Se reinventaron para no morir y ahora son referentes en el mercado

Summary

El script explora cómo varias empresas han reinventado sus estrategias y productos para mantenerse relevantes en un mundo en constante cambio. Netflix, por ejemplo, pasó de alquilar DVDs a ofrecer streaming y contenido original. LEGO se reinventó creando sets de películas y una película propia. National Geographic se expandió a medios digitales. Estas y otras marcas demuestran la importancia de la innovación y adaptación para el éxito continuo.

Takeaways

• 🌟 La innovación constante es clave para las empresas que buscan no morir y continuar como líderes en su sector.
• 🎥 Netflix comenzó como una tienda de venta de DVDs y se reinventó como un servicio de streaming y productores de contenido original.
• 👑 Lego, conocido por sus ladrillos, se reinventó creando piezas relacionadas con películas y después con éxito en la industria cinematográfica.
• 🌍 National Geographic, que comenzó como una revista, se expandió a plataformas multimedia y se convirtió en una referencia en vida salvaje y contenido relacionado con animales.
• 📚 Marvel, tras una crisis financiera, se reinventó utilizando los derechos de sus superhéroes para invadir las pantallas y crear un universo interconectado en el cine y la televisión.
• 🎮 Nintendo, que dominaba en las consolas de videojuegos, se reinventó con la Nintendo DS y Wii, utilizando tecnologías innovadoras como los acelerómetros y la detección infrarroja.
• ☕ Starbucks, tras una expansión excesiva y pérdida de enfoque en su negocio principal, se reinventó con estrategias como 'My Starbucks Idea' para mejorar la experiencia del cliente.
• 📱 Nokia, tras vender su división de teléfonos móviles a Microsoft, se reinventó como proveedor de soluciones de conectividad para empresas, gobiernos y la salud.
• 🎞 Fujifilm, que comenzó en el negocio fotográfico, se especializó en tecnologías para sistemas médicos y soluciones de diagnóstico en vitro.
• 🏭 Ximénez, que fabricaba celulares, se reinventó en la producción de productos y soluciones para el sector industrial energético y de salud.
• 🔄 La adaptación y reinvención de empresas como Atari, que después de la bancarrota, resurgió con una nueva consola basada en software de PC, demuestra la importancia de la reinvención en el mundo digital.

Q & A

¿Cómo se transformó Netflix en su inicio?

Netflix llegó en 1998 como una página de venta de DVD y un año después incorporó un servicio de suscripción que permitía alquilar películas por un bajo costo mensual.

¿Qué crisis enfrentó Netflix y cómo la superó?

Cuando la gente dejó de alquilar películas físicas y el DVD perdió vigencia, Netflix atravesó una fuerte crisis. Superó la crisis gracias a la decisión de incursionar en el streaming y luego reinventarse como su propio estudio generando contenido original.

¿Cómo reinventaron los LEGO para salvar su negocio en 1998?

Los LEGO reinventaron su negocio creando legos relacionados con el mundo del cine, como los muñecos de Harry Potter y Star Wars, lo que funcionó muy bien y en 2014 volvieron a reinventarse creando la película de LEGO Mobile, que fue un éxito en taquilla.

¿Qué cambio hizo la National Geographic Society para adaptarse a las nuevas tecnologías?

La National Geographic Society se expandió a plataformas multimediales como el cine y la televisión, creando el famoso canal National Geographic, para reinventarse y adaptarse a las nuevas tecnologías.

¿Cómo se adaptó Marvel a la crisis del mercado de cómics en 1993?

Marvel se adaptó a la crisis del mercado de cómics reinventándose y aprovechando los derechos sobre los superhéroes de su catálogo, invadiendo las pantallas con producciones interconectadas en el cine y la televisión.

¿Qué estrategia llevó a Nintendo a reinventarse en el mercado de videojuegos?

Nintendo reinventó su estrategia lanzando al mercado las Nintendo DS Lite y la consola Wii, con juegos ideados para sacarle partido a los mandos del juego que usan acelerómetros e infrarrojo.

¿Qué cambio significativo hizo Starbucks en 2003 que afectó su negocio principal?

En 2003, Starbucks se dedicó a otros negocios creando su propia discográfica y Starbucks Entertainment, produciendo películas que no tuvieron éxito, lo que resultó en el cierre de entre 700 y 900 tiendas.

¿Cómo se reinventó Nokia después de dejar la fabricación de celulares en 2014?

Nokia se abocó a desarrollarse como proveedor de soluciones de conectividad para empresas de telecomunicaciones, salud y órganos del gobierno después de dejar la fabricación de celulares.

¿Qué cambio significativo hizo Fujifilm ante el avance tecnológico?

Fujifilm se especializó en desarrollar tecnologías que impulsan soluciones principalmente para sistemas médicos, incluyendo endoscopia, imagenología, ultrasonido, diagnóstico in vitro y servicio técnico.

¿Cómo reinventó Atari su negocio después de su quiebra en 1993?

Atari resurgió en 2017 y para 2019 se tenía previsto el lanzamiento de una nueva consola, un sistema basado en software de PC que uniría juegos retro y títulos de nueva generación.

¿Cómo se adaptó Kodak a la era digital después de su quiebra en 2012?

Kodak se adaptó a la era digital concentrándose en la fabricación de materiales para equipos y servicios del mercado de impresión gráfica, además de otros productos innovadores y convenios con otras marcas.

¿Cuál fue el inicio de la compañía Samsung y cómo se diversificó su negocio?

Samsung inició en 1938 como una compañía de importación y exportación de productos perecederos, vendiendo pescado seco y frutas. Posteriormente, se diversificó al procesamiento de alimentos, fabricación de textiles, comercio, construcción, tecnología y electrónica, y estableciendo importantes firmas como Samsung Heavy Industries y Samsung Petrochemical.