📱 ¿Qué Pasó Con Nokia? ¿Todavia EXISTE? | Caso Nokia
Summary
TLDREl caso de Nokia es un ejemplo de cómo un líder de la industria móvil cayó por falta de innovación. Nokia, fundada en 1865, dominó el mercado con móviles resistentes, pero su confianza en su éxito pasado y falta de adaptación a la creciente demanda de tecnologías como juegos y internet móvil, junto con la aparición del iPhone y Android, llevaron a su declive. A pesar de intentos fallidos de reingresar al mercado con alianzas y cambios de estrategia, Nokia ha encontrado una nueva dirección con teléfonos prácticos y la revivificación de modelos antiguos, buscando nichos de mercado no tradicionales y aprovechando la nostalgia y la simplicidad en un mundo de smartphones complejos.
Takeaways
- 📱 Nokia fue una vez líder en el mercado de móviles, pero su falta de innovación y confianza en su éxito pasado llevaron a su declive.
- ⏳ La empresa cometió el error de no adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado, como la creciente demanda de juegos móviles y la aparición de internet.
- 🌐 El lanzamiento del iPhone por Apple en 2007 marcó el inicio del fin para la dominación de Nokia, al introducir una interfaz intuitiva y una experiencia de usuario revolucionaria.
- 📉 Nokia perdió rápidamente su cuota de mercado, cayendo de más del 50% en 2007 a solo un 3% en 2012, debido a la competencia de dispositivos con sistemas operativos más modernos.
- 🤝 La alianza con Microsoft y la adopción de Windows Phone no resultaron ser la solución para Nokia, ya que no se alineaban con las tendencias del mercado y los usuarios no estaban interesados.
- 🔄 Nokia aprendió de sus errores y cambió su enfoque hacia la creación de dispositivos más resistentes y prácticos, en lugar de simplemente seguir la moda de diseños premium.
- 📱 La estrategia de Nokia de revivir sus modelos antiguos y adaptarlos con tecnología moderna, como sistemas operativos actualizados y conectividad 4G, ha generado interés en el mercado.
- 👵👶 Estos teléfonos resistentes y sencillos podrían ser una buena opción para segmentos de mercado no tradicionales, como los niños pequeños y las personas mayores que no están familiarizadas con tecnologías avanzadas.
- 🌐 Nokia ha identificado un nicho de mercado con el potencial de crecimiento, al ofrecer dispositivos que satisfacen necesidades específicas y aprovechan la nostalgia de los usuarios.
- 🔄 La historia de Nokia enseña la importancia de la innovación continua, la selección cuidadosa de aliados y la creación de nuevos mercados para mantener la relevancia y el éxito a largo plazo.
Q & A
¿En qué año fue fundada Nokia y por quién?
-Nokia fue fundada en 1865 por Freddi Aid.
¿En qué industrias se involucró Nokia antes de entrar en telecomunicaciones?
-Nokia comenzó como una fábrica de celulosa y luego se involucró en la fabricación de cables.
¿Cuál fue el error crítico que Nokia cometió que llevó a su declive?
-Nokia cometió el error de dejar de innovar y confiar en su éxito pasado, realizando solo pequeños cambios en la apariencia de sus teléfonos.
¿Cómo impactó el lanzamiento del iPhone en 2007 a Nokia?
-El iPhone fue el primer gran golpe para Nokia, ya que ofrecía una experiencia de usuario intuitiva y sin teclado, adecuada para consumir contenido atractivo.
¿Qué sucedió con la cuota de mercado de Nokia entre 2007 y 2012?
-La cuota de mercado de Nokia descendió desde más de un 50% en 2007 a tan sólo un 3% en 2012.
¿Qué estrategia llevó a Nokia a aliarse con Microsoft?
-Nokia y Microsoft buscaron competir con los líderes del mercado de smartphones apoyándose mutuamente, con Nokia adoptando Windows Phone para diferenciarse de la competencia.
¿Por qué Microsoft decidió comprar Nokia en 2013?
