5 Gestion Proyectos Análisis de Alternativas

CECAEM CAPACITACIÓN
5 Jun 202109:49

Summary

TLDREl script discute cómo formular un proyecto de inversión económica y social utilizando el marco lógico. Se enfatiza la importancia de elegir la alternativa de solución óptima después de elaborar el árbol de objetivos. Se sugiere comparar opciones, rechazar aquellas inviables o inapropiadas, y considerar factores como recursos, tiempo, prioridades y riesgos. Se presenta la técnica del 'embudo' para analizar actividades y seleccionar aquellas que pueden llevarse a cabo simultáneamente, evitando conflictos. El objetivo es identificar la alternativa más efectiva y eficiente para abordar las necesidades identificadas.

Takeaways

  • 📝 Es fundamental formular un proyecto de inversión económica y social siguiendo el marco lógico después de elaborar el árbol de objetivos y elegir la alternativa de solución.
  • 🌐 Se dividen los pasos para elegir la alternativa de solución en varios videos para evitar la saturación con información audiovisual larga.
  • 🎯 Después de formular el árbol de objetivos, se deben comparar las diferentes opciones y rechazar aquellas que no son deseables o presentan incertidumbre.
  • 🚫 Algunas acciones, como la construcción de una carretera, no corresponden a la competencia de una ONG y deben ser rechazadas.
  • 🔍 Se deben seleccionar las alternativas más óptimas basándose en criterios de decisión como recursos disponibles, tiempo estimado, prioridades y riesgos.
  • 📈 Los criterios de decisión también incluyen la contribución de cada alternativa al logro del objetivo general y los posibles efectos generados con los objetivos.
  • 🔗 Es importante la vinculación entre las alternativas y los colectivos beneficiarios, asegurando que los proyectos no sean subsidiarios sino un impulso para la comunidad.
  • 🛠️ Se utiliza la técnica del 'embudo' para analizar qué actividades del proyecto se pueden realizar al mismo tiempo y cuáles entran en conflicto.
  • 🔑 La diferencia entre un objetivo y una actividad es que el objetivo marca un logro y la actividad define las acciones necesarias para alcanzarlo.
  • 💡 Ejemplos prácticos, como mejorar prácticas de higiene o aumentar la asistencia escolar, ayudan a ilustrar cómo se seleccionan las alternativas de solución.
  • 📚 Se recomienda revisar el documento PDF que acompaña al video y realizar los tests de autoevaluación para desarrollar el caso práctico del proyecto.

Q & A

  • ¿Qué es el marco lógico y por qué es importante para la formulación de un proyecto de inversión económica y social?

    -El marco lógico es una herramienta que ayuda a estructurar y planificar un proyecto, asegurando que los objetivos sean claros y alcanzables. Es importante porque permite una evaluación sistemática de las alternativas de solución y la selección de la más adecuada para el proyecto de desarrollo.

  • ¿Qué es el árbol de objetivos y cómo se relaciona con la elección de la alternativa de solución?

    -El árbol de objetivos es una representación visual que muestra las relaciones entre los objetivos generales y específicos de un proyecto. Es la base para comparar y seleccionar la alternativa de solución que mejor se alinea con estos objetivos.

  • Según la Comisión Europea, ¿cómo se deben comenzar a comparar las diferentes opciones en un proyecto?

    -La Comisión Europea sugiere que, a partir del árbol de objetivos, se deben comparar las diferentes opciones identificadas en la construcción del proyecto, rechazando aquellas que no son deseables o presentan incertidumbre, como aquellas que no están dentro de la competencia de la organización que lo ejecutará.

  • ¿Cuáles son algunos de los criterios de decisión que se deben considerar al elegir la alternativa de solución más óptima?

    -Los criterios de decisión incluyen los recursos disponibles, el tiempo estimado para desarrollar las actividades, las prioridades, los riesgos identificados, la contribución de cada alternativa al logro del objetivo general, los posibles efectos generados con los objetivos y la viabilidad de cada alternativa.

  • ¿Qué es la técnica del embudo y cómo se utiliza en el análisis de alternativas de solución?

    -La técnica del embudo es un método para analizar y seleccionar las actividades que se pueden realizar simultáneamente dentro de un proyecto, eliminando aquellas que entran en conflicto o no son viables, con el fin de optimizar la implementación del proyecto.

  • ¿Cómo se define una actividad dentro de un proyecto y cómo se diferencia de un objetivo?

