hace ya unos años amo xiang
pero más interesante es su compra de git
hub una plataforma de código abierto y
de colaboración entre desarrolladores
que microsoft adquirió en 2018
durante mucho tiempo microsoft ha estado
alejada de este tipo de iniciativas pero
parece que la empresa está cambiando su
cultura no sólo eso
compra digite hub por 7.5 mil millones
de dólares no está justificada por su
potencial económico pero sí por su
potencial estratégico aunque pueden ser
varias las razones microsoft ha podido
comprar git hub para aprovechar la gran
comunidad de desarrolladores que hay
allí dentro guiándolos hacia su propio
entorno microsoft puede seguir innovando
y generar grandes beneficios a largo
plazo existe el temor de que la empresa
quiere utilizar git hub para hacer
frente a su competencia ignorando los
valores de la plataforma aún es pronto
para saber qué sucederá con ella pero
microsoft quiere hacer la parte de su
estrategia de futuro ya sean la
productividad empresarial los
smartphones o los videojuegos microsoft
pretende ayudar al mundo a través de la
tecnología sus fracasos no han impedido
que siga creciendo y parece que seguirá
innovando durante muchísimo más tiempo
el caso de microsoft ha sido realmente
apasionante y antes de que te vayas
rápidamente repasemos las tres lecciones
principales la número uno es que al
principio tienes que definir cuál es tu
competencia qué es lo que te hace
distinto al resto y enfocarte en ello
fíjate que al principio microsoft se ha
dado cuenta que lo potente era empezar
con el software y no ha decidido hacer
nada más que eso por eso triunfó de una
manera espectacular porque dijeron oye
en vez de hacerlo transversal como era
por ejemplo apple vamos a hacer lo que
simplemente nos centremos en el software
y distribuirlo al máximo de ordenadores
define tu competencia y no te muevas de
ahí la lección número 2 es el poder de
los experimentos
justamente hablaba de esto en mi instala
mayer con mis seguidores y decíamos que
la única forma de crecer cuando estás
estancado es a base de experimentar
nuevas cosas si haces lo mismo vas a
tener los mismos resultados quizás sí
que microsoft centrándose en el software
y eso es lo que hemos hecho la lección
número 1 te hace llegar hasta ciertos
sitios pero en el momento en el que la
industria cambia el competidor se vuelve
mucho más agresivo en este caso a apple
la única forma de salir de ahí es con
experimentos hemos visto con microsoft
ha lanzado la xbox y la tablet no todos
los experimentos tienen que salir bien
pero sí que van a ser lo que van a hacer
que rompas la barrera de donde estás
ahora y la lección número 3 es el poder
de la adaptación y es que vemos que
cuando haces un experimento si uno sale
bien es interesante que te adaptes tu
negocio principal hacia donde más te
haga crecer
hemos visto con microsoft si os fijáis
ha cambiado tanto el modelo de negocio
de b2c quiere decir que vas a vender al
consumidor final a un negocio más
parecido a un b2b con todos sus
servicios en la nube todo lo que son sus
servicios de word etcétera servicios que
da a empresas no solamente es suficiente
con los experimentos sino que cuando
veas que alguno funciona pones más
recursos ahí y si te ha gustado este
caso hace poco la semana pasada hicimos
uno de beats by dread porque apple
compró una marca de auriculares
realmente es un caso fascinante porque
se vendió por 3 mil millones de dólares
así que si te interesa ese caso te lo
dejaré en las tarjetas y también al
acabar el vídeo recuerda que si quieres
ver casos cada domingo y un montón de
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