U1 ARH. Fundamentos y Desafíos de la Administración de Recursos Humanos.
Summary
TLDREl guion de este video presenta una visión integral de la administración de recursos humanos, también conocida como gestión del talento humano. Se discute la importancia de alinear los objetivos personales y corporativos, y cómo cada empleado y departamento contribuye al éxito de la organización. Se enfatiza la necesidad de adaptarse a un mundo en constante cambio, abordando desafíos éticos y la inclusión de personas de diferentes orígenes y capacidades. La discusión también incluye la importancia de ser proactivos y estar preparados para reaccionar ante situaciones imprevistas, destacando la responsabilidad de gestionar el talento de manera efectiva y ética.
Takeaways
- 😀 La administración de recursos humanos es el proceso de planificación, dirección y organización del personal para alcanzar objetivos comunes.
- 🔍 Los objetivos de la empresa se desdoblan en objetivos técnicos, tácticos y departamentales, y cada área debe contribuir a su logro.
- 👥 Cada empleado tiene objetivos personales que, al ser adecuadamente gestionados, también contribuyen a los objetivos de la organización.
- 🌐 La gestión del talento humano es una denominación moderna que enfatiza el valor del talento y la importancia de tratar a los empleados con respeto.
- 🤝 La administración de recursos humanos debe ser proactiva y adaptable para enfrentar los desafíos de un mundo globalizado y cambiante.
- 👮 Las decisiones éticas son fundamentales en la gestión del talento humano, ya que todas las acciones tienen implicaciones en los empleados y la sociedad.
- 💡 La inclusión y equidad de género son desafíos clave en la gestión del talento humano, siendo necesario tratar a todos los empleados sin prejuicios.
- 🌟 La gestión del talento humano debe considerar las necesidades y objetivos personales de los empleados para maximizar su desempeño y satisfacción.
- 👨💻 La tecnología es un factor crucial en la gestión del talento humano, ofreciendo herramientas para mejorar la comunicación y la eficiencia.
- 👥 La internacionalización es un aspecto a tener en cuenta, ya que las empresas pueden tener colaboradores de diferentes culturas y legislaciones.
- 📚 La formación y educación en la gestión del talento humano son esenciales para entender y abordar los desafíos actuales y futuros.
Q & A
¿Qué se entiende por 'administración de recursos humanos' o 'gestión del talento humano'?
-Es todo el proceso mediante el cual se planifican, dirigen, controlan y organizan al personal para alcanzar objetivos comunes, que en este caso son los de la organización.
¿Cómo se relacionan los objetivos personales con los objetivos de la empresa?
-Los objetivos personales de los empleados deben ser compatibles con los objetivos de la empresa, buscando una gestión del talento humano que permita a los empleados sentir que están logrando sus propios objetivos al mismo tiempo que contribuyen a los de la organización.
¿Cuál es la importancia de la ética en la gestión del talento humano?
-La ética es crucial ya que regula el comportamiento humano y ayuda a mantener una conducta adecuada dentro de la empresa, evitando decisiones que puedan ser perjudiciales para la empresa y sus colaboradores.
¿Qué desafíos presenta la administración reactiva en el contexto de la gestión del talento humano?
-La administración reactiva implica la capacidad de la empresa para reaccionar de manera oportuna ante eventos imprevistos, lo cual es importante para enfrentar desafíos en un mundo globalizado y cambiante.
¿Por qué es importante ser proactivo en la gestión del talento humano?
-Ser proactivo permite a la empresa anticiparse a los acontecimientos y tomar decisiones que les permitan enfrentar los desafíos de manera efectiva, en lugar de simplemente reaccionar a los problemas cuando surgen.
¿Cómo afecta la globalización a la gestión del talento humano?
-La globalización introduce la necesidad de gestionar colaboradores de diferentes culturas y legislaciones, lo que requiere una adaptación y consideración de factores internacionales en la gestión del talento.
¿Qué implica la inclusión en la gestión del talento humano?
-La inclusión se refiere a la necesidad de incluir a personas con capacidades diferentes y promover la equidad de género en las empresas, evitando la discriminación y promoviendo un ambiente laboral inclusivo.
¿Cómo la tecnología impacta en la gestión del talento humano?
-La tecnología introduce cambios acelerados que la empresa debe adaptarse, lo que puede traer beneficios como nuevas formas de comunicación y colaboración, pero también desafíos como la necesidad de mantenerse actualizado con las últimas tendencias.