-Microsoft se vio obligada a comprar Nokia para no permitir que su única oportunidad de impulsar su Windows Phone muriese y necesitaban control directo.
¿Cómo cambió la estrategia de Nokia después de ser comprada por HMD Global en 2016?
-Nokia se alió con Google, incorporando el sistema Android a sus teléfonos, y se centró en crear dispositivos prácticos y resistentes, en lugar de enfocarse únicamente en diseño y apariencia premium.
¿Qué estrategia ha implementado Nokia desde 2017 para revivir sus viejos modelos de teléfonos?
-Nokia ha comenzado a revivir sus viejos modelos de teléfonos, incorporándoles tecnología moderna como 4G, Wi-Fi, GPS y una app store, a través del sistema operativo iOS.
¿Cuál es el objetivo de Nokia al revivir sus teléfonos antiguos con tecnología moderna?
-El objetivo de Nokia es abrir nuevos nichos de mercado, atraer a usuarios que no se sienten identificados con smartphones modernos o buscan dispositivos más resistentes y simples para niños o personas en países en vías de desarrollo.
Outlines
📱 El declive de Nokia y su resurgimiento
Este párrafo narra la historia de Nokia, una compañía fundada en 1865 que dominó el mercado de la comunicación móvil con sus resistentes móviles. Sin embargo, su éxito fue efímero debido a su falta de innovación, confiando en sus productos antiguos en lugar de adaptarse a las nuevas tendencias tecnológicas. La aparición de iPhone en 2007 y la competencia de Android dieron un duro golpe a Nokia, que perdió su liderazgo. A pesar de intentos fallidos de recuperar su posición con alianzas y cambios de estrategia, Nokia finalmente fue adquirida por Microsoft en 2013, que más tarde vendió su división de teléfonos a HMD Global en 2016. Nokia ha logrado sobrevivir reinventando su imagen y adoptando Android, mostrando que aún tiene potencial en el mercado móvil.
🔄 La nueva estrategia de Nokia: Innovación y nostalgia
Nokia ha adoptado una nueva estrategia para recuperar su presencia en el mercado de los smartphones. En lugar de intentar competir directamente con los diseños premium y dispositivos de alta gama, Nokia se ha enfocado en crear dispositivos prácticos y duraderos, con características como grandes pantallas táctiles, mayor resistencia y duración de la batería. Además, ha lanzado una iniciativa interesante de revivir sus modelos antiguos, equipándolos con tecnología moderna como 4G, Wi-Fi, GPS y una app store, lo que podría atraer a un nuevo mercado de usuarios que valoran la simplicidad y la nostalgia, así como ser una opción segura para los niños y personas mayores que no están familiarizadas con los smartphones modernos.
🌊 Creando un 'océano azul' en el mercado móvil
El último párrafo explora la estrategia de Nokia de crear un 'océano azul' en el mercado móvil, es decir, desarrollar un nicho de mercado que no está saturado por la competencia ('mar rojo'). Nokia ha optado por una innovación disruptiva, adaptando tecnologías modernas a sus antiguos modelos de teléfonos y ofreciendo una experiencia de usuario simple y práctica. Esto no solo puede atraer a un público que busca opciones más accesibles y familiares, sino que también puede expandir su alcance a mercados en desarrollo. La narrativa sugiere que, a pesar de los desafíos pasados, Nokia sigue siendo una fuerza en el sector móvil, adaptándose y reinventándose para sobrevivir y prosperar en un entorno altamente competitivo.
Mindmap
Keywords
💡Nokia
💡Innovación
💡Mercado
💡iPhone
💡Android
💡Windows Phone
💡Alianza
💡Océano azul
💡Estrategia
💡Nostalgia
Highlights
Nokia fue una vez líder en el mercado de la comunicación móvil con sus móviles resistentes.
Nokia cometió el error de dejar de innovar y confiar en su éxito pasado.
La falta de adaptación a la creciente demanda de contenido y la resistencia a innovar llevó a la caída de Nokia.
La aparición del iPhone de Apple en 2007 marcó el inicio del declive de Nokia.
