Scrum: How to do twice as much in half the time | Jeff Sutherland | TEDxAix

TEDx Talks
7 Jul 201415:50

Summary

TLDREl discurso explora el sueño americano de libertad, prosperidad y felicidad, enfrentando los desafíos para alcanzarlo. El orador comparte experiencias personales desde su formación en West Point hasta su carrera en la Fuerza Aérea, donde aprendió la importancia de la planificación y la adaptabilidad. Experimentos con equipos en la academia y el sector financiero le mostraron la efectividad de la auto-organización y la colaboración, lo que llevó a su involucramiento en el movimiento ágil. El discurso culmina con la aplicación del enfoque ágil en la educación, promoviendo un aprendizaje autodirigido y colaborativo, y anima a los oyentes a adoptar estos principios para mejorar la calidad de vida y el disfrute del trabajo.

Takeaways

  • 😀 La libertad y la búsqueda de la felicidad son un sueño americano que a menudo no se cumple, y a veces, los planes perfectos pueden salir mal.
  • 🎓 Durante su tiempo en West Point, el narrador enfrentó desafíos al liderar a la compañía L2, conocida por su rendimiento mediocre, y logró transformarla en la mejor compañía en solo tres meses.
  • 🔍 El narrador aprendió la importancia de la planificación y la flexibilidad a través de su experiencia como piloto de combate, lo que le enseñó a adaptarse rápidamente a situaciones cambiantes.
  • 🏥 En la Universidad de Colorado, el narrador se especializó en el desarrollo de modelos de computadoras de las células humanas y la investigación sobre el cáncer.
  • 🏦 Al unirse a un banco, el narrador observó que los proyectos grandes y complejos estaban gestionados de manera inadecuada, lo que le llevó a implementar un enfoque ágil para mejorar la eficiencia.
  • 🤖 Inspirado por la inteligencia distribuida de los robots, el narrador aplicó la idea de dar reglas simples a los equipos de desarrollo para que aprendieran y se autoorganizaran.
  • 📚 A través de su experiencia, el narrador desarrolló un enfoque ágil para la gestión de proyectos y la mejora continua, lo que llevó a la creación del Manifiesto Ágil en 2001.
  • 🌍 El enfoque ágil se ha extendido a múltiples industrias, incluyendo la construcción de vehículos, la agricultura, la fabricación de maquinaria y la exploración espacial.
  • 🏫 En la educación, el enfoque ágil ha demostrado ser efectivo para fomentar el aprendizaje autónomo y la colaboración entre estudiantes, mejorando los resultados y la motivación.
  • 💪 El narrador insta a la audiencia a dejar ir el miedo al cambio y a adoptar prácticas ágiles para mejorar la calidad de vida y el disfrute del trabajo.

Q & A

  • ¿Qué problema de desempeño enfrentó la compañía L2 en West Point?

    -La compañía L2 tenía un problema de desempeño en el campo de desfile, conocida por su tradición de mediocridad y rendimiento descuidado durante cien años.

  • ¿Cómo abordó el narrador el problema de la compañía L2?

    -El narrador decidió usar notas codificadas en colores en el tablero de anuncios para mostrar exactamente cómo era el rendimiento de la compañía y lo que necesitaban hacer para mejorar.

  • ¿Qué cambio significativo experimentó la compañía L2 después de las acciones del narrador?

    -La compañía L2 pasó de ser la peor a convertirse en la número uno en el cuerpo de cadetes en un período de tres meses.

  • ¿Qué lección aprendió el narrador de la vida de General Eisenhower?

    -El narrador aprendió de Eisenhower que los planes en sí no valen la pena, pero el proceso de planificación es fundamental.

  • ¿Cómo cambió la perspectiva del narrador sobre la planificación después de su experiencia como piloto de combate?

    -Después de que uno de sus compañeros fuera derribado, el narrador entendió que la planificación debía ser flexible y evasiva para sobrevivir, en lugar de seguir un plan fijo.

  • ¿Qué ofreció la compañía bancaria a cambio de la experiencia tecnológica del narrador?

    -La compañía bancaria ofreció unir su experiencia en tecnología con su capital para resolver problemas de gestión de proyectos.

  • ¿Cómo describió el narrador el problema con la gestión de proyectos en la banca?

    -El narrador comparó la gestión de proyectos basada en el uso de gráficos de Gantt con el castigo de esclavos romanos, donde los proyectos se retrasan y causan estrés.

  • ¿Qué estrategia implementó el narrador para mejorar la unidad bancaria?

    -El narrador implementó equipos pequeños con incentivos de equipo y espacios colaborativos, corriendo ciclos semanales y enseñando a los equipos a 'aterrizar' sus proyectos.

  • ¿Qué impacto tuvo la implementación de la estrategia del narrador en la unidad bancaria?

    -La unidad pasó de ser la peor y perdedora de dinero a convertirse en la más rentable de la banca en menos de seis meses.

  • ¿Qué es el 'Manifiesto Ágil' y cuándo fue escrito?

    -El 'Manifiesto Ágil' es un documento que define los principios de desarrollo ágil de software, escrito en 2001 por el narrador junto con su colega Ken Schwaber.

  • ¿Cómo se está aplicando la filosofía ágil más allá de la industria de software?

    -La filosofía ágil se está aplicando en la educación, donde los estudiantes se organizan en equipos auto-organizados y auto-motivados para aprender de manera más efectiva.

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