Se reinventaron para no morir y ahora son referentes en el mercado

NegocioStart

19 Dec 201810:34

Summary

TLDREl script explora cómo varias empresas han reinventado sus estrategias y productos para mantenerse relevantes en un mundo en constante cambio. Netflix, por ejemplo, pasó de alquilar DVDs a ofrecer streaming y contenido original. LEGO se reinventó creando sets de películas y una película propia. National Geographic se expandió a medios digitales. Estas y otras marcas demuestran la importancia de la innovación y adaptación para el éxito continuo.

Takeaways

🌟 La innovación constante es clave para las empresas que buscan no morir y continuar como líderes en su sector.
🎥 Netflix comenzó como una tienda de venta de DVDs y se reinventó como un servicio de streaming y productores de contenido original.
👑 Lego, conocido por sus ladrillos, se reinventó creando piezas relacionadas con películas y después con éxito en la industria cinematográfica.
🌍 National Geographic, que comenzó como una revista, se expandió a plataformas multimedia y se convirtió en una referencia en vida salvaje y contenido relacionado con animales.
📚 Marvel, tras una crisis financiera, se reinventó utilizando los derechos de sus superhéroes para invadir las pantallas y crear un universo interconectado en el cine y la televisión.
🎮 Nintendo, que dominaba en las consolas de videojuegos, se reinventó con la Nintendo DS y Wii, utilizando tecnologías innovadoras como los acelerómetros y la detección infrarroja.
☕ Starbucks, tras una expansión excesiva y pérdida de enfoque en su negocio principal, se reinventó con estrategias como 'My Starbucks Idea' para mejorar la experiencia del cliente.
📱 Nokia, tras vender su división de teléfonos móviles a Microsoft, se reinventó como proveedor de soluciones de conectividad para empresas, gobiernos y la salud.
🎞 Fujifilm, que comenzó en el negocio fotográfico, se especializó en tecnologías para sistemas médicos y soluciones de diagnóstico en vitro.
🏭 Ximénez, que fabricaba celulares, se reinventó en la producción de productos y soluciones para el sector industrial energético y de salud.
🔄 La adaptación y reinvención de empresas como Atari, que después de la bancarrota, resurgió con una nueva consola basada en software de PC, demuestra la importancia de la reinvención en el mundo digital.

Q & A

¿Cómo se transformó Netflix en su inicio?
-Netflix llegó en 1998 como una página de venta de DVD y un año después incorporó un servicio de suscripción que permitía alquilar películas por un bajo costo mensual.
¿Qué crisis enfrentó Netflix y cómo la superó?
-Cuando la gente dejó de alquilar películas físicas y el DVD perdió vigencia, Netflix atravesó una fuerte crisis. Superó la crisis gracias a la decisión de incursionar en el streaming y luego reinventarse como su propio estudio generando contenido original.
¿Cómo reinventaron los LEGO para salvar su negocio en 1998?
-Los LEGO reinventaron su negocio creando legos relacionados con el mundo del cine, como los muñecos de Harry Potter y Star Wars, lo que funcionó muy bien y en 2014 volvieron a reinventarse creando la película de LEGO Mobile, que fue un éxito en taquilla.
¿Qué cambio hizo la National Geographic Society para adaptarse a las nuevas tecnologías?
-La National Geographic Society se expandió a plataformas multimediales como el cine y la televisión, creando el famoso canal National Geographic, para reinventarse y adaptarse a las nuevas tecnologías.
¿Cómo se adaptó Marvel a la crisis del mercado de cómics en 1993?
-Marvel se adaptó a la crisis del mercado de cómics reinventándose y aprovechando los derechos sobre los superhéroes de su catálogo, invadiendo las pantallas con producciones interconectadas en el cine y la televisión.
¿Qué estrategia llevó a Nintendo a reinventarse en el mercado de videojuegos?
-Nintendo reinventó su estrategia lanzando al mercado las Nintendo DS Lite y la consola Wii, con juegos ideados para sacarle partido a los mandos del juego que usan acelerómetros e infrarrojo.
¿Qué cambio significativo hizo Starbucks en 2003 que afectó su negocio principal?
-En 2003, Starbucks se dedicó a otros negocios creando su propia discográfica y Starbucks Entertainment, produciendo películas que no tuvieron éxito, lo que resultó en el cierre de entre 700 y 900 tiendas.
¿Cómo se reinventó Nokia después de dejar la fabricación de celulares en 2014?
-Nokia se abocó a desarrollarse como proveedor de soluciones de conectividad para empresas de telecomunicaciones, salud y órganos del gobierno después de dejar la fabricación de celulares.
¿Qué cambio significativo hizo Fujifilm ante el avance tecnológico?
-Fujifilm se especializó en desarrollar tecnologías que impulsan soluciones principalmente para sistemas médicos, incluyendo endoscopia, imagenología, ultrasonido, diagnóstico in vitro y servicio técnico.
¿Cómo reinventó Atari su negocio después de su quiebra en 1993?
-Atari resurgió en 2017 y para 2019 se tenía previsto el lanzamiento de una nueva consola, un sistema basado en software de PC que uniría juegos retro y títulos de nueva generación.
¿Cómo se adaptó Kodak a la era digital después de su quiebra en 2012?
-Kodak se adaptó a la era digital concentrándose en la fabricación de materiales para equipos y servicios del mercado de impresión gráfica, además de otros productos innovadores y convenios con otras marcas.
¿Cuál fue el inicio de la compañía Samsung y cómo se diversificó su negocio?
-Samsung inició en 1938 como una compañía de importación y exportación de productos perecederos, vendiendo pescado seco y frutas. Posteriormente, se diversificó al procesamiento de alimentos, fabricación de textiles, comercio, construcción, tecnología y electrónica, y estableciendo importantes firmas como Samsung Heavy Industries y Samsung Petrochemical.