La adquisición de Android por Google y el lanzamiento del primer teléfono HTC con Android en 2008 dieron a Nokia más problemas.
Nokia perdió gran parte de su cuota de mercado, pasando de más del 50% en 2007 a solo un 3% en 2012.
Nokia-Microsoft se aliaron, pero llegaron tarde a la revolución de los smartphones.
Nokia se libró de sus móviles con Windows Phone, pero fue demasiado pronto y sus clientes se sintieron abandonados.
Microsoft compró Nokia en 2013, pero los nuevos teléfonos con Windows Phone llegaron tarde y no fueron competitivos.
Nokia fue vendida a HMD Global en 2016, que tenía planes distintos de Microsoft.
Nokia se alió con Google y adoptó Android para volver al mercado con una nueva estrategia.
Nokia se centró en hacer teléfonos prácticos y resistentes en lugar de enfocarse en diseño premium.
Nokia ha iniciado una estrategia de revivir sus viejos modelos de teléfonos desde 2017.
La tecnología io s permite convertir viejos teléfonos en smartphones con características modernas.
Nokia podría abrir nuevos nichos de mercado con sus teléfonos antiguos adaptados para personas mayores y niños.
Nokia ha aprendido de sus errores y parece haber encontrado su camino nuevamente.
Las tres lecciones principales son: ser cuidadoso al ser líder, elegir bien a tus aliados, y buscar crear un océano azul en lugar de competir en el mar rojo.
Transcripts
quien no ha tenido un nokia en sus manos
esos móviles pequeños y resistentes que
podías dejar caer de un tercer piso y
seguían funcionando además en su época
dominaban todo el mercado de la
comunicación móvil pero si miramos a
nuestro alrededor casi nadie tiene ya
uno de esos antiguos móviles que le pasó
a este gigante de la telefonía para caer
de la cima y más interesante sigue vivo
a día de hoy
nokia fue creada en 1865 por freddy ayd
están empezando como una fábrica de
celulosa varias décadas después se
involucraría en la fabricación de cables
hasta introducirse de lleno en el sector
de las telecomunicaciones
la empresa tuvo unos años dorados en los
que lideró su industria vendiendo los
primeros móviles transportables pero la
seguridad de su éxito la acabaría
pasando factura
nokia cometió el error de dejar de
innovar y seguir confiando en lo que le
llevó a la cima durante años solo se
dedicó a hacer pequeños cambios en la
apariencia
desde los teléfonos mientras otros
competidores preparaban grandes
innovaciones muchas empresas estaban
desarrollando videojuegos para móviles
para los que los teléfonos de nokia no
estaban preparados el teclado numérico y
las pequeñas pantallas hacían difícil
interactuar con los juegos y los
usuarios se frustraban por ello además
el auge de internet estaba impulsando la
creación de contenido difícil de
consumir en los móviles nokia sus
competidores se estaban adaptando y
empezando a hacer pantallas más grandes
pero nokia parecía ignorarlos la
compañía seguía manteniendo su cuota de
mercado y estas señales no parecían lo
suficientemente amenazadoras al menos
hasta que una innovadora empresa
revolucionó de nuevo la industria en
2007 apple lanzaría al mercado su
teléfono iphone que supuso el primer
gran golpe para nokia un teléfono
intuitivo carente de teclado y apropiado
para consumir contenido mucho más
atractivo que los demás teléfonos
solamente eso sino que el segmento de
personas que no podían permitirse un
iphone también empezaba a ser cubierto
en 2005 google adquirió android y en
2008 htc lanza el primer teléfono móvil
con su software nokia tenía los días
contados
la cuota mercado de nokia descendió
desde más de un 50% en 2007 a tan sólo
un 3% en 2012 al haberse centrado tanto
en los dispositivos no disponía ni de
software ni de servicios propios que
pudieran cubrir sus pérdidas tras varios
intentos fallidos de recuperar lo que
había sido nokia-microsoft le ofrece una
alianza ambas compañías habían llegado
tarde a la nueva revolución de los
smartphones y creían que apoyándose
podrían competir con los líderes además
nokia pensaba que con windows phone
