韓国がクウェートに建設中の世界一の橋が崩落!?もはや韓国国民ですら呆れてしまう...崩落の原因となった韓国の特異な文化とは【海外の反応】
Summary
TLDRこの動画では、韓国の建設業界が手がけたクエイトのジャベル橋プロジェクトに焦点を当てています。ジャベル橋は、世界で2番目に長い橋として知られ、クエイトとその北部のスバ地区を結ぶ重要な経済的及び社会的役割を果たしています。しかし、このプロジェクトは未承認の図面の使用、品質基準に満たないコンクリートの使用など、韓国の建設業界における慢性的な問題を浮き彫りにしました。安全管理の不備も問題視され、特に2016年の事故では重大な安全基準の違反が明らかになりました。この動画は、建設プロジェクトにおける国際的な協力の重要性と、品質管理及び安全基準の厳守の必要性を訴えかけています。
Takeaways
- 🌉 クエイトのジャベル橋プロジェクトは、韓国のヒョンデ建設が手掛け、世界で2番目に長い橋として知られています。
- 🤝 このプロジェクトは韓国とクエイトの間の経済協力の象徴とされています。
- 🚧 2013年11月の建設開始以降、多くの期待を集めました。
- 📈 ジャベル橋はクエイト市と北部のスバ地区を直接結ぶことで、交通の流れを効率化し、経済活動の活性化に貢献しています。
- ⏱️ 橋はクエイト市とスバ区間の移動時間を大幅に短縮し、商業活動や緊急時の対応の迅速化を実現しています。
- 🏙️ ジャベル橋はシルクシティへのアクセスを提供し、石油に依存しない多様な経済基盤の構築と長期的な経済成長に寄与することが期待されています。
- 🔧 建設中に一連の事故と手抜き工事が発生し、韓国の建設業界における慢性的な問題を象徴する出来事となりました。
- 📉 手抜き工事は未承認の図面の使用や建築基準に満たないコンクリートの使用につながり、構造の安定性が著しく損なわれました。
- 🚨 2016年9月には安全管理の不備が原因でクレーンで運搬中の橋の上部構造の一部が落下する事故が発生しました。
- 🔄 建設プロジェクトの管理体制の複雑さと複数企業間の契約関係、業界文化、そして法的枠組の不備は問題の責任所在を不明瞭にしました。
Q & A
ジャベル橋プロジェクトはどの国で実施されたプロジェクトですか?
-クエイト国で実施されたプロジェクトです。
ジャベル橋の建設は何年に始まりましたか?
-2013年11月に始まりました。
ジャベル橋の建設を手掛けたのはどの会社ですか?
-韓国のヒョンデ建設が手掛けました。
ジャベル橋は世界で何番目に長い橋として知られていますか?
-世界で2番目に長い橋として知られています。
ジャベル橋が結ぶ地域はどこですか?
-クエイト市と北部のスバ地区を結んでいます。
ジャベル橋の建設において発生した問題は何ですか?
-手抜き工事と安全管理の不備が問題として発生しました。
手抜き工事の具体的な問題点は何でしたか?
-未承認の図面の使用と建築基準に満たないコンクリートの使用が問題点でした。
2016年9月にジャベル橋プロジェクトで何が起こりましたか?
-クレーンで運搬中の橋の上部構造の一部が落下し、すでに完成していた部分を破壊する事故が起こりました。
ジャベル橋プロジェクトにおける責任の所在の曖昧さは何から生じていますか?
-複雑な管理体制、複数企業間の契約関係、業界文化、そして法的枠組の不備から生じています。
韓国の建設業界での仕事の優先順位とはどのようなものですか?
