🏘️ La Startup valorada en 30.000.000.000$ | Caso Airbnb
Summary
TLDREl video narra la historia de Airbnb, una startup creada por tres jóvenes que comenzó alquilar espacios en su casa para pagar el alquiler. Con un modelo de negocio basado en un comisionista, la plataforma conecta a anfitriones y huéspedes. A pesar de dificultades iniciales y la falta de financiación, una estrategia ingeniosa de cajas de cereales les dio visibilidad y capital temporal. La aceptación en Y Combinator y la interacción directa con clientes permitieron mejorar el servicio, lo que llevó a un crecimiento exponencial y una valoración de más de 30 mil millones de dólares. El mensaje clave es la importancia de la perseverancia, el ingenio en escasez de recursos y la interacción con los clientes para el éxito empresarial.
Takeaways
- 🏠 La idea inicial de Airbnb surgió como solución a la necesidad de ingresos para pagar el alquiler, alquilar espacio en su hogar durante eventos llenos de hoteles.
- 🛏️ El primer paso para ejecutar la idea fue crear una sencilla web llamada 'Airbed and Breakfast', lo que permitió a los primeros huéspedes reservar habitación y servicios.
- 💡 Durante la primera experiencia, los fundadores se dieron cuenta de que ofrecían más que alojamiento, sino también una experiencia única y lazos entre huéspedes y anfitriones.
- 👥 La incorporación de Nathan Blecharczyk como tercer cofundador ayudó con la creación de la página web y aspectos técnicos, siendo crucial para el desarrollo tecnológico de la startup.
- 💸 Durante el primer año, la falta de éxito y la rechazo de los inversores de Silicon Valley los llevó a utilizar tarjetas de crédito como estrategia arriesgada para mantenerse a flote.
- 🌾 Una estrategia desesperada consistió en lanzar cajas de cereal con los rostros de los candidatos presidenciales de 2008, lo que les dio notoriedad y financió sus operaciones por unos meses.
- 📈 A pesar de la notoriedad, la plataforma no lograba tracción, hasta que la idea de visitar las casas de los anfitriones les proporcionó información valiosa para mejorar el servicio.
- 📈 La ayuda en la fijación de precios y la toma de fotografías profesionales de los espacios alquilables fue un punto de inflexión que permitió el crecimiento de la plataforma.
- 🏡 El cambio en la estrategia de negocio, permitiendo alquilar no solo habitaciones sino también casas y apartamentos enteros, atrajo la atención de inversores y aumentó el valor de la empresa.
- 💹 La aceptación en el acelerador Y Combinator y la mentoría recibida fueron fundamentales para el crecimiento y la mejora del modelo de negocio de Airbnb.
- 🔑 Las lecciones clave que se extraen son la importancia de creer en la misión de la empresa, el ingenio en tiempos de escasez de recursos y la interacción con los clientes para mejorar el producto.
Q & A
¿Cuál es el modelo de negocio de Airbnb?
-Airbnb es una plataforma que conecta a anfitriones que desean alquilar su habitación, casa o piso con inquilinos que pagan a través de ella, cobrando una comisión por ser el intermediario.
¿Cómo surgió la idea inicial de Airbnb?
-La idea surgió en 2007 cuando Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, recién llegados a San Francisco, necesitaban dinero para pagar su alquiler y decidieron alquilar espacios de su casa con camas hinchables durante una conferencia.
¿Cuál fue el primer nombre de la plataforma de Airbnb?
-El primer nombre de la plataforma de Airbnb fue 'Airbed and Breakfast', y la primera web creada para gestionar reservas se llamaba 'Airbedandbreakfast.com'.
¿Cuánto dinero obtuvieron los fundadores de Airbnb la primera noche que ofrecieron habitaciones?
-Los fundadores de Airbnb obtuvieron 240 dólares la primera noche que ofrecieron habitaciones, con 80 dólares por cada uno de los tres inquilinos.