    -Una actividad es una acción específica que se realiza para alcanzar un objetivo. Mientras que un objetivo marca un logro a cumplir, la actividad indica qué acciones se deben realizar para lograr ese objetivo.

  • ¿Por qué no se pueden construir un puente de concreto y otro de madera en el mismo lugar?

    -No se pueden construir dos puentes en el mismo lugar porque entran en conflicto y no aportan una solución lógica o eficaz al problema que se busca resolver. Cada alternativa debe ser una solución viable y única para el problema identificado.

  • ¿Cómo se relaciona la mejora de las prácticas de higiene con la disminución del número de enfermedades en una población?

    -La mejora de las prácticas de higiene, como la capacitación de la comunidad en el lavado de manos y la potabilización del agua, puede contribuir significativamente a disminuir el número de enfermedades, ya que reduce la propagación de patógenos a través de medios como el agua y las manos sucias.

  • ¿Qué alternativas se podrían considerar para aumentar la asistencia de los niños a la escuela en una vereda lejana?

    -Se podrían considerar alternativas como la construcción de una escuelita en la vereda o la adquisición de un bus para transportar a los niños al centro educativo. Sin embargo, se debe evaluar la viabilidad de cada alternativa en función de los recursos disponibles y la efectividad de la solución.

  • ¿Qué evaluaciones se deben realizar en un proyecto antes de determinar la factibilidad de una alternativa de solución?

    -Se deben realizar evaluaciones financieras, económicas, sociales y ambientales para determinar la factibilidad de una alternativa de solución. Estas evaluaciones ayudan a entender la viabilidad y el impacto del proyecto en diferentes aspectos.

Outlines

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📈 Selección de la alternativa de solución en proyectos de desarrollo

El primer párrafo discute la importancia del análisis técnico para elegir la mejor alternativa de solución en un proyecto de desarrollo económico y social. Se menciona que después de formular el árbol de objetivos y elegir una alternativa de solución, se deben comparar diferentes opciones y rechazar aquellas que no sean viables o presenten incertidumbres. Se destaca la necesidad de considerar factores como los recursos disponibles, el tiempo estimado para las actividades, las prioridades, los riesgos, la contribución a los objetivos generales y la viabilidad de las alternativas. Se introduce la técnica del 'embudo' para analizar qué actividades pueden llevarse a cabo simultáneamente y cuáles entran en conflicto, utilizando ejemplos prácticos para ilustrar cómo se selecciona la alternativa óptima.

05:02

📘 Ejemplos de selección de alternativas y evaluación de proyectos

El segundo párrafo profundiza en cómo se aplican las estrategias de selección de alternativas, utilizando ejemplos concretos como la mejora de prácticas de higiene en una comunidad para reducir enfermedades, o la implementación de telemedicina en lugar de mejorar físicamente un centro de salud. Se plantean alternativas como la construcción de una escuelita o la compra de un bus para aumentar la asistencia escolar en una vereda lejana. El párrafo enfatiza la importancia de evaluar la factibilidad financiera, económica, social y ambiental de las alternativas, y de elegir la más viable para llevar a cabo el proyecto. Se recomienda a los espectadores que revisen el documento PDF asociado, realicen autoevaluaciones y desarrollen su caso práctico para un mejor entendimiento del proceso.

Mindmap

Keywords

💡Inversión económica y social

La inversión económica y social se refiere a la asignación de recursos financieros y materiales para promover el desarrollo y el bienestar en una comunidad o sociedad. En el video, esta inversión es el objetivo principal del proyecto de desarrollo que se está discutiendo, y es fundamental para abordar las problemáticas identificadas y alcanzar los objetivos propuestos.

💡Marco lógico

El marco lógico es una herramienta utilizada para planificar y evaluar proyectos, que establece una relación causal entre los objetivos, las actividades y los resultados esperados. En el contexto del video, es crucial para estructurar y formular el proyecto de inversión económica y social de manera coherente y efectiva.

💡Árbol de objetivos

El árbol de objetivos es una representación gráfica que ilustra la jerarquía y la relación entre los objetivos generales y específicos de un proyecto. En el video, se menciona que después de formular el árbol de objetivos, se deben comparar y seleccionar las alternativas de solución que se ajusten a estos objetivos.