-早く仕事を終わらせることが優先順位とされています。
Outlines
🌉ジャベル橋プロジェクトの紹介と挑戦
この段落では、韓国のヒョンデ建設が手がけるクウェートのジャベル橋プロジェクトについて紹介しています。2013年に始まったこのプロジェクトは、世界で2番目に長い橋として知られ、クウェートとジャベル地区を結び、経済的及び社会的発展に貢献しているとされています。クウェートの経済力と戦略的位置を背景に、この橋は交通の流れを効率化し、シルクシティへのアクセスを提供するなど、多様な経済基盤の構築と長期的な成長を目指しています。しかし、建設中には未承認の図面の使用や所定の強度を満たさないコンクリートの使用など、慢性的な問題が発生し、プロジェクトの信頼性に影を落としています。
🚧安全管理の不備と文化的差異の影響
第二段落では、ジャベル橋プロジェクトにおける安全管理の不備とその結果発生した事故、およびその背景にある韓国の建設業界の文化的問題に焦点を当てています。2016年のクレーン事故は、安全基準の遵守の欠如を示し、安全管理体制の不備を露呈しました。この事故は、プロジェクト管理の複雑さ、複数企業間の契約関係、業界文化など、より深い構造的問題を指摘しています。また、この段落では、韓国と日本の仕事へのアプローチの違いを例に挙げ、文化的差異がプロジェクトに与える影響を考察しています。特に、スピードを重視する韓国のアプローチと、失敗を避けるための念入りな準備を重んじる日本の姿勢の違いが、建設プロジェクトの結果にどのように反映されるかを述べています。
Mindmap
Keywords
💡ジャベル橋プロジェクト
💡韓国の建設業界
💡手抜き工事
💡安全管理
💡経済協力
💡シルクシティプロジェクト
💡品質管理
💡国民性
💡責任の所在
Highlights
クエイトと中東地域の経済発展において重要な役割
ジャベル橋は世界で2番目に長い橋として知られる
ジャベル橋は交通の流れを効率化し経済活動の活性化に貢献
ジャベル橋はシルクシティへのアクセスを提供し、多様な経済基盤の構築に寄与
シルクシティプロジェクトは中国の一帯一路構想と連携し、クエイトの国際関係強化に貢献
ジャベル橋はクエイトの成長戦略における戦略的要素と位置づけられていた
プロジェクトでは韓国建設業界の慢性的な問題が象徴的に表れた
一連の事故と手抜き工事が韓国建設業の深刻な問題を露呈
未承認図面使用と建築基準を満たさないコンクリート使用が主な問題点
手抜き工事で構造物の耐久性と安全性が損なわれた
上部構造の落下事故が安全管理体制の甘さを露呈
複雑な管理体制と複数企業の関与が責任所在を不明確にしている
韓国の業界文化がコストとスケジュール優先で品質と安全管理を犠牲にしている
建築基準と安全基準の法的枠組みの不備が問題の背景にある
韓国の仕事の優先順位は「早く終わらせること」で日本と異なる
Transcripts
[音楽]
日本人のあき心を解き放てどうも令和の
すめです皆さんいかがお過ごしでしょうか
世界の建設において暴落や事故といった
あらゆる迷惑をかけまくる国韓国今日は
韓国のそのね素晴らしい建築能力をして
いただくためあるおを取り上げていきたい
と思いますクエイトのジャベル橋
プロジェクトについてですではね早速参り
ましょう韓国のヒョンデ建設が手掛けた
クエイトに位置するジャベル教
プロジェクトは世界で2番目に長い橋とし
て知られ韓国とクエイトの間の経済協力の
象徴とされています2013年11月の
建設開始以降この橋は多くの期待を集め
ましたクエイトとジャベル橋についてまず
はね簡単に説明をしたいと思います
クエイトとジャベルバは中東地域の経済的
及び社会的発展において極めてね重要な
役割を担っているんですクエイトは
ペルシャ湾に面し豊富な石油資源を背景に
した経済力と戦略的な地理的位置を生かし
中東及び世界経済において重要な国となっ
ていますジャベル橋氏はクエイト市と北部
のスバ地区を直接結ぶ世界で2番目に長い
会場橋としてこの地域の交通の流れを効率
化し経済活動の活性化に貢献をしています
この橋はクエイト市とスバ区間の移動時間
を大幅に短縮し商業活動や緊急時の対応の
迅速化を実現しているんですねまた
ジャベルバ氏はシルクシティと呼ばれる
新たな経済ゾーンへのアクセスを提供し
石油に依存しない多様な経済基盤の構築と
長期的な経済成長に寄与することが期待さ
れていたんですさらにシルクシティ
プロジェクトは中国の1対一路構想と連携
しておりクエイトは中東とアジアを結ぶ
重要な経済的及び戦略的拠点としての役割
を果たすことで国際関係の強化にも貢献を
してい
ますジャベル橋は単なる交通インフラを
超えクエイトの未来の成長戦略における
確信的な要素としして位置付けられていた
んですねいわば国を上げての1台
プロジェクトであったわけ