¿Qué papel juegan las decisiones éticas en la contratación y despido de empleados?
-Las decisiones éticas son fundamentales para evitar la discriminación y asegurar que tanto la contratación como el despido se realicen por razones justificadas y que no causen daño a la empresa o al empleado.
¿Cómo se relaciona la gestión del talento humano con las necesidades personales de los empleados?
-La gestión del talento humano debe tener en cuenta las necesidades y objetivos personales de los empleados para motivarlos y hacer que se sientan valorados, lo que a su vez contribuye al logro de los objetivos de la organización.
¿Cuáles son algunos de los términos utilizados para referirse a la administración de recursos humanos?
-Algunos términos utilizados incluyen 'relaciones laborales', 'relaciones industriales', 'administración de recursos humanos', 'administración de talento humano' o 'gestión del talento humano', cada uno con un enfoque particular en el trato a los empleados.
Outlines
😀 Introducción a la Gestión de Talento Humano
El primer párrafo introduce el tema de la administración de recursos humanos, también conocida como gestión del talento humano. Se define como el proceso integral de planificación, dirección, control y organización del personal para alcanzar objetivos comunes. Se enfatiza la importancia de la sintonía en la definición de objetivos a nivel estratégico, táctico y departamental, y cómo estos se interrelacionan para contribuir al éxito de la organización. Además, se menciona la importancia de la gestión del talento humano para lograr objetivos personales y sociales, así como las implicaciones éticas de las decisiones tomadas en la empresa.
🤔 Desafíos y Ética en la Gestión de Talento Humano
El segundo párrafo aborda los desafíos de la gestión de talento humano, destacando la necesidad de tratar a los empleados con respeto y valor, más allá de la mera etiqueta de 'recursos humanos'. Se discute la importancia de ser proactivos y estar atentos a los cambios en el entorno para anticipar y reaccionar de manera oportuna a los desafíos. Se enfatiza la importancia de la ética en todas las decisiones, desde la contratación hasta el despido de empleados, y cómo estas decisiones pueden afectar no solo a la empresa sino también a la sociedad en general.
🌐 Desafíos Globales y Técnológicos en la Gestión de Talento Humano
El tercer párrafo amplía los desafíos de la gestión de talento humano a un contexto global y tecnológico. Se menciona la necesidad de adaptarse a la internacionalización y la diversidad cultural, así como la rápida evolución de la tecnología que afecta la forma en que se gestiona el talento humano. Se destaca la importancia de la inclusión y la equidad de género en el lugar de trabajo, y se advierte sobre las consecuencias legales y éticas de no respetar estas consideraciones. Se enfatiza la necesidad de ser sensibles y respetuosos con las diferencias individuales, manteniendo un enfoque humano en la gestión del talento humano.
Mindmap
Keywords
💡Administración de Recursos Humanos
💡Gestión del Talento Humano
💡Objetivos Corporativos
💡Ética
💡Desafíos
💡Proactividad
💡Inclusión
💡Globalización
💡Equidad de Género
💡Tecnología
Highlights
La administración de recursos humanos es el proceso de planificación, dirección, control y organización del personal para alcanzar objetivos comunes.
Los objetivos de la empresa se desbordan a objetivos técnicos, tácticos y departamentales, y todos están integrados en un sistema.
La gestión del talento humano es una forma moderna de referirse a la administración de recursos humanos, enfocándose en el trato adecuado a los empleados.
La administración de talento humano involucra la compatibilización de objetivos personales y corporativos para lograr una gestión efectiva.
La ética es crucial en la gestión del talento humano, ya que todas las decisiones tienen implicaciones éticas y sociales.
La administración reactiva es importante para enfrentar situaciones imprevistas y tomar decisiones oportunas.
La proactividad es clave en la gestión del talento humano, anticipando y preparándose para los desafíos del entorno globalizado y cambiante.
La gestión del talento humano debe ser inclusiva, considerando la diversidad y equidad de género en el lugar de trabajo.
La tecnología es un factor influyente en la gestión del talento humano, requiriendo adaptación constante a los cambios tecnológicos.
La internacionalización es un desafío en la gestión del talento humano debido a la diversidad cultural y legislativa de los colaboradores globales.
La gestión del talento humano debe ser consciente de las necesidades y objetivos personales de los empleados, para motivarlos y alcanzar los objetivos de la organización.