¿Qué les llevó a incluir a Nathan Blecharczyk como tercer cofundador de Airbnb?
-Incluyeron a Nathan Blecharczyk como tercer cofundador para ayudar con la creación de la página web y los aspectos técnicos de la startup, ya que él tenía experiencia en diseño y programación.
¿Cómo financiaron la startup de Airbnb durante sus primeros tiempos?
-Durante sus primeros tiempos, los fundadores utilizaron sus tarjetas de crédito para financiar la startup, lo cual es una estrategia arriesgada y no recomendable.
¿Qué estrategia les permitió a los fundadores de Airbnb mantenerse a flote cuando estaban a punto de cerrar la empresa?
-Para mantenerse a flote, lanzaron dos cajas de cereales con los rostros de los candidatos a las elecciones presidenciales de 2008, lo que les permitió obtener notoriedad y vender las cajas, ganando 30 mil dólares.
¿Qué les sucedió a los fundadores de Airbnb después de unirse a Y Combinator?
-Después de unirse a Y Combinator, recibieron 20 mil dólares de financiación y mentoría durante tres meses, lo que les ayudó a mejorar su producto y a empezar a crecer la empresa.
¿Cómo influyó la visita a las casas de los anfitriones en la estrategia de Airbnb?
-La visita a las casas de los anfitriones permitió a los fundadores recibir información y feedback directo de sus clientes, lo que les llevó a ayudar con la fijación de precios y a tomar fotos profesionales de los espacios, lo que aumentó su facturación semanal.
¿Cómo cambió la estrategia de Airbnb después de alquilar la casa completa de Barry Manilow?
-Después de alquilar la casa completa de Barry Manilow, Airbnb expandió su oferta más allá de solo habitaciones o espacios, permitiendo alquilar también pisos, casas o apartamentos enteros, lo que atrajo la atención de inversores y aumentó su valoración.
¿Cuáles son las lecciones clave que se pueden extraer del caso de Airbnb según el guion?
-Las lecciones clave son: 1) Creer en tu misión y tener un 'por qué' sólido, 2) En tiempos de escasez, el ingenio es fundamental para hacer lo posible con lo que se tiene, y 3) La interacción y el feedback con los clientes son cruciales para mejorar el producto y escalarlo.
Outlines
😀 La creación y crecimiento de Airbnb
El primer párrafo narra la historia de cómo tres jóvenes, Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, crearon Airbnb, una startup valorada en más de 30 mil millones de dólares. Comenzaron alquilar espacio en su apartamento en San Francisco durante una conferencia para poder pagar el alquiler, lo que les llevó a desarrollar una plataforma que uniera a anfitriones con inquilinos. A pesar de un inicio difícil y la falta de aceptación por parte de inversores, lograron mantener su negocio a flote mediante la venta de cajas de cereal con los rostros de los candidatos presidenciales de 2008. Posteriormente, fueron aceptados en el programa de aceleración de startups Y Combinator, recibiendo mentoría y financiación que les permitió mejorar su modelo de negocio, lo que finalmente atrajo la inversión de 4000 millones de dólares y una valoración de 30 mil millones de dólares.
🤔 Lecciones aprendidas de Airbnb
El segundo párrafo resume las lecciones clave que se pueden extraer del caso de Airbnb. La primera lección es la importancia de creer en la misión de la empresa y tener un propósito sólido, lo que ayuda a perseverar en momentos difíciles. La segunda lección destaca la importancia del ingenio y la capacidad de hacer más con menos en situaciones de escasez de recursos. La tercera lección enfatiza la importancia del feedback y la interacción con los clientes desde el principio para mejorar el producto y prepararlo para la escalada. El video concluye con una invitación a los espectadores a dejar comentarios con sus propias lecciones y a suscribirse para recibir más contenido semejante, ofreciendo también un enlace para descargar un PDF con modelos de negocio.