podría diferenciarse de la competencia
que usaba android para satisfacer las
demandas de microsoft nokia se libraría
de sus actuales móviles anunciando que
una nueva línea de dispositivos con
font llegaría el siguiente año por
desgracia nokia haría el anuncio
demasiado pronto y sus clientes
interpretarían que estaban siendo
abandonados el negocio que todavía
quedaba de sus actuales dispositivos con
la aps haría y nunca se volvió a
recuperar la situación en nokia estaba
siendo tan mala que en 2013 microsoft se
vio obligada a comprarla la empresa
creada por bill gates no quería permitir
que su única oportunidad de impulsar su
windows phone muriese y necesitaban
asumir control directo pero estos nuevos
teléfonos ya llegaban demasiado tarde y
los móviles con ios y android eran
opciones mucho más atractivas que el
windows phone no sólo eso las visiones
de nokia y microsoft también eran
diferentes el objetivo de nokia era
dirigirse a mercados en vías de
desarrollo
rebajando los precios aún a costa de
sacrificar la potencia del windows
phones en cambio microsoft pretendía
batir al iphone y los teléfonos android
para la empresa era impensable hacer
menos eficiente su sistema
tras escasos años tratando de entenderse
microsoft se desharía de nokia vendiendo
la de nuevo acabando también con el
windows phone
nokia sería comprado por hm de global en
2016 que tenía planes muy distintos de
los que microsoft pretendía los móviles
de nokia no estaban muertos tan sólo
necesitaban una buena ejecución para
volver al mercado para ello habría que
limpiar su imagen haciendo que la gente
olvidarse el pasado y su fracaso al
unirse con microsoft la empresa se alió
entonces con google incorporando el
sistema android a sus teléfonos la nueva
estrategia de nokia pretendía recuperar
aquello que hacía sus móviles tan
especiales adaptándolo a la nueva época
en la que se encontraban
nokia creó smartphones con grandes
pantallas táctiles pero con un enfoque
diferente al resto la mayoría de
fabricantes se centraban a hacer
dispositivos mejor diseñados más bonitos
y con apariencia premium a costa de su
usabilidad en cambio nokia haría lo
contrario
nuevos móviles se centraron en ser
prácticos y en sacar el máximo partido a
su utilidad la empresa fabricó
dispositivos con gran resistencia a
golpes aumentando la durabilidad de la
batería el número de puertos y su vida
útil todo ello junto a un buen soporte
de software y soporte al cliente había
aspectos como la cámara o el diseño en
los que no podía superar a sus actuales
rivales de teléfonos pero nokia ya
estaba encontrando su camino
recientemente la empresa ha iniciado
otra estrategia muy interesante desde
2017
nokia ha empezado a revivir sus viejos
modelos de teléfonos algo que no ha
pasado desapercibido en los medios de
comunicación este movimiento ha
coincidido con el auge del sistema
operativo
io s que está dando mucho de qué hablar
cayó ese es un sistema que convierte a
los viejos teléfonos en inteligentes
añadiéndoles 4g wifi capacidad de gps y
hasta una app store su tienda contiene
las aplicaciones más populares adapta
al hardware de estos dispositivos para
que funcionen correctamente además que
ios permite utilizar el asistente de
google para realizar búsquedas por voz
algo muy apropiado en estos teléfonos en
vez de escribir en el incómodo teclado
numérico sus usuarios pueden simplemente
hablar y obtener rápidamente lo que
buscan y podrías preguntarte quién
compraría estos pequeños teléfonos con
las mejores opciones que ya existen lo
cierto es que nokia puede estar abriendo
nuevos nichos de mercado en el mundo de
los smartphones aún es pronto para decir
si esta estrategia tendrá éxito o no
pero mucha gente podría estar interesada
en adquirir estos teléfonos pensemos en
la gran cantidad de personas de la
tercera edad que aún no tienen un
smartphone gente que no se siente
identificada con los aparatos tan
modernos que están surgiendo o
simplemente no entienden cómo
utilizarlos pero eso sí siguen
familiarizados con esos antiguos
