7 Steps to Effective Decision Making | Process of Making Decisions

SNHU
2 Aug 201804:21

Summary

TLDREl proceso de toma de decisiones es crucial para el éxito en cualquier ámbito. SNHU presenta siete pasos clave para mejorar este proceso: identificar la decisión, recopilar información, identificar alternativas, ponderar la evidencia, elegir una alternativa, tomar acción y revisar los resultados. Cada paso es esencial para comprender completamente la situación, evaluar las opciones disponibles y llevar a cabo una decisión informada que resuelva el problema o aproveche la oportunidad presentada.

Takeaways

  • 🎯 Identificar la decisión: Es crucial clarificar el problema o oportunidad y la decisión que se necesita para alcanzar un objetivo.
  • 📚 Recolectar información: Aprender más sobre la decisión es esencial, incluyendo qué tipo de información se necesita y cómo obtenerla.
  • 🤔 Identificar alternativas: Brainstorming ayuda a explorar opciones y a visualizar patrones o oportunidades.
  • ⚖️ Ponderar la evidencia: Evaluar las opciones basándose en el impacto que cada alternativa puede tener en el resultado.
  • 🏁 Elegir una alternativa: Tomar una decisión basada en la investigación y la evaluación de las posibles consecuencias.
  • 💪 Tomar acción: Prender la decisión y aplicarla en la práctica, utilizando métricas para medir y monitorear el rendimiento.
  • 🔍 Revisar: Evaluar si la decisión tomada resolvió el problema o la oportunidad identificada, y aprender de los resultados.
  • 🔁 Repetir si es necesario: Si el resultado no es satisfactorio, es importante volver a analizar la información y explorar otras alternativas.
  • 📈 Medir el rendimiento: Utilizar métricas para evaluar si se han alcanzado los objetivos dentro del tiempo establecido.
  • 🧠 Reflexionar sobre el proceso: Analizar qué funcionó bien, los desafíos y las lecciones aprendidas para mejorar futuras decisiones.

Q & A

  • ¿Cuál es el primer paso en el proceso de toma de decisiones?

    -El primer paso es identificar la decisión. Es importante definir claramente el problema u oportunidad y determinar qué decisión se necesita tomar.

  • ¿Por qué es esencial identificar la decisión al principio?

    -Identificar la decisión es crucial porque establece la base para los siguientes pasos y ayuda a definir lo que se quiere lograr.

  • ¿Qué información se debe recopilar en el segundo paso?

    -Debes recopilar información relevante sobre la decisión. Esto incluye identificar qué tipo de información necesitas, cómo la obtendrás y cómo la usarás para tomar una decisión informada.

  • ¿Cómo se identifican las alternativas en el paso tres?

    -Las alternativas se identifican mediante la evaluación de la información recopilada y la identificación de patrones o posibles soluciones. La lluvia de ideas puede ser útil en este paso.

  • ¿Qué implica el paso de ponderar la evidencia?

    -Este paso implica analizar el impacto que cada alternativa puede tener, considerando factores como oportunidades, riesgos, personas involucradas y alineación de valores.

  • ¿Qué se debe hacer después de evaluar las alternativas?

    -Después de evaluar las alternativas, debes clasificar las opciones según su impacto y seleccionar la mejor alternativa, teniendo en cuenta tanto lo conocido como lo desconocido.

  • ¿Qué sucede en el paso de tomar una decisión?

    -En este paso, eliges una de las alternativas, basándote en la investigación y evaluación realizadas previamente, y decides el curso de acción que seguirás.

  • ¿Por qué es importante tomar acción después de elegir una alternativa?

    -Tomar acción es esencial porque elegir una alternativa sin implementarla detendría el proceso de toma de decisiones. Debes actuar y monitorear el rendimiento de las acciones mediante métricas definidas.

  • ¿Cuál es el objetivo del último paso de revisión?

    -El objetivo es evaluar si el resultado de la decisión resolvió el problema u oportunidad inicial. Se utilizan métricas para medir el éxito y, si es necesario, se ajusta el enfoque o se retoma el proceso desde una etapa anterior.

  • ¿Qué se debe hacer si la decisión no tiene un resultado favorable?

    -Si la decisión no tuvo un resultado favorable, es necesario revisar el proceso, recopilar más información, explorar otras alternativas y posiblemente repetir algunas etapas anteriores del proceso.

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