💡Alternativa de solución

Las alternativas de solución son las diferentes opciones o enfoques que se consideran para abordar un problema o alcanzar un objetivo. El video destaca la importancia de elegir la alternativa más óptima que se convertirá en el proyecto de desarrollo, teniendo en cuenta diversos criterios de decisión.

💡Criterios de decisión

Los criterios de decisión son los parámetros utilizados para evaluar y comparar las alternativas de solución. En el video, se mencionan varios criterios, como los recursos disponibles, el tiempo estimado, las prioridades, los riesgos y la contribución al objetivo general, que influyen en la selección de la mejor alternativa.

💡Técnica del embudo

La técnica del embudo es un método para analizar y seleccionar las actividades que se pueden llevar a cabo en un proyecto. Se utiliza para identificar qué actividades pueden realizarse simultáneamente y cuáles entran en conflicto. En el video, se utiliza esta técnica para disminuir el número de alternativas y seleccionar las más viables.

💡Capacitación

La capacitación es el proceso de enseñar habilidades y conocimientos a un grupo de personas. En el video, se menciona como una actividad para mejorar las prácticas de higiene en una comunidad, lo que es un ejemplo de cómo la capacitación puede ser una alternativa de solución en el proyecto de desarrollo.

💡Telemedicina

La telemedicina es la prestación de servicios médicos a distancia utilizando tecnologías de comunicación. En el video, se plantea como una alternativa para mejorar el acceso a servicios de salud en una comunidad, donde un enfermero puede estar en contacto con un médico a través de Internet para recibir asesoramiento y brindar atención médica.

💡Evaluación del proyecto

La evaluación del proyecto es el proceso de analizar y juzgar el desempeño y la efectividad de un proyecto en diferentes aspectos, como financiero, económico, social y ambiental. El video sugiere que después de seleccionar las alternativas de solución, se deben realizar evaluaciones del proyecto para determinar cuál es la más viable.

💡Factibilidad

La factibilidad se refiere a la viabilidad de un proyecto, considerando factores como la disponibilidad de recursos, la sostenibilidad y la eficacia de la implementación. En el video, la factibilidad es un resultado de las evaluaciones del proyecto y es crucial para decidir si una alternativa de solución es ejecutable.

Highlights

La importancia del enfoque del marco lógico en la formulación de proyectos de inversión económica y social.

El proceso de elección de la alternativa de solución después de formular el árbol de objetivos y la alternativa de solución.

La división de la explicación técnica en varios videos para evitar la saturación de información.

El análisis de estrategias según la Comisión Europea, comparando diferentes opciones identificadas en el árbol de objetivos.

La rechazo de opciones que no son deseables o presentan incertidumbre o limitaciones de recursos.

La selección de la alternativa más óptima basada en criterios de decisión como recursos, tiempo y prioridades.

La evaluación de riesgos y contribuciones de cada alternativa al logro del objetivo general.

La consideración de los efectos generados por las alternativas con los objetivos y cómo algunas pueden disminuir estos efectos.

La importancia de la vinculación entre las alternativas y los colectivos beneficiarios en el proyecto de desarrollo.

La noción de que los proyectos no deben ser subsidiarios, sino un impulso para que las comunidades solucionen sus problemáticas.

La identificación de alternativas para lograr el cambio deseado utilizando la técnica del embudo.

La explicación de la técnica del embudo, que analiza las actividades del proyecto para determinar cuáles se pueden realizar simultáneamente.

El ejemplo de la elección entre construir un puente de concreto o de madera y la lógica detrás de la selección de una alternativa.

La discusión sobre la mejora de prácticas de higiene y el acceso a servicios de salud en un proyecto de desarrollo comunitario.

La propuesta de un programa de telemedicina como alternativa a la falta de recursos para mejorar un centro de salud.

El ejemplo de cómo aumentar la asistencia de niños a la escuela mediante la construcción de una escuelita o la compra de un bus.

La importancia de evaluar y elegir las alternativas más eficientes y efectivas para llevar a cabo el proyecto.

La introducción de las evaluaciones del proyecto, incluyendo financiera, económica, social y ambiental, para determinar la factibilidad de las alternativas.

La recomendación de revisar el documento PDF y realizar pruebas de autoevaluación para desarrollar el caso práctico del proyecto.