Mindmap
Keywords
💡Emprendedores
💡Startup
💡Modelo de negocio
💡Comisión
💡Innovación
💡Financiación
💡Aceleradora de empresas
💡Feedback
💡Estrategia de marketing
💡Inversión
💡Valoración
Highlights
El modelo de negocio de Airbnb, una plataforma que une a anfitriones que quieren alquilar su espacio con inquilinos a través de una comisión.
La idea inicial de Airbnb nace en 2007 por Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk, buscando formas de pagar su alquiler en San Francisco.
La primera noche de Airbnb fue exitosa con la reserva de dos hombres y una mujer, cada uno pagando 80 dólares.
El descubrimiento de que Airbnb ofrecía una experiencia única y lazos entre anfitriones e inquilinos.
La incorporación de Nathan Blecharczyk para apoyar la creación de la página web y aspectos técnicos.
La falta de éxito inicial y la rechazo de Silicon Valley hacia la idea de Airbnb.
La estrategia arriesgada de utilizar tarjetas de crédito para financiarse sin financiación externa.
El lanzamiento de dos cajas de cereales con los candidatos a las elecciones presidenciales de 2008, lo que les dio notoriedad y financiación.
La aceptación en la aceleradora de empresas Y Combinator y la mentoría recibida en 2009.
La sugerencia de Paul Graham de visitar las casas de los anfitriones para recibir feedback directo de los clientes.
La implementación de ayuda para anfitriones en la fijación de precios y la toma de fotos profesionales.
El cambio en la estrategia de negocio al permitir alquilar casas enteras, lo que atrajo la inversión de Barry Manilow.
La transformación del pitch de negocio y el aumento en la inversión, llegando a una valoración de 30 mil millones de dólares en 2017.
Las lecciones aprendidas de creer en la misión de la empresa y continuar a pesar de los desafíos iniciales.
La importancia del ingenio en tiempos de escasez de recursos.
El valor del feedback y la interacción con los clientes tempranos para mejorar el producto y escalarlo.
La oferta de un PDF con 8 modelos de negocio y la invitación a suscribirse y dejar comentarios.
Transcripts
bienvenidos a emprende aprendiendo el
lugar donde emprendedores y empresarios
vienen a aprender
en el vídeo anterior hablamos sobre el
caso de zara y hoy le toca a serbian vi
la historia de como tres chicos crearon
una startup valorada en más de 30 mil
millones de dólares
antes de nada vamos a explicar cómo
funciona el modelo de negocio de serbia
nvivo que a diferencia de otras startups
que no monetizan hasta pasado unos años
elvia embi es una plataforma que junta a
caseros que quieran alquilar su
habitación casa o piso con inquilinos
que pagan a través de su plataforma
cobrando una comisión por ser el
intermediario ahora que ya sabemos cómo
funciona podemos irnos a los orígenes de
la plataforma en 2007 la idea inicial
sale de las mentes de brian chase kiel y
joe que vía se acaban de mudar de nueva
york a san francisco y como muchos otros
emprendedores cuando empiezan no tenían
dinero buscando formas de pagar su
alquiler se les ocurrió alquilar un
espacio de su casa poniendo camas
hinchables en el suelo y dándoles un
desayuno al día siguiente la idea se les
ocurrió tras ver que los hoteles de la
ciudad
se llenaban durante los periodos en los
que se celebraban conferencias se
pusieron rápidamente manos a la obra y
para ejecutar la idea crearon una web
super sencilla donde podías reservar la
habitación y los servicios esta web se
llamaba e ir pet and breakfast la
primera noche se presentaron dos hombres
y una mujer y cada uno pagó 80 dólares
al compartir unos días con los
inquilinos se dieron cuenta que no
solamente estaban solventando una
necesidad de habitabilidad sino que
ofrecieron una experiencia y unos lazos
increíbles entre inquilinos y caseros
tras esta primera experiencia ambos
supieron que tenían una idea brillante
entre manos para crear una startup ya
que los dos eran diseñadores decidieron
