¿Qué es la Gestión de Riesgos? | Concepto, Beneficios, Etapas

Conduce Tu Empresa
1 Jul 202105:22

Summary

TLDREste vídeo educativo explica la gestión de riesgos, un proceso esencial para la toma de decisiones en un entorno de incertidumbre. Se destacan los beneficios como la mejora en la toma de decisiones, la visión integrada del negocio, una mejor asignación de recursos y la reducción de sorpresas y pérdidas. Se describen las cuatro etapas clave: identificación y clasificación de riesgos, análisis y cuantificación, tratamiento de riesgos con estrategias de evitación y minimización, y finalmente, el control y monitorización para mantener los riesgos dentro de los límites aceptables para la organización.

Takeaways

  • 🚀 La gestión de riesgos es un proceso esencial para identificar, analizar y responder a los factores de riesgo en un proyecto o negocio.
  • 🧠 La gestión de riesgos implica tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre, lo que es crucial para el éxito de las organizaciones.
  • 🔍 La identificación y clasificación de riesgos es la primera etapa, donde se determinan las exposiciones más importantes a riesgo en una unidad de análisis.
  • 📊 El análisis y cuantificación del riesgo se enfoca en la estimación de los costos asociados a los riesgos identificados.
  • ✅ El tratamiento de riesgos puede incluir estrategias de evitación, como transferencia, reducción, ilusión y diversificación del riesgo.
  • 🛡 Las estrategias de minimización se aplican cuando las estrategias de evitación fallan, y se centran en reducir el impacto del riesgo en el producto o proyecto.
  • 🔄 La control y monitorización del riesgo es la etapa final, donde se evalúan y revisan periódicamente las decisiones para mantener los valores de riesgo dentro de los límites aceptables.
  • 💡 La gestión de riesgos mejora el proceso de toma de decisiones, al proporcionar información sobre los riesgos y permitir tomar decisiones más acertadas.
  • 🌐 Esta gestión ofrece una visión integrada del negocio, mostrando oportunidades y amenazas para que la organización pueda aprovecharlas y mitigarlas.
  • 💼 La asignación de recursos se ve mejorada gracias a la gestión de riesgos, permitiendo una asignación eficiente de recursos financieros y operativos.

Q & A

  • ¿Qué es la gestión de riesgos según el vídeo?

    -La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto. Se trata de tomar decisiones en un ambiente de incertidumbre.

  • ¿Cuál es la importancia de la gestión de riesgos en las organizaciones?

    -El éxito de las organizaciones exige ser excelentes en la gestión de riesgos, ya que permite mejorar el proceso de toma de decisiones, ofrecer una visión integrada del negocio, mejorar la asignación de recursos y reducir sorpresas y pérdidas de operación.

  • ¿Cuáles son los beneficios de la gestión de riesgos mencionados en el vídeo?

    -Los beneficios incluyen mejorar el proceso de toma de decisiones, ofrecer una visión integrada del negocio, mejorar la asignación de recursos, reducir sorpresas y pérdidas de operación y desarrollar un sistema de control.

  • ¿Cuál es la primera etapa en el proceso de gestión de riesgos?

    -La primera etapa es la identificación y clasificación de riesgo, donde se determinan las exposiciones más importantes a riesgo en la unidad de análisis.

  • ¿Qué se hace durante el análisis y cuantificación del riesgo?

    -Durante este paso se cuantifican los costos asociados a los riesgos que ya han sido identificados.

  • ¿Cuáles son las dos estrategias principales para tratar los riesgos?

    -Las dos estrategias principales son la estrategia de evitación y la estrategia de minimización.

  • ¿Qué opciones se pueden aplicar en la estrategia de evitación de riesgos?

    -En la estrategia de evitación se pueden aplicar la transferencia de riesgo, reducción del riesgo, ilusión del riesgo y diversificación del riesgo.

  • ¿Qué se hace en la estrategia de minimización de riesgos?

    -La estrategia de minimización busca reducir el impacto del riesgo en el producto o proyecto, y se plantea cuando han fallado las estrategias de evitación.

  • ¿Qué es el tratamiento de riesgos y cómo se relaciona con las estrategias de evitación y minimización?

    -El tratamiento de riesgos depende de la postura que se quiera tomar y se relaciona con las estrategias de evitación y minimización, ya que estas definen cómo se abordará el riesgo en función de su probabilidad y impacto.

  • ¿Cuál es el objetivo de la control y monitorización del riesgo?

    -El objetivo es evaluar y revisar periódicamente las decisiones para asegurarse de que los valores de riesgo sean aceptables para la organización.

Outlines

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Mindmap

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Keywords

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Highlights

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Transcripts

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
gestión de riesgosbeneficiosetapasdecisiones informadasempresasrecursoscontrol de riesgosproceso empresarialminimización de riesgosoportunidades
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?