Transcripts

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[Aplausos]

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para poder formular nuestro proyecto de

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inversión económica y social bajo el

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enfoque del marco lógico es muy

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importante después de que hagamos

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hayamos terminado de formular de

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elaborar el árbol de objetivos elegir la

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alternativa de solución entonces ésta

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clase de cómo elegir la alternativa de

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solución la voy a dividir en varios

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vídeos todos los estamos haciendo los

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estamos intentando hacer cortos para no

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saturar los con una ayuda audiovisual

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demasiado larga entonces por eso la voy

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a partir pero hoy vamos a ver cómo

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elegimos de manera técnica la

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alternativa que se va a convertir en

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nuestro proyecto de desarrollo entonces

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la discusión de estrategias según la

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comisión europea es que nosotros a

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partir del árbol de objetivos debemos

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comenzar a comparar las diferentes

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opciones que pueden identificarse en esa

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construcción que hicimos

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vamos a rechazar algunas que de pronto

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no nos pueden parecer deseables

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o que presentan mucha incertidumbre

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porque no podemos

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y tener el recurso obtener los recursos

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por ejemplo no no le corresponde una

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organización del tercer sector a una ong

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construir una carretera eso le cumple le

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compete al estado entonces difícilmente

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vamos a poder solucionar todas las

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problemáticas que en la construcción del

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árbol de problemas y en la construcción

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del árbol de objetivos se nos dio pero

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debemos seleccionar la alternativa que

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sea la más óptima es decir la tarjeta

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objetivo que va a convertirse en nuestro

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proyecto de desarrollo como lo hacemos

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hay diferentes criterios de decisión

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obviamente cuando pasamos del proyecto

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en etapa perfil a la etapa

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prefactibilidad nosotros comenzamos a

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costear el proyecto de posteriormente

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vamos a evaluar cuando pasa de etapa de

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prefactibilidad a la etapa de

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factibilidad vamos a evaluar las

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alternativas de solución y entonces

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vienen estos criterios primero los

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recursos disponibles si no tenemos

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recursos pues no vamos a poder ejecutar

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ninguna acción segundo el tiempo

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estimado para desarrollar las

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actividades del proyecto

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y la ecuación de las prioridades cuál es

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la actividad que más va a impactar para

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poder solucionar la problemática de la

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de la población los riesgos

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identificados en cada una de las

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alternativas cuál es la contribución de

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cada una de esas alternativas al logro

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del objetivo general los posibles

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efectos generados con los objetivos hay

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unas alternativas que de pronto nos van

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a poder entregar más firmes es decir

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disminuir los efectos del proyecto otros

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menos la vinculación entre las

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diferentes alternativas y los colectivos

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señalados como beneficiarios

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recuerden que estos proyectos no pueden

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ser subsidiarios no pueden convertirse

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en un subsidio si no tienen que ser un

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empuje inicial para que sean las mismas

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comunidades las que a partir del

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desarrollo del proyecto sigan haciendo

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las actividades para solucionar sus

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problemáticas y la posibilidad de la

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viabilidad de cada una de las

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alternativas

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entonces los elementos de análisis de

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las alternativas tenemos que identificar

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cuáles son las alternativas para lograr

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ese cambio una técnica es la técnica del

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embudo y esa técnica del embudo consiste

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en analizar en analizar una por una la

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sal las actividades que vamos a

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desarrollar dentro del proyecto para ver

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cuál de ellas se pueden realizar al

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mismo tiempo les pongo un ejemplo

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nosotros elaboramos nuestro árbol de

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objetivos y dentro del árbol de

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objetivos tenemos diferentes actividades

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cada objetivo tiene un sin número de

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actividades 2 3 4 5 1 que se yo las que

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hayan tenemos que alistar las

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absolutamente todas como actividades

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significa acción es decir esa la

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diferencia entre un objetivo y una

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actividad que el objetivo nos marca un

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logro por cumplir pero la actividad nos

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dice qué acciones debemos realizar para

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lograr ese objetivo entonces vemos qué

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actividad tenemos que hacer para lograr

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cada uno de esos objetivos

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como ya sabemos qué actividades o qué

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acciones tenemos que mirar cuáles de

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ellas podemos desarrollar al mismo

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tiempo y cuáles de ellas van a de pronto

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entrar en conflicto por decir algo

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dentro de un proyecto podemos decir que

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podemos construir un puente en concreto

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o podemos construir un puente en madera

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pero no no no sería lógico decir que

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vamos a construir un puente en concreto

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y un puente madera en el mismo lugar

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entonces tenemos que escoger cuál de las

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dos acciones vamos a hacer

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y básicamente la para lograr la

