Sistema de Producción Toyota

Summary

El sistema de producción Toyota (TPS) es una filosofía y método de fabricación que se basa en cinco valores centrales: genchi genbutsu, kaizen, trabajo en equipo y respeto. Inspirado por las tiendas de autoservicio estadounidenses, TPS promueve la producción just-in-time y la calidad, minimizando el desperdicio y optimizando el tiempo y los recursos. Mediante la implementación de herramientas como las tarjetas kanban, la estandarización y el jidoka, Toyota logra una producción eficiente y de alta calidad, beneficiando a sus clientes, empleados y al medio ambiente.

Takeaways

• 🏭 El Sistema de Producción Toyota (TPS) es una filosofía que se basa en cinco valores centrales: genchi genbutsu (ir al origen), kaizen (mejora continua), teamwork y respeto.
• 🚗 TPS fue creado para beneficiar a los clientes, empleados y productos de Toyota, enfocándose en la calidad y la eficiencia.
• 🛒 El sistema se inspiró en las tiendas de autoservicio estadounidenses, donde el suministro se ajusta a la demanda de los clientes, evitando el desperdicio.
• 🔧 La producción solo se inicia después de que el cliente haya realizado un pedido, lo que se conoce como producción just-in-time (JIT).
• ⏱️ Se utilizan tarjetas kanban para reabastecer partes justo a tiempo cuando los inventarios se agotan, manteniendo un flujo eficiente de producción.
• 🔄 El término 'tact time' se refiere al tiempo que toma producir un componente o un vehículo, y se monitorea cuidadosamente para una programación eficiente.
• 🛠️ El concepto de 'muda' se refiere a los procesos y tiempos perdidos, y TPS busca reducir y eliminarlos para maximizar la eficiencia.
• 🔍 Jidoka es el segundo pilar del TPS, permitiendo que cualquier miembro del equipo detenga el proceso de producción al detectar un posible fallo.
• 🌿 Kaizen, o mejora continua, es fundamental en TPS, y se fomenta a través de reuniones regulares donde los miembros del equipo sugieren mejoras.
• 🌐 TPS se enfoca en la responsabilidad ambiental, con fábricas certificadas ISO 1401 y tecnologías que minimizan el impacto en el medio ambiente.
• 🔐 La seguridad es crucial en TPS, con la mayoría de las fábricas Toyota certificadas o en proceso de certificación OSAS 18001 para garantizar un ambiente seguro y saludable.

Q & A

¿Qué es el Sistema de Producción Toyota (TPS) y qué objetivo tiene?

El Sistema de Producción Toyota (TPS) es una filosofía de fabricación que busca beneficiar a los clientes, empleados y productos de Toyota. Se basa en cinco valores centrales y se centra en la eficiencia y la calidad para satisfacer las necesidades de los clientes.

¿Cuáles son los cinco valores centrales del Toyota Way que se practican en el TPS?

Los cinco valores centrales del Toyota Way son genchi genbutsu (ir al origen y observar), kaizen (mejora continua), teamwork y respeto.

¿Quién es considerado el verdadero arquitecto del TPS y de qué le inspiró?

Taiichi Ohno es considerado el verdadero arquitecto del TPS. Se inspiró en las tiendas de autoservicio americanas, donde las estanterías nunca estaban vacías porque se reabastecían rápidamente, permitiendo a los clientes elegir productos exactos en cantidades específicas.

¿Qué es el Supply on demand manufacturing y cómo se relaciona con el TPS?

El Supply on demand manufacturing, también conocido como lean production, es una práctica en la que el proceso de producción solo se inicia después de que el cliente haya realizado un pedido. Esto se relaciona con el TPS a través del concepto de 'just in time', donde las partes llegan al momento justo en la fábrica y en las líneas de producción.

¿Qué son las tarjetas Kanban y cómo se utilizan en el TPS?

Las tarjetas Kanban son herramientas utilizadas en el TPS para reabastecer partes justo a tiempo cuando los inventarios se bajan. Ayudan a mantener un flujo eficiente en la producción.

¿Qué son los tiempos de tacto y cómo se aplican en el TPS?

Los tiempos de tacto son los intervalos de tiempo establecidos para la producción de un componente o vehículo. Estos tiempos son monitoreados y coordinados a través de un programa detallado llamado Heijun, que asegura que las líneas de producción funcionen sin interrupciones.

¿Qué es el concepto de 'muda' en el TPS y cómo se aborda?

Muda se refiere a los procesos desechables y el tiempo perdido en la producción. El TPS busca reducir y eliminar toda la muda para gestionar el tiempo y la producción con la máxima eficiencia, evitando sobrecargar a los trabajadores o a las máquinas.

¿Qué es Jidoka y cómo apoya el TPS?

Jidoka es la capacidad de detener el proceso de producción en cualquier momento si se detecta un problema potencial, permitiendo encontrar una solución inmediata. Esto ayuda a hacer visibles los problemas en la planta de fabricación y a mantener la calidad del producto.

¿Qué significa Kaizen en el contexto del TPS y cómo se promueve?

Kaizen significa mejora continua y es fundamental en el proceso de producción de Toyota. Se promueve a través de reuniones programadas donde los miembros del equipo ofrecen sus opiniones y sugieren mejoras, lo que fomenta el trabajo en equipo y la mejora continua.

¿Cómo se relaciona el TPS con la seguridad y el medio ambiente?

El TPS se compromete con la seguridad y el medio ambiente. La mayoría de las plantas deToyota están certificadas o están trabajando para obtener la certificación OSHAS 18001, y se adhieren a estándares gubernamentales para minimizar el impacto ambiental. Además, se implementan tecnologías limpias y se practican los cinco S para mantener un entorno de trabajo limpio y seguro.

¿Cómo el TPS beneficia a los clientes y a los conductores de Toyota?

El TPS permite a Toyota enfrentar desafíos y producir productos de alta calidad, eficientes en costos y entregados a tiempo. Esto resulta en productos más seguros y confiables para los clientes y conductores, mejorando la productividad y reduciendo los costos generales.