incorporar un tercer cofundador llamado
night and para poder ayudarles con la
creación de la página web y los aspectos
técnicos durante el primer año no
tuvieron mucho éxito y muchos inversores
de silicon valley pensaban que era una
idea absurda y no consiguieron
financiación alguna para pagar sus
gastos utilizaban
tarjetas de crédito una estrategia
arriesgada y nada recomendable pero que
acabó por darles tiempo de vida
suficiente hasta su siguiente estrategia
desesperados y apunto de cerrar la
empresa se les ocurrió una última jugada
al ser los fundadores diseñadores
decidieron lanzar dos cajas de cereales
con los candidatos de las elecciones
americanas en cada una de las cajas
recordemos que en 2008 se presentaba
obama y mccain a las elecciones
americanas ya ambos les hicieron unas
cajas de cereales esta estrategia les
dio notoriedad ya que consiguieron salir
en muchos medios de comunicación y
vender las mil cajas que habían comprado
en total consiguieron 30 mil dólares
netos y eso es lo que les consiguió
mantenerse a flote durante los
siguientes meses
no obstante las cosas parecían no
arrancar por mucho que ver han salido en
diferentes medios de comunicación
tradicionales y online la plataforma no
parecía tracción a punto de
quebrar por segunda vez decidieron
aplicar a la aceleradora de empresas
guays combinator donde fueron aceptados
en 2009 recibiendo 20 mil dólares de
financiación y la mentoría guiada
durante tres meses durante este tiempo
la empresa facturaba 200 dólares
semanales y no parecía que estuviera
creciendo
paul graham fundador de wine combinator
se dio cuenta que la mayoría de los
clientes de serbia embi residían en
nueva york' y les hizo ir cada fin de
semana a quedarse en las casas de los
caseros que estaban utilizando la
plataforma de esta forma podían recibir
información y feedback directo de sus
clientes se dieron cuenta que la mayoría
no sabían poner los precios correctos ni
tomar las fotos adecuadas por lo que
decidieron ayudarles con los precios y
tomar fotos profesionales de los pisos
una semana después pasado
de ganar 200 dólares a ganar 400 dólares
a la semana por fin empezaban a crecer
hasta la fecha solamente permitían
alquilar habitaciones o espacios de la
casa estando el casero siempre dentro de
ésta esto cambió cuando el batería de
barry manilow un cantante famoso
americano decidió alquilar su casa
entera aquí es donde cayeron en el
potencial de su plataforma la idea ya no
sería simplemente alquilar espacios o
habitaciones sino pisos casas o
apartamentos enteros este cambio en su
presentación y pitch de negocio hizo que
los inversores empezarán a invertir
dinero llegando en 2017 a la friolera
cifra de cuatro mil millones invertidos
a una valoración total de 30 mil
millones y hasta aquí el caso de erbil
las lecciones que extraemos desde
emprende aprendiendo son las siguientes
número uno es importante creer en tu
misión y tener claro un porqué sólido al
empezar tu empresa eso hará que
continúes hacia adelante aunque los
principios sean difíciles número 2 en
tiempos de escasez y pocos recursos
es donde el ingenio sale a relucir
tenemos que ser capaces de hacer lo que
podamos con lo que tengamos y por último
número 3 el feedback y la interacción
con los clientes al principio es crucial
para mejorar el producto o servicio y
para prepararse para luego escalarlo te
invitamos a que dejes un comentario con
las lecciones que tú has extraído y
recuerda que si quieres nuestro pdf con
los 8 modelos de negocio que puedes
generar online te hemos dejado un link
en la descripción donde puedes
descargártelo totalmente gratis
también acuérdate de suscribirte si
quieres ver contenido de este estilo
semanalmente y darle like si te ha
gustado el vídeo mi nombre es sergio
oier ha sido un placer traeros el caso
de abyan bi y nos vemos en el siguiente
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