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situación deseada tenemos un objetivo

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perdón un problema central un objetivo

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general unos objetivos específicos y una

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alternativa entonces nosotros con base

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en lo que estoy diciendo podemos decir

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que esta actividad la 1 la 2 y las 3 la

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podemos desarrollar al mismo tiempo y

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que en esta alternativa 2 una de estas

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tres actividades no la podemos

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desarrollar porque entra en conflicto

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pero si podemos desarrollar esta

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actividad 1 2 y 3 que alguna de ellas

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debe ser diferente

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lo voy a amplificar ustedes ya debieron

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haber leído el caso barrio chino que lo

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puse en la en el aula virtual para que

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ustedes lo desarrollara y entonces qué

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ocurre para poder disminuir el número de

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las enfermedades en una población

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nosotros debemos mejorar las prácticas

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de higiene en la comunidad por ejemplo

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haciendo una actividad de capacitación

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con esas personas enseñándoles que hay

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que lavarse las manos enseñándoles que

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se puede potabilizar el agua

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pueden hacer filtros naturales tenemos

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que mejorar el acceso a los servicios de

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salud a través de la compra de equipos

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de la contratación de personal y de la

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compra de materiales es decir hay un

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centro de salud el cual no está

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prestando idealmente el servicio que

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tiene que prestar y tenemos que mejorar

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la calidad del agua para que sea apta

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para el consumo humano esas son las

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actividades que podemos desarrollar

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dentro del dentro del proyecto para

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lograr disminuir el número de

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enfermedades de esa población la

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alternativa 2 mejoramos las prácticas de

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higiene mediante un programa de

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capacitación pero como la ong no tiene

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el recurso para comprar los equipos para

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contratar personal y para comprar el

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material para mejorar el centro de salud

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puede decir que va a comenzar a

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desarrollar un programa de telemedicina

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es decir que vamos a adquirir una línea

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de internet vamos a poner una cámara

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vamos a poner un computador y con el

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enfermero que está atendiendo el centro

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de salud él va a seguir atendiendo a los

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pobladores pero a través del internet va

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a estar en permanente contacto con un

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médico del hospital y ellos el médico va

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a comenzar a

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a hacer actividades de telemedicina

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entonces es en cuenta que no valdría la

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pena comprar equipos contratar personal

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y comprar material sino y hacer

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telemedicina al mismo tiempo podemos

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desarrollar una de estas dos actividades

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entonces estas son las que entran en

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conflicto y la tercera actividad sigue

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exactamente igual mejorar la calidad del

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agua para que sea apta para el consumo

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es la alternativa número uno es esta la

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alternativa número 2 es esta

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otro ejemplo tipo cómo hago para

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aumentar la asistencia de los niños de

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una vereda al colegio hay una vereda que

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queda lejana al centro de educación y

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entonces los niños tienen el problema es

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que esos niños no están accediendo a los

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servicios de educación porque queda muy

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lejos entonces podemos plantear la

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alternativa 1 construimos una escuelita

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en la vereda la alternativa número 2

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compramos un bus pero nótese que no

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podemos comprar el bus osea no no no no

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deberíamos comprar el bus y construir la

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escuela mismo tiempo si vamos a resolver

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el problema entonces así de esta manera

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es como se eligen las alternativas de

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solución

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entonces qué tienen que hacer ustedes

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tienen que visitar todas las actividades

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de su proyecto todas las actividades y

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ver cómo pueden llevarlas a la práctica

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de la manera más eficiente posible de la

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manera más efectiva posible

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ustedes lista ganancias alternativas y

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cuando se presente conflicto en una de

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las actividades porque hay dos maneras

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de desarrollarlos una de pronto más

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económica pero más difícil la otra más

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cara pero más fácil que ese yo entonces

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escogen las alternativas el siguiente

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paso que es el siguiente vídeo que van a

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van a ver un vídeo también muy cortico

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es hacer las evaluaciones del proyecto

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la evaluación financiera la evaluación

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económica la evaluación social y la

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evaluación ambiental a partir de ahí es

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que se comienzan a generar

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la factibilidad de cuál es la

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alternativa más viable para llevarla a

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cabo te recomiendo por favor que vean el

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documento el pdf que acompaña este vídeo

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que hagan los quiz los test de

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autoevaluación y que vayan desarrollando

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su caso práctico que es el montaje del

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proyecto nos vemos en un nuevo vídeo

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