teléfonos que usaban antaño nokia puede
llegar a este nuevo mercado despertando
sentimientos de nostalgia
introduciéndoles cómodamente
de los smartphones pero estos
dispositivos también pueden ser de gran
utilidad para los niños pequeños muchos
padres aún temen regalarle un móvil a
sus hijos por el temor de que lo rompan
o lo utilicen de manera indebida pero
estos teléfonos más resistentes y
sencillos podrían ser buenas opciones
con las que empezar
además si no que consigue rebajar aún
más el precio sus teléfonos podrían
llegar a países en vías de desarrollo
con escaso poder adquisitivo otro grupo
extenso de personas a las que introducir
los smartphones nokia fue un gigante que
llegó a la cima de su industria y se
hundió por falta de innovación la
empresa aprendió la lección y parece
haber encontrado de nuevo su camino sólo
el tiempo dirá si volverá a la cima pero
sin lugar a dudas
nokia sigue viva y dando guerra a día de
hoy ha sido muy interesante el caso de
nokia y ahora vamos a repasar las tres
lecciones principales lo número uno es
cuidado al ser el líder que habéis
fijado una vez adoptas la posición de
líder ya no tienes a nadie con quien
fijarte ya no tienes a nadie a quien
superar
pero sí que tienes mucha gente que está
fijándose en ti y como no puedes
competir contra el líder bajando los
precios o haciendo estrategias muy
convencionales lo que hacen empresas
para destronar a este líder es innovar
de una manera tan grande que acaban
cambiando la industria en sí no atacan
directamente a esta persona sino que
ofrecen algo tan novedoso que la
industria cambia por completo es lo que
pasa cuando apple lanza su iphone y hace
una disrupción tan grande en el mercado
que nokia baja de ahí entonces qué es lo
interesante que tú mismo si una vez
estás en la en el líder en la posición
de líder auto disrupt es el propio
mercado que no esperes a que nadie lo
haga sino que inviertas en y más de y
que sigas atento creando esas
innovaciones que cambien primero antes
que nadie el propio mercado aunque a
corto plazo vayas a ganar menos
beneficios la segunda lección tiene que
ver con la alianza de microsoft con
nokia escoge muy bien a tus aliados si
los objetivos no es son están definidos
por ambas partes si no están compartidos
siempre a largo plazo por mucho que
empieza la relación muy bien
van a haber discrepancias y vuestros
caminos va a saber cómo se van a separar
así que esto tiene que quedar muy claro
al principio al escoger tus aliados en
el mundo de los negocios y por último a
hablar del océano azul qué quiere decir
un océano azul cuando todo el mundo
compite en un mar rojo para ser se llama
así hay tantos competidores que acaba
viendo sangre desde una relación bélica
no ese océano azul porque hay tanta
gente compitiendo crear solo un océano
azul es cambiar radicalmente tu producto
tu propuesta valor para dejar de
competir con el resto en el océano rojo
es lo que vemos que está haciendo no que
ahora mismo está ofreciendo algo
totalmente distinto no se está metiendo
a competir con los smartphones sino que
ha dicho oye vamos a crear vamos como no
podemos competir directamente ni en
diseño ni en precio etcétera
o sea crean algo que realmente sea
distinto algo útil algo que sea
realmente potente vamos a hacer más uso
las baterías e incluso vemos que están
haciendo una estrategia interesante para
crear aún más chica de un océano azul es
re convirtiendo esos teléfonos antiguos
en smartphones con esta nueva tecnología
así que tres lecciones interesantes
ahora me gustaría que opinarse siguieras
la tuya
y por cierto hace poco hicimos el caso
crops adivinas porque han cerrado sus
fábricas
si quieres averiguar por qué lo han
hecho es una estrategia también muy
interesante te dejaré ese caso en las
tarjetas arriba y abajo en descripción y
nada espero que vaya genial suscríbete
al canal si quieres ver casos cada
domingo como este compártelo con tus
amigos emprendedores y empresarios y nos
vemos en el siguiente cabeza genial chao
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