Outlines

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😀 Innovación y Reinvención Empresarial

El primer párrafo presenta la importancia de la innovación y la reinvención en el mundo empresarial para mantenerse a la vanguardia. Se mencionan casos como Netflix, que comenzó como un servicio de alquiler de DVDs y se transformó en una plataforma de streaming y productora de contenido original; Lego, que pasó de ser un simple juguete a asociarse con franquicias de cine y crear su propia película exitosa; National Geographic, que se adaptó a las nuevas tecnologías y se expandió a medios multimedia; y Marvel, que se recuperó de una bancarrota para convertirse en un gigante del entretenimiento con películas y series de televisión. También se mencionan casos como Nintendo, que redefinió su estrategia con la lanza de consolas innovadoras, y Starbucks, que después de un descuido en sus negocios, recuperó la confianza de sus clientes con iniciativas como 'My Starbucks Idea'.

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😉 Transformaciones Exitosas de Empresas

El segundo párrafo relata más historias de reinvención empresarial. Nokia, que después de dejar la fabricación de móviles se convirtió en proveedor de soluciones de conectividad; Fujifilm, que pasó de la fotografía a desarrollar tecnologías médicas; IBM, que cambió de ser un fabricante de tabuladores a una empresa de servicios informáticos; Atari, que resurgió con una nueva consola después de su bancarrota; y otras como Ximénez, que se especializó en sectores industriales y energéticos, y Kodak, que tras su quiebra se centró en la impresión gráfica y otros productos innovadores. También se menciona cómo Samsung, con orígenes en la importación y exportación de productos perecederos, se amplió a múltiples industrias y se convirtió en un conglomerado tecnológico importante.

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😊 Despedida y Promesa de Reencuentro

El tercer párrafo es una despedida cordial del script, con una promesa de reencuentro en futuras entregas. Incluye un mensaje de agradecimiento y un deseo de que el espectador disfrute de su tiempo, cerrando con una nota musical que caracteriza a lo largo del video.

Mindmap

Keywords

💡Innovación constante

La 'innovación constante' se refiere a la necesidad de las empresas de introducir nuevos productos, servicios o procesos para mantenerse competitivas y relevantes en el mercado. En el video, se destaca cómo Netflix, al cambiar de vender DVDs a ofrecer streaming, ejemplifica esta innovación para sobrevivir y prosperar en la era digital.

💡Reinversión

La 'reinversión' es el proceso de cambiar significativamente la estrategia o el modelo de negocio de una empresa para adaptarse a los cambios del mercado. El video menciona a Lego, que pasó de la venta de ladrillos a crear productos relacionados con el cine y series de televisión, y más tarde a producir su propia película, como un ejemplo de éxito en la reinversión.

💡Streaming

El 'streaming' es una tecnología que permite la reproducción de audio y video a través de Internet sin necesidad de descargar previamente el contenido. En el script, se destaca cómo Netflix se transformó en un proveedor de streaming para adaptarse a las preferencias modernas de los consumidores y superar su crisis.

💡Mercado de cómics

El 'mercado de cómics' es el sector del entretenimiento que involucra la creación, distribución y venta de cómics y cómic-books. El video relata cómo Marvel, tras su quiebra en 1996, reinventó su negocio centrándose en los derechos de sus superhéroes y expandiéndose al cine y la televisión.

💡Plataformas multimediales

Las 'plataformas multimediales' son servicios que ofrecen contenido en diferentes formatos y dispositivos. National Geographic, según el script, se expandió a plataformas multimediales, incluyendo el cine y la televisión, para adaptarse a las nuevas tecnologías y mantener su relevancia.