Las decisiones en la gestión del talento humano tienen un impacto directo en las personas, incluyendo a la familia y la sociedad en general.
La equidad de género es un tema importante y un desafío en la gestión del talento humano, requiriendo un enfoque equitativo en las decisiones laborales.
La gestión del talento humano debe ser adaptable a las diferentes culturas y creencias de los colaboradores de todo el mundo.
La inclusión de personas con capacidades diferentes es un desafío actual en la gestión del talento humano, promoviendo una cultura inclusiva.
La administración de recursos humanos y su evolución hacia la gestión del talento humano demuestra la importancia de adaptarse a las nuevas metodologías y enfoques.
La gestión del talento humano es un campo en constante evolución, adaptándose a las necesidades de las personas y al entorno laboral cambiante.
Transcripts
[Música]
chicos bienvenidos a la unidad número 1
en esta ocasión vamos a platicar sobre
los fundamentos y desafíos de la
administración de recursos humanos antes
de hablar de desafíos primero debemos
estar en la misma sintonía y bueno
definir lo que la administración de
recursos humanos o la gestión del
talento humano como comúnmente lo
decimos en la actualidad obviamente es
todo el proceso a través del cual planea
nos dirigimos controlamos y organizamos
al personal que tenemos a nuestro cargo
para alcanzar objetivos en común en este
caso pues los de la organización y
recuerden que la empresa pues todo va en
cascada tenemos los objetivos
corporativos nuestra técnicos objetivos
tácticos o funcionales o incluso se le
llegó a llamar departamentales y los
objetivos tácticos maestra extenso es
administración o planeación es parte de
lo mismo qué orden se de todo está
integrado en un mismo sistema y
efectivamente los objetivos también se
subordinan de esa manera
tanto pues tenemos que contribuir cada
una de las áreas al logro de los
objetivos de la empresa cada era
funcional tiene sus propios objetivos
que obviamente se desprenden de los
objetivos estratégicos y bueno de esa
manera pues cada uno de los
departamentos le corresponde de acuerdo
al área funcional de la que estemos
hablando lograr objetivos y dentro de
esos departamentos o necesarias cada una
de las personas que ahí labora pues
tienen objetivos también que alcanzan y
si se fijan todo va en escaleritas por
lo tanto hablamos de la gestión del
talento humano contribuimos con la
gestión adecuada de nuestro personal a
lograr esos objetivos
chicos de la organización de la misma
manera pues tenemos objetivos que lograr
como ejemplo reducir los índices de
rotación dentro de la organización
etcétera etcétera
y cada una de las personas que el que
trabaja en las áreas de la organización
tiene también objetivos personales es
decir tengo los objetivos que me
determina mi puesto de trabajo pero si
estoy aquí es porque también quiero
lograr un beneficio propio y por lo
tanto eso es parte de lo que tenemos que
negociar una adecuada gestión del
talento humano tenemos que hacer
compatibles o buscar la manera de que
todos los empleados busquen lograr los
objetivos de la empresa pero a la vez
sientan que están logrando sus objetivos
personales y además bueno también en su
programa nos marcan los objetivos
sociales porque porque estamos hablando
de personas con las que estamos
trabajando y esas personas pertenecen a
una sociedad la misma en la que está
inmersa la organización y obviamente
todo lo que realizamos todas las
opciones que realizamos con nuestro
personal no quedan solo de manera
interna sino que salen impactan de
manera directa e indirecta a la
organización a la organización
sale entonces también en esta unidad
ustedes van a estar realizando con las
lecturas que les estoy compartiendo con
las investigaciones que están realizando
para poder entregar las tareas que
vienen enmarcadas en esta unidad y en
las diapositivas que les estoy
compartiendo el material que les
comparto a través de otro vídeo con la
presentación ustedes se darán cuenta de
que todas las decisiones todo lo que
realizamos dentro de la organización
pues estamos hablando de personas y por
lo tanto todo tiene implicaciones éticas
todo va a tener un impacto directo no
solamente en el colaborador sino en las
personas que lo están rodeando
incluyendo obviamente pues a su familia
por lo tanto bueno otro otro tema que
aquí estamos abordando antes de pasar a
la parte ética
es todas las denominaciones que se le ha
dado a la administración de recursos