ですところが結果としてこのプロジェクト
は韓国の建設業界における慢性的な問題を
象徴する出来事となってしまったんですね
そして建設中に発生した一連の事故と
手抜き工事が明るみに出るとこの
プロジェクトは韓国の建設業における深刻
な問題を露呈することになったんです
手抜き工事の問題点とその具体でシルバ
プロジェクトにおける手抜き工事は韓国の
建設業界が抱える長年の問題を浮き彫りに
しましたこのプロジェクトで最も問題され
たのは上部構造の製造過程で未承認の図面
が使用されたことなんですねでこの人の
図面仕様というのは建築基準に満たない
コンクリートの使用につながりましたヒで
建設が提供したコンクリートは所定の強度
を確保するための品質基準に達してい
なかったとされこのコンクリートを使用し
たことで構造の安定性が著しく損なわれた
んですねさらにこの手抜き工事は
コンクリートの固まり方にも影響を及ぼし
たんです
コンクリートの効果過程は構造物の耐久性
に直結する
ためこの過程での手抜きは将来的な安全
リスクを高めることになります特に海上
橋梁のように厳しい自然環境にさらされる
プロジェクトでは品質の高いコンクリート
の使用というのがね不可欠なんですね
しかしジャベルバで使用されたこの
コンクリートというのは
基準を満たせないものであったため長期的
な耐久性に深刻な懸念を抱かせるね結果と
なったんです安全管理の不美とその結果
ジャベルバシプロジェクトにおける安全
管理の不美というのは2016年9月に
発生した事故で顕著に示されましたこの
事故ではクレーンで運搬中の橋の上部構造
の一部が落下し
すでに完成していた部分を破壊してしまっ
たんですねこのユニットの落下事故は運搬
及び設置作業の安全基準が適切に遵守され
なかったことを示してい
ます重量物の運搬には高度な注意と厳格な
安全管理が必要ですがこの事故は安全管理
体制の甘さをね露呈したものだったんです
自己後の調査ででヒョンデ建設がクレーン
の操作ミスを事故の原因として上げたん
ですけれども実際にはより根本的な安全
管理の問題が存在していたと考えられます
特に大規模プロジェクトにおいては各作業
工程で
の安全対策の徹底が求められますが
ジャベル橋の事例では安全対策が不十分で
あったことが事故の一因となりました責任
書斎の曖昧さジャベルバシプロジェクトに
関連する手抜き工事や安全管理の不備
そしてそれに伴う責任所在の曖昧さという
のは建設プロジェクトの管理体制の複雑さ
そして複数企業官の契約
関係業界全体の文化そして法的枠組の不と
いうね構造的問題から生じていますヒデ
建設が主契約者としてプロジェクトを率い
ていたんですけれども実際の建設作業には
複数の下請け企業が関与し問題発生時には
互いに責任を指摘し合う状況が見られたん
ですねこの多層的な契約関係とコスト削減
とスケジュール圧縮を優先する業界文化は
安全管理や品質管理が犠牲になり問題の
責任素材を不明料にする一因となってい
ますさらに建築基準や安全基準が不明量で
あるあるいは適切に適用されていない法的
枠組もこの問題の背景にありますジャベル
バシプロジェクトでは未商人の図面の使用
や基準を満たさない材料の使用が指摘され
ましたが
これらの問題発生の原因と最終的な責任
所在についての明確な線引きがされてい
ませんでした仕事の進め方や取り組み方に
はその国のね国民性が強く現れると思い
ます諸説や見解によりますとそもそも韓国
での仕事での優先順位というの
は早く仕事を終わらせることなんですね
韓国の物づくりや企画への意識は失敗し
たら失敗した後でなんとかリカバリーすれ
ばいいでそんなことね失敗を考えるより
早く計画を完成するという点が優先される
ようなんです
ね日本人はどうなのかそもそもね失敗し
ないように念入りに確認することが仕事上
の最優先なので根本的にね仕事の仕方も
物づくりの姿勢というのも日本と韓国とで
は大きく異なってくるのは当たり前なのか
もしれませんねちなみに参考までに
1964年の東京五輪に間に合うように
わずか1年4ヶ月の後期で完成させた東京
モノレールそれが60年近く経った今も
大きな事故もなく現役バリバリで使われて
います日本の職人はやはりねこれねすごい
としか言いよがありませんよねはいえ本日
の動画は以上になります皆さんはねこちら
の動画をご覧いただきいかが思われました
でしょうか是非ねコメント欄で皆さんの
感想を聞かせてくださいねはいそして頂い
たコメントにつきましては後ほどえ民の声
シリーズでね取り上げて皆さんと一緒に
振り返っていきたいなという風に思います
はいではね以上する目がお届けいたしまし
たまたね別動画でもお会いいたし
ましょうそれではバイ
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