¿Qué es y cómo utilizar la herramienta "¿COMO PODRÍAMOS ?"? Temporada 2 Tutorial 13

Summary

Hoy, se presenta una herramienta de diseño thinking para generar soluciones creativas a problemas específicos. Se explica cómo se utiliza en etapas de definición y acción en proyectos, enfocándose en el usuario, sus necesidades y cómo se relacionan con los insights. La herramienta, que se puede usar individual o grupalmente, se ejemplifica con preguntas estructuradas para idear alternativas. Se sugiere usar marcadores y papel grande para visualizar mejor la matriz, y se recomienda seguir con técnicas de brainstorming para expandir las ideas.

Takeaways

• 🛠️ La herramienta de 'cómo podríamos' es una herramienta de diseño thinking que permite generar múltiples alternativas a un problema.
• 🔍 Se utiliza para idear soluciones a través de preguntas cortas basadas en la definición de problemas o principios de diseño.
• 👥 La herramienta puede ser utilizada tanto de manera grupal como individual.
• 📈 Se compone de una matriz dividida en dos secciones y cinco partes, que incluyen el sustrato, usuario, necesidades, insight y preguntas generadas.
• 📝 Se recomienda utilizar un papel grande y marcadores de colores para crear la matriz de la herramienta.
• 👤 El primer paso es definir el 'usuario', ya sea un individuo o un grupo, de manera descriptiva.
• 🌐 Luego se identifica el 'entorno', es decir, el contexto en el que se encuentra el usuario y sus necesidades.
• 🔑 Se enfatiza la importancia de identificar las 'necesidades' del usuario para poder idear soluciones efectivas.
• 🤔 Se sugiere generar preguntas descriptivas que incluyan los elementos previamente definidos para estimular el pensamiento creativo.
• 💡 La herramienta promueve el brainstorming y la generación de ideas a través de preguntas estructuradas.
• 📢 Se recomienda ver tutoriales adicionales sobre cómo realizar un brainstorming o lluvia de ideas si es necesario.

Q & A

¿Qué herramienta se describe en el guion del video?

Se describe una herramienta de entendimiento y acción que permite generar preguntas cortas a partir de la definición de problemas o principios de diseño para idear diferentes alternativas de solución.

¿Cuál es el propósito de esta herramienta según el guion?

El propósito de la herramienta es generar y crear múltiples alternativas a un problema o situación determinada en un proyecto, con el fin de aumentar las soluciones posibles.

¿Cómo se utiliza esta herramienta en un proyecto?

Se utiliza en las etapas de definición y acción de un proyecto que se desarrolla con la metodología de diseño, ayudando a identificar y solucionar necesidades específicas.

¿Qué variables son fundamentales para la herramienta según el guion?

Las variables fundamentales son el sustrato, el usuario, las necesidades e insight.

¿Qué se sugiere para seleccionar como sustrato para la herramienta?

Se sugiere un papel grande y marcadores de colores fuertes para resaltar elementos importantes en la matriz.

¿Cómo se divide la matriz en la herramienta?

La matriz se divide en cinco partes y en dos secciones, comenzando por la izquierda con el usuario y continuando con el entorno y las necesidades.

¿Qué se debe definir primero en la matriz?

El primer elemento a definir es el usuario, ya sea un grupo o un individuo.

¿Cuál es el siguiente paso después de definir el usuario?

El siguiente paso es definir el entorno, es decir, lo que el usuario necesita para poder definirlo de manera descriptiva.

¿Qué se debe hacer después de definir el entorno?

Después de definir el entorno, se identifican las necesidades basadas en las observaciones hechas, que son claves para identificar los diferentes insights.

¿Cómo se generan las preguntas en la herramienta?

Las preguntas se generan hilvanando los diferentes elementos definidos, como el usuario, el entorno y las necesidades, para luego estructurarlas de manera clara.

¿Qué herramienta se sugiere usar después de generar las preguntas?

Se sugiere utilizar la herramienta de lluvia de ideas para generar un brainstorming y visualizar diferentes alternativas para un problema determinado.

¿Cuál es la clave del uso correcto de esta herramienta?

La clave es idear múltiples escenarios para un problema determinado, estructurando preguntas claras y descriptivas que permitan un buen brainstorming.