humanos una de ellas es la que acabo de
mencionar se ha hablado de relaciones
laborales relaciones industriales
[Música]
actualmente o más cercano administración
de recursos humanos administración de
talento humano o gestión del talento
humano que es como la más moderna no la
definición o el término más moderno al
final de cuentas jóvenes y ustedes lo
van a revisar con calma en las lecturas
en la presentación que les comparto
todas tienen un enfoque particular y no
queremos decir que sean erróneos o
parece que todo todo va evolucionando
pero al final de cuentas jóvenes lo más
importante es el trato que le damos a
nuestros empleados porque podemos
nosotros decir a menos recursos humanos
no se dice recursos humanos porque las
personas no son recursos y estoy
completamente de acuerdo y entonces
decimos es gestión del talento humano
porque es talento lo que estamos
administrando pero no es sólo de palabra
porque si nosotros decimos gestión del
talento humano y talento humano pero los
tratamos como
como la chancla
pues entonces dígame de qué sirve decir
gestión de talento humano si al final de
cuentas pues ya con nuestras acciones
no estamos valorando los tantos entonces
es importante no perder un poco tenemos
que lograr los objetivos de la empresa
si tenemos que trabajar y tenemos que
buscar estrategias para hacer estos
colaboradores trabajen en la paz y
lograr esos objetivos pero recordemos
que siguen siendo seres humanos con
necesidades con objetivos propios que
bien coordinados nos van a ayudar a
lograr también los objetivos de la
organización y eso sería parte de esa
gestión del talento humano y parte de
los desafíos vamos a tener que enfrentar
y se habla de la administración
productiva reactiva dondequiera que
estemos jóvenes en cualquier tema que
estemos hablando siempre es importante
que seamos proactivos cierto de hecho a
veces nos cansa tanto esa palabra porque
decimos si tienes que ser proactivos de
tu mamá si uno de mis hijos es proactivo
lavar los trastes bueno pues es que es
parte de la vida no el anticiparnos a
los acontecimientos imágenes en una
empresa cuando estamos hablando en este
caso de la gestión del talento humano y
nosotros nos esperamos a que nos digan
todo no para que nos digan qué hacer
nosotros necesitamos estar siempre
pendientes de que se está dando en
nuestro entorno incluso no que se está
dando solamente sino que viene y a
partir de ahí empezar a tomar decisiones
para en un momento dado poder enfrentar
los desafíos que este mundo globalizado
y cambiante
nos está aunque nos está llevando a una
opinión mencionamos con anterioridad
entonces necesitamos estar pendientes de
lo que ocurre y de lo que esto puede
traer como consecuencias para nosotros
poder reaccionar de manera oportuna o de
preferencia si no podemos anticipar pero
también nos habla de la administración
reactiva y decimos bueno pero esto no es
bueno reaccionar son importantes las dos
porque en ocasiones y lo estamos viendo
hoy circunstancias que tú no puedes
prever que no puedes visualizar a largo
plazo y hay quienes en el momento en el
que algo se presenta se traba y no
pueden reaccionar entonces es importante
siempre estar pendientes de que se está
generando para poder actuar de manera
oportuna hacer planes oportunos pero
también reaccionar en un momento dado
cuando esto se requiera
entonces por eso hablamos sobre este
tema
de la misma manera jóvenes
pues estamos hablando de esas
implicaciones éticas lo estamos
mencionando con la ética está presente
en todo lo que hagamos porque porque
acuérdense que la ética nos ayuda a
regular a controlar es la disciplina que
nos ayuda o que estudiar precisamente el
comportamiento humano y no somos entes
aislados si la moral es el ts ese
conjunto de normas que regulan dentro de
una sociedad la conducta de quienes en
ella vivimos por lo tanto qué tan
importante es esta una empresa pues
también tenemos que apegarnos a los
códigos generales dentro de la sociedad
que estamos dentro de la empresa también
se generan códigos de conducta y
obviamente
respetarlos y obviamente jóvenes todas
las decisiones que hablamos sobre todo
hablando de la gestión del talento
humano todas las decisiones que tomemos
van tener implicaciones críticas desde
el momento en el que ustedes deciden
contratar a alguien
cuáles son los motivos por los que lo
contrataron solo porque su amigo porque
está guapo o guapa entonces ojo porque
todo lo que hagamos o incluso cuando
contratamos a alguien sin tener la