💡Consolas de videojuegos

Las 'consolas de videojuegos' son dispositivos diseñados para jugar videojuegos en televisión. El video menciona a Nintendo, que después de enfrentar la competencia de PlayStation y Xbox, innovó con la Nintendo DS y la Wii, incorporando tecnologías como los acelerómetros y la detección infrarroja.

💡Empresas de café

En el video, Starbucks se describe como una 'empresa de café' que, tras expandirse demasiado y perder el enfoque en su negocio principal, tuvo que cerrar tiendas y reinventar su estrategia para recuperar la confianza de los clientes, mediante iniciativas como 'My Starbucks Idea'.

💡Soluciones de conectividad

Las 'soluciones de conectividad' son tecnologías y servicios que facilitan la comunicación y la transferencia de datos. Nokia, que se desprendió de su división de teléfonos móviles en 2014, se concentró en proporcionar estas soluciones para empresas de telecomunicaciones y otros sectores.

💡Material fotográfico

El 'material fotográfico' incluye el papel, el filme y otros componentes utilizados en la fotografía tradicional. La firma Kodak, mencionada en el video, se adaptó a la era digital, pasando de ser líder en material fotográfico analógico a enfocarse en la producción de equipos e impresoras gráficas.

💡Empresas multifunciones

Las 'empresas multifunciones' son aquellas que operan en múltiples industrias o sectores. El video destaca a Ximénez, que pasó de fabricar celulares a ser una compañía centrada en el sector industrial energético y de salud, y a Fujifilm, que evolucionó desde la fotografía a desarrollar tecnologías para la medicina.

💡Conglomerados

Un 'conglomerado' es una compañía que tiene una variedad de negocios en diferentes sectores. Samsung, con orígenes en 1938, se expandió desde la venta de productos perecederos a la tecnología electrónica, construcción naval y petroquímica, convirtiéndose en uno de los conglomerados más grandes del mundo.

Highlights

Netflix comenzó como una tienda de venta de DVD y transformó su modelo de negocio a un servicio de suscripción de alquiler de películas y luego a streaming, reinventándose con éxito como productor de contenido original.

Lego experimentó una caída en popularidad en los '90 y se reinventó creando piezas relacionadas con franquicias de cine y después con la película 'The Lego Movie', recuperando su éxito.

National Geographic, que comenzó como una revista en 1888, se adaptó a las nuevas tecnologías y se expandió a plataformas multimediales, incluyendo el canal de televisión National Geographic.

Marvel, tras su quiebra en 1996, se reinventó utilizando los derechos de sus superhéroes para invadir el cine y la televisión con producciones interconectadas.

Nintendo, que dominaba los mercados de videojuegos en los 80 y 90, se enfrentó a la competencia de PlayStation y Xbox, pero se reinventó lanzando consolas como la Nintendo DS y Wii con controles innovadores.

Starbucks, tras una expansión excesiva y pérdida de foco en su negocio principal, cerró tiendas y se reinventó con estrategias como 'My Starbucks Idea' para mejorar la experiencia del cliente.

Nokia, después de vender su división de móviles a Microsoft en 2014, se transformó en proveedor de soluciones de conectividad para empresas, gobierno y salud.

Eastman Kodak, tras su quiebra en 2012, se centró en la fabricación de materiales para impresión gráfica y otros productos innovadores, forjando alianzas con otras marcas.

Ximénez, que fabricaba celulares al final del siglo pasado, se reinventó como una de las principales compañías enfocadas en el sector industrial energético y de salud.

Fujifilm, que mantuvo su negocio fotográfico, se especializó en tecnologías que impulsan soluciones médicas, incluyendo endoscopia, ultrasonido y diagnóstico in vitro.

IBM, fundada en 1911 como Computing Tabulating Recording Company, se transformó de fabricante de relojes mecánicos a proveedor de servicios de TI y asistencia empresarial.

Atari, tras su quiebra en 1993, resurge en 2017 con la intención de lanzar una nueva consola que combina elementos de juegos retro y títulos de nueva generación.

3M, conocido por el post-it y las cintas magnéticas, se dedica a investigar y comercializar tecnologías diversificadas en áreas como el equipamiento industrial y la energía.

Peugeot, con más de 200 años de historia, ha fabricado desde molinillos de café hasta bicicletas y automóviles, siendo hoy una de las marcas de automóviles más antiguas.

Samsung, que comenzó como una compañía de importación y exportación de productos perecederos en 1938, se amplió a alimentos, textiles, comercio, construcción y luego a tecnología y electrónica.

Samsung Heavy Industries y Samsung Petrochemical son dos de las empresas importantes del conglomerado Samsung, establecidas en 1974, que consolidan su posición en el mercado.

Las marcas mencionadas demuestran perseverancia y evolución a través de la innovación y adaptación a los cambios del mercado para mantenerse relevantes.