【10分で解説】新しいリーダーの教科書 ディズニーランド& ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで学んだ

サムの本解説ch
29 Jun 202410:00

Summary

TLDR本動画では、ディズニーランド&ユニバーサルスタジオジャパンでの経験をもとに、新しいリーダーの教科書を解説しています。リーダーの役割や必要な思考、チームでの成長の方法について、具体的なアドバイスを提供しています。リーダーは特別な才能ではなく、業務を円滑に行うための役割であり、部下の心に炎を灯すことが重要です。リーダーになるタイミングは、指名された時ではなく、リーダーとしての意志を持った時。また、リーダーは行動し続け、変化を起こすことが求められます。この本は、リーダーとして成長し、役割を楽しく果たすことができるようになるためのガイドラインを提供します。

Takeaways

  • 😀 リーダーとは、特別な才能が必要ない業務を円滑に行うための役割である。
  • 🤔 リーダーのイメージは時代によって変わり、伝統芸能のように受け継がれてきた。
  • 🔥 リーダーの3つの役割は、部下やメンバーの心に炎を灯し、仕事が楽しい職場を作ること。
  • 🛠 リーダーは思考改革、場作り、良質なコミュニケーションを通じてチームを動かす。
  • 🌟 リーダーになるかどうかは、上司からの指名や事例ではなく、本人の意思決定による。
  • 💡 リーダーには個性につながる特徴的な思考の癖があり、これは意識的に変えていく必要がある。
  • 👥 ワルト・ディズニーの'It Takes People'という考え方から、人が価値を生み出す大切な資産であることを学ぶ。
  • 🔗 チームの力はスキルではなく、メンバー同士の繋がりで強くなる。
  • 🤝 サポートし合う関係を築くことで、チームやメンバーは成長し続けることができる。
  • 📚 ノウハウだけでなく、その背後にある目的や価値観を理解し、実践することが重要である。
  • 🏁 リーダーは明確なゴールを示し、チームの達成感を高めるために全力で取り組む。
  • 🚀 行動し続けることでリーダーは変化を起こし、チームに影響を与えることができる。

Q & A

  • 「新しいリーダーの教科書」という本の内容は何ですか?

    -「新しいリーダーの教科書」は、ディズニーランド&ユニバーサルスタジオジャパンでの経験を通じて学んだ新しいリーダーの役割と仕事の方法について解説した本です。

  • リーダーとして必要な特別な才能はありますか?

    -特別な才能は必要ありません。リーダーは業務を円滑に行うための役割で、チームやメンバーが能力を最大限に活かす環境を作るために動くことが求められます。

  • リーダーの3つの役割は何ですか?

    -リーダーの3つの役割は、部下やメンバーの心に炎を灯し、仕事が楽しい職場を作ること、メンバーとなら何でも乗り越えられるという心霊関係を作ること、そして能力開発や価値観の浸透を行うことです。

  • リーダーになるために必要なスキルは何ですか?

    -リーダーになるためには、思考改革、場作り、良質なコミュニケーションを遂行するスキルが重要です。これら3つをしっかりと行うことがリーダーの仕事の軸となります。

  • リーダーとしての思考とは何を指しますか?

    -リーダーとしての思考とは、リーダーになることで意識が変わり、リーダーとしてのスイッチが入るという自己認識の変化を指します。

  • リーダーはどのようにして部下やメンバーを動かすことができますか?

    -リーダーは部下やメンバーに認められ、ポジティブな気持ちを引き出すことで彼らを動かすことができます。支援し合う関係を築くことによって、チームの成長を促すことができます。

  • 「It Takes People」というディズニーの言葉は何を意味していますか?

    -「It Takes People」とは、すべての出発点は人がおり、人が心を動かす価値を作り出す大切な資産であることを意味しています。

  • リーダーが実践すべき6つのことは何ですか?

    -リーダーが実践すべき6つのことは、チームの力は繋がりで強くなること、支援し合う関係になること、ノウハウを伝えること、バッターボックスに立つこと、圧倒的にやり切ること、そして行動し続けることです。

  • チームの力を高めるためにリーダーは何をすべきですか?

    -リーダーは部下やメンバーを信じ、ポジティブな気持ちを引き出すことから始めて、支援し合う関係を築き、ノウハウを伝え、明確なゴールを示すことでチームの力を高めます。

  • リーダーとして目標達成に向けての行動基準はどのように設定されますか?

    -リーダーはチームのゴールを設定し、そのゴールの状態を明確にし、逆算的に今すべきことを認識させることで行動基準を設定します。

  • リーダーとしてどのようにしてチームの成長を促進できますか?

    -リーダーは自ら行動し、変化を起こすことでチームにも変化を促進し、目標達成に向けてのストーリーを伝えることでチームの成長を促進できます。

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