capacidad para el trabajo que se
requiere
estamos perjudicando a la empresa y de
alguna manera también al candidato
porque al final de cuentas nos va a
poder desempeñarse satisfactoriamente o
cuando despides a alguien pero en
ocasiones es inevitable tengo que
despedirlos dice uno sobrevive en mi
empresa si lo que marca la diferencia es
como lo haces
por lo tanto pues sí obviamente todo
tiene implicaciones éticas hablando
eficiente el talento humano no lo vemos
todas nuestras decisiones van a tener un
impacto en las personas y obviamente ya
lo hemos mencionado en todos los demás
entonces no no tomen a la ligera esas
funciones cuando se ven obligados a
tomar decisiones que a lo mejor no nos
gustan tanto siempre nuestro cerebro
pero también nuestra moral nuestra ética
es importante y bueno para reforzar
también esa esa parte pues tan
importante como profesionistas como
personas y como profesionistas a grandes
rasgos jóvenes entonces esto es lo que
van a encontrar en esta unidad los
descendidos y se fijaron lo estamos
mencionando el principal desafío de la
gestión de talento humanos estamos
trabajando con personas y las personas
no son maquinitas las personas tienen
emociones tienen sentimientos tienen
necesidad
y en ocasiones detalles tan pequeños
pueden ser un obstáculo para lograr los
objetivos de la organización por lo
tanto tenemos que ser cuidadosos pero
también firmes al momento de tratar con
esas personas además hablamos de la
globalización ya no solamente tratamos
dentro de la empresa con personas de
nuestra localidad o de nuestro país
incluso en ocasiones estamos hablando de
empresas que tienen contratados
colaboradores de diferentes partes del
mundo con diferentes culturas con
diferentes creencias e incluso
diferentes
y legislación es bueno
también vamos a tener que considerar y
por lo tanto pues no podemos evitar la
internacionalización esto es lo esto es
algo que ya está y nos tenemos que
adaptar y tenemos que entrarle pero
seamos conscientes de que es un desafío
también para la gestión del talento
humano porque entonces ya tenemos que
involucrar más elementos
y obviamente estamos en un mundo
cambiante cambiamos constantemente la
tecnología ni hablar estábamos a cambios
acelerados y las situaciones nos llevan
incluso a utilizar más tecnología en
nuestra vida diaria estamos viendo en
este momento y bueno no podemos
quedarnos atrás eso es parte de iu
también en ocasiones dentro de la
empresa no en ocasiones o sea en todas
las empresas también esto es parte de lo
que vamos a tener que cuidar y también
de lo que éste es parte de sus desafíos
la misma tecnología nos lleva a
conectarnos a otras situaciones a otros
contextos
pero de alguna manera nos trae
beneficios también ver cuál es cuáles
eran las posibles desventajas para poder
minimizar las
uno de los temas más mencionados son las
fuertes en la actualidad es precisamente
la inclusión este es un tema muy fuerte
jóvenes y es otro desafío que
enfrentamos a la gestión del talento
humano
la necesidad de incluir a personas con
capacidades diferentes la equidad de
género que todavía estamos ahí un
poquito pues trabajando en ello la
equidad de género en las empresas porque
recuerden que también esto ya se
convierte
cuando ustedes no respetan las creencias
o ciertas preferencias o por ciertas
características personales ustedes toman
decisiones con su personal también
pueden estar tejiendo en un delito
tengan cuidado con esto pero además de
y evitar cometer alguna infracción que
nos lleve a algún tipo de sanción o de
castigo recordemos jóvenes que somos
seres humanos y siempre seamos
simpáticos con los demás recuerden si
las funciones que se van a realizar no
se ven afectadas por estas cuestiones
del género de preferencias de diferente
índole a lo mejor alguna característica
en especial pues nosotros no nos
remarquemos si no es necesario si de
acuerdo a las necesidades a las
características de las funciones del
puesto no interviene entonces nosotros
no lo hagamos porque entonces volvemos a
la parte ética y bueno pues a grandes
rasgos esto es parte de sus desafíos es
parte de lo que extiende el talento
humano pero ustedes abordarán más tenga
profundizará más con los recursos que
les estoy compartiendo esto fue una
pequeña introducción solamente una
una breve explicación de lo que esta
unidad pues nos va a llevar y bueno pues
adelante lean revisen todos los recursos
realizan las actividades y los lo pronto
en la unidad número 2
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